Titulo: Revisão Código de Obras Alunos:Bruna Marcos,Marcio Negro de Carvalho,Suzana Trez Rios Simões,Tiago Teixeira Montezuma, Cidade: Berrini Disciplina: Jogos Negócios Turma: GEEP16 Data:15-09-2015 Hora:19:41 Comentarios:Olá Marco, Cadastramos nosso trabalho no formato PDF. Caso seja necessário outro arquivo, por favor, nos avise. Atenciosamente, Bruna Marcos Marcio Negro Suzanna Rios Tiago Montezuma Publico até a correção

1. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma
Trabalho de Jogos de Negócio
Turma T16 / Berrini
Bruna Marcos
Suzanna Trez RiosTiago Montezuma
Márcio Negro

2. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma
WBS DO PROJETO
Revisão Código de Obras
Diagnóstico Análise Validação Implementação
Órgãos do setor de
AEC
Órgãos Ambientais
Órgãos de
Desenvolvimento
Urbano
Setores de Pesquisa
no assunto
Escopo Produto
Categorização
Avaliação por
Categoria
Indicação dos
pontos relevantes
para revisão
Apresentação ao
Comitê de
Diagnóstico
Relatório de Análise
Final
Apresentação e
Validação Setor AEC
Apresentação e
Validação Órgãos
Ambientais
Apresentação e
Validação Órgãos
Desenv. Urbano
Coleta das
Assinaturas
Projeto de Lei Final
Entrada Projeto de
Lei na Câmara
Divulgação do
projeto de Lei
Aprovação do
Projeto de Lei na
Câmara
Sanção do Projeto
de Lei pela
Prefeitura
Sanção e Publicação
no Diário Oficial
Proposta
Elaboração da
Proposta
Apresentação da
Proposta
Solução de Dúvidas
Revisão da Proposta
Fechamento da
Proposta

3. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma
GRUPOS DE PROCESSO e ÁREAS DE CONHECIMENTO
INICIAÇÃO PLANEJAMENTO EXECUÇÃO ENCERRAMENTO
MONITORAMEN
TO &
CONTROLE
I - INTEGRAÇÃO
E - ESCOPO
T - TEMPO
C - CUSTO
Q - QUALIDADE
RH – RECUR HU.
CO - COMUNIC.
R - RISCOS
A - AQUISIÇÕES
SH - STAKEHOLD
DESENVOLVER TAP
IDENTIDFICAR SH
DESENVOLVER O PGP
PLANEJAR O GERENC DO ESCOPO
COLETAR REQUISITOS
DEFINIR ESCOPO
CRIAR WBS
PLANEJAR GERENCIAMENTODO CRONOGRAMA
DEFINIR ATIVIDADES
SEQUENCIAR ATIVIDADES
ESTIMAR RECURSOS DAS ATIVIDADES
ESTIMAR DURAÇÃO DAS ATIVIDADES
DESENVOLVER CRONOGRAMA
PLANEJAR GERENCIAMENTODE CUSTOS
ESTIMAR CUSTOS
DETERMINAR ORÇAMENTO
PLANEJAR GERENCIAMENTODA QUALIDADE
PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RH
PLANEJAR GERENCIAMENTODAS COMUNICAÇÕES
PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RISCOS
IDENTIFICAR OS RISCOS
REALIZAR ANÁLISE QUALITATIVA DOS RISCOS
REALIZAR ANÁLISE QUANTIATIVA DOS RISCOS
PLANEJAR RESPOSTAS AOS RISCOS
PLANEJAR GERENCIAMENTODAS AQUISIÇÕES
PLANEJAR GERENCIAMENTODOS STAKEHOLDERS
ORIENTAR E GERENCIAR O TRABALHO DO
PROJETO
REALIZAR A GARANTIA DA QUALIDADE
MOBILIZAR A EQUIPE DO PROJETO
DESENVOLVER A EQUIPE DO PROJETO
GERENCIAR A EQUIPE DO PROJETO
GERENCIAR AS COMUNICAÇÕES
CONDUZIR AQUISIÇÕES
GERENCIAR O ENVOLVIMENTO DOS SH
MONITARAR E CONTROLAR O TRABALHO DO PROJ
REALIZAR O CONTROLE INTEGRADO DAS MUDANÇ
VALIDAR O ESCOPO
CONTROLAR EDCOPO
CONTROLAR CRONOGRAMA
CONTROLAR CUSTOS
CONTROLAR O ENVOLVIMENTO DOS SH
CONTROLAR OS RISCOS
CONTROLAR QUALIDADE
CONTROLAR COMUNICAÇÕES
ENCERRAR PROJETO OU FASE
ENCERRAR AQUISIÇÕESCONTROLAR AQUISIÇÕES

4. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma
Processo de Iniciação
Projeto
Mapear Todos os
SH
Descrição
Produto
Justificativa
Objetivo
Designação
TAP AprovadoAprovado?
Classificar SH
Entrevistar SH
Lista de Milestone
Orç. Superficial
Riscos Superficiais

5. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma
Processo de Planejamento
TAP
Aprovado
Coletar
Requisitos
Requisitos do
Produto
Premissas
Restrições
Requisitos do
Projeto
Escopo
Projeto
Escopo
Produto
Exclusões do
Escopo
Critérios de
Aceitação
Critérios de
Validação
Plano de
StakeHolders
Identificar
Riscos
Mapa das
Comunicações
Qualificar
Riscos
Quantificar
Riscos
Análise
Make or Buy
Lista de
Atividades
Matriz C e R
Diagrama de
Rede
Critérios
Make or Buy
Mapa de
Aquisições
EAP do
Contrato
RFP / RFQ
/RFI
Plano de
Resposta
Orçamento
Cronograma
EAP
Definir o escopo
PGP
Aprovado
MAKEBUY

6. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma
PGP
aprovado
Autorizar trabalho
Mobilizar equipe
do projeto
Desenvolver
equipe do projeto
Distribuir
informações MAKE
Gerenciar equipe
do projeto
Entrega terminada
MAKE
RFI
Habilitar
fornecedores
RFP
Conferir DT com
proposta
Solicita revisão de
proposta
Julgar
fornecedores
Informar vencedor
Autorizar o
trabalho
Realizar garantia
da qualidade
Realizar garantia
da qualidadeEngajar stakeholder BUY
Gerenciar expectativas dos SH
Entrega terminada
BUY
Processo de Execução
BUY
MAKE
Engajar stakeholder MAKE
Gerenciar expectativas dos SH
Validar entrega

7. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma
Processo de Monitoramento
Entrega terminada
Diligenciar
Validar a Entrega
Verificar Entrega x
Critérios
Aceitar Entrega
Liberar Pagamento
Validar Entrega
Aceitar Entrega
Verificar Entrega x
Critérios
Calcular/ Analisar
Valor Agregado
Emitir Relatório de
Desempenho
Solicitar Mudança
MAKE
BUY
Controle de
escopo
Controle de custos Controle de riscos Controle de
mudanças
Verificar escopo
Controle da
qualidade

8. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma
Entrega
terminada
Diligenciamento
Validar entrega
Verificar entregas
x critérios
Entrega aceita
Liberar
pagamento
Entrega
terminada
Validar entrega
Aceitar entrega
Calcular analisar
VA
Emitir RDP
Solicitar mudança
Processo de Encerramento
BUY MAKE
Encerrar Projeto

9. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma
Portfólio – Identificação dos Projetos
Blindagem
Pilantra Não!
Ordem e Progresso
Judicatis
Robin Hood
Varredura
Educa+
Lisarb País
Educador
Política DistribuídaMona
EducaRB
CultiSarb
Faca na Caveira
Projeto Pax Lisarb
Paz Já!
Life
Ipê EconoGREEN
Aranha
Solidalisarb

10. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma
Blindagem
Pilantra Não!
Ordem e Progresso
Judicatis
Robin Hood
Varredura
Portfólio – Categorização dos Projetos
Justiça
Educação/Cultura/Esporte
Educa+
Lisarb País
Educador
Política
Distrubuída
Mona
EducaRBCultisarb
Faca na Caveira
Projeto Pax Lisarb
Paz Já!
Segurança
Aranha
Solidalisarb
Social
EconoGREEN
Ipê
Life
Sustentabilidade

11. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma
Portfólio – Avaliação / Seleção dos Projetos
Social
Segurança
ID Criterio Classificatorio Peso 0 5 10 Nota Média Nota Média Nota Média
1 Aumentar o sentimento de segurança mais que 50% 35 Até 20% de 21% a 50% >50% 10 350 5 175 5 175
2 Orçamento abaixo de 10 mi 5 >10 até 20% > 20% 10 50 10 50 10 50
3 Não conflitar com direitos humanos 5 Conflitar - Não conflitar 5 25 0 0 10 50
4 Baixo risco de conflito com a população 15 até 25% de 26% a 50% > 50% 5 75 10 150 10 150
5 Utilizar uma cota de até 10 policiais 5 >25% até 25% até 10 10 50 0 0 5 50
6 Possibilidade de exibição em mais de um meio de comunicação 10 1 de 2 a 3 >3 5 50 10 100 5 50
7 Material utilizado na segurança deve ser homologado pelo INMETRO 25 Ñ homolog - Homolog 5 125 5 125 10 250
Total: 725 Total: 600 Total: 775
Nota P1 P2 P3
ID Classificatorio Peso 0 5 10 Nota Média Nota Média Nota Média
1 Atender demandas da periferia 10 até 30% de 30% a 70% >70% 5 50 10 100 0 0
2 Investimento de 1mm laers 10 > 1mm - Até 1mm 10 100 5 50 5 50
3 Leis de incentivo fiscal para patrocinado 15 0 0 0 0 0 0
4 Não atingir melhorias do projeto 30 <20% de 20% a 50% >50% 5 150 10 300 5 150
5 Atender população areas baixo IDH 20 até X de H até Y >z 5 100 10 200 10 200
6 Visibilidade entre grandes empresas 15 até 2 de 2 a 5 >5 10 150 5 75 10 150
Total: 550 Total: 725 Total: 550
Nota P1 P2 P3
Faca na
Caveira
Paz Já!
Pax
Lisarb
Aranha
Diversidade
Já!
Solidalisarb

12. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma
Portfólio – Avaliação / Seleção dos Projetos
Educação
Sustentabilidade
ID Classificatorio Peso 0 5 10 Nota Média Nota Média Nota Média
1 Budget até 500m Lears 10 Até 500m Até 20% acima Acima de 20% 5 100 10 200 10 200
2 Com base no protocolo de Kioto 18 Sim - Não 10 100 10 100 5 50
3 Atrair investimentos internacionais 18 1 de 2 a 3 Acima de 3 5 50 5 50 5 50
4 Não agradar até 60% da população 11 <60% 60% >60% 10 150 0 0 5 75
5 Equipes com profissionais com experiencia na área 7 até 5 6 a 10 Mais que 10 5 50 5 50 5 50
6 Utilizar praticas sustentaveis 20 sim - Não 10 100 10 100 0 0
7 O min de materiais que não contenham VOC 16 >50% de 21% a 50% Até 20% 0 0 10 250 5 125
Total: 550 Total: 750 Total: 550
Nota P1 P2 P3
ID Criterio Classificatorio Peso 0 5 10 Nota Média Nota Média Nota Média
1 Formar alunos p/ mercado de trabalho / Formar atletas profissionais 20 >5 anos de 2 a 5 anos < 2 anos 10 200 5 100 0 0
2 Budget até 500mm 10 de 400 a 500 de 200 a 400 <200 5 50 0 0 10 100
3 Escolas com nota 10 no MEX 10 <60% de 60% a 80% 100% 0 0 5 50 10 100
4 Professores disponiveis 15 <25 de 25 a 50 >50 5 75 10 150 0 0
5 Materiais didaticos XPTO / Materiais certificados 10 Não certificado - certificado 10 100 10 100 10 100
6 Parceria com empresas para contratação de alunos 10 até 5 de 5 a 10 >10 5 50 5 50 10 100
7 Aulas lecionadas por mestres 25 <60% de 60% a 80% >80% 10 250 5 125 0 0
Total: 725 Total: 575 Total: 400
Nota P1 P2 P3MonaEduca+ Cultisarb
Econo
GREEN
IpêLife

13. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma
Portfólio – Priorização (Roadmap)
Pax
Lisarb Econo
GREEN
Faca na
Caveira
Aranha
Educa+
Paz Já!
Cultisarb Diversidade
Já!
Solidalisarb
Ipê
Life
Mona
Alta
Média
Baixa
Prioridade
Nota Avaliação
Acima de 750 De 600 a 750 Abaixo 600

14. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma
Balanceamento do Portfolio
Conclusão:
Categoria menos balanceada: 1 e 5
Categoria mais balanceada: 3 e 4
Categoria que terá menor custo: 4
Categoria que atende a mais objetivos: 3 e 4
As categorias 3 e 4 possuem 4 projetos, sendo que 1
projeto de cada (Faca e Solidalisarb) se repete,
atendendo a 2 objetivos e os seus custos dos seus
projetos não são elevados.
O gráfico de bolhas consegue dar um panorama geral
dos projetos, apresentando quais objetivos estão
sendo atendidos e a que custo, ainda é possível ver
que alguns projetos conseguem atender a mais de um
objetivo estratégico, o que auxilia na tomada de
decisão para aprovação ou não de determinado
projeto.
*nota: o tamanho de cada bolinha equivale ao valor do projeto, quanto maior, maior o
investimento será.
Melhores projetos
para investimento