O documento discute o papel do Product Owner no Scrum, destacando que ele é responsável por definir e priorizar os itens no Product Backlog para garantir a entrega contínua de valor ao cliente, e não deve ser confundido com o próprio cliente. Também ressalta a importância de o Product Owner ter habilidades como visão sistêmica, comunicação e negociação para cumprir bem seu papel.
11. que eu quero. Eu conheço
até o problema que eu
tenho, mas eu não sei
exatamente o que vai
resolver o meu problema.
Mas assim que eu me
deparar com tudo que
resolve o meu problema eu
vou saber que é aquilo o que
eu queria”
20. O CLIENTE COMO PO...
GESTÃO
TIME DE
OPERAÇÕES
DESENVOLVIMENTO
MARKETIN
BUSINESS CLIENTE
ANALYST STAKEHOLDERS
SCRUM
PERFIL DOS
MASTER
USUÁRIO
DEPENDÊNCIA TIME DE ENTREGA
INFRA
DADOS DE
ANALYTICS DESIGN
FORNECEDORES
21. O PO DEVE...
identificar todos as necessidades a
serem satisfeitas
identificar interdependências e riscos
identificar todos os “influenciadores”
22. O PO DEVE...
desenvolver e implantar um plano de
ação para influencia e obter suporte dos
“influenciadores”
envolver todos os “influenciadores”
maximizar o impacto positivos dos
“influenciadores”
23. GESTÃO DE STAKEHOLDER
Apoio Faca de dois gumes
Envolver Colaborar
Cooperação
Marginal Desfavorável
Monitorar Comprometer
http://www.business.utah.edu/~mgtab/
Impacto
1
24. HABILIDADES DO PO
gerenciar
know-howde
riscos mercado
visão sistêmica motivador
know-how técnico senso de ROI
clara
comunicação
transparente persistência paciência
estrategist negociado
a r
político
pró-ativo empatia
coragem
25. O CLIENTE COMO PO...
GESTÃO
TIME DE
OPERAÇÕES
DESENVOLVIMENTO
BUSINESS
MARKETIN
X
CLIENTE
ANALYST STAKEHOLDERS
SCRUM
PERFIL DOS
MASTER
USUÁRIO
DEPENDÊNCIA TIME DE ENTREGA
INFRA
DADOS DE
ANALYTICS DESIGN
FORNECEDORES
26. O CLIENTE COMO PO...
GESTÃO
TIME DE
OPERAÇÕES
DESENVOLVIMENTO
MARKETIN
X
X
BUSINESS
ANALYST STAKEHOLDERS
SCRUM
PERFIL DOS
MASTER
USUÁRIO
DEPENDÊNCIA TIME DE ENTREGA
INFRA
DADOS DE
ANALYTICS DESIGN
CLIENTE
FORNECEDORES
30. O MUNDO NÃO É SIMPLES!
GESTÃO
TIME DE
OPERAÇÕES
DESENVOLVIMENTO
MARKETIN
?
PRODUCT
BUSINESS OWNER
ANALYST STAKEHOLDERS
SCRUM
PERFIL DOS
MASTER
USUÁRIO
DEPENDÊNCIA TIME DE ENTREGA
INFRA
DADOS DE
ANALYTICS DESIGN
CLIENTE
FORNECEDORES
32. “making sure that all team
members are pursuing a
common vision for the
project, establishing priorities
so that the highest-value
functionality is always being
worked on, and making
decisions that lead to a good
return on the investiments in
the project”
Mike Cohn
Agile Estimation and Planning
33. “making sure that all team
members are pursuing a
common vision for the
project, establishing priorities
so that the highest-value
functionality is always being
worked on, and making
decisions that lead to a good
return on the investiments in
the project”
Mike Cohn
Agile Estimation and Planning