SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 45
Descargar para leer sin conexión
PRODUCT CAMP 2020
O que aprendemos
sobre Testes A/B em um
ano de experimentação
no Nubank
30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Fernanda Monsó
Business Analyst
@nubank
João Cunha
Product Manager
@nubank
Happy Dance GIF By Kochstrasse™
Rode o experimento por,
pelo menos, 7 dias
30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANKPRODUCT CAMP 2020
conversionrate
days
0 1 2 3 4 5 6
Evolução dos
resultados original (A)
variante (B)
30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANKPRODUCT CAMP 2020
conversionrate
days
0 1 2 3 4 5 6
Evolução dos
resultados original (A)
variante (B)
30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANKPRODUCT CAMP 2020
conversionrate
days
0 1 2 3 4 5 6
Evolução dos
resultados original (A)
variante (B)
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
conversionrate
days
0 1 2 3 4 5 6
Evolução dos
resultados original (A)
variante (B)
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
conversionrate
days
0 1 2 3 4 5 6
Evolução dos
resultados original (A)
variante (B)
+12.5%
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
conversionrate
days
0 1 2 3 4 5 6
Evolução dos
resultados original (A)
variante (B)
+12.5%
+0.8%
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
conversionrate
days
0 1 2 3 4 5 6
"Estamos com o teste no
ar e os resultados até o
momento são incríveis:
+10% em CR"
Comunicação para
stakeholders
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
conversionrate
days
0 1 2 3 4 5 6
"Estamos com o teste no
ar e os resultados até o
momento são incríveis:
+10% em CR"
"Finalizamos o
experimento e não há
diferença significativa
entre as duas variantes"
Comunicação para
stakeholders
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Acompanhe os resultados
do seu teste diariamente
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Variante Visitantes Conversões CR ∆ CR
0 129,532 12,912 9.97% -
1 129,478 13,548 10.46% +4.95%
Controle diário
do teste
Distribuição de
tráfego entre as
variantes
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Variante Visitantes Conversões CR ∆ CR
0 129,532 12,912 9.97% -
1 129,478 13,548 10.46% +4.95%
Controle diário
do teste
Distribuição de
tráfego entre as
variantes
Acompanhamento
de CR's e diferença
entre elas
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Variante Visitantes Conversões CR ∆ CR
0 129,532 12,912 9.97% -
1 129,478 10,816 8.35% -16.25%
Controle diário
do teste
Disparo de alarmes
e, eventualmente,
pausar o teste
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Uma forma de análise que permite parar o experimento antes de atingir o sample size
mínimo, caso um vencedor claro seja identificado.
1. Escolha um sample size N (50% de N veem o controle, os outros 50% veem o teste)
2. Acompanhe o número de sucessos (conversões) do grupo de controle e chame de A.
3. Acompanhe o número de sucessos (conversões) do grupo de teste e chame de B
Se B-A atingir 2√N, pare o teste e declare B como vencedor
Se B+A atingir N, pare o teste e Declare que não há vencedor
Simple sequential
testing
https://www.evanmiller.org/sequential-ab-testing.html
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Esforço tende a ser mais
importante que impacto
na priorização de
experimentos
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Impacto
Esforço
1 2
3 4
Quick wins Big bets
Nice to have HALP!
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Esforço
A
D
B
C
E
Impacto
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Esforço
A
D
B
C
E
1 2
3 4
v
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
0 Quick Wins
Big Bets > Nice to Have
Impacto
Esforço
Impacto
80%
20%
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Com experimentação,
considerar:
Esforço
A
D
B
C
E
1 2
3 4
Impacto
v
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
➔ Em experimentos, é muito mais fácil
de medir esforço que impacto
➔ Experimentos têm alto grau de
imprevisibilidade
➔ Facilita a construção de cadência
➔ Mais hipóteses testadas = mais
conhecimento
Razões para priorizar com base em esforço:
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
1 2
3 4
Antes
1 3
2 4
Depois
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Esforço
A
D
B
C
E
1 2
3 4
1 3
2 4
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Impacto
Impacto
Esforço
A DB C E
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Reach × Impact × Confidence
Effort
= RICE SCORE
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020
➔ Impacto é difícil
➔ Confiança é sempre baixa
➔ Esforço logarítmico
O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Procure engajar o time no
trabalho de CRO
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
bit.ly/cro-brainstorm
Planilha de brainstorm para CRO
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Q1 Q2 Q3 Q4
CRO – Experimentation Lane
Bet 1 Bet 2
Roadmap 2021
Bet 4Bet 3
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Experimentação nem
sempre remove a fricção,
mas a empurra para frente
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Conversão
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Fluxo
CONVERSÃO
Ativação
CONVERSÃO
Aquisição CONVERSÃO
Retenção
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
CONVERSÃO
Ativação
CONVERSÃO
Aquisição CONVERSÃO
Retenção
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Calculadoras online são
muitas vezes suficientes
para a análise de resultados
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Google
Optimize
Acompanhamento
diário do teste
Análise dos
resultados
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Google
Optimize
Acompanhamento
diário do teste
Análise dos
resultados
Análise de
"sessões" (e não
de usuários)
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Calculadoras
online
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Baseie seus experimentos
em hipóteses
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
➔ Teste o que acredita, e não tudo
➔ Sem hipótese é fácil fugir do foco do
experimento
➔ Se é óbvio, não é um experimento
(vício em experimentação)
➔ Tenha um documento de testes
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Baseie seus experimentos em
hipóteses
Hypothesis
What should be tested and why? Include images if it helps explain your point.
Evidence
Is there any evidence that this experiment could improve anything? Cite articles, studies, etc.
Placement
At which URLs/screens should this experiment run?
Target user segments
Any specific user segments that need to be targeted?
Methodology
How should it be tested?
Target metrics
Which metrics are expected to be moved by this experiment?
Sample size
How many people should this experiment impact?
Duration
For how long should this experiment be live? This may be coupled with the sample size.
Success criteria
What does success for this experiment look like?
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Potential risks
Restrictive metrics, cancellations, customer service, etc. Add a mitigation plan if relevant.
Results
What was the outcome of the experiment?
Learnings
What did you learn from this experiment?
Recommendation
Based on the experiment results, what is the suggested course of action?
bit.ly/cro-experiment-template
PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Experimentos nunca falham;
ou você ganha ou você
aprende
PRODUCT CAMP 2020
Muchas
gracias!
30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
Fernanda Monsó João Cunha
Happy Dance GIF By Kochstrasse™
joao@joaocunha.net
IN joaocunha86
fernanda.monso@outlook.com
IN fernandamonso

