Analysis of Market: SW for project management

1. Analýza trhu: SW
nástroje na projektové
řízení
Roman Nedzelský
Následující dokument poskytuje analýzu trhu softwarových nástrojů na
podporu projektového řízení a portfolio managementu. Poskytuje popis
jednotlivých nástrojů, jejich rozdělení na klientské a serverové aplikace a
webové služby poskytované jednotlivými firmami.
4IT414
Seminární práce
----------------------
Xnedr04@vse.cz
1.11.2010

2. 4IT414 1
Analýza trhu: SW nástroje na projektové řízení
1 Obsah
2 Úvod ................................................................................................................................................................................... 2
3 Přehled SW nástrojů ............................................................................................................................................................ 3
3.1 Microsoft Project 2010 ............................................................................................................................................... 3
3.2 CA Clarity ................................................................................................................................................................... 3
3.3 Oracle Primavera ........................................................................................................................................................ 4
3.4 Easy Project 2010 ....................................................................................................................................................... 5
3.5 Open Atrium .............................................................................................................................................................. 5
3.6 OpenProj, Projects On Demand .................................................................................................................................. 6
3.6.1 OpenProj................................................................................................................................................................ 6
3.6.2 Projects On Demand .............................................................................................................................................. 7
3.7 DreamTeam ............................................................................................................................................................... 7
3.8 Celoxis........................................................................................................................................................................ 8
3.9 (online) Tenrox ........................................................................................................................................................... 8
3.10 (Online) Easy Projects.NET ......................................................................................................................................... 9
3.11 (Online) VCS Online ................................................................................................................................................. 10
3.12 (Online) Enterprise Project 2.0 ................................................................................................................................. 11
3.13 (Online) @task ......................................................................................................................................................... 12
3.14 (Online) GanttProject .............................................................................................................................................. 12
3.15 (Online) DotProject.................................................................................................................................................. 13
3.16 (Online) Gantter ...................................................................................................................................................... 13
3.17 (Online) PIVOTAL TRACKER ....................................................................................................................................... 14
4 Závěr ................................................................................................................................................................................. 14
5 Citovaná literatura............................................................................................................................................................. 15
6 Seznam obrázků ................................................................................................................................................................ 16
1. listopadu 2010

3. 2 Úvod
Průzkum trhu s nástroji na podporu řízení projektu a správu portfolií je poměrně rozsáhlou
záležitostí. Těchto nástrojů je dostatek jak v komerční sféře, tak ve sférách opensource a freeware a
v poslední řadě online nástrojů, které jsou čím dál tím více populární. Vzhledem k tomu, že na trhu
drží místo 2 hlavní komerční produkty s hlavní možností nasazení na klientské stanice není mnoho
výrobců, kteří by se odvážili těmto gigantům konkurovat. Proto existují pouze dvě možnosti, jak
zaujmout alternativním produktem a získat nějakou klientelu z oboru projektového řízení a
poptávky po vhodném softwarovém řešení. Dvěma giganty na trhu s nástroji pro projektové řízení a
správu věcí s ním spojeným jsou Oracle a Microsoft. Další výrobci se rozhodli buď pro vývoj
otevřeného software, často i pro jinou platformu (neboť jak Oracle, tak Microsoft nabízí své
produkty pouze pro platformu Microsoft Windows), nebo poskytují online nástroje za drobné
paušální poplatky (oba produkty od firem Oracle i Microsoft vycházejí značně dráž). Online nástroje
mají v dnešní době velmi značný nárůst, spousta firem se ovšem stále bojí skladovat svá důvěrná
data na „cizích“ serverových farmách a pořád raději preferují svá serverová řešení s možností
vzdáleného přístupu. Je tedy otázkou, kam povede vývoj internetu, včetně online služeb a s ním
spojená nabídka trhu s projektovými nástroji.
1. listopadu 2010

