SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 28
Descargar para leer sin conexión
E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                         E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves              MSN: rafax_adm@hotmail.com
                         MSN: rafax_adm@hotmail.com
 É constituído de participantes e forças externas a
  ele que afetam a capacidade de administração de
  marketing de desenvolver e manter bons
  relacionamentos com seus clientes-alvo.
 Inclui:

     •    Microambiente – forças próximas à empresa que afetam
          sua capacidade de atender seus clientes.
     •    Macroambiente – forças externas à empresa que
          influenciam o marketing.

                                                       E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                            E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                                 MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                            MSN: rafax_adm@hotmail.com
A tarefa da Adm. de MKT é atrair clientes e construir
  relacionamentos, por meio da criação de valor e da
  satisfação desses clientes.
  Entretanto, os gerentes de
  MKT não podem efetuar
  essas tarefas sozinhos. O
  sucesso deles depende de
  outros    participantes  do
  microambiente da empresa.
                                                  E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                       E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                            MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                       MSN: rafax_adm@hotmail.com
Ambiente de
                          Marketing



                                                  E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                       E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                            MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                       MSN: rafax_adm@hotmail.com
Ambiente interno da empresa

  Áreas funcionais dentro da empresa que têm
  um impacto sobre os planos e as ações do
  departamento de marketing.




                                             E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                  E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                       MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                  MSN: rafax_adm@hotmail.com
Marketing

 Juntos, todos esses departamentos geram um
 impacto sobre os planos e as ações do departamento
 de marketing.
                                                E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                     E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                          MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                     MSN: rafax_adm@hotmail.com
ALTO ESCALÃO

  Estabelece a missão, os objetivos, as estratégias
  mais amplas e a política da empresa. Os
  gerentes de MKT tomam decisões de acordo com
  os planos desenvolvidos pelo alto escalão.


                                               E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                    E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                         MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                    MSN: rafax_adm@hotmail.com
FINANCEIRO

  Tem como preocupação encontrar e utilizar
  fundos para que o plano de MKT seja efetuado.


                           P&D
   Concentra-se em desenvolver produtos seguros e
   atraentes.
                                                 E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                      E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                           MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                      MSN: rafax_adm@hotmail.com
COMPRAS
  Preocupa-se em conseguir          suprimentos                              e
  materiais, enquanto o de...
                         PRODUÇÃO
  É responsável por produzir a quantidade
  desejada de produtos com qualidade almejada.

                                                E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                     E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                          MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                     MSN: rafax_adm@hotmail.com
CONTABILIDADE


   Preocupa-se em mensurar as receitas e os
   custos para ajudar o marketing a saber se
   seus objetivos estão sendo alcançados.


                                                E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                     E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                          MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                     MSN: rafax_adm@hotmail.com
Fornecedores
                           Oferecem      os      recursos
                           necessários para a empresa
                           produzir seus bens e serviços
                           e    constituem     um      elo
                           fundamental no sistema de
                           entrega de valor para o cliente
                           da empresa. Problemas com
                           os fornecedores podem afetar
                           seriamente o marketing.
                                                     E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                          E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                               MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                          MSN: rafax_adm@hotmail.com
Intermediários de marketing
                         Ajudam a empresa a promover,
                         vender e distribuir seus bens para
                         os compradores finais. Na busca
                         de     criar    satisfação     nos
                         relacionamentos com os clientes,
                         as empresas devem fazer mais do
                         que simplesmente otimizar seu
                         desempenho – deve afirmar
                         parcerias eficientes com os
                         intermediários de MKT.
                                                      E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                           E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                                MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                           MSN: rafax_adm@hotmail.com
Clientes

 As empresas precisam estudar
 detalhadamente o mercado
 onde se encontra os seus
 clientes. Considera-se Cinco
 tipos de mercados de clientes
 que compram bens e serviços
 da empresa.

                                            E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                 E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                      MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                 MSN: rafax_adm@hotmail.com
Clientes

                           Mercados
                         revendedores




                            Empresa

   Cada tipo de mercado possui características
   especiais que exigem um cuidadoso estudo por
   parte do vendedor.
                                                   E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                        E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                             MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                        MSN: rafax_adm@hotmail.com
Clientes


                          Mercados
                         Consumidores

   Consistem de indivíduos e famílias que compram
   bens e serviços para consumo pessoal.




                                                   E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                        E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                             MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                        MSN: rafax_adm@hotmail.com
Clientes


                         Mercados de Negócios

  Compram bens e serviços para processarem
  posterior ou para utilizarem em seu processo de
  produção, enquanto os...

                  Mercados de Revendedores

  Compram bens e serviços para revende-los com
  uma margem de lucro.
                                                     E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                          E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                               MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                          MSN: rafax_adm@hotmail.com
Clientes


                           Mercados
                         Governamentais

  São constituídos de órgãos governamentais que
  compram bens e serviços para produzir serviços
  públicos ou para transferi-los a outros que
  necessitam deles.


                                                 E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                      E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                           MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                      MSN: rafax_adm@hotmail.com
Clientes


                           Mercados
                         Internacionais

  Consistem de compradores em outros países.
  Incluindo      consumidores,    produtores,
  revendedores e governos.



                                                     E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                          E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                               MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                          MSN: rafax_adm@hotmail.com
Concorrentes

   A empresa deve oferecer mais valor e satisfação
   para os seus clientes do que seus concorrentes.
   Não há uma estratégia de MKT competitiva ideal
   para todas as empresas. Cada uma deve
   considerar seu tamanho e sua posição no setor,
   comparando esses dados com os de seus
   concorrentes.


