O documento apresenta o planejamento inicial do projeto Água Limpa, com o objetivo de reutilizar água tratada em processos industriais não nobres. Contém a estrutura organizacional do projeto, com os nomes dos principais executivos, o escopo, objetivos, requisitos, riscos e cronograma inicial.
2. TIME:
BoardDirectors
Bruno Sipioni
GP FERNANDO
RUBENS
LUIS FABIO
Fabio Celoti
RANGEL
Diretor Tecnico
Ricardo Alexandre Ferro
Diretor Administrativo
RodrigoBombonato Silva
Diretor MARCIO
Operacional
Rosa Pires
Diretora Financeira
RubmarSpironello
CEO
5. TPA – TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
Projeto Designação
AGUA LIMPA Gestor do Projeto: Bruno Sipioni
Descrição Gerente Administrativo: Ricardo Alexandre Ferro
Gerente Financeiro: Rodrigo Bombonatto Silva e Rosa
Reutilizar água tratada do processo industrial em processos industriais Gerente Engenharia: RubmarSpironello e Fabio Celoti
não nobres.
Justificativa
Lista de Milestones
Até set/12 – Estudo e pesquisa da concepção do projeto
A maioria das empresas brasileiras lançam o efluente proveniente do
Out/12 – Estudo de Viabilidade;
processo industrial em rios e lagoas, muitas delas sem tratamento
Nov/12 – Estratégia de markteing;
adequado, gerando passivo ambiental. Nosso projeto será viabilizar a
Jan/13 – Desenvolvimento do projeto piloto;
reutilização do efluente tratado em processos industriais não nobres
Mar/13 – Finalizar projeto piloto
Objetivo Orçamento
S– Viabilizar a reutilização de água tratada em processos produtivos não
nobres;M– Implementar o projeto água limpa em 10 empresas com Orçamento total de R$ 18.000,00
capacidade de geração de efluente em ate 100m3/dia;
A - Através da validação do PGP pelos executantes chave;
R– Não comprometer os níveis de utilização e qualidade de água; Riscos
T - dentro dospróximos 2 anos a partir da assinatura do TAP
Custo alto para implementação do projeto;
Requisitos Não aceitação por parte dos stakeholders;
O Documentação técnica e projeto deverá atender as normas ABNT; Dificuldade de tratamento do efluente devido a sua variabilidade
A água tratadadeverá atender aos requisitos do Artigos 11 e 18 do Não atendimento dos requisitos de qualidade da água
Decreto Estadual 8.468:1976, Resoluções CONAMA 357:2005 e
430:2011, além DBO520 abaixo de 60 mg/L; Data, Assinatura do Sponsor
01/08/2012 - Fabio Celoti
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6. ISH – IDENTIFICAÇÃO DE STAKEHOLDER
REQUISITOS
CADASTRO QUALIFICAÇÃO SUPERFICIAIS PLANO DE AÇÃO DO G.P.
INFLUENCIA
INTERESSE
EXPECTATIVA,
PAPEL NO OUTRAS ESTRATÉGIA (O
STAKEHOLDER POSIÇÃO CLASSIFICAÇÃO NECESSIDADE, QUANDO
PODER
PROJETO CARACTERISTICAS QUE FAZER)
ANSEIO
ATINGIR O PROJETO
DIRETOR DE
EMPRESA (ECO FOCO DE RESPONSAVEL DENTRO DO
NOVOS SPONSOR
AUTO
AUTO
LIFE) ATENÇÃO PELO PROJETO OBJETIVO GERANDO DESENVOLVER O
NEGOCIOS
LUCRO PROJETO TODO O PROJETO
+
APRESENTAR OS
DIMINUIR OS
ORGÃOS MANTER CORPO TECNICO RESULTADOS
GOVERNO FISCALIZADOR IMPACTOS
AUTO
AUTO
AMBIENTAIS INFORMADO QUALIFICADO QUE SERAO FASE FINAL DO
AMBIENTAIS
OBTIDOS PROJETO
+
ATENDER AS LEIS
FOCO DE RESISTENTE A
INDUSTRIAS EMPRESARIOS FACILITADOR AMBIENTAIS
BAIXO
AUTO
ATENÇÃO MUDANÇAS APRESENTAR OS INICIO DO
VIGENTES BENEFICIOS PROJETO
+
ATENDER PADROES
RESISTENTE A DE QUALIDADE DA CONSCIENTIZAR
COLABORADORES FOCO DE
COMUNIDADE DIFILCULTADOR MUDANÇAS AGUA E A IMPORTANCIA
DA EMPRESA ATENÇÃO
BAIXO
AUTO
DISPONIBILIZAR DO REUSO DE FASE DE
PARA O REUSO AGUA DIVULGAÇAO
-
INFORMAR A
OPINIÃO
ATENDER AS LEIS
MANTER PUBLICA A
SOCIEDADE COMUNIDADE FISCALIZADOR OPINIÃO PUBLICA AMBIENTAIS
INFORMADO IMPORTANCIA
VIGENTES
BAIXO
BAIXO
DO REUSO DE FASE DE
AGUA DIVULGAÇAO
+
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7. DE – DECLARAÇÃO DO ESCOPO
Premissas
-Equipe qualificada para o desenvolvimento do projeto;
- Monitoramento diário da qualidade da água de reuso ;
- Reaproveitar toda água do processo industrial;
- Conscientizar os colaboradores da importância do reuso da água;
- Projeto de fácil operação e manutenção;
Restrições
- Aplicação em processos não nobres;
- Custo do m3 tratado não deverá ser superior a R$2,2 /m3 ;
- Projeto para vazão < 100 m3/dia;
- Atender as Leis ambientais vigentes;
-Atender empresas no raio de 100 km.
