Qnh 24 Maart 2011

Airport Briefing QNH
Achter de Cloud schijnt de Zon….
Trend en ontwikkeling
24 maart 2011

Ruud Ramakers
Directeur Centre4Cloud
r.ramakers@centre4cloud.nl

Adviseur / coach
Innitiator SaaS4Channel CIO
Migratie naar Cloud

Bestuur Adviseur / coach
SaaS~Cloud netwerk migratie
ICT Office ICT bedrijf naar Cloud

Directeur Centre4Cloud

Page  2 r.ramakers@centre4cloud.nl

Agenda

Evolutie van Cloud Computing
Definitie Cloud
ASP – SaaS
Waarom SaaS & Cloud?
SaaS & Cloud Markt
Cloud Computing en implementatie
Centre4Cloud


Evolution of cloud computing

Mainframe Mini computer Workstation PC

Netbooks Smart phones Game consoles

Cloud


SaaS evolutie / Disruptieve innovatie


Developments

Beyond Software-as-a-Service: Cloud Computing
ASP SaaS 1.0 SaaS 2.0 Cloud Computing
Wave IV: 2011-2016
Wave I: 1999-2006 Wave II: 2005-2010 Wave III: 2008-2013
Measured, Monitored, Managed
Cost-Effective Integrated Workflow-Enabled
Business Processes
Software Delivery Business Solutions Business Transformation
Adoption

Post-SaaS Adoption
Ubiquitous SaaS Adoption • End-to-End Business Processes
• Optimized Business Ecosystems • Integrated Services Anywhere
Mainstream SaaS Adoption • IT-Targeted Ecosystems • Intelligent Hubs Linking Platforms
• SaaS Development Platforms • Mobile Device- and Sensor-Controllable
• Integrated Business
• Inter-enterprise Collaboration • SLAs for Composite Service Offerings
Early SaaS Adoption • SaaS Integration Platforms
• IT Utility / SaaS Infrastructure • Dynamically Scalable Infrastructure
• Stand-alone Apps • Business Marketplaces
• Customized, Personalized Workflow • Focus on Optimal Business Process
• Multi-tenancy and SaaS Ecosystems
• Focus on Business Transformation
• Limited Configurability • Customization Capability
• Focus on TCO / rapid • Focus on Integration
deployment

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Source: Saugatuck Technology

SAAS & CLOUD (DEFINITIE)


Definitie
Er is niet één definitie
De naam is niet beschermd!
Cloud Computing te karakteriseren

1. 5 * Belangrijkste karakteristieken
2. 3 * Service modellen
3. 4 * Deployment modellen


Belangrijkste 5 karakteristieken
On-demand self-service
• Klant verzorgt zijn eigen provisioning

Allomtegenwoordige netwerk toegang
• Door het Internet
• Door allerlei types clients

Locatie onafhankelijke resource pooling
• Multi tenant
• Virtualisatie

Snelle elasticiteit
• Snel open down schalen
• Oneindige capaciteit

Verrekenen op basis van gebruik
• Bedrag per dienst
Page  9 • Bedrag per transactie

3. Service Modellen
SaaS onderdeel van de cloud

Gebruikers • Bedrijven hosten applicaties in de Cloud. Veel gebruikers
connecteren via het Internet . De dienst wordt aangeboden
Niveau als totaal pakket op basis van gebruik.
“software as a service”

Ontwikkel • Ontwikkelaars ontwikkelen, bouwen en testen en draaien hun
applicaties op de infrastrctuur van cloud providers en dan
Niveau leveren ze deze applicaties via de cloud naar eindgebruikers
“platform as a service”

• Systeembeheerders krijgen toegang tot processing power,
IT Niveau storage, database, management andere resources en
applicaties door het netwerk en betalen voor gebruik.
“Infrastructure as a
service”


X-aaS

Testing as a Service

Management / Govermance as a Service

Integration as a Application as a Service
Security as a service

Process as a Service
Service

Platform as a service
Information as a Service

Database as a Service

Storage as a Service

Infrastructure as a Service


SOFTWARE DISTRIBUTIE
ASP ----- SAAS


Vergelijking Software
Distributiemodellen


• Software wordt geleverd via het Internet
• Service on demand
• Webbased
• Betalen voor gebruik
• Hosted / Onderdeel van Cloud

Vergelijking Software
Distributiemodellen (vervolg)


WAAROM SAAS & CLOUD?


