O documento discute estratégias para inovar na gestão pública da educação, como construir apoio gradualmente entre equipes, políticos e comunidades, identificar inovadores e testar ideias por meio de protótipos antes de implementar mudanças de forma mais ampla. A mensagem central é que a mudança de cultura requer tempo, vontade e esforço contínuo, mesmo quando se sentir sozinho.

1. As brechas no sistema
Como inovar (em educação) na gestão pública?
Rafael Parente

2. O sistema está te observando. E ele é bravo,
rígido, burocrático, autoritário, centralizador,
ineficiente e com pouca comunicação ou
colaboração.

3. PREPARE-SE
para uma longa caminhada
de construção e CONVENCIMENTO.
Comece com os mais próximos:
sua equipe, seus superiores, pessoas resistentes ou contrárias
na própria equipe, a equipe toda, políticos de oposição,
sindicatos, associações, Ministério Público, Tribunal de
Contas e, finalmente, as comunidades escolares.

4. Encontre os melhores parceiros para confabular
- estratégias de comunicação
- estratégias de defesa
- estratégias de ataque
- e se tudo der errado?

5. Convide TODOS que possam estar
interessados e crie canais eficientes de
comunicação e construção
colaborativa

6. Crie a visão e o imaginário convocante coletivamente.
Inspire!

7. Utilize uma metodologia espiralada de
construção semi-estruturada com estratégias e
planos A, B, C e Y.

8. Identifique os mais
inovadores.
Compreenda
profundamente os
problemas. Gere insights
e idéias. Prototipe.
Experimente. Avalie.
Sistematize. Escale a
partir dos próprios
inovadores, apostando
em um crescimento
orgânico.

9. Muitas vezes
você sentirá que está
SOZINH@.
Apesar da vontade,
nunca desista!

10. Seja detalhista e lembre-se que a
mudança de culturas, rotinas
e mentalidades requer
vontade, formação e infra-
estrutura.

11. Obrigado! :)
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