O documento discute as tendências de transformação digital na cadeia de suprimentos e mineração, incluindo a automação, digitalização e eletrificação. Também aborda os desafios de se manter competitivo em meio a mudanças constantes e a necessidade de flexibilidade, agilidade e inovação digital.

1. PAULO ROBERTO BERTAGLIA
Fundador da BERTHAS
ESCRITOR ADVISOR
PROFESSOR
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TRANSFORMAÇÕES:
Adaptar-se ou jogar a
toalha?

2. O SUPPLY CHAIN É A ESPINHA
DORSAL DE UMA EMPRESA.
2020 - Direitos Reservados - Paulo Roberto Bertaglia

3. Uma nova forma de fazer as coisas!
www.berthas.com.br

5. 5
O AMBIENTE EM
QUE VIVEMOS E
OS DESAFIOS
QUE
ENCONTRAMOS!!
!
VOLATILIDADE
INCERTEZA
Constantes
mudanças
Menos clareza
sobre o futuro
AMBIGUIDADE
COMPLEXIDADE
Nem sempre
existe a
"resposta certa"
Multiplicidade de
fatores de decisão

6. VOCÊ DEVE DESAPRENDER
O QUE VOCÊ APRENDEU!

7. 2019 Direitos Reservados
TENDÊNCIAS

8. 2019 Direitos Reservados
CRESCIMENTO DO
COMÉRCIO
ELETRÔNICO
INOVAÇÃO ACELERADA
CRESCIMENTO DE
ENTREGAS A
DOMICILIO
MAIOR DEPENDÊNCIA
DE DADOS
SUSTENTABILIDADE E
DEMANDA POR PRODUTOS
E EMBALAGENS
ECOLÓGICAS
MODELOS DE
NEGÓCIOS
EXPERIÊNCIA DO
CLIENTE

9. Uma nova forma de ver as coisas,
vamos falar de estratégia!
2018 - Direitos Reservados - Paulo Roberto Bertaglia

10. 2018 - Direitos Reservados - Paulo Roberto Bertaglia
Pesquisadores da Kodak inventaram
a fotografia digital ​
Década de 70 ​
Mantido em sigilo por décadas ​
Receio de que a tecnologia diminuísse
as receitas de filme de película
Rejeição às mudanças e miopia
Concordata em 2012

11. 2018 - Direitos Reservados - Paulo Roberto Bertaglia
Netflix tomou a ousada decisão de
investir em streaming de vídeo pela
internet, sacrificando parte de suas
receitas de aluguel de DVDs pelo
correio. ​
A ousadia e o desapego garantiram
sua posição de liderança em
streaming enquanto a rival
Blockbuster solicitou concordata em
setembro de 2010.

12. 2018 - Direitos Reservados - Paulo Roberto Bertaglia

14. 2019 Direitos Reservados
DESAFIOS ENCONTRADOS NA CADEIA DE VALOR
Fonte: GE Digital

15. INTEGRAÇÃO
ECOSSISTEMA
COLABORATIVO
EFICIÊNCIA
TEMPO DE RESPOSTA
PRODUTIVIDADE
ÚLTIMA MILHA
MÚLTIPLOS CANAIS
LOGÍSTICOS
ENTREGAS SOB
DEMANDA
DEMANDA ANTECIPADA
ECONOMIA
COLABORATIVA
NOVOS MODELOS DE
NEGÓCIOS
CULTURA DIGITAL
INDUSTRIA 4.0
OTIMIZAÇÃO
CUSTO PARA SERVIR
SUSTENTABILIDADE
OPORTUNIDADES, COMPLEXIDADES E DESAFIOS
ESTRATÉGICOS
VISIBILIDADE
RASTREABILIDADE
GESTÃO DE RISCOS

16. 2019 Direitos Reservados
TRANSFORMAÇÃO – VAMOS REFLETIR!!!
Por milhares de anos, a mineração forneceu as
matérias-primas necessárias para desenvolver
economias e construir comunidades. Mas as minas
estão entrando em uma nova era que está exigindo
que elas transformem suas operações, criem novos
modelos de negócios e promovam uma cultura
digital.
Manter-se competitivo no ambiente atual do mercado
de minerais significa lutar continuamente por mais
flexibilidade e agilidade na gestão da mineração,
combinando excelência operacional e inovações
digitais.
Três grandes tendências estão mudando
fundamentalmente como as minas vão operar no
futuro: eletrificação, digitalização e automação.

17. FUTURO
COLABORAÇÃO
CONECTIVIDADE
AGILIDADE
VISIBILIDADE
AUTOMAÇÃO

18. 2019 Direitos Reservados
COMPARATIVO
DO NÍVEL DE
DIGITALIZAÇÃO
ENTRE
SEGMENTOS

19. Computação
Cognitiva
Tecnologia
RFID
Internet das
Coisas
Conectividade
Análises
com o uso
do Big Data
Automação
Impressão
3D
Tecnologias
Móveis
Segurança
TECNOLOGIAS
QUE
ALAVANCAM
Computação
em Nuvem
Máquinas
que
aprendem

20. SOMOS SEDUZIDOS PELA TECNOLOGIA!!!

21. Guerra por
talentos
POTENCIAL
Até onde posso ir?
LUDICO
Jogos, dinâmicas
OBJETIVOS
DO APRENDIZADO
MESCLA DE
APRENDIZADO
EMPATIA
SOCIAL/EMOCIONAL
CURIOSIDADE
Pensamento Crítico
Organizações
Humanizadas

22. Darwin na
era digital -
A evolução
da
sociedade e
da
tecnologia
tem gerado
impacto no
comportame
nto,
expectativas
e consumo.
A era
digital

23. Os tempos difíceis às vezes
vêm disfarçados. Enfrentá-los
com serenidade e coragem,
nos torna melhores, mais fortes
e mais sábios!
Paulo R Bertaglia

24. 2018 - Direitos Reservados - Paulo Roberto Bertaglia
QUE TAL ESTARMOS MAIS PRÓXIMOS?

25. Paulo Roberto Bertaglia
Paulo.bertaglia@berthas.com.br
011 9 8753 3510