32. ÉTAPES CLÉS:
STRUCTURE DE TRAVAIL
a-ÉVALUATION ET BENCHMARK
b-BRIEFING CRÉATIF
b-PLANIFICATION STRATÉGIQUE
d-RECOMMANDATION ET PRÉSENTATION
e-PRODUCTION ET DÉVELOPPEMENT
33. PROJET TYPE / création site web
a) Objectif:
Création ou refonte du site marque ou produit
b) Intervenants
• Création
• Gestionnaire de projet
• Technologie
c) Délais
Selon la complexité, les échéanciers peuvent être très serrés
d) Étapes clés
• Wireframing et arborescence
• Direction artistique
• Approbation client
• Validation technologique
34. PROJET TYPE / campagne web
a) Objectif:
Générer des visites, des interactions ou ventes. Parfois inclu la création
d’une landing page ou microsite.
b) Intervenants
• Création
• Gestionnaire de projets
• Média
c) Délais
Très serrés mais projets sont moins complexes que les refontes.
d) Étapes clés
• Concept publicitaire- direction artistique
• Approbations client
• Achat média
• Création et collaboration
42. 1- CLUB VOYAGE
Produit “brique et clique” catégorie voyage
Objectif: vendre des forfaits et voyages
Problématique: site transactionnel pauvre en expérience
2- HULU
Produit “pure play web” catégorie média
Objectif: vendre des abonnements et bâtir une marque
Problématique: modèle très peu connu
3- Vélos Argon 18
Produit “vente au détail” catégorie sports
Objectif: vendre des vélos et communiquer la valeur
Problématique: pas de site transactionnel
43. MANDAT:
IDENTIFIER 2 AXES POSSIBLES D’INTERVENTIONS
POUR LES SITES ACTUELS.
OFFIR UNE RECOMMANDATION POUR RÉPONDRE À
LA PROBLÉMATIQUE DU CLIENT.
QUELLES PLATEFORMES PEUVENT RÉPONDRE À LA
PROBLÉMATIQUE ET QUEL SERA L’IMPACT ANTICIPÉ?