Enviar búsqueda
Cargar
курышев евгений почему нужно использовать скрам
•
Descargar como PPTX, PDF
•
1 recomendación
•
381 vistas
R
rit2010
Seguir
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 10
Descargar ahora
Recomendados
Типичные проблемы, возникающие у распределенных Agile (и не только) команд
Организация эффективного взаимодействия в распределенных командах
Организация эффективного взаимодействия в распределенных командах
Evgeny Savitsky
The story I've told on XPDays 2018
How to setup TDD in a service company
How to setup TDD in a service company
Alexander Babko
Working by scrum for agile gathering 7
Working by scrum for agile gathering 7
Ivan Mosiev
Опыт внедрения Scrum в команде web разработки. Основные проблемы и пути их решения.
Scrum in simtech
Scrum in simtech
Ilya Makarov
Эволюция экосистем тестирования
Эволюция экосистем тестирования
Gleb Rybalko
пылаева дана, шоколад лего-скрам
пылаева дана, шоколад лего-скрам
Magneta AI
Yuriy Malyi: Delivery in 30 days UA Online PMDay 2022 Website - https://pmday.org/online Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
Yuriy Malyi: Delivery in 30 days
Yuriy Malyi: Delivery in 30 days
Lviv Startup Club
Трудно представить возможность применения Agile в компаниях с большим количеством зарегламентированных процессов, которые, к тому же, ориентированны на водопадную модель разработки ПО. На примере разработки системы управления рисками на Финансовых рынках мы поделимся своим опытом как можно построить полноценный Agile процесс исключительно с использованием стандартного SCRUM framework. Мы расскажем об бизнес процессе, решенных проблемах и инженерных практиках, которые позволили обеспечить высокую скорость delivery в рамках данной системы.
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
ScrumTrek
Recomendados
Типичные проблемы, возникающие у распределенных Agile (и не только) команд
Организация эффективного взаимодействия в распределенных командах
Организация эффективного взаимодействия в распределенных командах
Evgeny Savitsky
The story I've told on XPDays 2018
How to setup TDD in a service company
How to setup TDD in a service company
Alexander Babko
Working by scrum for agile gathering 7
Working by scrum for agile gathering 7
Ivan Mosiev
Опыт внедрения Scrum в команде web разработки. Основные проблемы и пути их решения.
Scrum in simtech
Scrum in simtech
Ilya Makarov
Эволюция экосистем тестирования
Эволюция экосистем тестирования
Gleb Rybalko
пылаева дана, шоколад лего-скрам
пылаева дана, шоколад лего-скрам
Magneta AI
Yuriy Malyi: Delivery in 30 days UA Online PMDay 2022 Website - https://pmday.org/online Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
Yuriy Malyi: Delivery in 30 days
Yuriy Malyi: Delivery in 30 days
Lviv Startup Club
Трудно представить возможность применения Agile в компаниях с большим количеством зарегламентированных процессов, которые, к тому же, ориентированны на водопадную модель разработки ПО. На примере разработки системы управления рисками на Финансовых рынках мы поделимся своим опытом как можно построить полноценный Agile процесс исключительно с использованием стандартного SCRUM framework. Мы расскажем об бизнес процессе, решенных проблемах и инженерных практиках, которые позволили обеспечить высокую скорость delivery в рамках данной системы.
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
ScrumTrek
Партнёрская конференция «1С-Битрикс» в Киеве, 9 ноября. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Vladimir Zavertaylov
2013 — nsk. тос
2013 — nsk. тос
Vladimir Zavertaylov
Samoilov vladislav kyiv_pm_day_141119
Samoilov vladislav kyiv_pm_day_141119
Samoilov vladislav kyiv_pm_day_141119
Lviv Startup Club
презентация к моему докладу на SWP11 про наш процесс разработки
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Alexander Gornik
Опыт внедрения Agile-практик в компании, которая занимается заказной разработкой для крупных корпораций. Презентация для AgileDays-2012
Опыт внедрения Agile в заказной разработке
Опыт внедрения Agile в заказной разработке
Юрий Гугнин
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business UA Online PMDay 2022 Website - https://pmday.org/online Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business
Lviv Startup Club
Краткий обзор методологии Scrum
Scrum Review
Scrum Review
Alexey Korsun
One drive code spacemalinina
One drive code spacemalinina 2
One drive code spacemalinina 2
Ievgenii Katsan
Михаил Табунов (Coub.com)
Михаил Табунов (Coub.com)
Ontico
An overview of the Scrum framework, translated by Timofey Yevgrashyn.
