Resultaatgericht Leidinggeven 8 Waarderingsgesprek

Resultaatgericht Leidinggeven Training 8 Het Waarderingsgesprek

Doel ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Valkuilen bij beoordelen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nieuwe waarden ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Aanpak / werkwijze ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Onderwerpen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Waarderingsgesprek deel 1 VISIELEIDINGGEVENDE * zie 3 * * BESPREEKPUNTEN: RESULTATEN WAARDEREN / VIEREN CHECK & ACT VISIE MEDEWERKER * zie 3 * * KWALITATIEF & KWANTITATIEF 2. DE RESULTATEN STRUCTUUR * agenda * bespreking punten * maken van afspraken TIJD DOEL * vieren van de successen * zicht op functioneren * beeldvorming van de komende taakstelling en POP AANGEVEN: 1. OPENING VAN HET GESPREK VOORAF : * breed gedragen beoordelings- / feedbacksystemen in de organisatie met duidelijke gedrags- & resultaatindicatoren / 360°feedback * een PLAN-DO-CHECK-ACT management / ingebed in taakstelling & coaching * de scores zijn vooraf bekend; geen verassingen * koppeling met loopbaanbeleid / POP HET WAARDERINGSGESPREK / een checklist

Waarderingsgeprek deel 2 NA AFLOOP: * gespreksverslag / formulier tekenen * beiden houden de afspraken in de gaten GESPREK EVALUEREN AFSPRAKEN HERHALEN BESPROKENE SAMENVATTEN 4. AFRONDING VISIE LEIDINGGEVENDE * eerlijk en oprecht * wees open, eerlijk en duidelijk bij kritiek * zoek naar gezamenlijke oplossingen * leg oplossingen vast in concrete afspraken BESPREEKPUNTEN * 360°FEEDBACK * CONCLUSIES * WAARDEN / VIEREN * leren en verbeteren * POP VISIE MEDEWERKER * probeer door actief luisteren de medewerker te begrijpen (feiten/ gevoelens/ meningen/ wensen) * hanteer 'dubbel' perspectief * toon waardering/geef complimenten * nodig uit tot reflectie / START * leg afspraken vast 3. BESPREKING VAN HET FUNCTIONEREN

VAARDIGHEDEN VOOR HET WAARDERINGSGESPREK ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Resultaatgericht Leidinggeven 8 Waarderingsgesprek

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Similar a Resultaatgericht Leidinggeven 8 Waarderingsgesprek

Similar a Resultaatgericht Leidinggeven 8 Waarderingsgesprek (20)

Más de Rinie Altena

Más de Rinie Altena (20)

Resultaatgericht Leidinggeven 8 Waarderingsgesprek