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

How to Build a Robust Product Roadmap by Salesforce VP of Product
How to Build a Robust Product Roadmap by Salesforce VP of ProductHow to Build a Robust Product Roadmap by Salesforce VP of Product
How to Build a Robust Product Roadmap by Salesforce VP of Product
 
Product Analytics Workshop
Product Analytics WorkshopProduct Analytics Workshop
Product Analytics Workshop
 
How to Use Competitive Analysis and Strategy by YouTube PM
How to Use Competitive Analysis and Strategy by YouTube PMHow to Use Competitive Analysis and Strategy by YouTube PM
How to Use Competitive Analysis and Strategy by YouTube PM
 
Gerenciamento de Produtos: métricas
Gerenciamento de Produtos: métricasGerenciamento de Produtos: métricas
Gerenciamento de Produtos: métricas
 
Managing an Experimentation Platform by LinkedIn Product Leader
Managing an Experimentation Platform by LinkedIn Product LeaderManaging an Experimentation Platform by LinkedIn Product Leader
Managing an Experimentation Platform by LinkedIn Product Leader
 
"Escaping the Build Trap" by Melissa Perri
"Escaping the Build Trap" by Melissa Perri"Escaping the Build Trap" by Melissa Perri
"Escaping the Build Trap" by Melissa Perri
 
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business Agility
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business AgilityFlaps Model Thinking - Um voo rumo a Business Agility
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business Agility
 
The Product Visioning Workshop: A Proven Method for Product Planning and Prio...
The Product Visioning Workshop: A Proven Method for Product Planning and Prio...The Product Visioning Workshop: A Proven Method for Product Planning and Prio...
The Product Visioning Workshop: A Proven Method for Product Planning and Prio...
 
[Product Camp 2020] - Se liga na descoberta: um case de produtos internos - A...
[Product Camp 2020] - Se liga na descoberta: um case de produtos internos - A...[Product Camp 2020] - Se liga na descoberta: um case de produtos internos - A...
[Product Camp 2020] - Se liga na descoberta: um case de produtos internos - A...
 
