SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
REFORMASI BIROKRASI
Mewujudkan

BIROKRASI BERSIH, KOMPETEN
DAN MELAYANI
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi

1
ZONA INTEGRITAS
Adalah unit percontohan yang telah
melaksanakan reformasi birokrasi, yang
telah melakukan perubahan besar dan
hasilnya telah dapat terwujud di unit kerja
tersebut.
ZONA INTEGRASI
Kepala

Satker

Satker

Satker

Satker

Satker

Satker

Satker

Satker

Satker
ZONA INTEGRASI
Kepala

Satker

Satker

Satker

Satker

Zona
Eselon
Integritas
II

SatkerI

Zona

Eselon I
Integritas

Zona
Eselon
Integritas
II

Satker
CAPAIAN KEBERHASILAN
REFORMASI BIROKRASI
KONDISI UMUM BIROKRASI DI
INDONESIA
Budaya kinerja
belum terbangun

Organisasi yang
gemuk

Pola pikir
ruled based

Peraturan perundangundangan overlapping

Pelayanan publik
masih buruk

SDM Aparatur
Tidak Kompeten

Tumpang Tindih
Kewenangan
TUJUAN DAN SASARAN REFORMASI
BIROKRASI
Tujuan Akhir
Birokrasi :
Pemerintahan
yang efektif
dan efisien

Pemerintahan
terbuka
berbasis IT

Sumber Daya
Aparatur yang
kompete dan
kompetitif

Pemerintahan
partisipatif dan
melayani

1. Bersih dari
KKN dan dari
Politisasi
2. Akuntabel dan
berkinerja
3. Pelayanan
Publik Prima
1. Pengembangan sistem seleksi CPNS
secara transparan, objektif dan Bebas
KKN
Pelaksanaan Seleksi CPNS 2012
secara transparan, objektif dan Bebas
KKN

Pembangunan CAT (Computer
Assisted Test) di 12 KanReg BKN

Seleksi Honorer K2
2.

Pelaksanaan Promosi Terbuka di 32
Kementerian/Lembaga dan Pemerintah
Daerah

Diterbitkannya
Surat Edaran Menteri PANRB No.
16/2012 tentang tata cara
pengisian jabatan yang Lowong

9
3. Pengembangan Sistem Pemerintahan Elektronik yang
terintegrasi
Pelaksanaan aplikasi IT K/L & Pemda (eoffice, e-planning, e-budgeting, e-audit, dll

Integrasi IT di K/L dan Pemda
Kontrol pengembangan dan
penganggaran
Pemanfaatan IT dalam pelayanan
masyarakat
10
4. PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK

Peningkatan efektifitas
Pelayanan Terpadu Satu Pintu
di K/L dan Pemda
Dilakukannya Audit perijinan
untuk penyederhanaan
perijinan
Pengelolaan pengaduan
masyarakat
11
5. PENINGKATAN INTEGRITAS APARATUR

200-an Kementerian/Lembaga
dan Pemerintah Daerah sudah
menandatangani Zona
Integritas Peraturan Menteri
Penetapan
Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi
Birokrasi tentang
penangganan konflik
kepentingan dan Whistle
Blower.
12
6. Penyusunan Paket RUU mengenai
Aparatur Negara yang Strategis
RUU Aparatur Sipil Negara

RUU Sistem Pengawasan Internal
Pemerintah

RUU Administrasi Pemerintahan
13
7.

Peningkatan Nilai Akuntabilitas Kinerja
K/L & Pemda

Hasil Evaluasi terhadap Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah menunjukkan
meningkatnya jumlah instansi
pemerintah yang mendapat predikat
Baik (“B “dan “A”)

