SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 29
Beheer Management & Motivatie Leiderschap “ Dingen gedaan krijgen met mensen’
De clou? Hoe krijg ik commitment?
Beheer concepten & instrumenten Management Leiderschap & Authoriteit Functie ontwerp Resultaatgericht leiderschap Psychologisch contract / match Motivatie Belonen Teambuilding Coaching Interne communicatie Cultuur Gezondheid, veiligheid en welzijn Waardering & feedback Ontwikkeling Uitstroom Beheer Instroom Strategisch HRM
Interventies & Concepten ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Resultaatgericht Leidinggeven Visies op leidinggeven & Management
Opdracht 1:  Effectief & Ineffectief gedrag ,[object Object],[object Object],[object Object]
Opdracht 2 Eisen in een advertentie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Model 1: Taak & Sfeer  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Situationeel Leiderschap ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],+ R e l a t i e - -  Taak  +   Participatie Verkopen Delegeren Opdracht
Situationeel Leiderschap
Model 1+: Taak & Sfeer & Transformationeel ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Opdracht 3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Model 2: Quinn Vaardigheden & Rollen
Model 3:  Resultaatgericht leidinggeven ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Wat moet ik doen? 2. Hoe gaat het? 3. En; gelukt?
Model 4 Organiseren & leidinggeven ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Model 5 Spiritueel Leidinggeven ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Opdrachten 4 & 5 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Alternatieve modellen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Bronnen van macht/invloed  Positie Persoonlijk Beloningsmacht ‘ Lijn’ Legitiem ‘ Rol’ Connecties     Beschikking over  Informatie   & Middelen  Referenties  Netwerken Deskundigheid Charisma Overtuigingskracht ‘ Fysiek’
Taakvolwassenheid ‘Willing & Able’ matrix + K U N N E N - -   WILLEN   + Instructie Motiveren Trainen Delegeren
Situationeel leiderschap
De ‘7 Habits’ van Covey SAMENWERKEN
7 EIGENSCHAPPEN VAN EFFECTIEF LEIDERSCHAP
Zeven ‘deugden’ van excellente leiders ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gewoontevorming: Deugden Doen & Doen & Doen
De 8ste eigenschap van Covey
De twee peilers van leiderschap ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De Tien kenmerken van Servant Leadership ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Radar en stuwkracht zijn wederzijds zowel onmisbaar als versterkend.  En ze zijn beide altijd gericht op: de ontplooiing van mensen  het bouwen aan 'community'
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Leadership4performance
Leadership4performanceLeadership4performance
Leadership4performance
snarf66
 
Medewerkers Naar Een Team
Medewerkers Naar Een TeamMedewerkers Naar Een Team
Medewerkers Naar Een Team
kikiwiki1
 
Fs principes van zelfsturing & team - kernpresentatie
Fs   principes van zelfsturing & team - kernpresentatieFs   principes van zelfsturing & team - kernpresentatie
Fs principes van zelfsturing & team - kernpresentatie
Dirk Ameel
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
Management Drives
 
Lrm p-mon overview
Lrm   p-mon overviewLrm   p-mon overview
Lrm p-mon overview
LRM Group
 

La actualidad más candente (18)

FOCUS syllabus - Situationeel Leidinggeven
FOCUS syllabus - Situationeel LeidinggevenFOCUS syllabus - Situationeel Leidinggeven
FOCUS syllabus - Situationeel Leidinggeven
 
kracht van een team
 kracht van een team kracht van een team
kracht van een team
 
Situationeel Leidinggeven Linked In
Situationeel Leidinggeven Linked InSituationeel Leidinggeven Linked In
Situationeel Leidinggeven Linked In
 
Team Power presentatie
Team Power  presentatieTeam Power  presentatie
Team Power presentatie
 
Team ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptxTeam ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptx
 
Leadership4performance
Leadership4performanceLeadership4performance
Leadership4performance
 
Management En Coaching
Management En CoachingManagement En Coaching
Management En Coaching
 
Medewerkers Naar Een Team
Medewerkers Naar Een TeamMedewerkers Naar Een Team
Medewerkers Naar Een Team
 
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
 presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie" presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
 
Human Synergy Group
Human Synergy GroupHuman Synergy Group
Human Synergy Group
 
Focus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet TeamcoachingFocus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet Teamcoaching
 
Innovatie & Leiderschap
Innovatie & LeiderschapInnovatie & Leiderschap
Innovatie & Leiderschap
 
Hoe word ik lean?
Hoe word ik lean?Hoe word ik lean?
Hoe word ik lean?
 
Vensters op Leiderschap
Vensters op LeiderschapVensters op Leiderschap
Vensters op Leiderschap
 
Kostbaar misverstand van training naar business improvement
Kostbaar misverstand  van training naar business improvementKostbaar misverstand  van training naar business improvement
Kostbaar misverstand van training naar business improvement
 
Fs principes van zelfsturing & team - kernpresentatie
Fs   principes van zelfsturing & team - kernpresentatieFs   principes van zelfsturing & team - kernpresentatie
Fs principes van zelfsturing & team - kernpresentatie
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
 
Lrm p-mon overview
Lrm   p-mon overviewLrm   p-mon overview
Lrm p-mon overview
 

Similar a Hrm 3 A Beheer Leidingeven

Resultaatgericht Leidinggeven 1 Management
Resultaatgericht Leidinggeven 1 ManagementResultaatgericht Leidinggeven 1 Management
Resultaatgericht Leidinggeven 1 Management
Rinie Altena
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detail
LRM Group
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detail
LRM Group
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detail
LRM Group
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detail
LRM Group
 