Beyond the Hype: A Realistic Look at Product-Led Growth
Beyond the Hype: A Realistic Look at Product-Led GrowthBeyond the Hype: A Realistic Look at Product-Led Growth
Beyond the Hype: A Realistic Look at Product-Led Growth
 
How to Build a Product Roadmap by Walmart Senior Product Manager
How to Build a Product Roadmap by Walmart Senior Product ManagerHow to Build a Product Roadmap by Walmart Senior Product Manager
How to Build a Product Roadmap by Walmart Senior Product Manager
 
KANBAN E OS SEGREDOS DA GESTÃO DE SERVIÇOS E MUDANÇAS
KANBAN E OS SEGREDOS DA GESTÃO DE SERVIÇOS E MUDANÇASKANBAN E OS SEGREDOS DA GESTÃO DE SERVIÇOS E MUDANÇAS
KANBAN E OS SEGREDOS DA GESTÃO DE SERVIÇOS E MUDANÇAS
 
A/B Testing for New Product Launches by Booking.com Sr PM
A/B Testing for New Product Launches by Booking.com Sr PMA/B Testing for New Product Launches by Booking.com Sr PM
A/B Testing for New Product Launches by Booking.com Sr PM
 
Customer Centric & Hypothesis Driven Innovation by Cruise VP of Product Engin...
Customer Centric & Hypothesis Driven Innovation by Cruise VP of Product Engin...Customer Centric & Hypothesis Driven Innovation by Cruise VP of Product Engin...
Customer Centric & Hypothesis Driven Innovation by Cruise VP of Product Engin...
 
Prioritization Method for Every Case by fmr Atlassian Principal PM
Prioritization Method for Every Case by fmr Atlassian Principal PMPrioritization Method for Every Case by fmr Atlassian Principal PM
Prioritization Method for Every Case by fmr Atlassian Principal PM
 
Data Product Management at Nubank
Data Product Management at NubankData Product Management at Nubank
Data Product Management at Nubank
 
Test & Learn: How to Find Your Product's North Star Metric
Test & Learn: How to Find Your Product's North Star Metric Test & Learn: How to Find Your Product's North Star Metric
Test & Learn: How to Find Your Product's North Star Metric
 
Integrating with the SAP Hybris Architecture: From Reference to Real World
Integrating with the SAP Hybris Architecture: From Reference to Real WorldIntegrating with the SAP Hybris Architecture: From Reference to Real World
Integrating with the SAP Hybris Architecture: From Reference to Real World
 
Demystifying product metrics
Demystifying product metricsDemystifying product metrics
Demystifying product metrics
 
Product Analytics 101 by Pendo VP of Products
Product Analytics 101 by Pendo VP of ProductsProduct Analytics 101 by Pendo VP of Products
Product Analytics 101 by Pendo VP of Products
 

Similar a [Product Camp 2020] - O que aprendemos sobre Testes A/B em um ano de experimentação - João Cunha & Fernanda Monsó - Nubank

Lessons Learned
Lessons Learned Lessons Learned
Lessons Learned
avalanchepf
 
Lessons Learned 4
Lessons Learned 4Lessons Learned 4
Lessons Learned 4
avalanchepf
 
Lessons Learned 5
Lessons Learned 5Lessons Learned 5
Lessons Learned 5
avalanchepf
 
Anuncie no wakebrasil.com 29.10
Anuncie no wakebrasil.com 29.10Anuncie no wakebrasil.com 29.10
Anuncie no wakebrasil.com 29.10
Meio & Mensagem
 

Similar a [Product Camp 2020] - O que aprendemos sobre Testes A/B em um ano de experimentação - João Cunha & Fernanda Monsó - Nubank (20)

[SGRio2019] Mais Hipóteses e Menos Certezas - viabilizando o diálogo entre ne...
[SGRio2019] Mais Hipóteses e Menos Certezas - viabilizando o diálogo entre ne...[SGRio2019] Mais Hipóteses e Menos Certezas - viabilizando o diálogo entre ne...
[SGRio2019] Mais Hipóteses e Menos Certezas - viabilizando o diálogo entre ne...
 
