Se ha denunciado esta presentación.

Tijdreizen > New Knowledge Club > Erasmus Universiteit > december 2009

1

Compartir

Cargando en…3
×
1 de 40
1 de 40

Tijdreizen > New Knowledge Club > Erasmus Universiteit > december 2009

1

Compartir

Golfbewegingen in de economie en fundamentele vernieuwing in 10 branches.

* golfbewegingen in de economie (Kondratieff, Juglar, Kitchen)
* onderstromingen die huidige situatie verklaren en de toekomst voorspellen
* fundamentele innovaties in 10 branches

Door: Harold Smits

Meer info:
* www.a-life.nl
* tijdreizigers.blogspot.com

Golfbewegingen in de economie en fundamentele vernieuwing in 10 branches.

* golfbewegingen in de economie (Kondratieff, Juglar, Kitchen)
* onderstromingen die huidige situatie verklaren en de toekomst voorspellen
* fundamentele innovaties in 10 branches

Door: Harold Smits

Meer info:
* www.a-life.nl
* tijdreizigers.blogspot.com

Más Contenido Relacionado

Libros relacionados

Gratis con una prueba de 14 días de Scribd

Ver todo

Audiolibros relacionados

Gratis con una prueba de 14 días de Scribd

Ver todo

Tijdreizen > New Knowledge Club > Erasmus Universiteit > december 2009

  1. 1. TIJDREIZEN @ NEW KNOWLEDGE CLUB Golven in de economie & fundamentele vernieuwing
  2. 2. DISCLAIMER TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING Weten wat er op je pad komt
  3. 3. DE KOMENDE 2 UUR Transformaties in tien branches Zeekaart van toekomst, heden en verleden Golven in de tijd: samenleving in beweging TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING
  4. 4. HAROLD SMITS :: BOUWJAAR 1970
  5. 5. NEW KNOWLEDGE CLUB <ul><li>Gezonde mix </li></ul><ul><li>Terugkijkers </li></ul><ul><li>Nu-kijkers </li></ul><ul><li>Vooruitkijkers </li></ul>TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING
  6. 6. KIJK OP TIJD: TERUG <ul><li>De beste voorspellers voor de toekomst zijn ervaringen uit het verleden </li></ul><ul><li>Oorsprong begrijpen </li></ul><ul><li>Analyse </li></ul><ul><li>P roblemen oplossen </li></ul>TIJDREIZEN
  7. 7. KIJK OP TIJD: NU <ul><li>Ik leef in het hier en nu en pik goed op wat er werkelijk gebeurt </li></ul><ul><li>Direct reageren </li></ul><ul><li>Dienstverlening </li></ul><ul><li>Improviseren </li></ul>TIJDREIZEN
  8. 8. KIJK OP TIJD: VOORUIT TIJDREIZEN <ul><li>Ik kijk naar wat er gaat komen en maak graag plannen voor de toekomst </li></ul><ul><li>Visie ontwikkeling </li></ul><ul><li>Beleid maken </li></ul><ul><li>Consequenties zien </li></ul>
  9. 9. KIJK OP DE TIJD: GEZICHTSPUNT TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING
  10. 10. GOLVEN IN DE TIJD Samenleving in beweging
  11. 11. GOLVEN IN DE TIJD: GROTE DENKERS <ul><li>Juglar ( ✜ 1905): cyclus van 3-5 jaar </li></ul><ul><li>Kitchen ( ✜ 1930): cyclus van 9-10 jaar </li></ul><ul><li>Kondratieff ( ✜ 1935): cyclus van 40-60 jaar </li></ul>TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING
  12. 12. ECONOMISCHE TIJDZONES TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING Agrarische economie (survival / land) Industriële economie (commodity) Diensteneconomie (convenience) Kenniseconomie (do it ourselves) Kinetische economie (generating flow)