Wat maakt het mogelijk

Kryders Law
Moore’s Law
Computor memory
Every 18 months
doubles every 12
processing power
months as function of
doubles
Now right the price
time for
cloud
computing

Grove’s Law
Worlds global
communication
networks double
every 100 years


Kortere ROI
Niet meer licenties dan nodig
Vooraf te begroten kosten
Innoveren zonder te investeren


Voordelen SaaS voor Afnemer

Voordelen Nadelen

• Back to Core Business • Grip
• Time-to-Market • Privacy?
• Lage up-front costs & • Beveiliging?
Total Cost of Ownership • Continuïteit
(goedkoper?) • Total Cost of Ownership
• Leverancier is • Flexibiliteit in SLA
verantwoordelijk
• SLA’s
• Lage switching kosten
• Bewezen technologie?
• Flexibiliteit
• Interoperabiliteit
• Hoge beschikbaarheid
• Integratie met andere
online services c.q.
andere bedrijven in
keten
• …..

Voordelen / Nadelen SaaS Voor vendor

Verkoop Customer Product Financieel
relationship • Geen problemen met
• Snellere deal, installatie, configuratie,
• Regelmatige cash
• Onderdeel van succes flow
• Kortere van klant mange en updates op
verkoopcyclus locatie. • Deployment leid tot
• Problemen al verholpen
• Gegarandeerde versie eenmalige kosten.
• Upselling voordat klant het weet
controle • Mogelijkheid tot
• Continue in contact met
mogelijkheden klant. • Toegangscontrole additionele
• Meer markt • Directe Feedback revenue.
• Inzicht in het gebruik • Voorspelbare
potentie van de software
• Het is eenvoudig om
inkomstenstroom
third party online • Geen illegale
services aan te bieden. kopiën
• Kortere development
cyclus


Voordelen / Nadelen SaaS Voor vendor

Verkoop Customer Product Financieel
relationship • Geen problemen met
• Snellere deal, installatie, configuratie,
• Regelmatige cash
• Onderdeel van succes flow
• Kortere
Nadelen:
verkoopcyclus
van klant
• Problemen al verholpen
mange en updates op
locatie. • Deployment leid tot
• Gegarandeerde versie eenmalige kosten.
• Volledige verandering• van business model
• Upselling voordat klant het weet
Continue in contact met
controle • Mogelijkheid tot
mogelijkheden
• Cultuurwijziging klant. • Toegangscontrole additionele
• Meer markt • Directe Feedback revenue.
• Organisatieverandering
potentie • Inzicht in het gebruik • Voorspelbare
van de software
• Geen lictentieinkomsten • Het is eenvoudig om
inkomstenstroom
• Geen illegale
• Verantwoordelijk voor omgeving klant aan te bieden.
third party online
services kopiën
• Kortere development
• Herschrijving software cyclus


“A market is never saturated with a good product, but it is very
quickly saturated with a bad one.”
- Henry Ford (1863-1947), American industrialist and pioneer of
assembly line production.

SAAS & CLOUD MARKT

Page  28

Fases of the market


Market research KPMG



Gartner Dataquest predicts that SaaS will constitute
just 16.7 percent of the total ERP market by 2011.

Binnen de crm-industrie zal SaaS naar verwachting
van Gartner meer dan 4 miljard dollar omzetten in 2014,
ruim 32 procent van de totale omzet in de crm-markt.


