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PM的事

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PM的事

  1. 1. PM 的事 pumaboyd
  2. 2. PM 的角色 A B C D E
  3. 3. PM 的三角恋 质量 资源 时间
  4. 4. PM 的理解万岁 <ul><li>理解老板 </li></ul><ul><li>理解客户 </li></ul><ul><li>还要理解谁? </li></ul><ul><li>WIN-WIN </li></ul>
  5. 5. PM 的生命线 Startup Plaining Implement Release Control
  6. 6. PM 的思维 量化 组织 逆向 问题
  7. 7. PM 的风险 <ul><li>限制条件 </li></ul><ul><li>假设条件 </li></ul><ul><li>界外条件 </li></ul>
  8. 8. PM 的回旋余地 减轻 接受 回避
  9. 9. PM 的计划 <ul><li>任务列表 </li></ul><ul><li>时间进度表 </li></ul><ul><li>项目总结 </li></ul>

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