  13. 13. GOLVEN IN DE TIJD: CONCLUSIES <ul><li>Elke tijdzone heeft haar eigen spelregels, succes- formules en technologie </li></ul><ul><li>Terugkijken kan wel, vooruitkijken niet </li></ul><ul><li>Jonge generaties wijzen de weg </li></ul>TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING
  14. 14. ZEEKAART Toekomst, heden en verleden
  15. 15. STROMING <ul><li>Onderstromen </li></ul><ul><li>Psychologische drijfveren </li></ul><ul><li>Sociologische norm </li></ul><ul><li>Fatale keertrog </li></ul><ul><li>nu: “crisis” </li></ul><ul><li>Golfstromen </li></ul><ul><li>Angelsaksische stroom </li></ul><ul><li>Rijnlandse golfstroom </li></ul>TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING
  16. 16. PSYCHOLOGISCHE DRIJFVEREN (Y-AS) <ul><li>Drijfveren/lef en generaties </li></ul><ul><li>Synergetisch klimaat: energie, tijdreizen </li></ul><ul><li>Waardeklimaat: zelfexpressie, connectivity </li></ul><ul><li>Convenience-klimaat: aandacht, comfort </li></ul><ul><li>Industrieel klimaat: zekerheid, status, geld </li></ul><ul><li>Agrarisch klimaat: eten, drinken, onderdak </li></ul>TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING War generation 1910-1925 Old boomers 1930-1945 Babyboomers 1950-1960 Generation X 1965-1975 Generation Y 1980-2000
  17. 17. SOCIOLOGISCHE STRUCTUUR (X-AS) <ul><li>Sociologische medianen (structuur) </li></ul><ul><li>Adhocratie: zelfsturend, vrij zijn </li></ul><ul><li>Sociocratie: netwerk/klanttevredenheid </li></ul><ul><li>Bureaucratie: managers>procedures </li></ul><ul><li>Technocratie: winst, control </li></ul><ul><li>Autocratie: machtshiërarchie </li></ul><ul><li>Theocratie: ideologie, doctrine </li></ul>TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING Agrarische economie (survival / land) Industriële economie (commodity) Diensten economie (convenience) Kennis economie (do it ourselves) Kinetische economie (generating flow)
  18. 18. ZEEKAART VAN JAN VAN DER LINDEN
  19. 19. IN WELKE TIJDZONES LEEF JIJ? <ul><li>Agrarische eiland: is al onder water gelopen </li></ul><ul><li>Industriële eiland: eenvoud siert de mens </li></ul><ul><li>Diensteneiland: alles is te koop / convenience </li></ul><ul><li>Kenniseiland: doe het zelf samen / zzp </li></ul><ul><li>Kinetische eiland: generating flow / tijdreizen </li></ul>TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING > En je klanten, collega’s, ouders, vrienden, ...
  20. 20. TIJDZONE 1: EENVOUD SIERT DE MENS TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING One size fits all
  21. 21. TIJDZONE 1: MINDSET + SPELREGELS TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING <ul><li>Dominante drijfveren: </li></ul><ul><li>voorkomen van verspilling </li></ul><ul><li>eenvoud, zekerheid, geen risico, soberheid, efficiency, nuttig zijn </li></ul><ul><li>Sociologische structuur: </li></ul><ul><li>ieder zijn taak </li></ul><ul><li>leiders bepalen koers </li></ul><ul><li>afspraak is afspraak </li></ul><ul><li>gelijke rechten/plichten </li></ul><ul><li>baan voor leven/hard werken </li></ul>