14
TINGKAT AKUNTABILITAS KINERJA
PEMERINTAH PUSAT 2009-2011

15

AA

A

B

CC

C

D

>85-100

>75-85

>65-75

>50-65

>30-50

0-30
TINGKAT AKUNTABILITAS
KINERJA PEMERINTAH PUSAT
2012 -2013

16

AA

A

B

CC

C

D

>85-100

>75-85

>65-75

>50-65

>30-50

0-30
TINGKAT AKUNTABILITAS KINERJA
PEMERINTAH PROVINSI

AA

A

B

CC

C

D

>85-100

>75-85

>65-75

>50-65

>30-50

0-30

17
TINGKAT AKUNTABILITAS KINERJA
KABUPATEN / KOTA

AA

A

B

CC

C

D

>85-100

>75-85

>65-75

>50-65

>30-50

0-30
18
8. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI
NEGERI
RPP Penggajian dan Pensiun
Tunjangan Kinerja
Tunjangan Pejabat Negara

19
9. EFISIENSI BELANJA PEGAWAI
Review belanja perjalanan dinas,
konsinyering, belanja diklat
SE Bersama MenKeu dan MenPAN&RB
tentang pengetatan/pembatasan biaya
honor di Lingkungan K/L

Kebijakan pengetatan belanja
perjalan dinas

Mendorong penggunaan sarana
fasilitas Pemerintah

20
TERIMA KASIH
SALAM REFORMASI BIROKRASI

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Penyusunan RPJPD, RPJMD dan Renstra SKPD
Penyusunan RPJPD, RPJMD dan Renstra SKPD Penyusunan RPJPD, RPJMD dan Renstra SKPD
Penyusunan RPJPD, RPJMD dan Renstra SKPD Dadang Solihin
 
Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi Pemda
Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi PemdaGrand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi Pemda
Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi PemdaTri Widodo W. UTOMO
 
PP 12 tahun 2017 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaran Pemerintahan...
PP 12 tahun 2017 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaran Pemerintahan...PP 12 tahun 2017 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaran Pemerintahan...
PP 12 tahun 2017 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaran Pemerintahan...noldy HP
 
Paparan deputi sakip
Paparan deputi sakipPaparan deputi sakip
Paparan deputi sakipSensiaGibsi
 
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017Rusman R. Manik
 
Paparan Sekda - KP RPD 2024-2026.pdf
Paparan Sekda - KP RPD 2024-2026.pdfPaparan Sekda - KP RPD 2024-2026.pdf
Paparan Sekda - KP RPD 2024-2026.pdfsyaruddin1
 
Perencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan Daerah Perencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan Daerah Dadang Solihin
 
23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-
23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-
23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-temanna #LABEDDU
 
Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014
Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014
Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014Noviyarti Badri
 
Teknik Penyusunan Renstra SKPD
Teknik Penyusunan Renstra SKPDTeknik Penyusunan Renstra SKPD
Teknik Penyusunan Renstra SKPDPSEKP - UGM
 
Pengawasan,fungsional,inspektorat
Pengawasan,fungsional,inspektoratPengawasan,fungsional,inspektorat
Pengawasan,fungsional,inspektoratInspektorat
 
Zona integritas
Zona integritasZona integritas
Zona integritas93220872
 
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Pemda dan...
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Pemda dan...Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Pemda dan...
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Pemda dan...Dadang Solihin
 
Reformasi administrasi publik
Reformasi administrasi publikReformasi administrasi publik
Reformasi administrasi publikDalias D' Copsis
 
Penghapusan dan pemusnahan BMD
Penghapusan dan pemusnahan BMDPenghapusan dan pemusnahan BMD
Penghapusan dan pemusnahan BMDMohammad Ramadhan
 
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi PembangunanPedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi PembangunanDadang Solihin
 
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)Joy Irman
 

La actualidad más candente (20)

Penyusunan RPJPD, RPJMD dan Renstra SKPD
Penyusunan RPJPD, RPJMD dan Renstra SKPD Penyusunan RPJPD, RPJMD dan Renstra SKPD
Penyusunan RPJPD, RPJMD dan Renstra SKPD
 
Panduan Cascading Kinerja.pptx
Panduan Cascading Kinerja.pptxPanduan Cascading Kinerja.pptx
Panduan Cascading Kinerja.pptx
 
Juknis JFP 2022
Juknis JFP 2022Juknis JFP 2022
Juknis JFP 2022
 
Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi Pemda
Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi PemdaGrand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi Pemda
Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi Pemda
 
PP 12 tahun 2017 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaran Pemerintahan...
PP 12 tahun 2017 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaran Pemerintahan...PP 12 tahun 2017 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaran Pemerintahan...
PP 12 tahun 2017 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaran Pemerintahan...
 
