Firmy IT starają się stać się Agile przez ponad dekadę. Uruchamiają programy transformacyjne, zatrudniają Agile Coachów i inwestują walizki pieniędzy w ideę Agile. Wszystko to dzieje się nadziei by wyzwoloną synergię współpracy pracowników przekuć na przewagę konkurencyjną. W trudnych czasach bezprecedensowej konkurencji i drogiego IT mało kto odważa się zaryzykować i nie skorzystać z potężnych obietnic: skupienia na użytkowniku, wybuchu produktywności i wyeliminowaniu czynności nie wnoszących wartości. Co jest ważne, a co tylko modne, na co zwracać szczególną uwagę i gdzie najlepiej wyczuwać smrodki, o co walczyć a czego unikać? W prezentacji podzielę się moimi osobistymi przemyśleniami nt transformacji Agile w oparciu o własne, 10-cioletnie przygody w poszukiwaniu szczupłej zwinności.

1. Repeated after
Allistair Cockburn

2. Sekretne składniki
pomyślnej transformacji Agile
Piotr Trojanowski
http://bit.ly/1RVOd0k

3. AGILE JUICE · Efektywne Przedsiębiorstwa Warsztaty · Szkolenia · Coaching · Doradztwo

4. http://bit.ly/1WZM2dk
P R Z E P I S

5. http://bit.ly/1M2PALu
C Z E G O Ś B R A K U J E

6. R E T R O S P E K T Y W A
http://bit.ly/203Xfvl

7. A L T E R N A T Y W A

8. Z A A N G A Ż O W A N I E
http://bit.ly/1N8gjRy

9. D Ą Ż E N I E D O
M I S T R Z O S T W A
http://bit.ly/1V6Lx3j

10. C Z A S NA K O D O W A N I E

11. P R Z Y N A L E Ż N O Ś Ć
http://bit.ly/1M9zVKs

12. Z R O Z U M I E N I E
P O T R Z E B Y
http://bit.ly/25GfieZ

13. Z O B A C Z Y Ć P O S T Ę P
http://bit.ly/20pXlNZ

14. T O Ż S A M O Ś Ć
http://bit.ly/1TvMIZd

16. Zwinność firmy jest efektem
ubocznym spełnienia potrzeb
rozwojowych pracowników
N A W Y N O S
http://bit.ly/229hnf4

17. Dziekuję!
Piotr Trojanowski
piotr@agile-juice.com
www.agile-juice.com
@piotrtrojanowsk
http://bit.ly/203Xfvl