6. Agile Manifesto
Process and tools
Individuals and
interactions
over
Following a plan
Responding to
change
over
Comprehensive
documentation
Working software over
Contract
negotiation
Customer
collaboration
over
10. RUP: дисципліни
1. Business Modeling
2. Requirements
3. Analysis and Design
4. Implementation
5. Test
6. Deployment
7. Configuration and Change Management
8. Project Management
11. SCRUM в двох слайдах
•Розділіть вашу команду
на невеликі крос-
дисциплінарні та
самоорганізовані групи
• Розділіть усю роботу на невеликі конкретні частини що
мають бізнес-цінність. Відсортуйте список за пріоритетом та
оцініть об’єм кожної частини
12. SCRUM в двох слайдах
• Отже, замість великої групи що будує великий проект
протягом тривалого часу ми отримуєм невеликі команди що
створюють невеликі частки протягом коротких ітерацій.
• Оптимізуйте план і пріоритети базуючись на спілкуванні з
клієнтом та оцінці результатів кожної ітерації
• Оптимізуйте процес через аналіз ретроспективи в кінці
кожної ітерації
• Розділіть проект на короткі ітерації (2-4 тиждні) з
демонстрацією готової частки роботи в кінці
14. Спрінт
Scrum базується на фіксованих ітераціях. Ви
можете вільно вибирати тривалість, але не
змінюйте її протягом проекту щоб відслідковувати
певні тенденції
We DO SCRUM
15. Щоденна нарада
•Ціль:
–Команда повинна бути скоординованою і в курсі справ
–Проблеми повинні визначатись і усуватись якомога раніше
•Як проводиться:
–Щоденно
–Вся команда присутня (оберіть відповідний час)
–Всі стоять в колі, обличчями один до одного
–Тривалість до 15 звилин
•Кожен відповідає на 3 запитання
–Що я зробив учора?
–Що я зроблю сьогодні?
–Що мені заважає?
•Дискусії заборонені до завершення