Paparan deputi sakip
Paparan deputi sakipPaparan deputi sakip
Paparan deputi sakip
 
Sakip Menpan RB
Sakip Menpan RBSakip Menpan RB
Sakip Menpan RB
 
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
 
Paparan Sekda - KP RPD 2024-2026.pdf
Paparan Sekda - KP RPD 2024-2026.pdfPaparan Sekda - KP RPD 2024-2026.pdf
Paparan Sekda - KP RPD 2024-2026.pdf
 
Perencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan Daerah Perencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan Daerah
 
23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-
23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-
23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-
 
Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014
Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014
Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014
 
Teknik Penyusunan Renstra SKPD
Teknik Penyusunan Renstra SKPDTeknik Penyusunan Renstra SKPD
Teknik Penyusunan Renstra SKPD
 
Pengawasan,fungsional,inspektorat
Pengawasan,fungsional,inspektoratPengawasan,fungsional,inspektorat
Pengawasan,fungsional,inspektorat
 
Zona integritas
Zona integritasZona integritas
Zona integritas
 
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Pemda dan...
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Pemda dan...Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Pemda dan...
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Pemda dan...
 
Reformasi administrasi publik
Reformasi administrasi publikReformasi administrasi publik
Reformasi administrasi publik
 
Penghapusan dan pemusnahan BMD
Penghapusan dan pemusnahan BMDPenghapusan dan pemusnahan BMD
Penghapusan dan pemusnahan BMD
 
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi PembangunanPedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
 
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
 

Destacado

Adlt 623 Understanding Org Culture Part I Modified
Adlt 623 Understanding Org Culture Part I ModifiedAdlt 623 Understanding Org Culture Part I Modified
Adlt 623 Understanding Org Culture Part I Modifiedtjcarter
 
Penyusunan Roadmap dan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi
Penyusunan Roadmap dan Dokumen Usulan Reformasi BirokrasiPenyusunan Roadmap dan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi
Penyusunan Roadmap dan Dokumen Usulan Reformasi BirokrasiTri Widodo W. UTOMO
 
Understanding Organizational Culture Part Ii
Understanding Organizational Culture Part IiUnderstanding Organizational Culture Part Ii
Understanding Organizational Culture Part Iitjcarter
 
Roadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LAN
Roadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LANRoadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LAN
Roadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LANTri Widodo W. UTOMO
 
Grand Design RB
Grand Design RBGrand Design RB
Grand Design RBrbpkalbar
 
Bureaucratic Reform through Implementation of Admission Selection for Public ...
Bureaucratic Reform through Implementation of Admission Selection for Public ...Bureaucratic Reform through Implementation of Admission Selection for Public ...
Bureaucratic Reform through Implementation of Admission Selection for Public ...teguh kurniawan
 
Organizational culture
Organizational cultureOrganizational culture
Organizational cultureEyad Al-Samman
 
Qualitative and quantitative methods of research
Qualitative and quantitative methods of researchQualitative and quantitative methods of research
Qualitative and quantitative methods of researchJordan Cruz
 

Destacado (10)

Adlt 623 Understanding Org Culture Part I Modified
Adlt 623 Understanding Org Culture Part I ModifiedAdlt 623 Understanding Org Culture Part I Modified
Adlt 623 Understanding Org Culture Part I Modified
 
Penyusunan Roadmap dan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi
Penyusunan Roadmap dan Dokumen Usulan Reformasi BirokrasiPenyusunan Roadmap dan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi
Penyusunan Roadmap dan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi
 
Understanding Organizational Culture Part Ii
Understanding Organizational Culture Part IiUnderstanding Organizational Culture Part Ii
Understanding Organizational Culture Part Ii
 
Organizational culture
Organizational cultureOrganizational culture
Organizational culture
 
Roadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LAN
Roadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LANRoadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LAN
Roadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LAN
 
Grand Design RB
Grand Design RBGrand Design RB
Grand Design RB
 
Bureaucratic Reform in Indonesia
Bureaucratic Reform in IndonesiaBureaucratic Reform in Indonesia
Bureaucratic Reform in Indonesia
 
Bureaucratic Reform through Implementation of Admission Selection for Public ...
Bureaucratic Reform through Implementation of Admission Selection for Public ...Bureaucratic Reform through Implementation of Admission Selection for Public ...
Bureaucratic Reform through Implementation of Admission Selection for Public ...
 