                                                   E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                        E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                             MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                        MSN: rafax_adm@hotmail.com
Públicos


    Qualquer grupo que tenha um interesse atual ou
    potencial na organização ou que possa causar um
    impacto em sua capacidade de atingir seus
    objetivos. Existem sete tipos de públicos.
                                               E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                    E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                         MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                    MSN: rafax_adm@hotmail.com
Grupos
                         de interesse




                         Empresa

Uma empresa pode preparar planos de MKT para
esses públicos principais, assim como para seus
mercados de clientes.
                                                   E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                        E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                             MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                        MSN: rafax_adm@hotmail.com
Financeiro


   Influenciam a capacidade da empresa de obter
   fundos. Bancos, casas de investimento e
   acionistas constituem os principais públicos
   financeiros.


                                                 E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                      E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                           MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                      MSN: rafax_adm@hotmail.com
Ligados à mídia


  Publicam notícias, artigos e editoriais. Entre eles
  estão os jornais, as revistas e as estações de
  rádios e televisão.



                                                  E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                       E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                            MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                       MSN: rafax_adm@hotmail.com
Governamentais

  Os profissionais de MKT devem frequentemente
  consultar os advogados da empresa para se
  informar   sobre    questões   relacionadas  à
  segurança do produto e à propaganda enganosa.


                                                 E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                      E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                           MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                      MSN: rafax_adm@hotmail.com
Grupos de interesse

 As decisões de MKT da empresa podem ser
 questionadas por associações de consumidores,
 grupos ambientais e grupos minoritários.




                                                    E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                         E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                              MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                         MSN: rafax_adm@hotmail.com
Públicos locais

 Incluem associações comunitárias e moradores da
 região da empresa. Empresas nomeiam um
 funcionário para lidar com a comunidade e
 contribuir com as causas importantes.


                                                      E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                           E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                                MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                           MSN: rafax_adm@hotmail.com
Público geral

  A empresa precisa se preocupar com a postura
  do público geral em relação a seus produtos e
  atividades. A imagem pública de uma empresa
  afeta suas vendas.


                                                    E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                         E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                              MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                         MSN: rafax_adm@hotmail.com
Públicos internos

  Incluem funcionários, gerentes, voluntários e
  diretores. Quando os funcionários se sentem bem
  na empresa, isso é percebido pelo público
  externo.


                                                    E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                         E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                              MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                         MSN: rafax_adm@hotmail.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Aula Segmentação de Mercado
Aula   Segmentação de MercadoAula   Segmentação de Mercado
Aula Segmentação de MercadoRafael Gonçalves
 
Aula8 - Plano de Marketing
Aula8 - Plano de MarketingAula8 - Plano de Marketing
Aula8 - Plano de MarketingPablo Torres
 
A Força do Marketing Pessoal
A Força do Marketing PessoalA Força do Marketing Pessoal
A Força do Marketing PessoalNext Educação
 
Mercado de trabalho desafios e oportunidades
Mercado de trabalho desafios e oportunidadesMercado de trabalho desafios e oportunidades
Mercado de trabalho desafios e oportunidadesBenjamim Garcia Netto
 
Comunicação Organizacional - Aula 02
Comunicação Organizacional - Aula 02Comunicação Organizacional - Aula 02
Comunicação Organizacional - Aula 02Davi Rocha
 
Ambientes de Marketing - Macro e Micro
Ambientes de Marketing - Macro e MicroAmbientes de Marketing - Macro e Micro
Ambientes de Marketing - Macro e MicroDiego Andreasi
 
Gestão para Micro e Pequenas Empresas
Gestão para Micro e Pequenas EmpresasGestão para Micro e Pequenas Empresas
Gestão para Micro e Pequenas EmpresasDaniele Carlini
 
Áreas administrativas e suas funções
Áreas administrativas e suas funçõesÁreas administrativas e suas funções
Áreas administrativas e suas funçõesNyedson Barbosa
 
Planejamento estratégico Natura
Planejamento estratégico NaturaPlanejamento estratégico Natura
Planejamento estratégico NaturaVanessa Maciel
 
Marketing Básico: Conceitos Simplificados - http://www.novaescolamarketing.co...
Marketing Básico: Conceitos Simplificados - http://www.novaescolamarketing.co...Marketing Básico: Conceitos Simplificados - http://www.novaescolamarketing.co...
Marketing Básico: Conceitos Simplificados - http://www.novaescolamarketing.co...Rafael Rez
 
Palestra Empreendedorismo
Palestra Empreendedorismo Palestra Empreendedorismo
Palestra Empreendedorismo Carlos Rocha
 
Fundamentos de marketing
Fundamentos de marketingFundamentos de marketing
Fundamentos de marketingCarlos Rocha
 
Marketing Direto - Principais Conceitos e Ferramentas
Marketing Direto - Principais Conceitos e FerramentasMarketing Direto - Principais Conceitos e Ferramentas
Marketing Direto - Principais Conceitos e FerramentasKerllin Raenck Pereira
 
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenáriosAula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenáriosKesia Rozzett Oliveira
 
aula 01 - pesquisa de mercado
aula 01 - pesquisa de mercadoaula 01 - pesquisa de mercado
aula 01 - pesquisa de mercadoThiago Ianatoni
 