4. 4IT414 3
Analýza trhu: SW nástroje na projektové řízení
3 Přehled SW nástrojů
3.1 Microsoft Project 2010
Je SW aplikace (client, client – server), která je v dnešní době bezesporu jednou znejpoužívanějších
komerční produktů k řízení projektů a správě věcí s tím spojených. Nejen, že se dá propojit
s mnohými dalšími produkty, ať už od firmy Microsoft, nebo dalšími, ale existuje i alternativa
serverového nasazení s online možností správy projektů a jejich kontroly (EPM2010 – MS
Sharepoint a MS Project Server). Umožňuje precizní tvorbu reportů a dashboardů. Není drahý
(levnější komerční varianta se stejnou, nebo nejvíce podobnou funkcionalitou). Je určen především
pro malé a střední firmy (i když se dá samozřejmě použít i u velkých firem). (1)
Obrázek 1 - Microsoft Project 2010, zdroj (1)
3.2 CA Clarity
CA Clarity Project & Portfolio Management (PPM) je velmi profesionální nástroj, který v poslední
době vyhrává jedno ocenění za druhým.
Umí vytvářet přehledné dashboardy a
reporty na podobné bázi jako například
tolik referenční microsoft project server
2010. Obsahuje Business Object
Universes, což by se dalo opět přirovnat
k modulu Business Inteligence od Ms.
Dokáže tedy na základě předem
1. listopadu 2010
definovaných kritérií provádět odhady,
rizikovost projektů a prioritizovat
Obrázek 2 - CA Clarity Project, zdroj (2)
projekty napříč celým portfoliem, nebo
i portfolii. Mezi jeho další plusy se zcela jistě řadí propojenost s mobilními trelefony prostřednictvím
služby SaaS (Software as a Service) (2).

5. 3.3 Oracle Primavera
Oracle Primavera je SW aplikace (client, client – server) a je bezesporu jedničkou ve svém oboru. Vzhledem
k tomu, že Primaveru vzala „pod svá křídla“ další „jednička“ ve svém oboru, firma Oracle, stal se z ní nástroj
Obrázek 3 – Oracle Primavera (http://www.sapcon.cz/produkty/oracle-primavera.htm)
pro opravdu náročnou klientelu a tím dostala jméno stejné, jako má například Microsoft na trhu
s Operačními systémy, nebo SAP v ERP a CRM systémech. Nabízí více produktů pro jednotlivé oblasti
projektového řízení (Enterprise project portfolio management, project management, analytics, contract
management, inspire for SAP, earned value management, primavera contractor, promavera suretalk, P3
project planner) (2).
1. listopadu 2010
Obrázek 4 - Základní rozdělení využitelnosti z oblasti implementace produktu, zdroj (3)

6. 4IT414 5
Analýza trhu: SW nástroje na projektové řízení
3.4 Easy Project 2010
(www.easyproject.cz)
Webová SW aplikace české výroby. Poměrně jednoduchý přístup s velkou funkcionální zásobou. Podporuje
SSL šifrování, možnost zřízení vyrtuální, privátní sítě (VPN) bez nutnosti vlastního serveru. Podpora
Unixových, Linuxových i Microsoft serverů. Inteligentní podpora shromažďování a tvorby podklady pro
výplatu odměn a účetnictví, Možnost nastavení každodenního zálohování dat (pokud aplikace běží na severu
společnosti Easy Software).
- Cena se pohybuje od 390,- Kč za uživatele / měsíc.
- možnost vzdálené práce
- 3 týdny plně funkční trial.
- možnost vytváření projektových šablon (workflow)
- možnost propojování zadávaných úkolů a projektů na knowledge base
Obrázek 2 - Easy Project 2010 - Project Management, zdroj (8) Obrázek 3 - Easy Project 2010 – Portfolio management,
zdroj (8)
-
3.5 Open Atrium
(openatrium.com)
- Intranet in a box
- opensource
- založený na redakčním systému Drupal
- podpora SQL, myPHP, Apache
- Dobrá komunitní podpora (jak to u opensource bývá)
- vyzdvihává šest základních vlastností projektového softwaru:
1. listopadu 2010
o blog
o wiki
o kalendář
o to do list
o shoutbox – obdoba twittru v rámci vytvořených skupin
o dashboard – možnost přidávat jednotlivé widgety, které usnadňují přehled o celém projektu, nebo
projekty