Organizational culture
Organizational cultureOrganizational culture
Organizational culture
 
Qualitative and quantitative methods of research
Qualitative and quantitative methods of researchQualitative and quantitative methods of research
Qualitative and quantitative methods of research
 

Similar a Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI Mewujudkan BIROKRASI BERSIH, KOMPETEN DAN MELAYANI

201201 paparan rapim polri 2012
201201 paparan rapim polri 2012201201 paparan rapim polri 2012
201201 paparan rapim polri 2012arisahbandar
 
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptxEVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptxarya satria
 
PEDOMAN HUBUNGAN MASYARAKAT INSTANSI PEMERINTAH
PEDOMAN HUBUNGAN MASYARAKAT INSTANSI PEMERINTAHPEDOMAN HUBUNGAN MASYARAKAT INSTANSI PEMERINTAH
PEDOMAN HUBUNGAN MASYARAKAT INSTANSI PEMERINTAHRizki Malinda
 
Paparan Menpan & RB: RUU Sistem Pengawasan Intern Pemerintah (SPIP)
Paparan Menpan & RB: RUU Sistem Pengawasan Intern Pemerintah (SPIP)Paparan Menpan & RB: RUU Sistem Pengawasan Intern Pemerintah (SPIP)
Paparan Menpan & RB: RUU Sistem Pengawasan Intern Pemerintah (SPIP)The Vision and Insight Corner
 
Penguatan pengawasan internal
Penguatan pengawasan internalPenguatan pengawasan internal
Penguatan pengawasan internalSujatmiko Wibowo
 
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1Hendro Cahyono
 
Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?
Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?
Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?Kurniawan Saputra
 
Kep 814 Tahun 2016
Kep 814 Tahun 2016Kep 814 Tahun 2016
Kep 814 Tahun 2016kppn137
 
04. sinkronisasi urusan_pemerintahan_daerah_ii_kemendagri
04. sinkronisasi urusan_pemerintahan_daerah_ii_kemendagri04. sinkronisasi urusan_pemerintahan_daerah_ii_kemendagri
04. sinkronisasi urusan_pemerintahan_daerah_ii_kemendagriAdvisory Specialist for P2KP
 
Debirokrasi dan Deregulasi
Debirokrasi dan DeregulasiDebirokrasi dan Deregulasi
Debirokrasi dan DeregulasiGrahat Nagara
 
Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)
Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)
Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)Kurniawan Saputra
 
Rembuknas 2013 - Paparan Sofian Effendi
Rembuknas 2013 - Paparan  Sofian EffendiRembuknas 2013 - Paparan  Sofian Effendi
Rembuknas 2013 - Paparan Sofian EffendiIsmail Wiroprojo
 
Manajemen Aparatur Sipil Negara Menuju ASN Berakhlak
Manajemen Aparatur Sipil Negara Menuju ASN BerakhlakManajemen Aparatur Sipil Negara Menuju ASN Berakhlak
Manajemen Aparatur Sipil Negara Menuju ASN BerakhlakSudiarStametPaloh
 
Kel cinta diklatpim III Jatinangor 2016: Presentasi Topik Integritas
Kel cinta diklatpim III Jatinangor 2016: Presentasi Topik IntegritasKel cinta diklatpim III Jatinangor 2016: Presentasi Topik Integritas
Kel cinta diklatpim III Jatinangor 2016: Presentasi Topik IntegritasGus Priyono Koes
 
Buku reformasi dalam praktik
Buku reformasi dalam praktikBuku reformasi dalam praktik
Buku reformasi dalam praktikMohammad Subhan
 

Similar a Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI Mewujudkan BIROKRASI BERSIH, KOMPETEN DAN MELAYANI (20)

