O documento descreve um projeto para integrar fazendas de energia eólica e produção agropecuária de forma sustentável. O projeto será desenvolvido por uma empresa chamada CultivAR e terá cinco fases: concepção, mapeamento, pré-projeto, viabilidade e capitalização.

1. São José dos Campos, Proj 22

2. um Futuro Sustentável
De vento em Planta
Fundadores:
Eduardo Martini
Ewerton Moreira
Marcelle Rangel Bacelar
Marcelo Carvalho
Rafael Ribeiro

3. Objetivo:
Criar uma estrutura de integração
de fazendas de energia eólica e
produção agropecuária

4. Origem: Business case
Devido a demanda por novos meios de energia através de recursos
renováveis e pelo aproveitamento do espaço inutilizado nas
redondezas destes campos, percebemos que há uma oportunidade de
associar o uso deste tipo de energia juntamente com o trabalho
agrícola que pode ser desenvolvido nestas áreas não utilizadas.

5. Fazenda eólico-agrícola.

6.  Comunidade Local
 Governo
 Ambientalistas
 Concessionárias de Energias
 Laboratório de P&D
 EMBRAPA
 Greenpeace

7.  Mão de obra qualificada para os dois tipos de negócio
 Área Geográfica privilegiada com solo de qualidade
 Vento constante
 Plantação de porte médio ou baixo
 Condições para a distribuição da produção de energia
 Condições para o escoamento da produção das plantações
 Uso limitado de tratores
 Limite de Orçamento

8.  Produção de energia sustentável
 Utilizar a área abaixo das turbinas de energia para plantação
 Plantações que suportem região com muito vento
 A população local poderá arrendar o terreno para a produção
 Volume da produção
 Ser exemplo de sustentabilidade
 Utilizar adubos orgânicos para as plantações

9. Inicialmente a CultivAR adotará uma estrutura projetizada para o
desenvolvimento da Planta visando facilitar a Gestão do Projeto. Uma
vez terminado, a estrutura transicionará para uma Matricial
balanceada uma vez que terá estrutura funcional com eventuais
projetos de manutenção e melhorias da planta.
Uma empresa de consultoria será contratada para auxiliar neste
primeiro projeto da CultivAR, bem como na criação e estruturação de
um PMO próprio da empresa e na criação e organização de um banco
de Ativos Processo Operacionais.

10. Restrições ambientais da cidade caso existam deverão ser seguidas
pois a CultivAR presa pelo cuidado com o meio-ambiente.
Contratação de parentes só será permitida quando ambos forem
trabalhar em áreas distintas da CultivAR evitando proteção ou
predileção.
A CultivAR não contratará funcionários de fornecedores a menos que
haja motivo justificável para tal ação para que nem o fornecedor, nem
a CultivAR sejam prejudicados.

11. A CultivAR dará preferência por utilizar material reciclável para
promover o uso de produtos sustentáveis.
A CultivAR promoverá a Coleta seletiva de Lixo estimulando seus
funcionários e parceiros no cuidado com o meio ambiente.

12. Concepção Mapeamento Pré-Projeto Viabilidade
Definição Análise de
Agricultura Mecânica
de Projeto Mercado
Requisitos Lista de
Eólica Elétrica
de Usuário Fornecedores
Premissas Planilhas de
Logística Civil
do Projeto Custos
Mapeamento
Restrições Agrícola Cotações
Energético
Mapeamento
Análise
Geográfico

13. Captação Ajuste Desenvolvimento Implantação
Lista de
Busca por Mecânica Máquinas
Classificação
Investimento de Requisitos
Agropecuário
Elétrica Rede Elétrica
Revisão do
Busca por Pré-Projeto
investimento
no setor de Civil Civil
energia
Empréstimos Agropecuária Agro Pecuária
Teste e
Documentação

15. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto - TAP
Identificar Stakeholder
Coletar Requistos
Complementar o TAP com os requisitos
Obter a aprovação do projeto - assinatura do TAP

16. Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto
Definição do escopo
Criação da WBS
Identificação das atividades:
Definir, sequenciar e identificar os recursos e a duração.
Desenvolvimento do cronograma
Estimativa de custo das atividades
Determinar o orçamento
Identificação dos padrões de qualidade
Planejamento dos Recursos Humanos
Desenvolvimento do plano de gerenciamento de riscos
Planejamento das aquisições do projeto

17. Direcionar e gerenciar a execução do projeto
Monitorar e garantir os padrões de qualidade
Confirmar, mobilizar e desenvolver a equipe de projeto
Gerenciar a equipe do projeto
Compartilhar as informações do projeto
Administrar as expectativas dos stakeholders
Executar as aquisições planejadas

18. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
Realizar o controle de mudanças
Verificar e controlar o escopo
Controlar o cronograma
Controlar os custos
Verificar a qualidade das atividades
Informar o desempenho
Verificar e controlar os riscos
Gerenciar as aquisições

19. Formalizar a aceitação do cliente / sponsor
Documentar as lições aprendidas
Atualizar os ativos de processos organizacionais
Arquivar todos os arquivos para serem usados como histórico
Encerrar as aquisições
Encerrar a fase ou projeto

20. Nosso PMO organizará os Ativos de Processos Organizacionais
principalmente através da adoção da ferramenta Sharepoint, onde os
dados ficarão guardados de maneira que as mudanças nestes serão
controladas através de versionamento. Utilizaremos ainda o conceito
de Comunidades e Wiki em uma intranet para que discussões sobre
interesses comuns tenham histórico e possam ser organizadas.

22. Projeto: De Vento em Planta
Produto: Agro-Usina
Fase Pacote de Trabalho Entrega
1.1 - Concepção
1.1.1 Definição do Projeto Relatório de Estudo do Projeto
1.1.2 Requisito de Usuário Lista de Requisitos
1.1.3 Premissas do Projeto Lista de Premissas
1.1.4 Reestrições Lista de Restrições
1.2 - Mapeamento
1.2.1 Agrícola Relatório Setorial Agrícola
1.2.2 Eólico Relatório Setorial Eólico
1.2.3 Logística Relátorio Logístico
1.2.4 Mapeamento Energético Relatório de Mapeamento Energético
1.2.5 Mapeamento Geográfico Relatório Geográfico
1.3 - Pré-Projeto
1.3.1 Mecânica Design Preliminar Mecânico
1.3.2 Elétrica Design Preliminar Elétrico
1.3.3 Civil Design Preliminar Civil
1.3.4 Agro Design Preliminar Agro
1.4 - Viabilidade
1.4.1 Análise de Mercado Estudo de Mercado
1.4.2 Lista de Fornecedores Definição dos Fornecedores
1.4.3 Planilha de Custos Orçamento
1.4.4 Cotação Equalização de Propostas
1.5 - Capitalização
1.5.1 Busca por investimento Agropecuário Termo de Investimento Agropecuário
1.5.2 Busca por investimento - Setor de Energia Termo de Investimento Energético
1.5.3 Empréstimos Carta de Empréstimo
1.6 - Ajuste
1.6.1 Lista de Classificação de Requisitos Ranking de Requisitos
1.6.2 Revisão de Pré-Projeto Ajustes Realizados

23. Projeto: De Vento em Planta
Produto: Agro-Usina
Fase Pacote de Trabalho Entrega
1.7 - Desenvolvimento
1.7.1 Mecânica Design Executivo Mecânico
1.7.2 Elétrica Design Executivo Elétrico
1.7.3 Civil Design Executivo Civil
1.7.4 Agro Design Executivo Agro
1.8 - Implantação
1.8.1 Máquina Máquina Instalada
1.8.2 Elétrica Sistema Elétrico Instalado
1.8.3 Civil Parte Civil Construída
1.8.4 Agro Sistema Agro Instalado
1.8.5 Teste Comissionamento dos sistemas
1.8.6 Documentação Especificação do Projeto