7. - vzhledem k otevřenosti softwaru je možné jakékoliv další vlastnosti doprogramovat, nebo doplnit pomocí
stažitelných doplňků. To tvoří značkou upravitelnost a modifikovatelnost v rámci každého uživatele / firmy.
Obrázek 5 - Open Atrium – Měsíční plánování s rozložením týmů, zdroj (17)
3.6 OpenProj, Projects On Demand
(openproj.org)
- SW + online
- firma Serena
- opensource
3.6.1 OpenProj
- Linux, Unix, MAC, Windows
- Kompletní náhražka MS Project
- Podpora souborů MS Project a Primavera
- Podpora Ganttových diagramů, síťových diagramů (PERT), WBS a RBS diagramů, …
- Dodáván s kancelářskou sadou Star Office
- Doposud není lokalizován do češtiny
1. listopadu 2010
Obrázek 6 –OpenProj – Project (Task) Management, zdroj (4)

8. 4IT414 7
Analýza trhu: SW nástroje na projektové řízení
3.6.2 Projects On Demand
- SooS (Software as a Service) řešení
- Jedná se vlastně o projektový management ve webovém prohlížeči
- Paušální (měsíční) platba
- Možnost propojení s Salesforce.com
- Podpora Ganttových diagramů, síťových diagramů (PERT), WBS a RBS diagramů, …
- Podpora multi-projektového portfolio managementu a multi-projektového reportingu
- Možnost otevření souborů (projektů) z OpenProj
- Žádná instalace, multiplatformní, žádné náklady na IT support, žádná nutnost upgradování
- 15 - ti denní trial verze, poté $20 /měsíc
Obrázek 7 - Projects On Demand – Project management a Síťový diagram, zdroj (4)
(4)
3.7 DreamTeam
(dreamfactory.com/solutions/dreamteam)
Nástroj od firmy Dreamfactory, který je dle (4) možno buďto nainstalovat jako lokální aplikaci, nebo ho
provozovat online. Je plně kompatibilní se soubory z MS Projectu a podporuje i synchronizaci s MS Outlook.
Obsahuje Project Management modul, který se skládá z:
o Ganttovo diagramy
o Skupinové kalendáře
o Sdílení dokumentů přes službu Amazon S3
DreamTeam PMO (Project Management Office)
o Modul podporující správu rizik, tvorbu dashboardů, tvorbu reportů, atd.
1. listopadu 2010

9. 3.8 Celoxis
(celoxis.com)
Webově založený softwarový nástroj na správu projektů s možností instalace na vlastní server, nebo
SaaS přístupu na hostingový server společnosti Celoxis (včetně možnosti pozdější migrace). Je zde
podporována plná synchronizace projektových plánů s aplikací MS Project včetně importu / exportu
jednotlivých částí. Dále pak kompletní správa zdrojů, nákladů, tvorba reportů s možností exportu
dat do .csv souborů, sdílení dat, upozorňování na jednotlivé akce emaily a podpora programování
v rámci dodatečné customizace (podpora jazyků C#, PHP, Java, …).
30 – ti denní trial, poté $14 – uživatel / měsíc (20 MB prostoru pro každého uživatele, který je
možné rozšířit na 500 MB za cenu $25 / měsíc) (6).
Obrázek 8 – Celoxis – Project management a portfolio dashboards, zdroj (6)
3.9 (online) Tenrox
(tenrox.com)
Tenrox Project Planning je web-based softwarové řešení, navržené (jako mnoho ostatních) jako
alternativa k MS.Projectu. Vzhled plánování úloh
a propojenost s Ganttovým diagramem tomu
nasvědčuje. Znatelným rozdílem však je větší
jednoduchost návrhového systému oproti svým
komerčním „rivalům“. Výrobce tuto
jednoduchost vysvětluje na svém webu. Podle
1. listopadu 2010
něj je tento nástroj tím pravým, protože je z něj
odstraněna zbytečná složitost, nevyužitelné
nástroje a cituji: „hard to understand, hard to
implement and hard to maintain project
planning tools.“. Mezi hlavní výhody tohoto
Obrázek 9 – Tenrox – Project management, zdroj (7)