  22. 22. TIJDZONE 2: ALLES IS TE KOOP TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING ‘ cause I’m worth it
  23. 23. TIJDZONE 2: MINDSET + SPELREGELS TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING <ul><li>Dominante drijfveren: </li></ul><ul><li>geld verdienen en mezelf verwennen, shoppen </li></ul><ul><li>effectiviteit, gemak, genieten, aandacht </li></ul><ul><li>Sociologische structuur: </li></ul><ul><li>consumenten leading: wie betaalt, die bepaalt </li></ul><ul><li>als team de klant een topervaring geven </li></ul><ul><li>niet goed, geld terug </li></ul><ul><li>carrière / job hoppen </li></ul>
  24. 24. TIJDZONE 3: DOE HET ZELF SAMEN TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING Join the club
  25. 25. TIJDZONE 3: MINDSET + SPELREGELS TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING <ul><li>Dominante drijfveren: </li></ul><ul><li>ik maak mijn eigen wereld: consument & producent </li></ul><ul><li>gelijkheid, expertise, autonomie, ontwikkeling </li></ul><ul><li>Sociologische structuur: </li></ul><ul><li>levendige, losse netwerken met gedeelde passie of probleem </li></ul><ul><li>vrije hiërarchie/zwerm met voorste vogel in the lead </li></ul><ul><li>multitaskende ZZP </li></ul>
  26. 26. STROMING NU: FATALE KEERTROG <ul><li>Crisis of revolutie? </li></ul><ul><li>N u: afscheid industriële economie </li></ul><ul><li>Net als in 1962 (agrarische economie voorbij > industrieel) </li></ul><ul><li>V an: geld, naar: ruilwaarde </li></ul><ul><li>Tip: kennisintensief worden > welke kennis is interessant? </li></ul><ul><li>Minder doen: standaardproducten maken </li></ul>TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING > V an Angelsaksische naar Rijnlandse golfstroom
  27. 27. FUNDAMENTELE VERNIEUWING IN 10 BRANCHES Nieuwe ronde, nieuwe kansen
  28. 28. INNOVEREN IN JUISTE TIJDZONE TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING <ul><li>In welke tijdzone zitten jouw lievelingsklanten? </li></ul><ul><li>Grootste groep (babyboomers) vinden de ‘alles is te koop’ diensteneconomie het meest normale paradigma </li></ul><ul><li>Vooroorlogse generatie sterft uit, samen met het industriële paradigma van ‘eenvoud siert de mens’ </li></ul><ul><li>Generaties X en Y pushen de kenniseconomie, met de zzp-mentaliteit van ‘doe het zelf samen’ </li></ul><ul><li>Elke tijdzone kent zijn eigen technologie & spelregels (die vaak verkeerd worden begrepen door oudere generaties) </li></ul>
  29. 29. BRANCHE 1: OUDERENZORG TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING <ul><li>EENVOUD SIERT DE MENS </li></ul><ul><li>ONE SIZE FITS ALL </li></ul><ul><li>DOE HET ZELF SAMEN </li></ul><ul><li>JOIN THE CLUB </li></ul><ul><li>ALLES IS TE KOOP </li></ul><ul><li>‘ CAUSE I’M WORTH IT </li></ul>
  30. 30. BRANCHE 2: MUZIEK TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING <ul><li>EENVOUD SIERT DE MENS </li></ul><ul><li>ONE SIZE FITS ALL </li></ul><ul><li>DOE HET ZELF SAMEN </li></ul><ul><li>JOIN THE CLUB </li></ul><ul><li>ALLES IS TE KOOP </li></ul><ul><li>‘ CAUSE I’M WORTH IT </li></ul>
