"Zgadzać to się musi z grubsza, a nie co do sztuki" rzecze porzekadło najlepiej opisujące "polski" model przedsiębiorczości. Unikatowy wręcz model, który będąc ewenementem na skalę Europy, nie powinien mieć racji bytu na AMAZON. Ale ma i trzyma się świetnie. Na podstawie kilku case-study sprzedawców na AMAZON opowiem dlaczego geopolitycznie, ekonomicznie, produkcyjnie, technologicznie i logistycznie znajdujemy się w najjaśniejszym punkcie gospodarczo punkcie naszej historii.
9. PORUSZENIE SIĘ W RINGU
Obsługa panelu sprzedażowego
PRACA NÓG
Ułożenie łańcucha logistycznego
KOORDYNACJA
RUCHOWA
Integracja systemu magazynowego
PLAN
TRENINGOWY
10. KTO ROBI UNIKI, TEN MA WYNIKI
DZIAŁAJ ZGODNIE Z REGULAMINEM
CHROŃ WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNĄ
SUMIENNIE OBSŁUGUJ KLIENTÓW
ZABEZPIECZ SIĘ PRZED KONKURENCJĄ
11. ZADAWAJ CIOSY ŁAMIĄCE NOSY
01. Twórz zooptymalizowane listingi
02. Usprawniaj łańcuch logistyczny
03. Inwestuj w reklamy i zdjęcia
04. Rozwijaj swoje produkty
05. Poszerzaj horyzont kategorii
06. Promuj swój private label
07. Korzystaj z zasobów platformy Amazon
14. 01. Zasada „pierwszego uderzenia” w algorytm Amazon
02. Uderzenie wertykalne, potem horyzontalne
03. Kontrola walki ilością wprowadzonych produktów
sprzedawanych z wysoką konwersją
KAŻDY MA JAKIŚ PLAN
DOPÓKI NIE DOSTANIE PIĘŚCIĄ W MORDĘ
17. + Dobieraliśmy produkty, które w krótkim czasie mogłyby się sprzedać w dużej ilości
i jednocześnie zmaksymalizowały konwersję
+ Wystawiliśmy ograniczoną liczbę silnie zoptymalizowanych kart produktowych
w najmniej okupowanych działach kategorii
+ Po miesiącu od rozpoczęcia sprzedaży mieliśmy pierwszy bestseller
Co pomogło w fazie wertykalnej?
+ Skuteczna logistyka – 100% prawidłowych numerów wysyłek oraz dostaw na czas
+ Wdrożenie w początku sezonu – duże zainteresowanie produktami
+ Polityka cenowa – zawsze niżej od bezpośredniej konkurencji
Faza wertykalna - liczy się pierwsze uderzenie
LUTY 2019 - RUNDA I
20. + Szeroko wystawiliśmy gamę produktową i dodawaliśmy tyle zoptymalizowanych kart produktowych ile byliśmy
w stanie
+ Rozpoczęliśmy kampanię reklamową na wszystkich produktach z wysokim budżetem i wysokimi bidami
+ Produkty zaczęły stanowić już kilka procent bestsellerów w każdym z działów
Co pomogło w fazie horyzontalnej?
+ Utrzymana skuteczność logistyki – ponad 99.5% prawidłowych numerów i dostaw na czas
+ Stabilność sprzedawcy i realizacja założeń – raptem kilka zwrotów
+ Poprawa widoczności dzięki reklamom i pierwszym opiniom na kartach produktowych
MARZEC 2019 - RUNDA
II
Faza horyzontalna - liczy się pójście za ciosem
24. + Wdrażamy jak największą ilość produktów i poszerzamy gamę produktową
+ Optymalizujemy koszty reklam, czas dostawy oraz obsługę zwrotów
+ Rozszerzamy działalność sklepu na pozostałe rynki Amazon
+ Obudowujemy kręgosłup oferty i poszerzamy go o kolejne segmenty
Co pomogło w fazie pełnej dominacji?
+ Rozpoznanie rynku i obudowanie sklepu ofertą – stabilność działalności
+ Pozbywanie się zbędnych kosztów – zwiększamy marżowość sprzedaży
+ Przewidywalność kolejnych aktywności – możliwość planowania działań
KWIECIEŃ/MAJ 2019 - RUNDA III i IV
Faza pełnej dominacji - liczy się utrzymanie pozycji
30. + Korzystamy z zasobów logistycznych i magazynowych Amazon
+ Korzystamy z możliwości promocji marki własnej na Amazon
+ Obudowujemy karty produktowe treściami marketingowymi
Co pomogło w fazie promocji?
+ Skuteczny wybór produktów nadających się do FBA
+ Stworzenie sklepu marki własnej na platformie
+ Poprawna estymacja sprzedaży po wdrożeniu programu FBA
CZERWIEC/LIPIEC 2019 - RUNDA V i
VI
Faza promocji
34. Wzrost przychodów na przestrzeni od lutego do lipca 2019,
dzięki skutecznie realizowanej taktyce wejścia
prawie
35. 100.000€ miesięcznie
w pół roku od startu
Konsekwencja w egzekucji planu
Niezmienna jakość produktów i usług
Style makes the fight, timing is everything