10. 4IT414 9
Analýza trhu: SW nástroje na projektové řízení
balíku patří podpora ganttových diagramů, resource breakdown struktura, možnost kolaborace,
rozpočtový plán (budgeting), reporting (tvorba reportů, statusů,…) a plánování zdrojů.
Z mého hlediska patří mezi
jeho výhody možnost
propojení s dalšími
informačními systémy.
Konkrétně se systémy pro
účetnictví (Great Plains,
Navision, Solomon, Sage
ACCPAC, SAP Business One,
QuickBooks), s payroll
systémy (ADP, Ceridian,
Peychex), s ERP systémy (SA Obrázek 10 - Tenrox – Základní popis integrace s MS Project, zdroj (7)
P, Oracle, PeopleSoft), s projektovými nástroji (Microsoftr Project), s CRM nástroji (Saleforce.com a
Microsoft CRM), s HR a dalšími nástroji. Mezi další výhody patří přístup do systému přes mobil
(vlastní aplikace například pro iphone) a například přes notebook, netbook atd. (7).
3.10 (Online) Easy Projects.NET
(easyprojects.net)
Web-based project management nástroj (lépe řešení) vyznačující se přívětivým designem, možností
tvorby dashboardů srovnatelnými například s EPM2010
(Sharepoint a Project Server 2010) řešením. Další výhodou je
poměrně bohatě funkcionální přizpůsobivost jednotlivých
„web-app“ komponent. Je zde možnost online meetingů,
video konferencí, VOIP a sdílení obrazovek. Dále pak
nastavení práv pro jednotlivé uživatele a skupiny.
Obrázek 12 – Easy Projects – Dashboards,
zdroj (8)
Projekty
1. listopadu 2010
Veškeré zobrazení odpovídá spíše řešení
připomínající SharePoint Server a není podle mne
dostačující pro plnou představu práce na projektech,
obzvlášť pro lidi, kteří jsou zvyklí na produkty
Obrázek 11 – Easy pProjects –
Project management, zdroj (8)

11. společnosti Microsoft (konkrétně Microsoft Project) a přecházejí na jinou variantu. Je zde podpora
kontextovým menu a projektových šablon (8).
Integrace API
Řešení Easy projects.net podporuje import/export dat z/do MsProjectu, umožňuje integrovat API
do desktopových, nebo web-based aplikací za pomocí podpory http/S a XML (8).
3.11 (Online) VCS Online
 VPMi SaaS / Onsite project management Software
Jedná se o službu poskytovanou formou Saas. Je zde poskytována základní funkcoinalita potřebná
pro řízení projektu. Task list (WBS) má poněkud méně přehlednou formu, ale jde spíše o zvyk,
přehled úkolů je již přehlednější a graficky přívětivější.
Obrázek 13 – VCS Online – Project management, portfolio management a dashboarding, zdroj (9)
Dobře je zde vyřešena správa jednotlivých rolí a to i napříč více projekty. Jednotlivé role lze snadno
přealokovávat, sdílet a vyrovnávat. Produkt dále podporuje systém pravidelných, předem
nastavitelných reportů a portfolio ukazatelů. Projekty naplánované v VCS Online jdou plně
1. listopadu 2010
integrovat do MS Projectu, avšak musí se pro to připravit (nejdou pouze otevřít).
Ceny jsou 10 dolarů za uživatele (Team member) za měsíc, nebo 30 dolarů za uživatele (Project
Manager) za měsíc, kde nejsou započítány položky jako nadstandardní moduly, nebo hardware (9).