  31. 31. BRANCHE 3: VERZEKERINGEN TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING <ul><li>EENVOUD SIERT DE MENS </li></ul><ul><li>ONE SIZE FITS ALL </li></ul><ul><li>DOE HET ZELF SAMEN </li></ul><ul><li>JOIN THE CLUB </li></ul><ul><li>ALLES IS TE KOOP </li></ul><ul><li>‘ CAUSE I’M WORTH IT </li></ul>
  32. 32. BRANCHE 4: MODE TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING <ul><li>EENVOUD SIERT DE MENS </li></ul><ul><li>ONE SIZE FITS ALL </li></ul><ul><li>DOE HET ZELF SAMEN </li></ul><ul><li>JOIN THE CLUB </li></ul><ul><li>ALLES IS TE KOOP </li></ul><ul><li>‘ CAUSE I’M WORTH IT </li></ul>
  33. 33. BRANCHE 5: VERVOER TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING <ul><li>EENVOUD SIERT DE MENS </li></ul><ul><li>ONE SIZE FITS ALL </li></ul><ul><li>DOE HET ZELF SAMEN </li></ul><ul><li>JOIN THE CLUB </li></ul><ul><li>ALLES IS TE KOOP </li></ul><ul><li>‘ CAUSE I’M WORTH IT </li></ul>
  34. 34. BRANCHE 6: BIBLIOTHEEK TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING <ul><li>EENVOUD SIERT DE MENS </li></ul><ul><li>ONE SIZE FITS ALL </li></ul><ul><li>DOE HET ZELF SAMEN </li></ul><ul><li>JOIN THE CLUB </li></ul><ul><li>ALLES IS TE KOOP </li></ul><ul><li>‘ CAUSE I’M WORTH IT </li></ul>
  35. 35. BRANCHE 7: ENERGIE TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING <ul><li>EENVOUD SIERT DE MENS </li></ul><ul><li>ONE SIZE FITS ALL </li></ul><ul><li>DOE HET ZELF SAMEN </li></ul><ul><li>JOIN THE CLUB </li></ul><ul><li>ALLES IS TE KOOP </li></ul><ul><li>‘ CAUSE I’M WORTH IT </li></ul>
  36. 36. BRANCHE 8: KUNST TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING <ul><li>EENVOUD SIERT DE MENS </li></ul><ul><li>ONE SIZE FITS ALL </li></ul><ul><li>DOE HET ZELF SAMEN </li></ul><ul><li>JOIN THE CLUB </li></ul><ul><li>ALLES IS TE KOOP </li></ul><ul><li>‘ CAUSE I’M WORTH IT </li></ul>
  37. 37. BRANCHE 9: KOFFIE TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING <ul><li>EENVOUD SIERT DE MENS </li></ul><ul><li>ONE SIZE FITS ALL </li></ul><ul><li>DOE HET ZELF SAMEN </li></ul><ul><li>JOIN THE CLUB </li></ul><ul><li>ALLES IS TE KOOP </li></ul><ul><li>‘ CAUSE I’M WORTH IT </li></ul>
  38. 38. BRANCHE 10: MEDIA TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING <ul><li>EENVOUD SIERT DE MENS </li></ul><ul><li>ONE SIZE FITS ALL </li></ul><ul><li>DOE HET ZELF SAMEN </li></ul><ul><li>JOIN THE CLUB </li></ul><ul><li>ALLES IS TE KOOP </li></ul><ul><li>‘ CAUSE I’M WORTH IT </li></ul>
  39. 39. TIPS VOOR VERNIEUWING TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING <ul><li>Richting: kies de golf waar je lievelingsklanten op zitten </li></ul><ul><li>Motor: doe een beroep op collega’s die bij diezelfde generatie horen </li></ul><ul><li>A-team: zoek vrije ruimte op > team laten pieken met hun passie </li></ul><ul><li>Twee keer succes: ben succesvol op twee verschillende eilanden </li></ul><ul><li>Change the rules: yes, we can! </li></ul><ul><li>Zie ook: www.a-life.nl/creativecoaching.html </li></ul>
  40. 40. DE TOEKOMST KOMT ERAAN, MISSCHIEN MORGEN AL check: http://tijdreizigers.blogspot.com TIJDREIZEN :: GOLFBEWEGINGEN IN DE ECONOMIE EN FUNDAMENTELE VERNIEUWING