The Zen of Scrum - Russian
The Zen of Scrum - Russian
Jurgen Appelo
Разработка без начальника
SCRUM - разработка без начальника
SCRUM - разработка без начальника
RealSpeaker 2.0
В начале 2011го года компания Skype купила небольшой стартап под названием Qik. На тот момент в компании Skype был официальный процесс на базе SCRUM. Вышло так, что после перехода на этот процесс, команда Qik сильно потеряла в скорости поставки. В своём докладе я расскажу, что именно произошло, и как следование правилам Scrum мешало команде быстро и качественно разрабатывать свой продукт.
как убить поставку скрамом
как убить поставку скрамом
Alexey Ilyichev
http://akorsun.ru
Ad 2009 - agile в кризис
Ad 2009 - agile в кризис
Alexey Korsun
Доклад на 60 минут с пошаговым описанием процесса внедрения гибких методологий разработки в окружении, работающем по «водопаду», проблем такого точечного внедрения и их способов решений на примере нескольких связных проектов, а также влияние такого внедрения на IT банка в целом. Затрагиваются все темы, связанные с постановкой производства ПО -- от технических практик до образа мышления, на примерах из жизни. История успеха длинной в два года, которая не собирается завершаться.
Agile Vector - внедрение agile разработки в Райффайзенбанке
Agile Vector - внедрение agile разработки в Райффайзенбанке
Alexey Deryushkin
Agile на Смертельном Марше
Agile на Смертельном Марше
Nikita Filippov
Введение в методологию Скрам. Презентация расчитана на 1.5-2 часа.
Введение в Scrum
Введение в Scrum
Dmitry Sidorenko
Типичные ошибки при проведении ретроспектив в примерах
Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)
Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)
Denis Tuchin
По материалам конференции .NET разработчиков http://dotnetconf.ru/materialy/buttonthinking
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
Alexander Byndyu
Процесс разработки в Mindbox
Процесс Mindbox 2015
Процесс Mindbox 2015
Alexander Gornik
Презентация к вебинару "Что делает Скрам Мастер на Проекте"
Что делает Скрам Мастер на проекте
Что делает Скрам Мастер на проекте
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
как начать работать моделью
как начать работать моделью
Katiko Deriglazova
Выдержка из книги "Фидбэк. Получите обратную связь". Игорь Манн, Елена Золина. Руководство для всех, у кого есть клиенты. Данная презентация может стать для Вас легким стартом в обосновании необходимости проекта в Компании. Или в процессе его планирования.
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Елена Золина
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Партнёрская конференция «1С-Битрикс» в Киеве, 9 ноября. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Vladimir Zavertaylov
2013 — nsk. тос
2013 — nsk. тос
Vladimir Zavertaylov
Samoilov vladislav kyiv_pm_day_141119
Samoilov vladislav kyiv_pm_day_141119
Samoilov vladislav kyiv_pm_day_141119
Lviv Startup Club
презентация к моему докладу на SWP11 про наш процесс разработки
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Alexander Gornik
Опыт внедрения Agile-практик в компании, которая занимается заказной разработкой для крупных корпораций. Презентация для AgileDays-2012
Опыт внедрения Agile в заказной разработке
Опыт внедрения Agile в заказной разработке
Юрий Гугнин
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business UA Online PMDay 2022 Website - https://pmday.org/online Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business
Lviv Startup Club
Краткий обзор методологии Scrum
Scrum Review
Scrum Review
Alexey Korsun
One drive code spacemalinina
One drive code spacemalinina 2
One drive code spacemalinina 2
Ievgenii Katsan
Михаил Табунов (Coub.com)
Михаил Табунов (Coub.com)
Ontico
An overview of the Scrum framework, translated by Timofey Yevgrashyn.