12. 4IT414 11
Analýza trhu: SW nástroje na projektové řízení
3.12 (Online) Enterprise Project 2.0
(http://www.projectscenter.com/projectmanagementsoftware/projectscenter_products_enterprise.php)
Enterprise project 2.0 je online project management řešení s jednosušším designem připomínajícím
lehce například IS SAP. Veškeré nastavení (jako je například počet jednotlivých záložek v ribonu) lze
nastavit pomocí systému uživatelských a skupinových práv.
S
t
e
j Obrázek 14 – Enterprise Project – lišta přepínající jednotlivé oblasti, zdroj (10)
ně designově jednoduché jsou i všechny další části. Například na dalším obrázku je možné vidět
zobrazení čerstvě
založeného projektu
a v něm dvou úkolů.
Za plus pokládám
například nahoře
zobrazené detaily,
sumář, popis a
kontakty (10).
Obrázek - Enterprise Project – Project management, zdroj (10)
I zde je podpora Ganttových diagramů, jen je zde pozměněna do poměrně přehledného systému
s kalendářním podkladem. Diagram lze snadno poslat
například dílčím stakeholderům a to prostřednictvím
pravého tlačítka, které obsahuje kontextové menu.
Řešení Enterprise Project je dostupné ve třech
variantách. Jedna je zdarma, další je za $5 s 750MB na
1. listopadu 2010
uživatele anebo za $150 s 23 GB bez rozdělení na bajt za
Obrázek 15 – Project Management – Portfolio uživatele (10).
management, zdroj (10)

13. 3.13 (Online) @task
(attask.com)
@task je jedním z mnoha online řešení poskytující sadu základních možných úkonů pro projektové
manažery. Vzhledem k tomu, že každý takovíto online nástroj poskytuje nějaké speciální nástroje
oproti konkurenci, tak i zde je možné najít takového funkce. Kromě standardních funkcí jako jsou
správa úkolů, zobrazení pomocí ganttovo diagramů, nebo správa zdrojů, je zde k dispozici například
portfolio management s business case builderem, help desk v rytmu ITIL, time management anebo
tvorba reportů a dashboardů. Tento nástroj dále nabízí grafickou možnost zlepšování procesů
včetně úpravy workflow modelů, nebo pohodlné nastavování týmové kolaborace.
Obrázek 16 – @task - Project management a portfolio dashboards, zdroj (11)
Jedná se tedy o poměrně vyspělí nástroj s velmi přívětivým prostředím a nástroji ve stylu Microsoft
Sharepoint a Project server (11).
3.14 (Online) GanttProject
(ganttproject.biz)
GanttProject je dafakto aplikace, kterou jemožné buď stáhnout, nebo spustit přímo ze stránek
pomocí java buildovaného spustitelného souboru. Tato
aplikace umožňuje plánovat projekty zadáváním
jednotlivých úkolů, popřípadě ještě spravovat zdroje a
poté celé ukládat na server, nebo na lokální disk.
Nepodporuje soubory typu Microsoft Project, ale jen
1. listopadu 2010
vlsatní GantProjectFiles (.gan) a univerzální xml.
Překvapiloo mne české prostředí aplikace, kterou jsem
Obrázek 17 – GanttProject – Project spustil jako .jnlp soubor přes nainstalované knihovny
management, zdroj (12)
Java. Mezi další přednosti tohoto software patří tvorba
grafů, tvorba PERT grafů, export reportů jako PDF, PNG a HTML (12).

14. 4IT414 13
Analýza trhu: SW nástroje na projektové řízení
3.15 (Online) DotProject
(dotproject.net)
Projekt, jehož autoři spolupracují se serverem sourceforge.com, což je server známý skladováním a
propagací opensource a freeware. Dotproject se skládá z produktu samotného a dále z možnosti
stažení přídavných modulů. Samotný produkt je poskytován právě na serveru sourceforge.com
v zabaleném archivu .rar a je řešen jako php web-based Framework obsahující jednotlivé moduly.
Tento produkt má celkem široký záběr, co se velikosti firmy týká. Podporuje ganttovy diagramy,
tvorbu task listů, tvorbu for, acess control prostřednictvím ACL, tvorbu reportů, tocket systém
v případě problémů (troubleshooting), kalendáře, správu zdrojů atd. (13).
Obrázek 18 – DotProject – Project management a portfolio management, zdroj (13)
3.16 (Online) Gantter
(gantter.com)
Ganter je free web-based nástroj pro projektový management, dostupný v jedenácti jazycích a plně
1. listopadu 2010
Obrázek 19 - Gantter – Project management, zdroj (14)
propojitelný s Google Documents. Umožňuje importovat soubory s koncovkou .mpp a tím se stává
klasickým webovým nástrojem (aplikací) poslední doby, tedy jsoucí v duchu odprošťování se od
standardního desktopového software. Bohužel zatím neobsahuje mnoho nástrojů a je soustředěn
čistě na plánování jednotlivých úkolů, přiřazování zdrojů a grafické zobrazení pomocí ganttova
diagramu (14).