Branding e Posicionamento - As duas ferramentas mais importantes para a sua M...
Branding e Posicionamento - As duas ferramentas mais importantes para a sua M...Branding e Posicionamento - As duas ferramentas mais importantes para a sua M...
Branding e Posicionamento - As duas ferramentas mais importantes para a sua M...Reinaldo Cirilo
 

La actualidad más candente (20)

Aula Segmentação de Mercado
Aula   Segmentação de MercadoAula   Segmentação de Mercado
Aula Segmentação de Mercado
 
Aula8 - Plano de Marketing
Aula8 - Plano de MarketingAula8 - Plano de Marketing
Aula8 - Plano de Marketing
 
A Força do Marketing Pessoal
A Força do Marketing PessoalA Força do Marketing Pessoal
A Força do Marketing Pessoal
 
Marketing Digital
Marketing DigitalMarketing Digital
Marketing Digital
 
Marketing de Relacionamento
Marketing de RelacionamentoMarketing de Relacionamento
Marketing de Relacionamento
 
Mercado de trabalho desafios e oportunidades
Mercado de trabalho desafios e oportunidadesMercado de trabalho desafios e oportunidades
Mercado de trabalho desafios e oportunidades
 
Marketing Pessoal
Marketing PessoalMarketing Pessoal
Marketing Pessoal
 
Comunicação Organizacional - Aula 02
Comunicação Organizacional - Aula 02Comunicação Organizacional - Aula 02
Comunicação Organizacional - Aula 02
 
Ambientes de Marketing - Macro e Micro
Ambientes de Marketing - Macro e MicroAmbientes de Marketing - Macro e Micro
Ambientes de Marketing - Macro e Micro
 
Gestão para Micro e Pequenas Empresas
Gestão para Micro e Pequenas EmpresasGestão para Micro e Pequenas Empresas
Gestão para Micro e Pequenas Empresas
 
Áreas administrativas e suas funções
Áreas administrativas e suas funçõesÁreas administrativas e suas funções
Áreas administrativas e suas funções
 
Planejamento estratégico Natura
Planejamento estratégico NaturaPlanejamento estratégico Natura
Planejamento estratégico Natura
 
Marketing Básico: Conceitos Simplificados - http://www.novaescolamarketing.co...
Marketing Básico: Conceitos Simplificados - http://www.novaescolamarketing.co...Marketing Básico: Conceitos Simplificados - http://www.novaescolamarketing.co...
Marketing Básico: Conceitos Simplificados - http://www.novaescolamarketing.co...
 
Palestra Empreendedorismo
Palestra Empreendedorismo Palestra Empreendedorismo
Palestra Empreendedorismo
 
Fundamentos de marketing
Fundamentos de marketingFundamentos de marketing
Fundamentos de marketing
 
Marketing Direto - Principais Conceitos e Ferramentas
Marketing Direto - Principais Conceitos e FerramentasMarketing Direto - Principais Conceitos e Ferramentas
Marketing Direto - Principais Conceitos e Ferramentas
 
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenáriosAula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
 
aula 01 - pesquisa de mercado
aula 01 - pesquisa de mercadoaula 01 - pesquisa de mercado
aula 01 - pesquisa de mercado
 
Planejamento Estratégico: Conceitos, Ferramentas e Aplicações
Planejamento Estratégico: Conceitos, Ferramentas e AplicaçõesPlanejamento Estratégico: Conceitos, Ferramentas e Aplicações
Planejamento Estratégico: Conceitos, Ferramentas e Aplicações
 
Branding e Posicionamento - As duas ferramentas mais importantes para a sua M...
Branding e Posicionamento - As duas ferramentas mais importantes para a sua M...Branding e Posicionamento - As duas ferramentas mais importantes para a sua M...
Branding e Posicionamento - As duas ferramentas mais importantes para a sua M...
 

Destacado

Macro ambiente
Macro ambienteMacro ambiente
Macro ambienteIsadora
 
Guia detalhado para análise do ambiente de marketing
Guia detalhado para análise do ambiente de marketingGuia detalhado para análise do ambiente de marketing
Guia detalhado para análise do ambiente de marketingFelipe Correa de Mello
 
O Ambiente de Marketing
O Ambiente de MarketingO Ambiente de Marketing
O Ambiente de MarketingKarina Rocha
 
AULA 06 Análise do Ambiente de Marketing - prof. Rodrigo Sávio
AULA 06  Análise do Ambiente de Marketing - prof. Rodrigo SávioAULA 06  Análise do Ambiente de Marketing - prof. Rodrigo Sávio
AULA 06 Análise do Ambiente de Marketing - prof. Rodrigo SávioRodrigo Sávio
 
Palestra Marketing de Servicos e Logistica
Palestra Marketing de Servicos e LogisticaPalestra Marketing de Servicos e Logistica
Palestra Marketing de Servicos e LogisticaWagner Gonsalez
 
macroambiente de marketing
macroambiente de marketingmacroambiente de marketing
macroambiente de marketingDanilo Kenji
 
Marketing - análise ambiental - ambiente político e legal.
Marketing - análise ambiental - ambiente político e legal.Marketing - análise ambiental - ambiente político e legal.
Marketing - análise ambiental - ambiente político e legal.Douglas Gregorio
 