The Zen of Scrum - Russian
The Zen of Scrum - Russian
Jurgen Appelo
Разработка без начальника
SCRUM - разработка без начальника
SCRUM - разработка без начальника
RealSpeaker 2.0
В начале 2011го года компания Skype купила небольшой стартап под названием Qik. На тот момент в компании Skype был официальный процесс на базе SCRUM. Вышло так, что после перехода на этот процесс, команда Qik сильно потеряла в скорости поставки. В своём докладе я расскажу, что именно произошло, и как следование правилам Scrum мешало команде быстро и качественно разрабатывать свой продукт.
как убить поставку скрамом
как убить поставку скрамом
Alexey Ilyichev
http://akorsun.ru
Ad 2009 - agile в кризис
Ad 2009 - agile в кризис
Alexey Korsun
Доклад на 60 минут с пошаговым описанием процесса внедрения гибких методологий разработки в окружении, работающем по «водопаду», проблем такого точечного внедрения и их способов решений на примере нескольких связных проектов, а также влияние такого внедрения на IT банка в целом. Затрагиваются все темы, связанные с постановкой производства ПО -- от технических практик до образа мышления, на примерах из жизни. История успеха длинной в два года, которая не собирается завершаться.
Agile Vector - внедрение agile разработки в Райффайзенбанке
Agile Vector - внедрение agile разработки в Райффайзенбанке
Alexey Deryushkin
Agile на Смертельном Марше
Agile на Смертельном Марше
Nikita Filippov
Введение в методологию Скрам. Презентация расчитана на 1.5-2 часа.
Введение в Scrum
Введение в Scrum
Dmitry Sidorenko
Типичные ошибки при проведении ретроспектив в примерах
Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)
Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)
Denis Tuchin
По материалам конференции .NET разработчиков http://dotnetconf.ru/materialy/buttonthinking
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
Alexander Byndyu
Процесс разработки в Mindbox
Процесс Mindbox 2015
Процесс Mindbox 2015
Alexander Gornik
Презентация к вебинару "Что делает Скрам Мастер на Проекте"
Что делает Скрам Мастер на проекте
Что делает Скрам Мастер на проекте
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
La actualidad más candente
(20)
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
2013 — nsk. тос
2013 — nsk. тос
Samoilov vladislav kyiv_pm_day_141119
Samoilov vladislav kyiv_pm_day_141119
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Опыт внедрения Agile в заказной разработке
Опыт внедрения Agile в заказной разработке
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business
Scrum Review
Scrum Review
One drive code spacemalinina 2
One drive code spacemalinina 2
Михаил Табунов (Coub.com)
Михаил Табунов (Coub.com)
The Zen of Scrum - Russian
The Zen of Scrum - Russian
SCRUM - разработка без начальника
SCRUM - разработка без начальника
как убить поставку скрамом
как убить поставку скрамом
Ad 2009 - agile в кризис
Ad 2009 - agile в кризис
Agile Vector - внедрение agile разработки в Райффайзенбанке
Agile Vector - внедрение agile разработки в Райффайзенбанке
Agile на Смертельном Марше
Agile на Смертельном Марше
Введение в Scrum
Введение в Scrum
Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)
Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
Процесс Mindbox 2015
Процесс Mindbox 2015
Что делает Скрам Мастер на проекте
Что делает Скрам Мастер на проекте
Destacado
как начать работать моделью
как начать работать моделью
Katiko Deriglazova
Выдержка из книги "Фидбэк. Получите обратную связь". Игорь Манн, Елена Золина. Руководство для всех, у кого есть клиенты. Данная презентация может стать для Вас легким стартом в обосновании необходимости проекта в Компании. Или в процессе его планирования.
