Titulo: Project Time Alunos:ADRIANO,CINTHIA ARRUDA,Fabio Alves Cordeiro,Katia de Farias,Marcelo de Souza Nunes,Railane Maia,Rodrigo Carvalho Fonseca,Tadeu Domingues, Cidade: Osasco Disciplina: Aquisições Turma: GP07 Data:03-03-2015 Hora:22:44 Comentarios:Osasco-GP07N-Aquisições-Project Time Publico até ápos a correção

1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
PROJECT TIME
Descrição
Criação de um Site inovador na área de Projetos de “TI”, cujo foco é disseminar as melhores práticas de mercado
quanto as horas médias de programação.
Justificativa
Atualmente os profissionais da área de projetos em TI, têm dificuldades em estimar a quantidade de horas na execução
de codificação.
O Site contendo informações sobre horas médias de programação, trará ao mercado uma estimativa de prazo com
base nas melhores práticas dos profissionais da área, pois, esses alimentarão a base de dados do site contribuindo
com a estatística e a confecção de cronogramas diversos.
Objetivo S.M.A.R.T.
Oferecer serviços de estimativas de horas consumidas na codificação de programas fáceis, médios e difíceis para as
diversas linguagens de programação disponíveis no mercado.
O orçamento inicial é de R$50.000,00 e o prazo de conclusão é 30 de Abril de 2015.
Requisitos
O Site PROJECT TIME trará informações estatísticas de horas de desenvolvimento nas diversas linguagens de
programação. A base de dados será alimentada pelos próprios usuários durante o processo de cadastro, após este
será fornecido acesso a toda a base de dados consolidados.
Designação
O público alvo desse site são colaboradores da área de TI, como gerentes e coordenadores de projetos, analistas de
desenvolvimento, web designers, analistas de SEO, DBAs e outros que precisam dessas informações para elaborar
cronograma.
Milestones
Inicio do projeto
termino de planejamento
inicio de construção lógico
inicio de construção físico
obtenção das licenças legais
contratação de fornecedores
processos de encerramento
inauguração
encerramento do projeto
Orçamento
50.000,00
Riscos
Data, Assinatura do Sponsor
28/02/2015 - Aprovado

2. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
ADRIANO OLIVEIRA Gerente de qualidade Membro da Equipe de Projeto adrianojulio@gmail.com 011 9999-1111
CINTHIA ROBERTA LIMA
RODRIGUES DE ARRUDA
Gerente de aquisições Membro da Equipe de Projeto cinthiarfl@ig.com.br 011 9999-2222
Fabio Alves Cordeiro Gerente de Projeto Gerente do Projeto fabioacordeiro@yahoo.com.br 011-9999-3333
Katia de Farias Sponsor Sponsor do Projeto kah_souzaf@hotmail.com 9999-9999
MARCELO NUNES Gerente de Tempo Membro da Equipe de Projeto celnunes@gmail.com 011-9999-5555
RODRIGO CARVALHO
FONSECA
Gerente de escopo Membro da Equipe de Projeto rfonseca.ti@gmail.com 011-9999-6666
Railane Maia Gerente comunicação Membro da Equipe de Projeto railane.maia@gmail.com 9999-7777
TADEU DOMINGUES NEVES
JUNIOR
Gerente de riscos Membro da Equipe de Projeto tadeu@brasilrisk.com.br 9999-8888