Komunikasi Dalam Situasi Krisis
Komunikasi Dalam Situasi KrisisKomunikasi Dalam Situasi Krisis
Komunikasi Dalam Situasi Krisis
 
201201 paparan rapim polri 2012
201201 paparan rapim polri 2012201201 paparan rapim polri 2012
201201 paparan rapim polri 2012
 
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptxEVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
 
Reformasi birokrasi
Reformasi birokrasiReformasi birokrasi
Reformasi birokrasi
 
PEDOMAN HUBUNGAN MASYARAKAT INSTANSI PEMERINTAH
PEDOMAN HUBUNGAN MASYARAKAT INSTANSI PEMERINTAHPEDOMAN HUBUNGAN MASYARAKAT INSTANSI PEMERINTAH
PEDOMAN HUBUNGAN MASYARAKAT INSTANSI PEMERINTAH
 
Paparan Menpan & RB: RUU Sistem Pengawasan Intern Pemerintah (SPIP)
Paparan Menpan & RB: RUU Sistem Pengawasan Intern Pemerintah (SPIP)Paparan Menpan & RB: RUU Sistem Pengawasan Intern Pemerintah (SPIP)
Paparan Menpan & RB: RUU Sistem Pengawasan Intern Pemerintah (SPIP)
 
Penguatan pengawasan internal
Penguatan pengawasan internalPenguatan pengawasan internal
Penguatan pengawasan internal
 
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1
 
Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?
Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?
Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?
 
Kep 814 Tahun 2016
Kep 814 Tahun 2016Kep 814 Tahun 2016
Kep 814 Tahun 2016
 
04. sinkronisasi urusan_pemerintahan_daerah_ii_kemendagri
04. sinkronisasi urusan_pemerintahan_daerah_ii_kemendagri04. sinkronisasi urusan_pemerintahan_daerah_ii_kemendagri
04. sinkronisasi urusan_pemerintahan_daerah_ii_kemendagri
 
Debirokrasi dan Deregulasi
Debirokrasi dan DeregulasiDebirokrasi dan Deregulasi
Debirokrasi dan Deregulasi
 
Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)
Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)
Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)
 
Penerapan reformasi birokrasi di kementerian agama
Penerapan reformasi birokrasi di kementerian agamaPenerapan reformasi birokrasi di kementerian agama
Penerapan reformasi birokrasi di kementerian agama
 
Rembuknas 2013 - Paparan Sofian Effendi
Rembuknas 2013 - Paparan  Sofian EffendiRembuknas 2013 - Paparan  Sofian Effendi
Rembuknas 2013 - Paparan Sofian Effendi
 
Etika profesi PNS
Etika profesi PNSEtika profesi PNS
Etika profesi PNS
 
Manajemen Aparatur Sipil Negara Menuju ASN Berakhlak
Manajemen Aparatur Sipil Negara Menuju ASN BerakhlakManajemen Aparatur Sipil Negara Menuju ASN Berakhlak
Manajemen Aparatur Sipil Negara Menuju ASN Berakhlak
 
Kel cinta diklatpim III Jatinangor 2016: Presentasi Topik Integritas
Kel cinta diklatpim III Jatinangor 2016: Presentasi Topik IntegritasKel cinta diklatpim III Jatinangor 2016: Presentasi Topik Integritas
Kel cinta diklatpim III Jatinangor 2016: Presentasi Topik Integritas
 
Buku reformasi dalam praktik
Buku reformasi dalam praktikBuku reformasi dalam praktik
Buku reformasi dalam praktik
 
Reformasi birokrasi dalam praktik
Reformasi birokrasi dalam praktikReformasi birokrasi dalam praktik
Reformasi birokrasi dalam praktik
 

Más de The Vision and Insight Corner

Rancangan Indikator Kinerja Program P3DN dan Pengawasan Kolaboratifnya
Rancangan Indikator Kinerja Program P3DN dan Pengawasan KolaboratifnyaRancangan Indikator Kinerja Program P3DN dan Pengawasan Kolaboratifnya
Rancangan Indikator Kinerja Program P3DN dan Pengawasan KolaboratifnyaThe Vision and Insight Corner
 