Notas

  • Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  • Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  • Elke tijdzone verdient een aparte benadering/aanpak . Hoe komt dat terug in andere branches? NB: Maar weinig organisaties zijn in staat om meerdere tijdzones naast elkaar effectief te bedienen. D e dominante bedrijfscultuur staat vaak het succes op andere eilanden in de weg. Tip: geef elke tijdzone de ruimte om op de eigen manier succesvol te zijn (= andere arbeidsvoorwaarden, andere werkplek, andere aansturing, andere maatstaven om succes op te beoordelen, andere marketing/communicatie, etc
  • Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  • Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  • Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  • Elke tijdzone verdient een aparte benadering/aanpak . Hoe komt dat terug in andere branches? NB: Maar weinig organisaties zijn in staat om meerdere tijdzones naast elkaar effectief te bedienen. D e dominante bedrijfscultuur staat vaak het succes op andere eilanden in de weg. Tip: geef elke tijdzone de ruimte om op de eigen manier succesvol te zijn (= andere arbeidsvoorwaarden, andere werkplek, andere aansturing, andere maatstaven om succes op te beoordelen, andere marketing/communicatie, etc
  • Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  • Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  • Theocratie = islam 1200 = middeleeuwen 1500 = late middeleeuwen / K oning/adel/grootindustrielen (1850, Luik/limburg) &gt; Hitler (laatste wie het over land/lebensraum ging) 1940 = tinbergen, maakbaarheid, grote getallen (pvda-model): gedrag sturen via prijs 1972 = bureaucratie begin van de managers (procedures belangrijker dan de baas/efficiency) T echnocratie Theocratie = Rijke Roomse LEVEN (= Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  • O verheid = technocratisch = balkenende (economsich paradigma) M inisterie = regels/bescherming/wetjes = beperking die vrije ruimte inperk Sociocratische = overheid maakt dingen mogelijk = eigen budget (eerst ruimte, pas daarna wetten) A dhocratie = zzp’ers = intellectuel vrijzijn (zzp’er moet trendwatcher &gt; ivm contextverandering &gt; kennis ++) M esocratische = altruistisch Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  • Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  • VRAAG STELLEN: W aar is het Balkenende om te doen? iedereen kans geven op een goed leven, gelijke normen en waarden voor iedereen, veilig en vertrouwd, sociaal en cooperatief, elkaar helpen “ we benne op de wereld voor mekaar, voor mekaar. O m elkaar te helpen niet waar …” VRAAG STELLEN: Waarom is zo’n 8 uur journaal zo belangrijk voor deze mensen? herkenbaar objectief en feitelijk dingen die ons allen aangaan vaste uitzendmomenten spelen grote rol in tevredenheid (rust, reinheid, regelmaat) TOELICHTEN: GEZIN IS HOEKSTEEN VAN DE SAMENLEVING g elukkig gezin, samen ontbijten, samen .. allemaal dezelfde waarden niet de vuile was buitenhangen Media: Welke programma’s passen hierbij? Zuivere, infoverstrekking zoals vinger aan de pols...opsporing verzocht...terwijl peter R hier niet past, maar juist bij 2
  • Iedereen kent hier wel iets van …. ofwel,: vanuit de eigen generatie van hun ouders of grootouders Als je met deze generatie goed wilt communiceren moet je bovenstaande spelregels nakomen.
  • Hier gaat het om merkbeleving!!!! Bij peter R gaat het om het effect en niet om de juistheid. VRAAG STELLEN: W aar is het Madonna om te doen? ....vb: selfmade woman (ik), doel = succesvolle zangeres, gebruikt show &amp; emotie, ideale carrierevrouw, anders zijn = onderscheidend vermogen dare to be different VRAAG STELLEN: Waarom kijken ze zo graag naar idols? vb: bewondering voor presentator en het spel/show competitie element ::: life is a game ze doen ons best om mij als kijker te behagen (consumptie, verwennerij) presentator/concept wordt niet door iedereen gewaardeerd (you love or you hate it) ook: peter R de Vries, Big Brother p resentator speelt emotioneel grote rol in totaalervaring (moeilijk te vervangen) Nike-generation: niet de juiste merken = niet erbij horen TOELICHTEN: CALCULERENDE FAMILIE Voorbeeld: David Beckham + Posh Spice (i.p.v.: de familie Beckham) Speel het commerciele spel mee Jezelf goed verkopen (jezelf zien als een merk) Vorm &amp; verpakking even belangrijk als Kwaliteiten (“het is maar net hoe je het verkoop”) Arie Boomsma is de David Beckham