3. DE - Definir Escopo
Escopo do Produto
O site www.estimativas.com.br vai funcionar como um portal onde os usuários iram se cadastrar e fornecer informações
para formar uma base de conhecimento sobre o tempo utilizado no desenvolvimento de componentes nas diversas
linguagens de programação.
O usuário terá de realizar um cadastro entes de ter acesso a base de conhecimento, no momento do cadastro o usuário
terá de informar um e-mail valido e uma senha, com esses dados ele ira realizar o login e ter o acesso a base de
conhecimento. Além dessas duas informações o usuário também terá que informar alguns dados pessoais como nome,
idade, estado, cidade, profissão e tempo de experiência.
Para a consolidação da base de conhecimento o usuário terá de informar a sua estimativa de tempo para a codificação
de programas fáceis, médios e difíceis para pelo menos uma das linguagens de programação existente.
Escopo do Projeto
O escopo do projeto engloba os itens abaixo:
1.Gerenciamento de projeto: Contempla todo o processo de planejamento, execução, controle/monitoração e
encerramento. É de responsabilidade do gerente do projeto preparar toda a documentação e estabelecer os padrões a
serem utilizados. Também será de responsabilidade do gerente do projeto a organização, armazenamento e
disponibilização de toda a documentação gerada durante o a execução do projeto.
2.Desenvolvimento: o desenvolvimento do site deve ser realizado por uma empresa contratada, esse desenvolvimento
deve englobar os itens abaixo:
2.1.Projeto lógico: Contempla toda a especificação técnica do projeto, o que engloba o desenvolvimento dos
protótipos, descrições das funcionalidades e o modelo de dados lógico.
2.2.Projeto Físico: Contempla toda a codificação das telas e funcionalidades de acordo com toda a especificação
técnica desenvolvida no projeto lógico. O desenvolvimento modelo de dados físico também faz parte da do projeto
físico. Além dos itens mencionados anteriormente, também fazem parte do projeto físico a homologação e implantação
do site.
3.Aquisições: Contempla a aquisição da hospedagem, domínio, publicidade do site e contratação de empresa para
desenvolvimento do site. O processo de aquisição corresponde as etapas de estudo, análise, escolha e contratação de
todos os itens.
4.Encerramento: Contempla todo o processo de entrega do projeto, o que inclui a preparação da documentação de
lições aprendidas e termo de aceite assinado pelo sponsor do projeto
Entregas e critérios de aceitação
- Site desenvolvido. Será considerado entregue quando estiver disponivel na internet com todas as funcionalidade
funcionando corretamente.
- Contratacão de desenvolvedora: será considerado entregue após a aceitacao do produto e encerramento do contrato.
- Contrato de hospedagem. Será considerado entregue após o contrato assinado.
- Contrato de domínio: será considerado entregue após o contato assinado.
- Contrato de publicidade: Será considerado entregue após o contrato assinado e a publicidade operando no site.
Escopo não incluído no projeto
- Não esté incluso no escopo do projeto a divulgacão do site.
- Não faz parte do escopo do projeto a abertura da empresa responsável pela administracão do site.
- Não faz parte do escopo do projeto o desenvolvimento em um idioma diferente do português.
- Não faz parte do escopo do projeto a criacão de aplicativo para smartphone.
- Não faz parte do escopo do projeto realizar o cadastramento do site em sites de busca.

4. - Não faz parte do escopo do projeto o registro da marca.
Premissas
- O interesse do publico será suficiente e permitirá através de publicidade custear as despesas do site no seu periodo
de operacão.
- A divulgacão do site será realizada pelos próprios usuários.
- Os usuários vão fornecer informacões verdadeiras gerando assim uma base de informacões segura.
Restrições
- O site deverá ser desenvolvido com o banco de dados MySQL.
- O site deve ficar hospedado em servidor no Brasil.

5. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Gerenciamento
1.1 Plano de gerenciamento de escopo Make
1.2 Plano de gerenciamento de tempo Make
1.3 Plano de gerenciamento de custos Make
1.4 Plano de gerenciamento de pessoas Make
1.5 Plano de gerenciamento de comunicação Make
1.6 Plano de gerenciamento de risco Make
1.7 Plano de gerenciamento de aquisições Make
1.8 Plano de gerenciamento de qualidade Make
2 Aquisições
2.1 Domínio Buy
2.2 Hospedagem Buy
2.3 Publicidade Buy
2.4 Empresa desenvovedora Buy
3 Desenvolvimento
3.1 Projeto lógico Buy
3.2 Projeto físico Buy
4 Encerramento
4.1 Lições aprendidas Make
4.2 Termo de conclusão Make