Aula macro ambiente e código de ética
Aula macro ambiente e código de éticaAula macro ambiente e código de ética
Aula macro ambiente e código de éticaPROF. SHASTIN
 
Análise Ambiental Externa e Interna
Análise Ambiental   Externa e InternaAnálise Ambiental   Externa e Interna
Análise Ambiental Externa e Internaguest4dea83
 
Trabalho de marketing análise swot - macro ambiente
Trabalho de marketing   análise swot - macro ambienteTrabalho de marketing   análise swot - macro ambiente
Trabalho de marketing análise swot - macro ambienteBruna Cardoso
 
O ambiente de marketing
O ambiente de marketingO ambiente de marketing
O ambiente de marketingThayse Beckner
 
Visao, Missao, Valores, Objetivos AnáLise Do Ambiente - Planejamento Estrat...
Visao, Missao, Valores, Objetivos   AnáLise Do Ambiente - Planejamento Estrat...Visao, Missao, Valores, Objetivos   AnáLise Do Ambiente - Planejamento Estrat...
Visao, Missao, Valores, Objetivos AnáLise Do Ambiente - Planejamento Estrat...Nino Carvalho - Consultor e Professor
 
Análise do ambiente interno
Análise do ambiente internoAnálise do ambiente interno
Análise do ambiente internoCarla Nascimento
 
Marketing digital-pedro-quintanilha-portfólio-serviços-pense-marketing-digital
Marketing digital-pedro-quintanilha-portfólio-serviços-pense-marketing-digitalMarketing digital-pedro-quintanilha-portfólio-serviços-pense-marketing-digital
Marketing digital-pedro-quintanilha-portfólio-serviços-pense-marketing-digitalPedro Quintanilha
 
Plano de Marketing - passo a passo
Plano de Marketing - passo a passoPlano de Marketing - passo a passo
Plano de Marketing - passo a passoSamantha Col Debella
 
Apresentação de Marketing - empresa McDonald's
Apresentação de Marketing - empresa McDonald's Apresentação de Marketing - empresa McDonald's
Apresentação de Marketing - empresa McDonald's Roberta Muniz
 

Destacado (20)

Macro ambiente
Macro ambienteMacro ambiente
Macro ambiente
 
Guia detalhado para análise do ambiente de marketing
Guia detalhado para análise do ambiente de marketingGuia detalhado para análise do ambiente de marketing
Guia detalhado para análise do ambiente de marketing
 
O Ambiente de Marketing
O Ambiente de MarketingO Ambiente de Marketing
O Ambiente de Marketing
 
AULA 06 Análise do Ambiente de Marketing - prof. Rodrigo Sávio
AULA 06  Análise do Ambiente de Marketing - prof. Rodrigo SávioAULA 06  Análise do Ambiente de Marketing - prof. Rodrigo Sávio
AULA 06 Análise do Ambiente de Marketing - prof. Rodrigo Sávio
 
Palestra Marketing de Servicos e Logistica
Palestra Marketing de Servicos e LogisticaPalestra Marketing de Servicos e Logistica
Palestra Marketing de Servicos e Logistica
 
Análise do Macroambiente de Marketing Digital
Análise do Macroambiente de Marketing DigitalAnálise do Macroambiente de Marketing Digital
Análise do Macroambiente de Marketing Digital
 
macroambiente de marketing
macroambiente de marketingmacroambiente de marketing
macroambiente de marketing
 
Marketing - análise ambiental - ambiente político e legal.
Marketing - análise ambiental - ambiente político e legal.Marketing - análise ambiental - ambiente político e legal.
Marketing - análise ambiental - ambiente político e legal.
 
Aula macro ambiente e código de ética
Aula macro ambiente e código de éticaAula macro ambiente e código de ética
Aula macro ambiente e código de ética
 
Ambiente de marketing
Ambiente de marketingAmbiente de marketing
Ambiente de marketing
 
Microambiente e
Microambiente eMicroambiente e
Microambiente e
 
Análise Ambiental Externa e Interna
Análise Ambiental   Externa e InternaAnálise Ambiental   Externa e Interna
Análise Ambiental Externa e Interna
 
Trabalho de marketing análise swot - macro ambiente
Trabalho de marketing   análise swot - macro ambienteTrabalho de marketing   análise swot - macro ambiente
Trabalho de marketing análise swot - macro ambiente
 
O ambiente de marketing
O ambiente de marketingO ambiente de marketing
O ambiente de marketing
 
Plano De Marketing Modelo
Plano De Marketing ModeloPlano De Marketing Modelo
Plano De Marketing Modelo
 
Visao, Missao, Valores, Objetivos AnáLise Do Ambiente - Planejamento Estrat...
Visao, Missao, Valores, Objetivos   AnáLise Do Ambiente - Planejamento Estrat...Visao, Missao, Valores, Objetivos   AnáLise Do Ambiente - Planejamento Estrat...
Visao, Missao, Valores, Objetivos AnáLise Do Ambiente - Planejamento Estrat...
 
