Industrialisierung bei offshore/nearshore SW-Projekten: Erfahrungen, Trends und Chancen

Industrialisierung bei offshore/nearshore SW-Projekten
Erfahrungen, Trends und Chancen
72. Roundtbale MukIT, bei Bankhaus Donner & Reuschel München, 06.08.2014
Jörg Stimmer, Gründer & GF pliXos GmbH
joerg.stimmer@plixos.com, 0172 - 8247436

Einstieg 1: Unabhängige Studie sagt „höchste
Kundenzufriedenheit bei indischen Dienstleistern“
“IT Outsourcing Study Europe 2013“ von Whitelane Research (http://www.whitelane.com/#!whitelane-research-studies/ca4p)
07.08.2014 272. Roundtbable Muk-IT: Industrialisierung bei SW-Dienstleistungen, © pliXos GmbH

Einstieg 2: Die IT ist im Umbruch, mit
entsprechenden Risiken und Chancen
1. SaaS und Cloud: Steigende Bedeutung schafft Druck (extern)
 Hohe Potenziale für Unternehmen, vor allem KMUs (siehe auch „Crowd“)
 Chancen für neue „disruptive“ IT Dienstleistungen
 Veränderungen am Markt, z.B. auch im B2B Vertrieb oder B2C vs. B2B
2. Verschiedene Unternehmenssituationen als Zwang (intern)
 Extrem 1: Konsolidierung, Kostenoptimierung etc. als Priorität
 Extrem 2: Spielraum für Innovation und neue IT Dienste
3. Industrialisierung in der IT
 Automatisierung und Standardisierung als unterschätztes Phänomen
 Schleichende Umwälzung in der IT“
(vom IT Betrieb, über Geschäftsprozesse, bis hin zur SW Entwicklung)
* kleine und mittlere Unternehmen

Ziel: Erfolgreiche SW Projekte durch volle Transparenz
… für das Management und das Team, in Echtzeit
Mit Standardisierung und Automatisierung ein Gewinner der Globalisierung!
EZ
EZ
EZ
EZ
Client
EZ
Client
Entwicklungszentren
Global
Sourcing
Platform
Einfacher Überblick und detaillierte Informationen SaaS*
 Sofort verfügbar
 Unabhängig vom Dienstleister
 Voll integriert, informativ
Standardisiert
 Geringe Anpassungen, austauschbar
 Automatisiert
 Steuerung und Kontrolle in Echtzeit
 Neutral (unpolitisch) und kostenoptimiert * Software as a Service

 Hohe Automatisierung bei der Steuerung und
Kontrolle (Anforderungsmgmt., Test, etc.)
 Vereinheitlichen bei Dienste-Modulen „Service
Catalogues“, Vergleichbarkeit bei Preisen
 Ein standardisierter Vertrag
 Hohe Vergleichbarkeit bei Qualität und Leistung von
Dienstleistern und z.T. auch Teams
 Einfachere Wechselmöglichkeit bzgl. Dienstleistern
 Weitere SaaS* Dienste wie Simulation
Wirtschaftlichkeit, Know-how Pool, Marktplatz etc.
Unsere Vision im Outsourcing von SW Projekten
Details z.B. unter http://nearshoreamericas.com/services-integration-nearshore-delivery/
* Software as a Service
** Kleine und mittlere Unternehmen
Überzeugung: „Standardisierung, Automatisierung und Software as a Service
bietet gerade KMU** neue Chancen beim Offshoring/Nearshoring“

Anspruch: SaaS Werkzeuge für alle wesentlichen
Schritte in einem SW Entwicklungsprojekt
Entwicklung einer
(Out-)Sourcing
Strategie
Identifikation des
richtigen Modells
oder Partners
Exzellenz in der
Umsetzung
Unterstützung des Kunden durch Optimierung, Effizienz und geringste Kosten
mit Hilfe der pliXos Produkte
Outsourcing Advisor Tender Manager Outsourcing Director
Die pliXos SaaS Produkte decken alle Phasen typischer SW Projekte ab
B2B Marketplace
Kostenfreie
Information