24. Fase: 1.1 Concepção
Pacote de Trabalho: 1.1.1 Definição do Projeto
Entrega: Relatório de Estudo do Projeto
Gerente de
Supervisor Custo da
Atividade Projeto
Atividade
Custo Horas Custo Horas
Descrição detalhada do projeto 120 24 60 0 $2.880,00
Lista de objetivos do projeto 120 16 60 0 $1.920,00
Lista preliminar das etapas do projeto 120 4 60 32 $2.400,00
Definição do público alvo 120 24 60 0 $2.880,00
Definição da tecnologia a ser utilizada 120 16 60 24 $3.360,00
Custo da Fase: $13.440,00
Fase:1.2 Mapeamento
Pacote de Trabalho: 1.2.1 Logistica
Entrega:Relátorio Logístico
Gerente de Gerente de Analista de
Supervisor de Logistica Custo da
Atividade Projetos Logistica Logistica
Atividade
Custo Horas Custo Horas Custo Horas Custo Horas
Mapear linhas de alta tensão 120 4 120 4 60 8 30 48 $2.880,00
Mapear rotas de escoamento de produção 120 4 120 4 60 8 30 48 $2.880,00
Estimar custo de transporte de produtos
agricolas 120 2 120 2 60 8 30 48 $2.400,00
Estimar perda de energia na transmissão 120 2 120 2 60 8 30 48 $2.400,00
Mapear fornecedores e suas localizações 120 4 120 4 60 8 30 48 $2.880,00
Custo da Fase: $13.440,00

25. Fase:1.3 Pré-projeto
Pacote de Trabalho:1.3.1 Mecânica
Entrega:Design Preliminar Mecânico
Engenheiro Engenheiro Engenheiro de
Projetista Custo da
Atividade mecânico estrutural compostos
Atividade
Custo Horas Custo Horas Custo Horas Custo Horas
Design de peças primárias 120 100 120 140 60 600 $48.000,00
Design de estruturas 120 120 100 140 60 450 $39.000,00
Design de peças de material composto 120 120 140 90 60 $12.600,00
Design de ferramental 120 120 80 140 60 500 $39.600,00
Montagem de Protótipo virtual 120 200 120 140 60 $24.000,00
Custo da Fase: $163.200,00
Fase:1.4 Viabilidade
Pacote de Trabalho: 1.4.1 Análise de Mercado
Entrega:Estudo de Mercado
Supervisor de
Transportes e
Gerente Projetos Análise de Analista de Mercado Custo da
Atividade Encargos de Visitas
Mercado Atividade
Custo Horas Custo Horas Custo Horas Custo
Estudar mercado Agricola 120 16 60 32 30 160 2000 $10.640,00
Gerar Lista de Produtos Agriculas Promissores 120 4 60 16 30 40 $2.640,00
Estudar mercado energético 120 16 60 32 30 160 2000 $10.640,00
Gerar previsão de gastos 120 8 60 16 30 40 $3.120,00
Gerar previsão de receitas 120 8 60 16 30 50 $3.420,00
Custo da Fase: $30.460,00

26. Fase:1.5 Capitalização
Pacote de Trabalho:1.5.3 Empréstimos
Entrega:Capital Inicial
Analista Analista Gerente Gerente
Custo da
Atividade Financeiro Jurídico Financeiro Jurídico
Atividade
Custo Horas Custo Horas Custo Horas Custo
Levantar cotações 50 20 55 120 130 $1.000,00
Encontrar a melhor proposta 50 50 55 120 130 $2.500,00
Validação Jurídica 50 55 30 120 130 20 $4.250,00
Validação Financeira 50 55 120 20 130 $2.400,00
Aceitar melhor proposta 50 55 120 5 130 $600,00
Custo da Fase: $10.750,00