O documento discute a estrutura organizacional e relações de poder da empresa Magazine Luiza, apresentando seu histórico desde a fundação em 1957 até os dias atuais e destacando 5 aspectos cruciais de sua gestão: agilidade, liderança forte, funcionários fiéis, preservação da cultura e pioneirismo.
2. Resumo O objetivo deste trabalho é mostrar como as organizações da atualidade se estruturam e como se configuram as relações de poder nesse contexto. Faremos a apresentação de um estudo de caso do Magazine Luiza, através de uma entrevista entre os personagens “Go Soares” e “Sr. Luizo” . Esta representação teatral vai abordar o histórico da empresa, cuja gestão foi objeto de estudo da Universidade de Harvard em 2005, mostrando fatos relevantes desde a inauguração da primeira loja até o presente momento.
13. WI – Estrutura Organizacional e Relações de Poder Linha do Tempo 2008 2005 1993 1981 1957 1991 1992 1999 2011 1957 – Data de fundação – 16 de Novembro de 1957 1981 – Uma das primeiras redes a implementar sistema de computação 1991 – Criação da Holding Ltd, inicio de gestão Luiza Helena T. Rodrigues 1992 – Criação do primeiro modelo de lojas eletrônicas, hoje lojas virtuais 1993 – Nasce a liquidação fantástica, saldo de natal com até 70% de descontos 1999 – Criação do Site Magazine Luiza 2005 – Criação do Slogan “Vem ser Feliz” 2008 – Abertura de 50 lojas em São Paulo 2011 – Abertura de Capital ( IPO )
25. A empresa prioriza a responsabilidade social tanto dentro como fora da empresa. 1- Lojas: Cabe ao gerente da unidade, junto a sua equipe, decidir e definir como participar e auxiliar a sua comunidade (instituições, escolas, redes públicas, etc.); 2 - Concurso cultural: Realizado nas escolas na região onde se localiza a loja, com temas atuais, o objetivo deste concurso é estimular a criança à participação, desenvolvendo sua criatividade e buscando mais conhecimento; 3 - Parceria com universidades: A empresa também possui um programa de estágio em parceria com as universidades de Franca para estágios na Administração Central; 4 - Parceria com o Senac: Participam como apoiadores e empregadores no programa “Empresa que Educa”, projeto para formação e capacitação de jovens de baixa renda;
26. 05 - Erradicação do trabalho infantil: A empresa é associada ao Instituto Pró-Criança, em Franca, sendo uma das empresas líderes do movimento que trabalha para a erradicação do trabalho infantil; 06 - Utilização do espaço físico do grêmio para ações comunitárias; 07 - Hospital do câncer de Franca: Contribuições significativas para a manutenção do hospital; 08 - Responsabilidade social na cidade de Franca – ONG “FRANCA VIVA”: Tem como objetivo exercer, conscientizar e incentivar a prática da cidadania, através de ações e projetos educacionais, contribuindo para a melhoria da cidade de Franca; 09 - Campanhas de Incentivo à Doação de Sangue; 10 - Palestras sobre meio ambiente;
27. 11 – Site acadêmicos: Espaço com informações pertinentes a empresa que podem ser acessados por alunos de graduação, pós-graduação, mestrado, doutorado e MBA de todo o país; 12 - Luiza Tour: É um programa de visitas, com uma programação estruturada de acordo com as áreas de interesse, com a finalidade de estimular as práticas de condução ética nos negócios, buscando resultados e valorizando as pessoas.