Análise do ambiente interno
Análise do ambiente internoAnálise do ambiente interno
Análise do ambiente interno
 
Marketing digital-pedro-quintanilha-portfólio-serviços-pense-marketing-digital
Marketing digital-pedro-quintanilha-portfólio-serviços-pense-marketing-digitalMarketing digital-pedro-quintanilha-portfólio-serviços-pense-marketing-digital
Marketing digital-pedro-quintanilha-portfólio-serviços-pense-marketing-digital
 
Plano de Marketing - passo a passo
Plano de Marketing - passo a passoPlano de Marketing - passo a passo
Plano de Marketing - passo a passo
 
Apresentação de Marketing - empresa McDonald's
Apresentação de Marketing - empresa McDonald's Apresentação de Marketing - empresa McDonald's
Apresentação de Marketing - empresa McDonald's
 

Similar a Aula microambiente de marketing

Aula de Marketing - Bases Conceituais
Aula de Marketing - Bases Conceituais Aula de Marketing - Bases Conceituais
Aula de Marketing - Bases Conceituais Rafael Gonçalves
 
Aula planejamento estratégico de marketing
Aula   planejamento estratégico de marketing Aula   planejamento estratégico de marketing
Aula planejamento estratégico de marketing Rafael Gonçalves
 
Aula administração de marketing. filosofias. desafios
Aula  administração de marketing. filosofias. desafiosAula  administração de marketing. filosofias. desafios
Aula administração de marketing. filosofias. desafiosRafael Gonçalves
 
Aula processso de marketing
Aula   processso de marketing  Aula   processso de marketing
Aula processso de marketing Rafael Gonçalves
 
Aula SIM e Pesquisa de Marketing
Aula   SIM e Pesquisa de MarketingAula   SIM e Pesquisa de Marketing
Aula SIM e Pesquisa de MarketingRafael Gonçalves
 
Aula absenteísmo e rotatividade
Aula   absenteísmo e rotatividade Aula   absenteísmo e rotatividade
Aula absenteísmo e rotatividade Rafael Gonçalves
 
Finanças Aplicadas ao Marketing - Prof. Ramiro José Gonçalez
Finanças Aplicadas ao Marketing - Prof. Ramiro José GonçalezFinanças Aplicadas ao Marketing - Prof. Ramiro José Gonçalez
Finanças Aplicadas ao Marketing - Prof. Ramiro José GonçalezSustentare Escola de Negócios
 
Por que abrir uma loja virtual dentro do Rakuten Shopping.
Por que abrir uma loja virtual dentro do Rakuten Shopping.Por que abrir uma loja virtual dentro do Rakuten Shopping.
Por que abrir uma loja virtual dentro do Rakuten Shopping.Rakuten Brasil
 
Aveiro Smart Business | Dep. Marketing e Comunicação
Aveiro Smart Business | Dep. Marketing e ComunicaçãoAveiro Smart Business | Dep. Marketing e Comunicação
Aveiro Smart Business | Dep. Marketing e ComunicaçãoRúben Quadros Ramos
 
as oportunidades em meio à crise, e contaremos com o caso da “Empório Pet Car...
as oportunidades em meio à crise, e contaremos com o caso da “Empório Pet Car...as oportunidades em meio à crise, e contaremos com o caso da “Empório Pet Car...
as oportunidades em meio à crise, e contaremos com o caso da “Empório Pet Car...HELENO FAVACHO
 
Otimize Marketing Digital
Otimize Marketing DigitalOtimize Marketing Digital
Otimize Marketing DigitalCesar Marcondes
 
A Hondana busca um Executivo de Negócios. Está preparado?
A Hondana busca um Executivo de Negócios. Está preparado?A Hondana busca um Executivo de Negócios. Está preparado?
A Hondana busca um Executivo de Negócios. Está preparado?Greg Bateman
 
Currículo Thiago Mangueira 2017 - E-Commerce, Marketing e Marketing Digital
Currículo Thiago Mangueira 2017 - E-Commerce, Marketing e Marketing DigitalCurrículo Thiago Mangueira 2017 - E-Commerce, Marketing e Marketing Digital
Currículo Thiago Mangueira 2017 - E-Commerce, Marketing e Marketing DigitalThiago Mangueira
 
Habilidades do gerente de ecommerce
Habilidades do gerente de ecommerceHabilidades do gerente de ecommerce
Habilidades do gerente de ecommerceComSchool
 

Similar a Aula microambiente de marketing (20)

Aula de Marketing - Bases Conceituais
Aula de Marketing - Bases Conceituais Aula de Marketing - Bases Conceituais
Aula de Marketing - Bases Conceituais
 
Aula planejamento estratégico de marketing
Aula   planejamento estratégico de marketing Aula   planejamento estratégico de marketing
Aula planejamento estratégico de marketing
 
Aula administração de marketing. filosofias. desafios
Aula  administração de marketing. filosofias. desafiosAula  administração de marketing. filosofias. desafios
Aula administração de marketing. filosofias. desafios
 
Aula processso de marketing
Aula   processso de marketing  Aula   processso de marketing
Aula processso de marketing
 
Aula 4 - Gestão de Pessoal
Aula 4 - Gestão de PessoalAula 4 - Gestão de Pessoal
Aula 4 - Gestão de Pessoal
 
Aula SIM e Pesquisa de Marketing
Aula   SIM e Pesquisa de MarketingAula   SIM e Pesquisa de Marketing
Aula SIM e Pesquisa de Marketing
 
Aula absenteísmo e rotatividade
Aula   absenteísmo e rotatividade Aula   absenteísmo e rotatividade
Aula absenteísmo e rotatividade
 
Aula Criatividade
Aula CriatividadeAula Criatividade
Aula Criatividade
 
Proposta
PropostaProposta
Proposta
 
Finanças Aplicadas ao Marketing - Prof. Ramiro José Gonçalez
Finanças Aplicadas ao Marketing - Prof. Ramiro José GonçalezFinanças Aplicadas ao Marketing - Prof. Ramiro José Gonçalez
Finanças Aplicadas ao Marketing - Prof. Ramiro José Gonçalez
 
Por que abrir uma loja virtual dentro do Rakuten Shopping.
Por que abrir uma loja virtual dentro do Rakuten Shopping.Por que abrir uma loja virtual dentro do Rakuten Shopping.
Por que abrir uma loja virtual dentro do Rakuten Shopping.
 