MANAJEMEN KINERJA: MENGGUNAKAN SISTEM PENGENDALIAN SECARA STRATEGIS SEBAGAI ‘...
MANAJEMEN KINERJA: MENGGUNAKAN SISTEM PENGENDALIAN SECARA STRATEGIS SEBAGAI ‘...MANAJEMEN KINERJA: MENGGUNAKAN SISTEM PENGENDALIAN SECARA STRATEGIS SEBAGAI ‘...
MANAJEMEN KINERJA: MENGGUNAKAN SISTEM PENGENDALIAN SECARA STRATEGIS SEBAGAI ‘...The Vision and Insight Corner
 
Tantangan Internal Auditor dalam Pandemi COVID-19: Bagaimana BPKP Melakukan T...
Tantangan Internal Auditor dalam Pandemi COVID-19: Bagaimana BPKP Melakukan T...Tantangan Internal Auditor dalam Pandemi COVID-19: Bagaimana BPKP Melakukan T...
Tantangan Internal Auditor dalam Pandemi COVID-19: Bagaimana BPKP Melakukan T...The Vision and Insight Corner
 
AKSELERASI PENERAPAN MR & PIBR DI KEMENTERIAN/LEMBAGA
AKSELERASI PENERAPAN MR & PIBR DI KEMENTERIAN/LEMBAGAAKSELERASI PENERAPAN MR & PIBR DI KEMENTERIAN/LEMBAGA
AKSELERASI PENERAPAN MR & PIBR DI KEMENTERIAN/LEMBAGAThe Vision and Insight Corner
 
the Indonesian President Accountability Support Systems (PASS)
the Indonesian President Accountability Support Systems (PASS)the Indonesian President Accountability Support Systems (PASS)
the Indonesian President Accountability Support Systems (PASS)The Vision and Insight Corner
 
2. laporan deputi pada acara penyerahan (LAKIP Pemda)
2. laporan deputi pada acara penyerahan (LAKIP Pemda)2. laporan deputi pada acara penyerahan (LAKIP Pemda)
2. laporan deputi pada acara penyerahan (LAKIP Pemda)The Vision and Insight Corner
 

Más de The Vision and Insight Corner (20)

KERTASKERJA_AUDITKINERJA_P3DN V1.0.docx
KERTASKERJA_AUDITKINERJA_P3DN V1.0.docxKERTASKERJA_AUDITKINERJA_P3DN V1.0.docx
KERTASKERJA_AUDITKINERJA_P3DN V1.0.docx
 
Kebijakan Strategi Penggunaan Produk Dalam Negeri
Kebijakan Strategi Penggunaan Produk Dalam NegeriKebijakan Strategi Penggunaan Produk Dalam Negeri
Kebijakan Strategi Penggunaan Produk Dalam Negeri
 
Rancangan Indikator Kinerja Program P3DN dan Pengawasan Kolaboratifnya
Rancangan Indikator Kinerja Program P3DN dan Pengawasan KolaboratifnyaRancangan Indikator Kinerja Program P3DN dan Pengawasan Kolaboratifnya
Rancangan Indikator Kinerja Program P3DN dan Pengawasan Kolaboratifnya
 
MANAJEMEN KINERJA: MENGGUNAKAN SISTEM PENGENDALIAN SECARA STRATEGIS SEBAGAI ‘...
MANAJEMEN KINERJA: MENGGUNAKAN SISTEM PENGENDALIAN SECARA STRATEGIS SEBAGAI ‘...MANAJEMEN KINERJA: MENGGUNAKAN SISTEM PENGENDALIAN SECARA STRATEGIS SEBAGAI ‘...
MANAJEMEN KINERJA: MENGGUNAKAN SISTEM PENGENDALIAN SECARA STRATEGIS SEBAGAI ‘...
 