Lrm p-mon overview
Lrm   p-mon overviewLrm   p-mon overview
Lrm p-mon overview
LRM Group
 
Lrm p-mon overview
Lrm   p-mon overviewLrm   p-mon overview
Lrm p-mon overview
LRM Group
 
Lrm p-mon overview
Lrm   p-mon overviewLrm   p-mon overview
Lrm p-mon overview
LRM Group
 
Fundamenten Van Effectief Leiderschap Version 2.0, 20101204
Fundamenten Van Effectief Leiderschap Version 2.0, 20101204Fundamenten Van Effectief Leiderschap Version 2.0, 20101204
Fundamenten Van Effectief Leiderschap Version 2.0, 20101204
Harry Loozen
 
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleider
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleiderOnderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleider
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleider
Peter Criellaard
 
Workshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfWorkshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijf
communicum
 

Similar a Hrm 3 A Beheer Leidingeven (20)

Resultaatgericht Leidinggeven 1 Management
Resultaatgericht Leidinggeven 1 ManagementResultaatgericht Leidinggeven 1 Management
Resultaatgericht Leidinggeven 1 Management
 
Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010
Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010
Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010
 
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & OudshoornPresentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
 
Leiderschap in de 21e eeuw
Leiderschap in de 21e eeuwLeiderschap in de 21e eeuw
Leiderschap in de 21e eeuw
 
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatie
 
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
 
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detail
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detail
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detail
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detail
 
Lrm p-mon overview
Lrm   p-mon overviewLrm   p-mon overview
Lrm p-mon overview
 
Lrm p-mon overview
Lrm   p-mon overviewLrm   p-mon overview
Lrm p-mon overview
 
Leiderschap
LeiderschapLeiderschap
Leiderschap
 
Lrm p-mon overview
Lrm   p-mon overviewLrm   p-mon overview
Lrm p-mon overview
 
Fundamenten Van Effectief Leiderschap Version 2.0, 20101204
Fundamenten Van Effectief Leiderschap Version 2.0, 20101204Fundamenten Van Effectief Leiderschap Version 2.0, 20101204
Fundamenten Van Effectief Leiderschap Version 2.0, 20101204
 
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleider
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleiderOnderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleider
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleider
 
Talent met een knipoog
Talent met een knipoogTalent met een knipoog
Talent met een knipoog
 
Workshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfWorkshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijf
 
M&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
M&L congres Effectief leiderschap - Christine MeijersM&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
M&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
 

Más de Rinie Altena

Speling interview marieke brouwer
Speling interview marieke brouwerSpeling interview marieke brouwer
Speling interview marieke brouwer
Rinie Altena
 
Gespreksvaardigheden
GespreksvaardighedenGespreksvaardigheden
Gespreksvaardigheden
Rinie Altena
 
Presentation Skills
Presentation SkillsPresentation Skills
Presentation Skills
Rinie Altena
 
Project Management Skills
Project Management SkillsProject Management Skills
Project Management Skills
Rinie Altena
 

Más de Rinie Altena (20)

Verandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De ConsultantVerandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De Consultant
 
Olde Eppien / Egbert Beens
Olde Eppien / Egbert BeensOlde Eppien / Egbert Beens
Olde Eppien / Egbert Beens
 
Speling interview marieke brouwer
Speling interview marieke brouwerSpeling interview marieke brouwer
Speling interview marieke brouwer
 
Vincent van Gogh en Don M.
Vincent van Gogh en Don M.Vincent van Gogh en Don M.
Vincent van Gogh en Don M.
 
2. Over God
2. Over God2. Over God
2. Over God
 
1 Over Spiritualiteit
1  Over Spiritualiteit1  Over Spiritualiteit
1 Over Spiritualiteit
 
Geestelijk Vader Thomas Merton
Geestelijk Vader Thomas MertonGeestelijk Vader Thomas Merton
Geestelijk Vader Thomas Merton
 
Thomas Merton Geestelijke Begeleiding
Thomas Merton Geestelijke BegeleidingThomas Merton Geestelijke Begeleiding
Thomas Merton Geestelijke Begeleiding
 
Geestelijke Begeleiding bij Thomas Merton
Geestelijke Begeleiding bij Thomas MertonGeestelijke Begeleiding bij Thomas Merton
Geestelijke Begeleiding bij Thomas Merton
 
Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007
Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007
Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007
 
Hrm Strategie 1
Hrm Strategie 1Hrm Strategie 1
Hrm Strategie 1
 
Verandermanagement 1
Verandermanagement 1Verandermanagement 1
Verandermanagement 1
 
5. C3 Lectio 'Beelden'
5. C3 Lectio 'Beelden'5. C3 Lectio 'Beelden'
5. C3 Lectio 'Beelden'
 
Presenteren
PresenterenPresenteren
Presenteren
 
Vergaderen
VergaderenVergaderen
Vergaderen
 
Team
TeamTeam
Team
 
Probleemoplossen
ProbleemoplossenProbleemoplossen
Probleemoplossen
 
Gespreksvaardigheden
GespreksvaardighedenGespreksvaardigheden
Gespreksvaardigheden
 
Presentation Skills
Presentation SkillsPresentation Skills
Presentation Skills
 
Project Management Skills
Project Management SkillsProject Management Skills
Project Management Skills
 

Hrm 3 A Beheer Leidingeven