QA Sampa Meeting - Como criar um produto - 2019jul
QA Sampa Meeting - Como criar um produto - 2019julQA Sampa Meeting - Como criar um produto - 2019jul
QA Sampa Meeting - Como criar um produto - 2019jul
 
Lessons Learned
Lessons Learned Lessons Learned
Lessons Learned
 
Lessons Learned 4
Lessons Learned 4Lessons Learned 4
Lessons Learned 4
 
Implementação de uma aceleradora de startups em Piracicaba SP
Implementação de uma aceleradora de startups em Piracicaba SPImplementação de uma aceleradora de startups em Piracicaba SP
Implementação de uma aceleradora de startups em Piracicaba SP
 
Incrementalidade e o Efeito Placebo: está na hora de revisitar meu Mix de Mídia?
Incrementalidade e o Efeito Placebo: está na hora de revisitar meu Mix de Mídia?Incrementalidade e o Efeito Placebo: está na hora de revisitar meu Mix de Mídia?
Incrementalidade e o Efeito Placebo: está na hora de revisitar meu Mix de Mídia?
 
Maratona de Ferramentas Estratégicas
Maratona de Ferramentas EstratégicasMaratona de Ferramentas Estratégicas
Maratona de Ferramentas Estratégicas
 
6 - Template Preenchimento Framework.pptx
6 - Template Preenchimento Framework.pptx6 - Template Preenchimento Framework.pptx
6 - Template Preenchimento Framework.pptx
 
Gestao de backlog scrum day 2018 06-04
Gestao de backlog scrum day 2018 06-04Gestao de backlog scrum day 2018 06-04
Gestao de backlog scrum day 2018 06-04
 
[Palestra] Técnicas, cases e práticas ágeis para concepção de produtos e serv...
[Palestra] Técnicas, cases e práticas ágeis para concepção de produtos e serv...[Palestra] Técnicas, cases e práticas ágeis para concepção de produtos e serv...
[Palestra] Técnicas, cases e práticas ágeis para concepção de produtos e serv...
 
Lessons Learned 5
Lessons Learned 5Lessons Learned 5
Lessons Learned 5
 
RD Summit 2015 - Teste A/B e Otimização de Conversão em E-commerce
RD Summit 2015 - Teste A/B e Otimização de Conversão em E-commerce RD Summit 2015 - Teste A/B e Otimização de Conversão em E-commerce
RD Summit 2015 - Teste A/B e Otimização de Conversão em E-commerce
 
Cenário de desenvolvimento de software em Goiânia em 2019
Cenário de desenvolvimento de software em Goiânia em 2019Cenário de desenvolvimento de software em Goiânia em 2019
Cenário de desenvolvimento de software em Goiânia em 2019
 
Anuncie no wakebrasil.com 29.10
Anuncie no wakebrasil.com 29.10Anuncie no wakebrasil.com 29.10
Anuncie no wakebrasil.com 29.10
 
Teste A/B - O que fazer para extrair o máximo de um teste - Marcell Almeida -...
Teste A/B - O que fazer para extrair o máximo de um teste - Marcell Almeida -...Teste A/B - O que fazer para extrair o máximo de um teste - Marcell Almeida -...
Teste A/B - O que fazer para extrair o máximo de um teste - Marcell Almeida -...
 
Mini-curso Scrum e Kanban WES 2015
Mini-curso Scrum e Kanban WES 2015Mini-curso Scrum e Kanban WES 2015
Mini-curso Scrum e Kanban WES 2015
 
Revista GBC Brasil | 6ª Edição | 2015
Revista GBC Brasil | 6ª Edição | 2015Revista GBC Brasil | 6ª Edição | 2015
Revista GBC Brasil | 6ª Edição | 2015
 
Aula de qualidade anhanguera
Aula de qualidade anhangueraAula de qualidade anhanguera
Aula de qualidade anhanguera
 
Lean startup, o tsunami que afundará o movimento ágil
Lean startup, o tsunami que afundará o movimento ágilLean startup, o tsunami que afundará o movimento ágil
Lean startup, o tsunami que afundará o movimento ágil
 
(Transformar 16) Preparação para desafio
(Transformar 16) Preparação para desafio(Transformar 16) Preparação para desafio
(Transformar 16) Preparação para desafio
 

Más de Product Camp Brasil

Más de Product Camp Brasil (20)

[Product Camp 2021] Produto em saúde: Scale Up e Covid-19: Como a Memed fez e...
[Product Camp 2021] Produto em saúde: Scale Up e Covid-19: Como a Memed fez e...[Product Camp 2021] Produto em saúde: Scale Up e Covid-19: Como a Memed fez e...
[Product Camp 2021] Produto em saúde: Scale Up e Covid-19: Como a Memed fez e...
 