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Елена Золина
Нужен ли PR стартапу - ответ на этот вопрос кажется очевидным. Но как, с чего начать и "сколько вешать в граммах"? Когда проект только выходит на рынок, всеми вопросами PR и продвижения занимается лично руководитель, зачастую не имеющий профильного образования. Давайте пошагово разберем, чем и как именно PR может помочь стартапу.
Pr для стартапов
Pr для стартапов
Вероника Кириллова
Cекс и треш в рекламе
Cекс и треш в рекламе
Вероника Кириллова
Как найти своего клиента и завоевать его любовь.
Клиентоориентированность
Клиентоориентированность
Alexander Salnikov
Презентация для владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей, маркетеров -всех тех, кто желает улучшить отношения с Клиентами, сделать их постоянными, взаимовыгодными и приносящими друг другу позитивный и эффективный результат. Внедряйте и применяйте!
Золотые правила общения с Клиентами
Золотые правила общения с Клиентами
Zhanna Neyaskina
Презентация с воркшопа «Как стать героем презентаций» — часть «Дизайн»
Как стать супергероем презентаций: дизайн
Как стать супергероем презентаций: дизайн
Alexey Ivanov
Destacado
(7)
как начать работать моделью
как начать работать моделью
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Pr для стартапов
Pr для стартапов
Cекс и треш в рекламе
Cекс и треш в рекламе
Клиентоориентированность
Клиентоориентированность
Золотые правила общения с Клиентами
Золотые правила общения с Клиентами
Как стать супергероем презентаций: дизайн
Как стать супергероем презентаций: дизайн
Similar a курышев евгений почему нужно использовать скрам
Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к Kanban
Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к Kanban
Alexander Byndyu
Jazz team cooperation roadmap
Jazz team cooperation roadmap
Jazz team cooperation roadmap
KrystsinaDurovich
Спикеры - Игорь Шулежко и Виталий Цимбалюк (Rankup.Agency)
Как делать только те задачи, которые принесут максимально кол-во пользы: траф...
Как делать только те задачи, которые принесут максимально кол-во пользы: траф...
NaZapad
Выступление Юрия Ветрова, Александра Хмелевского и Юрия Шиляева на конференции РИТ-2008.
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
Yury Vetrov
Общие проблемы разработки средних и больших проектов. Их решение в scrum. Особенности работы по методологии scrum.
Scrum practic
Scrum practic
Vlad Volkoff
Developmentmanage3.0
Developmentmanage3.0
WRider
Scrum! Short introduction to Scrum in Russian. What, who, how and which results you gain. Scrum! Краткое введение в Scrum на русском языке. Что, кто, как и для чего он нужен.
Scrum! v1.1
Scrum! v1.1
Dmitry Andronov
Лекции по курсу "Технологии разработки программного обеспечения". Автор Владислав Лавров (vlavrov.com)
Методоллогии Agile
Методоллогии Agile
Ural Federal University named after First President of Russia B.N. Yeltsin
Quality assurance
Quality assurance
Michael Karpov
Developmentmanage1.0
Developmentmanage1.0
HighLoad2009
Презентация на Harvest Алексея Филимонова
Управление разработкой продукта
Управление разработкой продукта
Alexey Filimonov
Slightly updated for Ingria
Управление разработкой продукта
Управление разработкой продукта
Alexey Filimonov
Способы создания качественного программного продукта
Способы создания качественного программного продукта
Ingria. Technopark St. Petersburg
Я думаю, что чем сложнее метрика, тем проще ее подвести под необходимые результаты. Зачастую достаточно немного исказить одно не самое важное значение в формуле расчета и в итоге на больших числах можно получить приличное искажение. С помощью визуализации метрик тоже можно оказывать влияние и изменять мнение в необходимую вам сторону. И тут возникает вопрос #2 - "Что делать?" Использовать или не использовать метрики. Возможно, вы найдете для себя ответ на этот вопрос в моем докладе про очень простые метрики: -capacity - кол-во идеальных часов доступное в итерацию; -velocity - количество сделанной работы в стори поинтах или других "попугаях"; -burn-down - прогресс команды на данный момент, сколько сделали и сколько осталось; -индекс стабильности требований - как часто меняются требования; И еще поделюсь своим мнением о том, какая может быть польза команде от заполнения системы учета времени; Я расскажу, как мы собираем эти метрики на проектах и что нам это дает. Например, иногда они помогают найти ответ на вопрос #1 "Кто виноват?" (это шутка).