Aveiro Smart Business | Dep. Marketing e Comunicação
Aveiro Smart Business | Dep. Marketing e ComunicaçãoAveiro Smart Business | Dep. Marketing e Comunicação
Aveiro Smart Business | Dep. Marketing e Comunicação
 
Aula atividade 5
Aula   atividade 5Aula   atividade 5
Aula atividade 5
 
as oportunidades em meio à crise, e contaremos com o caso da “Empório Pet Car...
as oportunidades em meio à crise, e contaremos com o caso da “Empório Pet Car...as oportunidades em meio à crise, e contaremos com o caso da “Empório Pet Car...
as oportunidades em meio à crise, e contaremos com o caso da “Empório Pet Car...
 
CVDescritivo RobertoSoares
CVDescritivo  RobertoSoaresCVDescritivo  RobertoSoares
CVDescritivo RobertoSoares
 
Catalago de treinamento 2011
Catalago de treinamento 2011Catalago de treinamento 2011
Catalago de treinamento 2011
 
Otimize Marketing Digital
Otimize Marketing DigitalOtimize Marketing Digital
Otimize Marketing Digital
 
A Hondana busca um Executivo de Negócios. Está preparado?
A Hondana busca um Executivo de Negócios. Está preparado?A Hondana busca um Executivo de Negócios. Está preparado?
A Hondana busca um Executivo de Negócios. Está preparado?
 
Currículo Thiago Mangueira 2017 - E-Commerce, Marketing e Marketing Digital
Currículo Thiago Mangueira 2017 - E-Commerce, Marketing e Marketing DigitalCurrículo Thiago Mangueira 2017 - E-Commerce, Marketing e Marketing Digital
Currículo Thiago Mangueira 2017 - E-Commerce, Marketing e Marketing Digital
 
Habilidades do gerente de ecommerce
Habilidades do gerente de ecommerceHabilidades do gerente de ecommerce
Habilidades do gerente de ecommerce
 

Más de Rafael Gonçalves

Aula Administração do capital de giro - adm caixa 07.05.2012
Aula   Administração do capital de giro - adm caixa 07.05.2012Aula   Administração do capital de giro - adm caixa 07.05.2012
Aula Administração do capital de giro - adm caixa 07.05.2012Rafael Gonçalves
 
Aula Instituições e mercados financeiros 04.04
Aula   Instituições e mercados financeiros 04.04Aula   Instituições e mercados financeiros 04.04
Aula Instituições e mercados financeiros 04.04Rafael Gonçalves
 
Aula Planejamento Estratégico de Pessoas
Aula   Planejamento Estratégico de PessoasAula   Planejamento Estratégico de Pessoas
Aula Planejamento Estratégico de PessoasRafael Gonçalves
 
Aula Recrutamento de Pessoas
Aula Recrutamento de PessoasAula Recrutamento de Pessoas
Aula Recrutamento de PessoasRafael Gonçalves
 
Aula 1 Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011
Aula 1   Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011Aula 1   Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011
Aula 1 Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011Rafael Gonçalves
 

Más de Rafael Gonçalves (7)

Aula Administração do capital de giro - adm caixa 07.05.2012
Aula   Administração do capital de giro - adm caixa 07.05.2012Aula   Administração do capital de giro - adm caixa 07.05.2012
Aula Administração do capital de giro - adm caixa 07.05.2012
 
Aula Instituições e mercados financeiros 04.04
Aula   Instituições e mercados financeiros 04.04Aula   Instituições e mercados financeiros 04.04
Aula Instituições e mercados financeiros 04.04
 
Aula Planejamento Estratégico de Pessoas
Aula   Planejamento Estratégico de PessoasAula   Planejamento Estratégico de Pessoas
Aula Planejamento Estratégico de Pessoas
 
Aula Recrutamento de Pessoas
Aula Recrutamento de PessoasAula Recrutamento de Pessoas
Aula Recrutamento de Pessoas
 
Aula 1 - Gestão de Pessoal
Aula 1   - Gestão de PessoalAula 1   - Gestão de Pessoal
Aula 1 - Gestão de Pessoal
 
Aula 1 Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011
Aula 1   Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011Aula 1   Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011
Aula 1 Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011
 
Aula Empreendedorismo
Aula EmpreendedorismoAula Empreendedorismo
Aula Empreendedorismo
 

Último

M0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptxM0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptxJustinoTeixeira1
 
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...azulassessoria9
 
Sistema de Bibliotecas UCS - Cantos do fim do século
Sistema de Bibliotecas UCS  - Cantos do fim do séculoSistema de Bibliotecas UCS  - Cantos do fim do século
Sistema de Bibliotecas UCS - Cantos do fim do séculoBiblioteca UCS
 