Metamorfosis Menuju Auditor Millenial Handal
Metamorfosis Menuju Auditor Millenial HandalMetamorfosis Menuju Auditor Millenial Handal
Metamorfosis Menuju Auditor Millenial Handal
 
Tantangan Internal Auditor dalam Pandemi COVID-19: Bagaimana BPKP Melakukan T...
Tantangan Internal Auditor dalam Pandemi COVID-19: Bagaimana BPKP Melakukan T...Tantangan Internal Auditor dalam Pandemi COVID-19: Bagaimana BPKP Melakukan T...
Tantangan Internal Auditor dalam Pandemi COVID-19: Bagaimana BPKP Melakukan T...
 
AKSELERASI PENERAPAN MR & PIBR DI KEMENTERIAN/LEMBAGA
AKSELERASI PENERAPAN MR & PIBR DI KEMENTERIAN/LEMBAGAAKSELERASI PENERAPAN MR & PIBR DI KEMENTERIAN/LEMBAGA
AKSELERASI PENERAPAN MR & PIBR DI KEMENTERIAN/LEMBAGA
 
6 Things Public Servants Need During COVID-19
6 Things Public Servants Need During COVID-196 Things Public Servants Need During COVID-19
6 Things Public Servants Need During COVID-19
 
The Impact of Industry 4.0 on Tax System
The Impact of Industry 4.0 on Tax SystemThe Impact of Industry 4.0 on Tax System
The Impact of Industry 4.0 on Tax System
 
the Indonesian President Accountability Support Systems (PASS)
the Indonesian President Accountability Support Systems (PASS)the Indonesian President Accountability Support Systems (PASS)
the Indonesian President Accountability Support Systems (PASS)
 
3. tayangan penyerahan balai kartini (LAKIP Pemda)
3. tayangan penyerahan balai kartini (LAKIP Pemda)3. tayangan penyerahan balai kartini (LAKIP Pemda)
3. tayangan penyerahan balai kartini (LAKIP Pemda)
 
2. laporan deputi pada acara penyerahan (LAKIP Pemda)
2. laporan deputi pada acara penyerahan (LAKIP Pemda)2. laporan deputi pada acara penyerahan (LAKIP Pemda)
2. laporan deputi pada acara penyerahan (LAKIP Pemda)
 
1. penyerahan lhe akip kabupaten
1. penyerahan lhe akip kabupaten1. penyerahan lhe akip kabupaten
1. penyerahan lhe akip kabupaten
 
DB2 Upgrade instructions
DB2 Upgrade instructionsDB2 Upgrade instructions
DB2 Upgrade instructions
 
Quick beginning for db2 server
Quick beginning for db2 serverQuick beginning for db2 server
Quick beginning for db2 server
 
Hadr db2express
Hadr db2expressHadr db2express
Hadr db2express
 
Getting started with_data_studio_for_db2
Getting started with_data_studio_for_db2Getting started with_data_studio_for_db2
Getting started with_data_studio_for_db2
 
Db2 howto-linux
Db2 howto-linuxDb2 howto-linux
Db2 howto-linux
 
Db2exc guide 952_mac_x86_64
Db2exc guide 952_mac_x86_64Db2exc guide 952_mac_x86_64
Db2exc guide 952_mac_x86_64
 
Db2 tutorial
Db2 tutorialDb2 tutorial
Db2 tutorial
 

Último

BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBambu hoki88
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaMichael Rada
 
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .pptApaySafari1
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...unikbetslotbankmaybank
 
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...b54037163
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUsayangkamuu240203
 
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita taniAdministrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tanikwtkelurahanmekarsar
 
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptxppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptxRafifOye
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTRikoMappedeceng1
 
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawitPengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawitJhonFeriantaTarigan
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.nuranisasignature
 
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptJhonSutarka1
 
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...hh4102231
 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxAnissaPratiwi3
 
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasissupi412
 
materi sertitikasi halal reguler dan self declare
materi sertitikasi halal reguler dan self declaremateri sertitikasi halal reguler dan self declare
materi sertitikasi halal reguler dan self declarealfirdausputra
 
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman""Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"HaseebBashir5
 
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...b54037163
 

Último (20)

BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
 
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
 
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
 
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita taniAdministrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
 
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptxppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
 
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di SurabayaObat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
 
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawitPengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
 