15. 3.17 (Online) PIVOTAL TRACKER
(pivotaltracker.com)
Pivotal Tracker je nástroj, který jsem z prvu vůbec nenašel a o kterém jsem se dozvěděl až od
kamaráda. Je založen na agilním přístupu a je (stejně jako mnoho jemu podobných) šířen zdarma.
Umožňuje tvorbu projektových plánů, reportů a je zde možné sledovat dashboardy o jednotlivých
projektech. Vzhled samotné web-aplikace se velmi liší od standardních vzhledů, které vždy v nějaké
míře kopírují známé komerční nástroje a především pak Ms.Project. Zde tvůrci zvolili jiný směr a
jednotlivé úkoly, společně s dalšími ukazately, jako jsou zdroje a případně i pozvánky a záležitosti
čekající na schválení, vložily do tabulek. Zde se dají jednotlivé položky „rozklikávat“ a provádět
s nimi požadované úkony. Ve stejném duchu je znázorněn i dashboarding a reporting celého
projektu (15).
Obrázek 20 – Pivotal Tracker – Project management, zdroj (15)
4 Závěr
Nástrojů na podporu project managementu je na trhu celá škála. Některé jsou klasického typu a
instalují (nebo implementují) se na lokální stanice, nebo firemní servery a serverové farmy. Jiní
výrobci zvolili jinou strategii a jdou cestou online poskytování vyrtálních serverů a na nich
nainstalovaných nástrojů, což slušně nahrazuje řešení, které poskytuje například firma microsoft
(sharepoint server a project server). Někteří výrobci poskytují své produkty za paušální poplatky, jiní
je nabízejí zdarma jako opensource. Bohužel většinou tyto produkty (ať už placené, nebo
neplacené) poskytují omezenější funkcionalitu svých nástrojů, což je pochopitelné. Některé z nich
ale i přesto vypadají velmi příznivě a použitelně. Jde tedy také o to, jaká firma má o daný produkt
zájem, jaké je firma velikosti a co všechno konkrétně potřebuje k tomu, aby byla schopna efektivně
1. listopadu 2010
vést své projekty, svoje portfolio atd.