Aula 67 e 68 Robótica 8º ano Experimentando variações da matriz de Led
Aula 67 e 68 Robótica 8º ano Experimentando variações da matriz de LedAula 67 e 68 Robótica 8º ano Experimentando variações da matriz de Led
Aula 67 e 68 Robótica 8º ano Experimentando variações da matriz de LedJaquelineBertagliaCe
 
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...azulassessoria9
 
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptx
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptxCartão de crédito e fatura do cartão.pptx
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptxMarcosLemes28
 
O que é arte. Definição de arte. História da arte.
O que é arte. Definição de arte. História da arte.O que é arte. Definição de arte. História da arte.
O que é arte. Definição de arte. História da arte.denisecompasso2
 
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024azulassessoria9
 
Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...
Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...
Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...marcelafinkler
 
Pesquisa Ação René Barbier Livro acadêmico
Pesquisa Ação René Barbier Livro  acadêmicoPesquisa Ação René Barbier Livro  acadêmico
Pesquisa Ação René Barbier Livro acadêmicolourivalcaburite
 
6ano variação linguística ensino fundamental.pptx
6ano variação linguística ensino fundamental.pptx6ano variação linguística ensino fundamental.pptx
6ano variação linguística ensino fundamental.pptxJssicaCassiano2
 
Slide - SAEB. língua portuguesa e matemática
Slide - SAEB. língua portuguesa e matemáticaSlide - SAEB. língua portuguesa e matemática
Slide - SAEB. língua portuguesa e matemáticash5kpmr7w7
 
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024azulassessoria9
 
AULÃO de Língua Portuguesa para o Saepe 2022
AULÃO de Língua Portuguesa para o Saepe 2022AULÃO de Língua Portuguesa para o Saepe 2022
AULÃO de Língua Portuguesa para o Saepe 2022LeandroSilva126216
 
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptxSlides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
República Velha (República da Espada e Oligárquica)-Sala de Aula.pdf
República Velha (República da Espada e Oligárquica)-Sala de Aula.pdfRepública Velha (República da Espada e Oligárquica)-Sala de Aula.pdf
República Velha (República da Espada e Oligárquica)-Sala de Aula.pdfLidianeLill2
 
Sistema articular aula 4 (1).pdf articulações e junturas
Sistema articular aula 4 (1).pdf articulações e junturasSistema articular aula 4 (1).pdf articulações e junturas
Sistema articular aula 4 (1).pdf articulações e junturasrfmbrandao
 
Missa catequese para o dia da mãe 2025.pdf
Missa catequese para o dia da mãe 2025.pdfMissa catequese para o dia da mãe 2025.pdf
Missa catequese para o dia da mãe 2025.pdfFbioFerreira207918
 
Aula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .ppt
Aula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .pptAula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .ppt
Aula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .pptNathaliaFreitas32
 
Falando de Física Quântica apresentação introd
Falando de Física Quântica apresentação introdFalando de Física Quântica apresentação introd
Falando de Física Quântica apresentação introdLeonardoDeOliveiraLu2
 

Último (20)

M0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptxM0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
 
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
 
Sistema de Bibliotecas UCS - Cantos do fim do século
Sistema de Bibliotecas UCS  - Cantos do fim do séculoSistema de Bibliotecas UCS  - Cantos do fim do século
Sistema de Bibliotecas UCS - Cantos do fim do século
 
Aula 67 e 68 Robótica 8º ano Experimentando variações da matriz de Led
Aula 67 e 68 Robótica 8º ano Experimentando variações da matriz de LedAula 67 e 68 Robótica 8º ano Experimentando variações da matriz de Led
Aula 67 e 68 Robótica 8º ano Experimentando variações da matriz de Led
 
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
 
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptx
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptxCartão de crédito e fatura do cartão.pptx
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptx
 
O que é arte. Definição de arte. História da arte.
O que é arte. Definição de arte. História da arte.O que é arte. Definição de arte. História da arte.
O que é arte. Definição de arte. História da arte.
 
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
 
Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...
Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...
Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...
 
Pesquisa Ação René Barbier Livro acadêmico
Pesquisa Ação René Barbier Livro  acadêmicoPesquisa Ação René Barbier Livro  acadêmico
Pesquisa Ação René Barbier Livro acadêmico
 
6ano variação linguística ensino fundamental.pptx
6ano variação linguística ensino fundamental.pptx6ano variação linguística ensino fundamental.pptx
6ano variação linguística ensino fundamental.pptx
 
Slide - SAEB. língua portuguesa e matemática
Slide - SAEB. língua portuguesa e matemáticaSlide - SAEB. língua portuguesa e matemática
Slide - SAEB. língua portuguesa e matemática
 
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
 
AULÃO de Língua Portuguesa para o Saepe 2022
AULÃO de Língua Portuguesa para o Saepe 2022AULÃO de Língua Portuguesa para o Saepe 2022
AULÃO de Língua Portuguesa para o Saepe 2022
 
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptxSlides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
 
República Velha (República da Espada e Oligárquica)-Sala de Aula.pdf
República Velha (República da Espada e Oligárquica)-Sala de Aula.pdfRepública Velha (República da Espada e Oligárquica)-Sala de Aula.pdf
República Velha (República da Espada e Oligárquica)-Sala de Aula.pdf
 
Sistema articular aula 4 (1).pdf articulações e junturas
Sistema articular aula 4 (1).pdf articulações e junturasSistema articular aula 4 (1).pdf articulações e junturas
Sistema articular aula 4 (1).pdf articulações e junturas
 