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
 
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
 
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
 
materi sertitikasi halal reguler dan self declare
materi sertitikasi halal reguler dan self declaremateri sertitikasi halal reguler dan self declare
materi sertitikasi halal reguler dan self declare
 
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman""Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
 
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
 

Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI Mewujudkan BIROKRASI BERSIH, KOMPETEN DAN MELAYANI

Notas del editor

  1. 2. (Dari 525 Pemda, 161 tdk mengusulkan, 108 mengusulkan tapi tidak mendapat formasi, dan hanya 256 yg mendapatkan formasi)4. (Pensiun: 250.000, Formasi baru 2012 : 13.000, 2013 : 65.000)6. (contoh: Kemkumham, BNN, Kemkeu, KPU, Tenaga Pendidik di daerah terpencil dll)
  2. 2. (Dari 525 Pemda, 161 tdk mengusulkan, 108 mengusulkan tapi tidak mendapat formasi, dan hanya 256 yg mendapatkan formasi)4. (Pensiun: 250.000, Formasi baru 2012 : 13.000, 2013 : 65.000)6. (contoh: Kemkumham, BNN, Kemkeu, KPU, Tenaga Pendidik di daerah terpencil dll)
  3. 2. (Dari 525 Pemda, 161 tdk mengusulkan, 108 mengusulkan tapi tidak mendapat formasi, dan hanya 256 yg mendapatkan formasi)4. (Pensiun: 250.000, Formasi baru 2012 : 13.000, 2013 : 65.000)6. (contoh: Kemkumham, BNN, Kemkeu, KPU, Tenaga Pendidik di daerah terpencil dll)
  4. 2. (Dari 525 Pemda, 161 tdk mengusulkan, 108 mengusulkan tapi tidak mendapat formasi, dan hanya 256 yg mendapatkan formasi)4. (Pensiun: 250.000, Formasi baru 2012 : 13.000, 2013 : 65.000)6. (contoh: Kemkumham, BNN, Kemkeu, KPU, Tenaga Pendidik di daerah terpencil dll)
  5. 2. (Dari 525 Pemda, 161 tdk mengusulkan, 108 mengusulkan tapi tidak mendapat formasi, dan hanya 256 yg mendapatkan formasi)4. (Pensiun: 250.000, Formasi baru 2012 : 13.000, 2013 : 65.000)6. (contoh: Kemkumham, BNN, Kemkeu, KPU, Tenaga Pendidik di daerah terpencil dll)
  6. 2. (Dari 525 Pemda, 161 tdk mengusulkan, 108 mengusulkan tapi tidak mendapat formasi, dan hanya 256 yg mendapatkan formasi)4. (Pensiun: 250.000, Formasi baru 2012 : 13.000, 2013 : 65.000)6. (contoh: Kemkumham, BNN, Kemkeu, KPU, Tenaga Pendidik di daerah terpencil dll)
  7. 2. (Dari 525 Pemda, 161 tdk mengusulkan, 108 mengusulkan tapi tidak mendapat formasi, dan hanya 256 yg mendapatkan formasi)4. (Pensiun: 250.000, Formasi baru 2012 : 13.000, 2013 : 65.000)6. (contoh: Kemkumham, BNN, Kemkeu, KPU, Tenaga Pendidik di daerah terpencil dll)
  8. 2. (Dari 525 Pemda, 161 tdk mengusulkan, 108 mengusulkan tapi tidak mendapat formasi, dan hanya 256 yg mendapatkan formasi)4. (Pensiun: 250.000, Formasi baru 2012 : 13.000, 2013 : 65.000)6. (contoh: Kemkumham, BNN, Kemkeu, KPU, Tenaga Pendidik di daerah terpencil dll)
  9. 2. (Dari 525 Pemda, 161 tdk mengusulkan, 108 mengusulkan tapi tidak mendapat formasi, dan hanya 256 yg mendapatkan formasi)4. (Pensiun: 250.000, Formasi baru 2012 : 13.000, 2013 : 65.000)6. (contoh: Kemkumham, BNN, Kemkeu, KPU, Tenaga Pendidik di daerah terpencil dll)