[Product Camp 2021] Product Direction
[Product Camp 2021] Product Direction [Product Camp 2021] Product Direction
[Product Camp 2021] Product Direction
 
[Product Camp 2021] Lições aprendidas de uma transformação digital
[Product Camp 2021] Lições aprendidas de uma transformação digital[Product Camp 2021] Lições aprendidas de uma transformação digital
[Product Camp 2021] Lições aprendidas de uma transformação digital
 
[Product Camp 2021] Motivação +: o desafio de desenvolver autoconhecimento, m...
[Product Camp 2021] Motivação +: o desafio de desenvolver autoconhecimento, m...[Product Camp 2021] Motivação +: o desafio de desenvolver autoconhecimento, m...
[Product Camp 2021] Motivação +: o desafio de desenvolver autoconhecimento, m...
 
[Product Camp 2021] PM de produtos que são APIs
[Product Camp 2021] PM de produtos que são APIs[Product Camp 2021] PM de produtos que são APIs
[Product Camp 2021] PM de produtos que são APIs
 
[Product Camp 2021] Escalando a gestão de produtos internos
[Product Camp 2021] Escalando a gestão de produtos internos[Product Camp 2021] Escalando a gestão de produtos internos
[Product Camp 2021] Escalando a gestão de produtos internos
 
[Product Camp 2021] Lean Customer Development
[Product Camp 2021] Lean Customer Development[Product Camp 2021] Lean Customer Development
[Product Camp 2021] Lean Customer Development
 
[Product Camp 2021] Product Roadmaps Relaunched
[Product Camp 2021] Product Roadmaps Relaunched[Product Camp 2021] Product Roadmaps Relaunched
[Product Camp 2021] Product Roadmaps Relaunched
 
[Product Camp 2020] - 7 erros que todo mundo comete em uma pesquisa - E que v...
[Product Camp 2020] - 7 erros que todo mundo comete em uma pesquisa - E que v...[Product Camp 2020] - 7 erros que todo mundo comete em uma pesquisa - E que v...
[Product Camp 2020] - 7 erros que todo mundo comete em uma pesquisa - E que v...
 
[Product Camp 2020] - Produtos Globais - Malu Cantadori | Stripe
[Product Camp 2020] - Produtos Globais - Malu Cantadori | Stripe[Product Camp 2020] - Produtos Globais - Malu Cantadori | Stripe
[Product Camp 2020] - Produtos Globais - Malu Cantadori | Stripe
 
[Product Camp 2020] - Back from Delivery - Renato Cairo | OLX Pay
[Product Camp 2020] - Back from Delivery - Renato Cairo | OLX Pay[Product Camp 2020] - Back from Delivery - Renato Cairo | OLX Pay
[Product Camp 2020] - Back from Delivery - Renato Cairo | OLX Pay
 
[Product Camp 2020] - Como são os times de produto na China - e porquê - Kary...
[Product Camp 2020] - Como são os times de produto na China - e porquê - Kary...[Product Camp 2020] - Como são os times de produto na China - e porquê - Kary...
[Product Camp 2020] - Como são os times de produto na China - e porquê - Kary...
 
[Product Camp 2020] - Desenvolvendo uma cultura de dados e análises - Zalan L...
[Product Camp 2020] - Desenvolvendo uma cultura de dados e análises - Zalan L...[Product Camp 2020] - Desenvolvendo uma cultura de dados e análises - Zalan L...
[Product Camp 2020] - Desenvolvendo uma cultura de dados e análises - Zalan L...
 
[Product Camp 2020] - A cultura da narrativa escrita para criar produtos cent...
[Product Camp 2020] - A cultura da narrativa escrita para criar produtos cent...[Product Camp 2020] - A cultura da narrativa escrita para criar produtos cent...
[Product Camp 2020] - A cultura da narrativa escrita para criar produtos cent...
 
[Product Camp 2020] - The future of work: remote culture and fiverr business ...
[Product Camp 2020] - The future of work: remote culture and fiverr business ...[Product Camp 2020] - The future of work: remote culture and fiverr business ...
[Product Camp 2020] - The future of work: remote culture and fiverr business ...
 
[Product Camp 2020] - Product Management Footprint - uma forma de adequar e e...
[Product Camp 2020] - Product Management Footprint - uma forma de adequar e e...[Product Camp 2020] - Product Management Footprint - uma forma de adequar e e...
[Product Camp 2020] - Product Management Footprint - uma forma de adequar e e...
 