B2B Marktplatz: Den passenden Dienstleister aus
globalem Auswahl finden und eng zusammenarbeiten
 Nur ausgesuchte Dienstleister,
weltweit (auch Deutschland)
 Einfache Suchfunktion
 Speicherung der Favoriten
 Verwaltung der Ausschreibungen,
Angebote und Aufträge
 Option der weiteren Unterstützung
bis hin zur Übernahme der
Projektverantwortung durch pliXos

Outsourcing Advisor: Strategie & Simulation
Entwicklung einer geeigneten (Out-)Sourcing Strategie, mit höchster Effizienz,
signifikant reduzierten Kosten und kürzesten Projektlaufzeiten*
* im Vergleich zu typischen Beratungs- oder internen Projekten

Outsourcing Director: Umsetzung & Kontrolle
Geringste Kosten, minimierte Risiken und höchste Transparenz bei der SW
Entwicklung mit global verteilten Teams*
* im Vergleich zu typischen internen Prozessen
Umfassendes Reporting mit weiteren “drill down” Möglichkeiten
Vollständiger Satz an etablierten und für die Steuerung von globalen SW Projekten optimierten Werkzeugen

Wir suchen Partner
für gemeinsame Angebote & Synergien
Kontaktieren Sie mich! Jörg Stimmer, joerg.stimmer@plixos.com, 0172 - 8247436
Einige Kunden
Einige Partner
Wir suchen
 Fachlichen Austausch, Ihre Erfahrung
 Partner für kombinierte Angebote
(z.B. „unsere Tools + Ihre Beratung“)
 Ihr Verständnis des Kunden (v.a.
Mittelstand), Vertrauen
Wir bieten
 Innovativen Ansatz
 Funktionierende SaaS Produkte
 Kompetenz und Referenzen
 Skalierbares Geschäftsmodell
 Attraktiven Markt (siehe „IT Sourcing
Advisory“ der großen Berater)

 pliXos bietet innovative Lösungen zur Kontrolle und Steuerung bei SW Entwicklung –
insbesondere bei Einsatz global verteilter Teams
 die als Software as a Service angebotenen pliXos Lösungen decken alle Phasen
typischer SW Projekte ab
 Die pliXos Kunden profitieren bei Ihrer SW Entwicklung und Wartung durch
 Standardisierung und Automatisierung bei der Vorbereitung und Beurteilung ihrer
Vorhaben
 Steigerung der Kontrolle und bei der Steuerung Ihrer Projekte und Dienstleister
 Zu unseren Investoren gehören
pliXos – über uns
pliXos bietet innovative SaaS Lösungen und kann auf namhafte Investoren setzen
…,

Motivation: Bedeutung der Digitalisierung
Quelle: Vortrag „Zukunftsbilder einer digitalen Welt“ von Prof. Dr. Dres. Arnold Picot, LMU am 13. Juni 2013 in Nürnberg
anlässlich „Digital Bavaria – die wirtschaftliche Zukunft Bayerns“

 Herausforderungen der „deutschen SW Industrie“, insbesondere bei Startups
 Fachkräftemangel & demografischer Wandel
 Neuer Technologien, „Time to Market“ etc.
 Kostendruck
 Funktionierende, eigene offshore / nearshore Teams als Lösung
 Eigener Standort (kein Outsourcing), passende Themen, Strukturen und Verträge
 Optimierte Kontrolle und Steuerung
 Nachweisbarer Mehrwert bei richtiger Umsetzung
 Skalierbarkeit, Flexibilität
 Geringe Risiken und Transparenz durch effektive Steuerung
 +30% Kostenvorteile, bei voller Kontrolle über Know-how und Marge
 Einstieg in den globalen Markt („vom Entwicklungs- zum Vertriebsstandort“)
 Unsere gemeinsame Chance:
 Wir („Geld- und Ideengeber“) gestalten die Rahmenbedingungen
 Sie können Gewinne in „lokalen Mehrwert“ reinvestieren (F & E, Patente, Int. Vertrieb etc.)
Herausforderungen deutscher Unternehmen
Wir alle haben eine Lösung und die Kompetenzen
Nutzen wir die Chancen der Globalisierung zum gemeinsamen Vorteil. pliXos ist ein Beispiel*.
* pliXos setzt alle eigenen Produkte komplett in Russland und Indien um

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