16. 4IT414 15
Analýza trhu: SW nástroje na projektové řízení
5 Citovaná literatura
1. CA technologies. Project and portfolio management. CA technologies. [Online] 2010. [Citace: 1. Prosinec 2010.]
http://www.ca.com/us/project-portfolio-management.aspx.
2. Oracle. Oracle and Primavera. Oracle. [Online] [Citace: 3. Prosinec 2010.]
http://www.oracle.com/us/corporate/acquisitions/primavera/index.html.
3. Hewlett-Packard Development Company, L.P. Modul správy portfolia aplikací HP Project and Portfolio Management (PPM).
Hewlett-Packard Development Company, L.P. [Online] 2010. [Citace: 1. Prosinec 2010.]
https://h10078.www1.hp.com/cda/hpms/display/main/hpms_content.jsp?zn=bto&cp=1-11-16-18^1299_4000_23__.
4. Microsoft corporation. Microsoft Project 2010. Microsoft corporation. [Online] 2010. [Citace: 1. Prosinec 2010.]
http://www.microsoft.com/project/en/us/project-professional-2010.aspx.
5. Easy-project. Easy Project 2010. Easy Project. [Online] 2010. [Citace: 1. Prosinec 2010.] www.easyproject.cz.
6. Open Atrium. Open Atrium project. Open Atrium. [Online] 2010. [Citace: 2. Prosinec 2010.] http://openatrium.com/.
7. SERENA Software, Inc. Openproj. Open proj and Projects on Demand. [Online] 2010. [Citace: 28. Listopad 2010.]
http://openproj.org.
8. Dreamteam. Dreamteam project management solution. Dreamteam. [Online] 2010. [Citace: 28. Listopad 2010.]
http://dreamfactory.com/solutions/dreamteam.
9. Celoxis. Celoxis. Celoxis. [Online] 2010. [Citace: 28. Listopad 2010.] http://celoxis.com.
10. Tenrox. Tenrox. Tenrox. [Online] 2010. [Citace: 27. Listopad 2010.] http://tenrox.com.
11. Logic Software, Inc. The easiest all-in-one project management software. easyprojects. [Online] 2010. [Citace: 20. Listopad
2010.] http://easyprojects.net.
12. VCS Online. VPMI Saas / Onsite project management software. VCSOnline. [Online] 2010. [Citace: 26. Listopad 2010.]
http://www.vcsonline.com/.
13. ProjectsCenter. Enterprise Project 2.0. PprojectsCenter. [Online] 2010. [Citace: 4. Prosinec 2010.]
http://www.projectscenter.com/projectmanagementsoftware/projectscenter_products_enterprise.php.
14. @task. @task. @task. [Online] 2010. [Citace: 24. Listopad 2010.] http://www.attask.com/.
15. GanttProject TEAM. Gantt Project. Gantt Project. [Online] 2010. [Citace: 5. Prosinec 2010.] http://ganttproject.biz.
16. Slackhat. dotProject - Project Management Software. dotProject. [Online] 2010. [Citace: 24. Listopad 2010.]
http://dotproject.net.
17. InQuest Technologies, Inc. Gantter. Gantter. [Online] 2010. [Citace: 26. Listopad 2010.] http://gantter.com.
1. listopadu 2010
18. Pivotal Labs, Inc. Pivotal tracker. PivotalTracker. [Online] 2010. [Citace: 24. Listopad 2010.] http://www.pivotaltracker.com/.

17. 6 Seznam obrázků
Obrázek 1 - Microsoft Project 2010, zdroj (14) ............................................................................................................................. 3
Obrázek 2 - CA Clarity Project, zdroj (1) ....................................................................................................................................... 3
Obrázek 4 – Oracle Primavera (http://www.sapcon.cz/produkty/oracle-primavera.htm) ............................................................. 4
Obrázek 3 - Základní rozdělení využitelnosti z oblasti implementace produktu, zdroj (2) .............................................................. 4
Obrázek 5 - Open Atrium – Měsíční plánování s rozložením týmů, zdroj (6).................................................................................. 6
Obrázek 6 –OpenProj – Project (Task) Management, zdroj (7) ..................................................................................................... 6
Obrázek 7 - Projects On Demand – Project management a Síťový diagram, zdroj (7) .................................................................... 7
Obrázek 8 – Celoxis – Project management a portfolio dashboards, zdroj (9) ............................................................................... 8
Obrázek 9 – Tenrox – Project management, zdroj (10) ................................................................................................................. 8
Obrázek 10, Tenrox – Základní popis integrace s MS Project, zdroj (10)........................................................................................ 9
Obrázek 11 – Easy pProjects – Project management, zdroj (5) .................................................................................................... 9
Obrázek 12 – Easy Projects – Dashboards, zdroj (5)..................................................................................................................... 9
Obrázek 13 – VCS Online – Project management, portfolio management a dashboarding, zdroj (6) ........................................... 10
Obrázek 15 – Enterprise Project – lišta přepínající jednotlivé oblasti, zdroj (13) ......................................................................... 11
Obrázek 16 – Project Management – Portfolio management, zdroj (13)..................................................................................... 11
Obrázek 17 – @task - Project management a portfolio dashboards, zdroj (8) ............................................................................. 12
Obrázek 18 – GanttProject – Project management, zdroj (15) .................................................................................................... 12
Obrázek 19 – DotProject – Project management a portfolio management, zdroj (16) ................................................................. 13
Obrázek 20 - Gantter – Project management, zdroj (17) ............................................................................................................ 13
Obrázek 21 – Pivotal Tracker – Project management, zdroj (18) ................................................................................................. 14
1. listopadu 2010