[Product Camp 2020] - Como atrair, selecionar e reter PMs fora da curva - Ale...
[Product Camp 2020] - Como atrair, selecionar e reter PMs fora da curva - Ale...[Product Camp 2020] - Como atrair, selecionar e reter PMs fora da curva - Ale...
[Product Camp 2020] - Como atrair, selecionar e reter PMs fora da curva - Ale...
 
[Product Camp 2020] - A cultura da narrativa escrita para criar produtos cent...
[Product Camp 2020] - A cultura da narrativa escrita para criar produtos cent...[Product Camp 2020] - A cultura da narrativa escrita para criar produtos cent...
[Product Camp 2020] - A cultura da narrativa escrita para criar produtos cent...
 
[Product Camp 2020] - Not Managing Stakeholders and How to have a relationshi...
[Product Camp 2020] - Not Managing Stakeholders and How to have a relationshi...[Product Camp 2020] - Not Managing Stakeholders and How to have a relationshi...
[Product Camp 2020] - Not Managing Stakeholders and How to have a relationshi...
 
[Product Camp 2020] - Plataformização do Cartão de Crédito do Nubank - Jacque...
[Product Camp 2020] - Plataformização do Cartão de Crédito do Nubank - Jacque...[Product Camp 2020] - Plataformização do Cartão de Crédito do Nubank - Jacque...
[Product Camp 2020] - Plataformização do Cartão de Crédito do Nubank - Jacque...
 

Último

Último (9)

ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
 
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsBoas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
 
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docxATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
 
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdfLuís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
 
ATIVIDADE 1 - SISTEMAS DISTRIBUÍDOS E REDES - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - SISTEMAS DISTRIBUÍDOS E REDES - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - SISTEMAS DISTRIBUÍDOS E REDES - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - SISTEMAS DISTRIBUÍDOS E REDES - 52_2024.docx
 
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdfProgramação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
 
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploPadrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
 

[Product Camp 2020] - O que aprendemos sobre Testes A/B em um ano de experimentação - João Cunha & Fernanda Monsó - Nubank