Светлана Мухина, Метрики в Agile проектах
Светлана Мухина, Метрики в Agile проектах
ScrumTrek
Презентация доклада на AgileDays - Метрики в Agile проек
AgileDays 2016 - Метрики в Agile проек
AgileDays 2016 - Метрики в Agile проек
LuxoftAgilePractice
Presentation to a talk on AgileDays 2016 - "Metrics in Agile Projects"
AgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
AgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
Jazz team cooperation roadmap
Jazz team cooperation roadmap
Jazz team cooperation roadmap
KrystsinaDurovich
Scrum: Introduction
Scrum: Introduction
Nadja Emelina
Презентация доклада "Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка" Сергея Рогачева на конференции AgileKitchen, посвященной масштабированию Agile, которая прошла в Москве 22 сентября 2016 года (https://agilerussia.timepad.ru/event/374516). Также см. видео этого доклада: https://youtu.be/mJpCJiVNuME.
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Sergey Rogachev
Не верите, что по Agile можно запускать программы проектов гигантские по численности привлечённых сотрудников и сложности создаваемого продукта? К примеру, программа проектов на 2 тыс. человек должна вывести все банковские продукты на единый фронт. Такая задача подразумевает интеграцию огромного количества внутренних банковских систем. Итого, колоссальное количество коммуникаций как внутри программы проектов, так и с другими подразделениями банка. Как запустить такое количество людей в едином русле? Как их координировать? Можно ли принципиально при таких входных параметрах не упасть хаос?
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
ScrumTrek
Similar a курышев евгений почему нужно использовать скрам
(20)
Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к Kanban
Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к Kanban
Jazz team cooperation roadmap
Jazz team cooperation roadmap
Как делать только те задачи, которые принесут максимально кол-во пользы: траф...
Как делать только те задачи, которые принесут максимально кол-во пользы: траф...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
Scrum practic
Scrum practic
Developmentmanage3.0
Developmentmanage3.0
Scrum! v1.1
Scrum! v1.1
Методоллогии Agile
Методоллогии Agile
Quality assurance
Quality assurance
Developmentmanage1.0
Developmentmanage1.0
Управление разработкой продукта
Управление разработкой продукта
Управление разработкой продукта
Управление разработкой продукта
Способы создания качественного программного продукта
Способы создания качественного программного продукта
Светлана Мухина, Метрики в Agile проектах
Светлана Мухина, Метрики в Agile проектах
AgileDays 2016 - Метрики в Agile проек
AgileDays 2016 - Метрики в Agile проек
AgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
AgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
Jazz team cooperation roadmap
Jazz team cooperation roadmap
Scrum: Introduction
Scrum: Introduction
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Más de rit2010
Sphinx new
Sphinx new
rit2010
Microsoft cluster systems ritconf
Microsoft cluster systems ritconf
rit2010
анатомия интернет банка Publish
анатомия интернет банка Publish
rit2010
анатомия интернет банка Publish
анатомия интернет банка Publish
rit2010
Anatol filin pragmatic documentation 1_r
Anatol filin pragmatic documentation 1_r
rit2010
Ilia kantor паттерны серверных comet решений
Ilia kantor паттерны серверных comet решений
rit2010
Alexei shilov 2010 rit-rakudo
Alexei shilov 2010 rit-rakudo
rit2010
Alexandre.iline rit 2010 java_fxui_extra
Alexandre.iline rit 2010 java_fxui_extra
rit2010