  • Niet iedereen is vertrouwd met deze mindset/spelregels: M ensen uit de Generatie Eenvoud Siert de Mens, voelen zich hier NIET als een vis in het water het commerciele zien zij vaak als ongelijkwaardig of niet netjes Mensen uit de babyboom generatie moeten dit herkennen. Bij hun tijdgenoten of zichzelf. Mensen onder de 30 kennen deze spelregels/mindsets van hun ouders. Ze kunnen moeiteloos meeschakelen naar deze mindset. En maken er ook gebruik van. Als mensen niet hun kennis willen delen, maar alleen willen ontvangen…. Dan verkopen ze die voor een goed prijsje (die hoort bij de goede kwaliteit).
  • Mensen zeggen dat ze hun programma’s zelf wel maken....social media etc. VRAAG STELLEN: W aar is het Obama om te doen? ander voorbeeld: lifehacker Martijn Aslander wereld weer waardevol maken (trapt niet in marketing leugens van overheid &amp; productent) zinvolle/leerzame relaties met elkaar (halen &amp; brengen) tijd maken voor dingen die belangrijk voor je zijn, samen met je vrienden geen vaste splitsing tussen werktijd / privetijd / etc. (is elke dag weer anders; loopt door elkaar heen) samenwerking = alleen doen waar je goed in bent, rest aan anderen vragen, uitgangspunt = doen wat je leuk vindt, dan straal je energie uit en willen mensen met je meedoen lijkt op: werken in wisselende projectteams VRAAG STELLEN: Waarom is facebook zo belanrijk voor deze mensen? daar kom je jouw vrienden tegen plek om inhoud &amp; ervaringen met elkaar uit te wisselen naast facebook ook: kunstdocumentaires van de Avro deelnemers spelen belangrijkste rol Hi-generation: conitinu connected zijn (mobiel/msn), niet online = niet erbij horen TOELICHTEN: CLUB VAN GELIJKGESTEMDEN Esmee Denters op Youtube wij hebben een gedeelde passie (vb voor muziek) en willen onze kwaliteiten laten zien geef ons maar een podium; rest doen we zelf wel hoogste waardering voor degene met de beste kwaliteit (beoordeeld door mensen uit eigen community) interesse/passie moet oprecht zijn (je kunt niet doen alsof je een kunstliefhebber bent) / oprechtheid/authenticiteit essentieel actieve liefhebbers trekken de kar NB: AUTHENTICITEIT IS HIP, OOK BIJ CONSUMERENDE BABYBOOMERS N et als 10 jaar geleden Gemak (introductie “sla in een zakje”) Nu springen alle marketeers op authenticiteit (niet ongevaarlijk, want hoe oprecht is men zelf (door hele keten heen)
  • Alleen mensen onder de 35 zijn vertrouwd met deze spelregels. Zij weten niet anders, voor hen of hun leeftijdsgenoten is zo’n levenswijze de normaalste zaak van de wereld. Mensen uit eerdere generatie vinden deze ‘co-creatie’ interessant , omdat: H et iets sociaals in zich heeft (in die zin is dit aantrekkelijker dan het ‘alles is te koop’ eiland voor mensen met de ‘eenvoud siert de mensen’ mindset, het is ondernemend, vrij, jong en actief (en dus willen de trendsetters uit de ‘alles is te koop’ generatie hier graag aan meedoen. Beide generaties snappen de spelregels vaak niet helemaal. De valkuilen in de communicatie/samenwerking zijn: - voor tijdzone ‘eenvoud siert de mens’: deze groep heeft de neiging om ieders bijdrage verplicht te maken, controle te houden op het resultaat en aan vaste regels te binden (dezelfde normen/rechten/plichten voor iedereen) voor tijdzone ‘alles is te koop’: deze groep heeft de neiging om in de community producten/zichzelf te verkopen, zonder dat men werkelijk een beroep doet op de kwaliteiten die er in die community aanwezig zijn. Co-creatie en authenticiteit zijn geen nieuwe slogans, maar gaan over maatschappelijke meerwaarde door slimme samenwerking.