  • 1. PRODUCT CAMP 2020 O que aprendemos sobre Testes A/B em um ano de experimentação no Nubank 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK Fernanda Monsó Business Analyst @nubank João Cunha Product Manager @nubank Happy Dance GIF By Kochstrasse™
  • 2. Rode o experimento por, pelo menos, 7 dias 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANKPRODUCT CAMP 2020
  • 3. conversionrate days 0 1 2 3 4 5 6 Evolução dos resultados original (A) variante (B) 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANKPRODUCT CAMP 2020
  • 4. conversionrate days 0 1 2 3 4 5 6 Evolução dos resultados original (A) variante (B) 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANKPRODUCT CAMP 2020
  • 5. conversionrate days 0 1 2 3 4 5 6 Evolução dos resultados original (A) variante (B) PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 6. conversionrate days 0 1 2 3 4 5 6 Evolução dos resultados original (A) variante (B) PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 7. conversionrate days 0 1 2 3 4 5 6 Evolução dos resultados original (A) variante (B) +12.5% PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 8. conversionrate days 0 1 2 3 4 5 6 Evolução dos resultados original (A) variante (B) +12.5% +0.8% PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 9. conversionrate days 0 1 2 3 4 5 6 "Estamos com o teste no ar e os resultados até o momento são incríveis: +10% em CR" Comunicação para stakeholders PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 10. conversionrate days 0 1 2 3 4 5 6 "Estamos com o teste no ar e os resultados até o momento são incríveis: +10% em CR" "Finalizamos o experimento e não há diferença significativa entre as duas variantes" Comunicação para stakeholders PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 11. Acompanhe os resultados do seu teste diariamente PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 12. Variante Visitantes Conversões CR ∆ CR 0 129,532 12,912 9.97% - 1 129,478 13,548 10.46% +4.95% Controle diário do teste Distribuição de tráfego entre as variantes PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 13. Variante Visitantes Conversões CR ∆ CR 0 129,532 12,912 9.97% - 1 129,478 13,548 10.46% +4.95% Controle diário do teste Distribuição de tráfego entre as variantes Acompanhamento de CR's e diferença entre elas PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 14. Variante Visitantes Conversões CR ∆ CR 0 129,532 12,912 9.97% - 1 129,478 10,816 8.35% -16.25% Controle diário do teste Disparo de alarmes e, eventualmente, pausar o teste PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 15. Uma forma de análise que permite parar o experimento antes de atingir o sample size mínimo, caso um vencedor claro seja identificado. 1. Escolha um sample size N (50% de N veem o controle, os outros 50% veem o teste) 2. Acompanhe o número de sucessos (conversões) do grupo de controle e chame de A. 3. Acompanhe o número de sucessos (conversões) do grupo de teste e chame de B Se B-A atingir 2√N, pare o teste e declare B como vencedor Se B+A atingir N, pare o teste e Declare que não há vencedor Simple sequential testing https://www.evanmiller.org/sequential-ab-testing.html PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 16. Esforço tende a ser mais importante que impacto na priorização de experimentos PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 17. Impacto Esforço 1 2 3 4 Quick wins Big bets Nice to have HALP! PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 18. Esforço A D B C E Impacto PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 19. Esforço A D B C E 1 2 3 4 v PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK 0 Quick Wins Big Bets > Nice to Have Impacto
  • 20. Esforço Impacto 80% 20% PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK Com experimentação, considerar:
  • 21. Esforço A D B C E 1 2 3 4 Impacto v PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 22. ➔ Em experimentos, é muito mais fácil de medir esforço que impacto ➔ Experimentos têm alto grau de imprevisibilidade ➔ Facilita a construção de cadência ➔ Mais hipóteses testadas = mais conhecimento Razões para priorizar com base em esforço: PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 23. 1 2 3 4 Antes 1 3 2 4 Depois PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 24. Esforço A D B C E 1 2 3 4 1 3 2 4 PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK Impacto
  • 25. Impacto Esforço A DB C E PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 26. Reach × Impact × Confidence Effort = RICE SCORE PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020 ➔ Impacto é difícil ➔ Confiança é sempre baixa ➔ Esforço logarítmico O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 27. Procure engajar o time no trabalho de CRO PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 28. bit.ly/cro-brainstorm Planilha de brainstorm para CRO PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 29. Q1 Q2 Q3 Q4 CRO – Experimentation Lane Bet 1 Bet 2 Roadmap 2021 Bet 4Bet 3 PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 30. Experimentação nem sempre remove a fricção, mas a empurra para frente PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 31. Conversão PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK Fluxo
  • 32. CONVERSÃO Ativação CONVERSÃO Aquisição CONVERSÃO Retenção PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 33. CONVERSÃO Ativação CONVERSÃO Aquisição CONVERSÃO Retenção PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 34. Calculadoras online são muitas vezes suficientes para a análise de resultados PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 35. Google Optimize Acompanhamento diário do teste Análise dos resultados PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 36. Google Optimize Acompanhamento diário do teste Análise dos resultados Análise de "sessões" (e não de usuários) PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 37. Calculadoras online PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 38. PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 39. PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 40. PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 41. Baseie seus experimentos em hipóteses PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK
  • 42. ➔ Teste o que acredita, e não tudo ➔ Sem hipótese é fácil fugir do foco do experimento ➔ Se é óbvio, não é um experimento (vício em experimentação) ➔ Tenha um documento de testes PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK Baseie seus experimentos em hipóteses
  • 43. Hypothesis What should be tested and why? Include images if it helps explain your point. Evidence Is there any evidence that this experiment could improve anything? Cite articles, studies, etc. Placement At which URLs/screens should this experiment run? Target user segments Any specific user segments that need to be targeted? Methodology How should it be tested? Target metrics Which metrics are expected to be moved by this experiment? Sample size How many people should this experiment impact? Duration For how long should this experiment be live? This may be coupled with the sample size. Success criteria What does success for this experiment look like? PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK Potential risks Restrictive metrics, cancellations, customer service, etc. Add a mitigation plan if relevant. Results What was the outcome of the experiment? Learnings What did you learn from this experiment? Recommendation Based on the experiment results, what is the suggested course of action? bit.ly/cro-experiment-template
  • 44. PRODUCT CAMP 2020 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK Experimentos nunca falham; ou você ganha ou você aprende
  • 45. PRODUCT CAMP 2020 Muchas gracias! 30.11.2020O QUE APRENDEMOS SOBRE TESTES A/B EM UM ANO DE EXPERIMENTAÇÃO NO NUBANK Fernanda Monsó João Cunha Happy Dance GIF By Kochstrasse™ joao@joaocunha.net IN joaocunha86 fernanda.monso@outlook.com IN fernandamonso