Konstantin kolomeetz послание внутреннему заказчику
Konstantin kolomeetz послание внутреннему заказчику
rit2010
Bykov monitoring mailru
Bykov monitoring mailru
rit2010
Alexander shigin slides
Alexander shigin slides
rit2010
иван василевич Eye tracking и нейрокомпьютерный интерфейс
иван василевич Eye tracking и нейрокомпьютерный интерфейс
rit2010
Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D P
rit2010
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
rit2010
Dmitry lohansky rit2010
Dmitry lohansky rit2010
rit2010
Dmitry Lohansky Rit2010
Dmitry Lohansky Rit2010
rit2010
Related Queries Braslavski Yandex
Related Queries Braslavski Yandex
rit2010
молчанов сергей датацентры 10 04 2010 Light
молчанов сергей датацентры 10 04 2010 Light
rit2010
Sergey Ilinsky Rit 2010 Complex Gui Development Ample Sdk
Sergey Ilinsky Rit 2010 Complex Gui Development Ample Sdk
rit2010
Serge P Nekoval Grails
Serge P Nekoval Grails
rit2010
Más de rit2010
(20)
Sphinx new
Sphinx new
Microsoft cluster systems ritconf
Microsoft cluster systems ritconf
анатомия интернет банка Publish
анатомия интернет банка Publish
анатомия интернет банка Publish
анатомия интернет банка Publish
Anatol filin pragmatic documentation 1_r
Anatol filin pragmatic documentation 1_r
Ilia kantor паттерны серверных comet решений
Ilia kantor паттерны серверных comet решений
Alexei shilov 2010 rit-rakudo
Alexei shilov 2010 rit-rakudo
Alexandre.iline rit 2010 java_fxui_extra
Alexandre.iline rit 2010 java_fxui_extra
Konstantin kolomeetz послание внутреннему заказчику
Konstantin kolomeetz послание внутреннему заказчику
Bykov monitoring mailru
Bykov monitoring mailru
Alexander shigin slides
Alexander shigin slides
иван василевич Eye tracking и нейрокомпьютерный интерфейс
иван василевич Eye tracking и нейрокомпьютерный интерфейс
Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Dmitry lohansky rit2010
Dmitry lohansky rit2010
Dmitry Lohansky Rit2010
Dmitry Lohansky Rit2010
Related Queries Braslavski Yandex
Related Queries Braslavski Yandex
молчанов сергей датацентры 10 04 2010 Light
молчанов сергей датацентры 10 04 2010 Light
Sergey Ilinsky Rit 2010 Complex Gui Development Ample Sdk
Sergey Ilinsky Rit 2010 Complex Gui Development Ample Sdk
Serge P Nekoval Grails
Serge P Nekoval Grails
курышев евгений почему нужно использовать скрам
1.
Почему нужно использовать
Скрамв вашем веб-проекте Евгений Курышев Опыт Моего Круга
2.
3.
архитектура не умещается
в одной голове
4.
5.
ошибки в оценках
6.
проблемы коммуникации в
команде
7.
сложности с прозрачностью
и контролем
8.
9.
нужен способ контроля
за прогрессом
10.
необходима система оценки
затрат
11.
12.
таскборд— наглядный способ
узнать подробности о текущих задачах
13.
короткие скрам-митинги решают
большую часть проблем коммуникации
14.
простая система оценок
ипланированиеделают процесс прогнозируемым
15.
16.
17.
нужен настоящий ProductOwner
18.
таскборддолжен быть максимально
доступен всем членам команды
19.
на демонстрации должно
быть интересно и на ней должны быть все
20.
21.
Etherpad, как средство
коллаборативных заметок
22.
Skypeдля общения с
удалёнными сотрудниками
23.
картыдля игры в
покер на планировании
24.
поиск по блогам
Яндексадля сбора фидбэка
25.
телевизорили проектордля демонстраций
26.
27.
Никаких рисков —
если не получится, томожно вернуться к привычному процессу
28.
Скрамнравится руководителям, потому
чтоон прозрачен и предсказуем
29.
30.
Много тематических материалов
на сайте конференции AgileDays. Тут можно найти ответы на конкретные вопросы по Agilehttp://agiledays.ru/
31.
Мой профиль на
Моём Круге =)http://evgenyq.moikrug.ru/
Descargar ahora