  • Werkwijze Eerst kaart bekijken, daarna uitleggende slides M indset: normen/overtuigingen Tijdzone 1: E envoud siert de mens :: niet te gek doen Tijdzone 2: Mag best wat kosten, als het maar goed :: recht op kwaliteit :: klagen als het niet goed :: consumeren Tijdzone 3: Wat wil jij, wat kan ik, wat niemand kan/wil kopen we in :: zelf actief blijven Voorbeeld ouderenzorg: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; a chter de geraniums : goed = goed genoeg :: iedereen hetzelfde Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; ik heb hard gewerkt :: oude dag die past bij mijn levensstijl :: zwitserleven Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; regel de oude dag zelf wel met vrienden of broer/zussen M aatschappelijke orientatie: Tijdzone eenvoud siert de mens &gt;&gt; c ollectief (allemaal samen) Tijdzone alles is te koop &gt;&gt; individueel (ik wil value for money) Tijdzone doe het zelf samen &gt;&gt; collectief (alleen met eigen community) :: vb. H uis met soulmates Waarschuwing: Tijdzones zijn indicatief. Niet iedereen in een generatie heeft dezelfde normen. Norm is niet enige beinvloeder van gedrag.
  • Elke tijdzone verdient een aparte benadering/aanpak . Hoe komt dat terug in andere branches? NB: Maar weinig organisaties zijn in staat om meerdere tijdzones naast elkaar effectief te bedienen. D e dominante bedrijfscultuur staat vaak het succes op andere eilanden in de weg. Tip: geef elke tijdzone de ruimte om op de eigen manier succesvol te zijn (= andere arbeidsvoorwaarden, andere werkplek, andere aansturing, andere maatstaven om succes op te beoordelen, andere marketing/communicatie, etc
  • Terug naar de constatering van de voorzitter van de Avro: De samenleving verandert wel degelijk, Sommigen zien het niet of de verandering voltrekt zich buiten hun gezichtsveld (met name de oudere generaties) Anderen zijn al volop aan de slag in die nieuwe toekomst Als publieke omroep is het logisch om alle tijdzones te bedienen, vanuit 3 totaal verschillende werkwijzes: algemene producties waarin mensen worden geinformeerd en instructies krijgen over hoe het hoort (goed/fout) aanbod rondom populaire merkcombi’s van presentator/concept (incl: show/merchandising en ‘beleef het mee’ events) co-producties met groepen waar Avro inhoudelijk/passie/ideaal een natuurlijke band mee heeft (icommunity = programma maker, avro faciliteert)
  • De volgorde is bepaald, uitzendschema’s etc..... Dance classics: lekker makkelijk, compilatie voor een doelgroep! Advies door doelgroepkrant oid Dan last fm....ik bepaal zelf wanneer en wat, maar ook wel een advies op maat.
  • Merken centraal. Hema verhaaltje, voor weinig iets praktisch Diesel: merken! En bekende mensen en veel reclame, al la musicals Joop vd Ende Mijnheineken..nl...Freitagtas...wordt helemaal op maat gemaakt!!
  • Wachten tot de trein komt.......Rust reinheid regelemaat Kiest vervoermodel wat past bij imago...ieder zijn eigen gouden koets Samen gaan we delen...fiets delen, green wheels Dus avro wordt een kunstuitleen, kunstveiling, etc bij eiland 3
  • 1: museum: hoogdrempelig...alle doelgroepen willen ze wl bespelen. Beetje a la avro: jongeren komen niet binnen... 2: op zoek naar de doelgroep....spectakelkunst, je zoekt de mensen op 3: graffitti competietie in rdam....mensen kunnen zelf kunst maken
  • Als publieke omroep is het logisch om alle tijdzones te bedienen, vanuit 3 totaal verschillende werkwijzes: algemene producties waarin mensen worden geinformeerd en instructies krijgen over hoe het hoort (goed/fout): vb: “dit is kunst, dit is kitch” of opsporing gezocht (niet sensationeel als Peter R. de Vries, maar focus op de feiten. Presentatoren: idale schoonzoon/dochter/moeder/vader of experts) aanbod rondom populaire merkcombi’s van presentator/concept (incl: show/merchandising en ‘beleef het mee’ events): vb: “welk kunstwerk kiest BN’er”,presentator is belangrijk onderdeel van het merk (sterke brand personalilties scoren alleen goed in hun doelgroep: you like them or you hate them) co-producties met groepen waar Avro inhoudelijk/passie/ideaal een natuurlijke band mee heeft (icommunity = programma maker, avro faciliteert): vb: “documentaire clubbijeenkomsten waarin programmamaker en publiek samenwerken”. Publiek presenteert zichzelf.
  • Geef experimenten de vrije ruimte (wel vanuit eigen spelregels) NB: Maar weinig organisaties zijn in staat om meerdere tijdzones naast elkaar effectief te bedienen. D e dominante bedrijfscultuur staat vaak het succes op andere eilanden in de weg. Tip: geef elke tijdzone de ruimte om op de eigen manier succesvol te zijn (= andere arbeidsvoorwaarden, andere werkplek, andere aansturing, andere maatstaven om succes op te beoordelen, andere marketing/communicatie, etc
  • ×