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8. WBS – WORK BREAKDOWN STRUCTURE
PROJETO AGUA LIMPA
CONCEPÇÃO PESQUISA VIABILIDADE MERCADOLOGIA DESENVOLVIMENTO
PLANO DE
BENCHMARKING TÉCNICA MONTAGEM
IDÉIA MARKETING
ABRANGÊNCIA TECNOLOGIA FINANCEIRA DEMANDA TESTE
PROCESSO ECONÔMICA ACEITAÇÃO TÉCNICO
LACUNAS ECOLÓGICA OPORTUNIDADE QUALIDADE
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9. DICIONÁRIO WBS
D-WBS Dicionário WBS Fase: Viabilidade Entrega: Relatório de viabilidade
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
Elaboraçåo da Certificado tecnico de Carimbo e assinatura de aprovaçåo
1.3.1 Técnica
viabilidadetecnica capacidade tecnica do diretor tecnico
Elaboraçåo da planilha
Carimbo e assinatura de aprovaçåo
1.3.2 Financeiro financeira com todos os custos Relatorio Financeiro
do diretor financeiro.
envolvido
Elaboraçåo de analise Relatorio Socio- Assinatura de aprovaçåo economica
1.3.3 Economica
Economica Economico do economista responsavel.
Relatorio de sustentabilidade e Relatorio de Assinatura e aprovaçåo do ministerio
1.3.4 Ecologica
viabilidade ecologica sustentabilidade do meio ambiente
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10. LVQ – LISTA DE VERIFICAÇÃO DA QUALIDADE
LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase: Desenvolvimento Entrega:Piloto
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
Montagem do Projeto de
1.5.1 Montagem sistema de Reutilizaçãomonta Norma Técnica NBR 09.649 - Itens 4 e 5
reutilização de água. do
Sistema de
Teste do sistema de
1.5.2 Teste Reutilização Norma Técnica NBR-5626
reutilização de água
funcionando
Montagem do projeto
1.5.3 Montagem Planta montada Norma Técnica NBR-10067
de reutilizacao
Água reutilizada
Testes de Qualidade Norma Técnica NBR-13.696, resolução 54,
1.5.4 Qualidade em condições de
da água reutilizada classes 1,2 e 3
uso
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11. LAtv - LISTA DE ATIVIDADES
LAtv - Lista de Atividades PT: 1.3.2 Viabilidade Financeira
Custo da
Fabio Bruno Rodrigo Rosa Ricardo Rubmar
Atividade atividade
Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo [R$]
[T] [R$] [T] [R$] [T] [R$] [T] [R$] [T] [R$] [T] [R$]
Levantamento de
Investimentos do 10 5
50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 750,00
projeto
Levantamento de
Custos / Despesas 5 10
50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 750,00
do Projeto
Levantamento de
5
Receitas 50,00 50,00 10,00 50,00 50,00 50,00 50,00 250,00
Análise de
Viabilidade / Pay- 5
50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 250,00
back / TIR / VPL
Custo do Pacote de Trabalho 2.000,00
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12. ORÇAMENTO
Orç - Orçamento do Projeto
C.C. WBS PV - Planned Value
1.3 Viabilidade 16.000,00
1.3.1Técnica 7.000,00
1.3.2Financeira 2.000,00
1.3.3Econômica 2.000,00
1.3.4Ecológica 5.000,00
TOTAL DAS FASES 16.000,00
VERBA DE CONTINGÊNCIA 1.532,00
TOTAL DO ORÇAMENTO 17.532,00
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13. SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA - SM
SM - Solicitação de Mudança Parecer do GP
Impactos identificados – Escopo do projeto
Número da SM Data da abertura Solicitante
Diminuição da vazão nominal do sistema em 15%.
007 09/08/2012 Rodrigo B. Silva Impactos identificados – Tempo do projeto
Endereço de E-mail DDD Telefone 22 dias (20 dias de atraso para entrega da peça + 2 dias de
instalação)
gp@ecolife.com Impactos identificados – Custo do projeto
redução de R$ 10 mil.
Descrição da MudançaSolicitada
Impactos identificados – Qualidade do projeto
Menorcapacidade nominal.
Eliminação da terceira bomba de saída do projeto. Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto
Nenhum
Impactos identificados – Comunicações do projeto
Justificativa da solicitação Nenhum
Impactos identificados – Riscos do projeto
Necessário verificar com o cliente se há uma previsão de aumento
de carga inicial do projeto, sob o risco da nova vazão nominal
Esta solução, apesar de impactos na dimensionamento inicial de máxima estar mais próxima da projetada.
vazão, resolve em grande parte nossos problemas de estouro do Impactos identificados – Aquisições do projeto
orçamento e do prazo de instalação.
Nenhum
Impactos identificados – outros projetos correntes
Nenhum
Assinatura do Solicitante Data, Nome, Assinatura do GP
RBS
Parecer do Sponsor ou CCB
Data, Nome do Autorizador, Assinatura
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