Missa catequese para o dia da mãe 2025.pdf
Missa catequese para o dia da mãe 2025.pdfMissa catequese para o dia da mãe 2025.pdf
Missa catequese para o dia da mãe 2025.pdf
 
Aula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .ppt
Aula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .pptAula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .ppt
Aula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .ppt
 
Falando de Física Quântica apresentação introd
Falando de Física Quântica apresentação introdFalando de Física Quântica apresentação introd
Falando de Física Quântica apresentação introd
 

Aula microambiente de marketing

  • 1. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 2.  É constituído de participantes e forças externas a ele que afetam a capacidade de administração de marketing de desenvolver e manter bons relacionamentos com seus clientes-alvo.  Inclui: • Microambiente – forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de atender seus clientes. • Macroambiente – forças externas à empresa que influenciam o marketing. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 3. A tarefa da Adm. de MKT é atrair clientes e construir relacionamentos, por meio da criação de valor e da satisfação desses clientes. Entretanto, os gerentes de MKT não podem efetuar essas tarefas sozinhos. O sucesso deles depende de outros participantes do microambiente da empresa. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 4. Ambiente de Marketing E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 5. Ambiente interno da empresa Áreas funcionais dentro da empresa que têm um impacto sobre os planos e as ações do departamento de marketing. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 6. Marketing Juntos, todos esses departamentos geram um impacto sobre os planos e as ações do departamento de marketing. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 7. ALTO ESCALÃO Estabelece a missão, os objetivos, as estratégias mais amplas e a política da empresa. Os gerentes de MKT tomam decisões de acordo com os planos desenvolvidos pelo alto escalão. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 8. FINANCEIRO Tem como preocupação encontrar e utilizar fundos para que o plano de MKT seja efetuado. P&D Concentra-se em desenvolver produtos seguros e atraentes. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 9. COMPRAS Preocupa-se em conseguir suprimentos e materiais, enquanto o de... PRODUÇÃO É responsável por produzir a quantidade desejada de produtos com qualidade almejada. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 10. CONTABILIDADE Preocupa-se em mensurar as receitas e os custos para ajudar o marketing a saber se seus objetivos estão sendo alcançados. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 11. Fornecedores Oferecem os recursos necessários para a empresa produzir seus bens e serviços e constituem um elo fundamental no sistema de entrega de valor para o cliente da empresa. Problemas com os fornecedores podem afetar seriamente o marketing. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 12. Intermediários de marketing Ajudam a empresa a promover, vender e distribuir seus bens para os compradores finais. Na busca de criar satisfação nos relacionamentos com os clientes, as empresas devem fazer mais do que simplesmente otimizar seu desempenho – deve afirmar parcerias eficientes com os intermediários de MKT. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 13. Clientes As empresas precisam estudar detalhadamente o mercado onde se encontra os seus clientes. Considera-se Cinco tipos de mercados de clientes que compram bens e serviços da empresa. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 14. Clientes Mercados revendedores Empresa Cada tipo de mercado possui características especiais que exigem um cuidadoso estudo por parte do vendedor. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 15. Clientes Mercados Consumidores Consistem de indivíduos e famílias que compram bens e serviços para consumo pessoal. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 16. Clientes Mercados de Negócios Compram bens e serviços para processarem posterior ou para utilizarem em seu processo de produção, enquanto os... Mercados de Revendedores Compram bens e serviços para revende-los com uma margem de lucro. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 17. Clientes Mercados Governamentais São constituídos de órgãos governamentais que compram bens e serviços para produzir serviços públicos ou para transferi-los a outros que necessitam deles. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 18. Clientes Mercados Internacionais Consistem de compradores em outros países. Incluindo consumidores, produtores, revendedores e governos. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 19. Concorrentes A empresa deve oferecer mais valor e satisfação para os seus clientes do que seus concorrentes. Não há uma estratégia de MKT competitiva ideal para todas as empresas. Cada uma deve considerar seu tamanho e sua posição no setor, comparando esses dados com os de seus concorrentes. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 20. Públicos Qualquer grupo que tenha um interesse atual ou potencial na organização ou que possa causar um impacto em sua capacidade de atingir seus objetivos. Existem sete tipos de públicos. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 21. Grupos de interesse Empresa Uma empresa pode preparar planos de MKT para esses públicos principais, assim como para seus mercados de clientes. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 22. Financeiro Influenciam a capacidade da empresa de obter fundos. Bancos, casas de investimento e acionistas constituem os principais públicos financeiros. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 23. Ligados à mídia Publicam notícias, artigos e editoriais. Entre eles estão os jornais, as revistas e as estações de rádios e televisão. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 24. Governamentais Os profissionais de MKT devem frequentemente consultar os advogados da empresa para se informar sobre questões relacionadas à segurança do produto e à propaganda enganosa. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 25. Grupos de interesse As decisões de MKT da empresa podem ser questionadas por associações de consumidores, grupos ambientais e grupos minoritários. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 26. Públicos locais Incluem associações comunitárias e moradores da região da empresa. Empresas nomeiam um funcionário para lidar com a comunidade e contribuir com as causas importantes. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 27. Público geral A empresa precisa se preocupar com a postura do público geral em relação a seus produtos e atividades. A imagem pública de uma empresa afeta suas vendas. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 28. Públicos internos Incluem funcionários, gerentes, voluntários e diretores. Quando os funcionários se sentem bem na empresa, isso é percebido pelo público externo. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com