6. RR - Registro de Risco
Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
Registro
Qualitativo
Probabilidade
P Qualitativo de
Impacto
I Semáforo
78
6
W>Internos não
técnicos>Prazos
Atrasos nas entregas dos fornecedores Ameaça 28/2/2015 Média 0.5 Grande 0.4 0.20
78
7
W>Riscos
técnicos>Complexidade do
projeto
Falta de recursos especializados Ameaça 28/2/2015 Média 0.5 Grande 0.4 0.20
78
8
W>Riscos técnicos>Protótipo Aprimorar conhecimento técnico para melhor
interface com o usuário
Oportunidade 28/2/2015 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28
78
9
W>Riscos
legais>Reclamações de
terceiros
Reclamações trabalhistas Ameaça 28/2/2015 Improvável 0.3 Pequena 0.1 0.03
79
0
W>Internos não
técnicos>Custo
Preços de mercado menores do que o estimado Oportunidade 28/2/2015 Provável 0.7 Média 0.2 0.14

7. RR - Registro de Risco
V.M.E. antes da
resposta [R$]
Resposta V.M.E. depois da
resposta [R$]
Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
78
6
10.000,00 Evitar 0,00 Acompanhamento diário do Status
Report
TADEU DOMINGUES
NEVES JUNIOR
Inclusão de Cláusula Contratual prevendo multa de
10%, caso haja atraso
78
7
5.000,00 Transferir 0,00 Falta de comprovação da
certificação
TADEU DOMINGUES
NEVES JUNIOR
Exigir a apresentação do comprovante da
certificação
78
8
0,00 Melhorar 2.000,00 Fornecedor sugerir melhorias TADEU DOMINGUES
NEVES JUNIOR
Inclusão de cláusula contratual de incentivo no
contrato de preço fixo (PFRI)
78
9
0,00 Aceitar 0,00 Fornecedor não enviar
documentação contratual
CND-CRF e FGTS-INSS
TADEU DOMINGUES
NEVES JUNIOR
Solicitar ao fornecedor exclusão da LID
79
0
0,00 Provocar 2.000,00 Propostas valor menor do que o
esperado
TADEU DOMINGUES
NEVES JUNIOR
Avaliar se o custo estimado esta aderente a DT

8. PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições

9. MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de
contrato
1008 Desenvolvimento > Projeto
lógico
3.1 Programa BR
Cria site
Desenv
25.000,00 27/02/2015 Necessidade de fornecimento especializado
O core business da empresa
Restrições de custo
Preço Fixo
1044 Aquisições > Domínio 2.1 Registro.br
Registro.com
150,00 27/02/2015 O core business da empresa
Necessidade de fornecimento especializado
Preço Fixo
1045 Aquisições > Hospedagem 2.2 UOL
Locaweb
250,00 27/02/2015 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo
1046 Aquisições > Publicidade 2.3 Boo box
Google
1.000,00 27/02/2015 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo
1047 Desenvolvimento > Projeto
físico
3.2 Programa BR
Cria site
Desenv
35.000,00 27/02/2015 Existência de fornecedores confiáveis.
O core business da empresa
Restrições de custo
Restrições de prazo
Tempo e Material

10. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1008
3.1 Desenvolvimento > Projeto lógico

11. DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Documentação técnica 16 dias
Gerar modelo de dados lógico 80 horas
Prototipo 5 Telas
Descrever funções 80 Horas
Criar logo 1 figura
Prazos
16 dias corridos.
Qualidade Requirida
Todo os artefatos devem ser entregues no prazo estabelecido, utilizando as melhores práticas na descrição e
elaboração de documentação para projetos de site. Importante observar o escopo do projeto específico, garantindo
aderência de toda a especificação informada no contrato.
Suporte Técnico
Não se aplica.
Treinamento Desejado
É mandatório que o time de projeto conheça a metodologia UML e detenha as certificações DBA para o modelo de
dados lógico.
Nivel Serviço
Devem ser fornecidos relatórios diários com a atualização do andamento das atividades. O envio das informações deve
seguir os termos de confidencialidade descritos no contrato.
Garantia
O fornecedor deverá garantir aderência as melhores práticas UML e DBA.
Local Entrega
A documentação gerada pelo projeto lógico deve ser entrega impressa e em meio eletrônico na sede da empresa.

12. DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
1 Protótipo 6.000,00
1.1 Tela incial 1 1 1.000,00
1.2 Tela de cadastro 1 1 1.000,00
1.3 Tela de login 1 1 1.000,00
1.4 Tela esqueci a senha 1 1 1.000,00
1.5 Tela de consulta 1 1 1.000,00
1.6 Tela de ajuda 1 1 1.000,00
2 Descrição de Funções 2.500,00
2.1 Função de cadastro 1 1 500,00
2.2 Descrição de Login 1 1 500,00
2.3 Descrição enviar senha 1 1 500,00
2.4 Descrição consulta 1 1 500,00
2.5 Descrição consolidação 1 1 500,00
3 Modelo de dados lógico 3.000,00
3.1 Descrição entidades 1 1 500,00
3.2 Descrição atributos 1 1 500,00
3.3 Relacionamentos 1 1 500,00
3.4 Normalização 1 1 1.000,00
3.5 Validação 1 1 500,00

13. Equalização
Programa BR Cria site Desenv
Especificação Técnica Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Documentação técnica 15 dias 90,00 1.350,00 15 dias 100,00 1.500,00 17 dias 95,00 1.615,00
Gerar modelo de dados lógico 60 horas 80,00 4.800,00 80 horas 50,00 4.000,00 60 horas 45,00 2.700,00
Prototipo 5 telas 80,00 400,00 5 telas 500,00 2.500,00 5 telas 350,00 1.750,00
Descrever funções 75 horas 75,00 5.625,00 75 horas 50,00 3.750,00 60 horas 55,00 3.300,00
Criar logo 1 figura 100,00 100,00 1 figura 100,00 100,00 1 figura 100,00 100,00

14. SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso Programa BR Cria site Desenv
Nota Média Nota Média Nota Média
1120 Tempo de mercado da empresa 3 5 15 4 12 3 9
1121 Histórico de relacionamento com o
cliente
2 4 8 3 6 5 10
1122 Localização física da empresa 1 1 1 5 5 3 3
Id Critério Classificatório Técnico Peso Programa BR Cria site Desenv
Nota Média Nota Média Nota Média
1123 Atestado de capacidade técnica 5 3 15 2 10 4 20
1124 Alinhamento com DT 4 1 4 4 16 3 12
1125 Estrutura comprovada para suporte
técnico
3 2 6 1 3 4 12
1126 Certificação DBA 5 1 5 2 10 5 25

15. BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da
Fase
Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério
[%]
Avanço Físico
Planejado
Avanço Físico
Realizado
[%]
1 Protótipo - 6.000,00 52.17 - - - - - -
1.1 Tela incial 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0
1.2 Tela de cadastro 1 - - 1 1 16.67 1.000,00 1.000,00 100
1.3 Tela de login 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0
1.4 Tela esqueci a senha 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0
1.5 Tela de consulta 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0
1.6 Tela de ajuda 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0
2 Descrição de Funções - 2.500,00 21.74 - - - - - -
2.1 Função de cadastro 1 - - 1 1 20 500,00 500,00 100
2.2 Descrição de Login 1 - - 1 0 20 500,00 0,00 0
2.3 Descrição enviar senha 1 - - 1 0 20 500,00 0,00 0
2.4 Descrição consulta 1 - - 1 0 20 500,00 0,00 0
2.5 Descrição consolidação 1 - - 1 0 20 500,00 0,00 0
3 Modelo de dados lógico - 3.000,00 26.09 - - - - - -
3.1 Descrição entidades 1 - - 1 1 16.67 500,00 500,00 100
3.2 Descrição atributos 1 - - 1 1 16.67 500,00 500,00 100
3.3 Relacionamentos 1 - - 1 0 16.67 500,00 0,00 0
3.4 Normalização 1 - - 1 0 33.33 1.000,00 0,00 0
3.5 Validação 1 - - 1 0 16.67 500,00 0,00 0
TOTAL - - - 1,150,00
0
11.500,00 2.500,00 25

16. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1044
2.1 Aquisições > Domínio

17. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1045
2.2 Aquisições > Hospedagem

18. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1046
2.3 Aquisições > Publicidade

19. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1047
3.2 Desenvolvimento > Projeto físico

20. Fluxograma de Iniciação

21. Fluxograma de Execução

22. Fluxograma de Monitoramento & Controle