O documento discute a importância da gestão por competências e do desenvolvimento dos funcionários. Em 3 frases: A gestão por competências seleciona, avalia e desenvolve funcionários com base em suas habilidades e atitudes, ao invés de apenas conhecimentos técnicos. Um bom líder inspira o crescimento contínuo da equipe através de treinamento, feedback e incentivos. O principal ativo de uma empresa são suas pessoas, e a produtividade depende de estimular o potencial humano.

4. O que mudou?

6. Trabalhadores do conhecimento

14. Trabalhadores do conhecimento ESTRATÉGIA DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS RESULTADOS VONTADE DE APRENDER CAPACITAR RETER ENCAMINHAR INTEGRAR “ 20%” “ 70%” “ 70%” “ 10%”

15. Liderança na era do conhecimento

18. Liderança – Jack Welch

36. Gestão por competência

45. Competência CompetênciasX Chefias

47. Processo de seleção

50. Avaliação

57. Delegar

62. Treinamento

66. Incentivos