tekstschrijvers.nl, mooie plannen voor 2010
•Descargar como PPT, PDF•
1 recomendación•330 vistas
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La actualidad más candente (20)
Similar a tekstschrijvers.nl, mooie plannen voor 2010
Similar a tekstschrijvers.nl, mooie plannen voor 2010 (20)
Más de Rob le Pair
tekstschrijvers.nl, mooie plannen voor 2010
- 1. Tekst 18 december 2009 Rob le Pair Tekstschrijvers schrijven schrijvers .nl Web2.0 Social Media Blogging
- 2. Web2.0 ? teksten schrijven
- 8. Webtekst bron wat is hier mis gegaan?
- 18. Status Update LinkedIn - Twitter v.v. Kan iemand mij uitleggen waarom IE rare dingen doet en safari en FF 't goed doen met normale css #li
- 19. Status Update LinkedIn – Twitter v.v.
- 25. Twitterberichten op een website Vraag: hebben die favoriete tweets iets met personal branding te maken? eigen tweets je favoriete tweets nee; is alleen handige 'bookmark' voor jezelf ja; wat dan?
- 26. Twitterberichten op een weblog
- 28. SlideShare in sidebar van blog
- 30. Sociale netwerken verbinden afb. groot blog-bericht
- 38. Web2.0 ? teksten schrijven
Notas del editor
- Wat is de titel precies (‘Samenhang’ of ‘Wat zegt het structuurplan’)? De tekst heeft geen intro of topiczin.Bovendien zijn de drie zinnen op deze pagina passief en onpersoonlijk. Bijvoorbeeld: “De visie die met het Structuurplan is neergelegd streeft naar een evenwichtige gemeente met samenhang.” Er is dus een visie, die is ‘neergelegd 'met' het Structuurplan’. (Staat die visie in het plan te lezen? De tekst geeft er in elk geval geen informatie over.) Deze visie streeft naar een evenwichtige gemeente met samenhang. Iedereen voelt wel zo’n beetje aan wat daarmee wordt bedoeld, maar niemand weet het precies. Er is ook niemand aan wie je het kunt vragen: het streven is niet van mensen afkomstig, maar van “de visie”.
- Deze pagina op de website van Olst-Wijhe is onduidelijk omdat titel en eerste alinea geen verband met elkaar hebben. Omdat je niet weet wat je verder op de pagina kunt verwachten, weet je ook niet met welke ‘blik’ je moet lezen.
- “Verminderen van en beter omgaan met de negatieve kanten van de ruimtelijke kloof…”“De problematiek”…welke problematiek precies?” Sociale structuur”…wat bedoelt u daar precies mee?“Door het imago te versterken worden ook ontwikkelingen in gang gezet die de andere doelen dichterbij brengen”… De inhoud van deze zin ‘ zweeft’, is niet vast te pinnen.Met als uitsmijter een onversneden tangconstructie (zie screenshot).
- haakjes komen in alfabet vóór de A; zie ook 'een sterfgeval
- Draagvlak creëren binnen je organisatie Het produceren van jaarverslagen is vaak een lastig en omvangrijk traject. Hoe zorg je ervoor dat iedereen binnen je organisatie meewerkt? Communicatiedoelen en –strategie vertalen naar boodschappen !Managers zijn best gevoelig voor Meetbaarheid, interactiviteit en kostenbesparing Wat zijn de communicatiedoelstellingen en –strategie dit jaar? Hoe wordt de organisatie gepositioneerd, welke kernwaarden (merkwaarden) wil je overbrengen en wat is het (daarbij behorende) thema? Inhoud en informatiebehoefte van je stakeholders Wat wil je, vanuit je strategie, vertellen? Welke emoties wil je overdragen? Omdat een website ontvangersgericht is, zul je de site moeten inrichten op de informatiebehoefte van de ontvanger. De lezer, of beter gezegd de bezoeker, staat aan het roer. Dit vraagt om een andere benadering dan je gewend bent. Wat willen je stakeholders weten, in plaats van wat jij wilt vertellen? Bepalen van de content online jaarverslag Is de strategie vertaald naar concrete boodschappen? En heb je onderzocht wat de informatiebehoeften van je stakholders zijn? Dan ligt er een goede basis om aan de slag te gaan met de inhoud. Je bepaalt de verschillende vormen van content. Webtekst zal, terecht, het grootste aandeel hebben. Maar wat ga je met video overbrengen? En wat met animaties, infographics en animaties? En hoe integreer je het geheel? Online en offline jaarverslag combineren Vaak is er toch behoefte aan een papieren versie van het jaarverslag. Wat zet je in het offline jaarverslag en wat komt online? We staan stil bij de afwegingen en de volgorde van het productieproces.Interactie Online betekent meer mogelijkheden voor interactie met je stakeholders. Voor veel organisaties spannend en zelfs een beetje eng, maar zeer kansrijk. Kom direct in contact met je stakeholders en verzamel waardevolle input voor je communicatiestrategie en volgende jaarverslag.