SaaS Cloud gebruik


SaaS & Cloud markt


SaaS & Cloud markt

Merrill Lynch:
The cloud computing the cloud computing market to reach $160 billion by 2011
The estimate includes $95 billion in business and productivity applications

IDC, By 2012, nearly 85% of net-new software firms coming to market will be
built around SaaS service composition and delivery; by 2014, about 65% of new
products from established ISVs will be delivered as SaaS services.

July 26 - 2010
SaaS Revenue to Grow Five Times Faster Than Traditional Packaged Software
Through 2014, IDC Finds

Volgens Gartner
50 % van huidige (2009) ISV’s bestaan niet meer in 2012


Servermarkt


Servermarkt

The number of physical servers in the World today: 50 million.
At 10 VM's per physical host that means about 80-100 million virtual
machines are being created per year or 273,972 per day or 11,375 per hour

50 + percent of the 8 million servers sold every year end up in data
centers


Servermarkt


Gartner


CLOUD COMPUTING EN
IMPLEMENTATIE


Cloud Computing
Forrester : Cloud Computing : 12 – 15 % of the
channel companies will wash out completely

How can you avoid that fate?
Easy: get into cloud services
now, and build a solid offering.

Twee Factoren die implementatie consultancy verminderen

Leveranciers Afnemers

Page  43

1. SaaS – ERP Leveranciers en Implementatie

Reduce in order to scale
Page  44

2. Afnemers
Waarom is SaaS implemenatie sneller en
goedkoper?
Opleiding
Standaardi Verwachting
satie Aanpassing
/Flexibiliteit Maatwerk

Eén versie
Integratie
Software Sneller
ROI
RTS

Eén
databron Infrastructuur
Centraal

Pilot
Integratie
eenvoudig /
/ SOA
online
Page  45

2. Afnemers
Waarom is SaaS implemenatie sneller en
goedkoper?
Opleiding
Standaardi Verwachting
satie Aanpassing
/Flexibiliteit Maatwerk

EénWetenschappelijk onderzoek:
versie
ERP implementatie onSneller
premises, kosten Integratie
Software
consultancy voor implementatie 5 tot 10 *
ROI
licenties kosten RTS

Eén
databron Infrastructuur
Centraal

Pilot
Integratie
eenvoudig /
/ SOA
online
Page  46

Waarom blijft SaaS-ERP achter bij andere
SaaS-oplossingen?

Integratie Belang

Aantal en
Vertrouwen
type

Vernieuwing
s
SaaS- Beveiling en
betrouwbaar
tempo ERP heid

Page  47

Waarom blijft SaaS-ERP achter bij andere
SaaS-oplossingen?

Integratie Belang

Gartner: Aantal en
Vertrouwen
SaaS ERP in 2011 in US type
16,7 % of New ERP sales

2009
Vernieuwing
s
SaaS-
SAP ERP revenu, decline 27 %
SAP business by Design, growth 16 %
Beveiling en
betrouwbaar
tempo ERP
Oracle ERP Revenu, decline 10 %
Netsuite Revenu, growth 9 %
heid

Page  48

CENTRE4CLOUD


Visie

 Cloud Computing is een onomkeerbare
.
 Cloud Computing is een nieuwe disruptieve innovatie

 Executie remt, vanwege ontbrekende kennis

 Ontsluiten van kennis is essentieel.


Visie

 Cloud Computing is een onomkeerbare
.
Nederland behoort bij de top 4 landen op het gebied van Software
 Cloud Computing is wereld wijd disruptieve innovatie
ontwikkeling / export een nieuwe

 Executiedraagt vanwege aan ons BMPkennis
Software remt, 3,9 % bij ontbrekende
24.000 bedrijven

 Ontsluiten van kennis is essentieel.
UT en andere technische universiteiten, behoren bij de top binnen
Europa (op ICT gebied.)


Missie

Centre4Cloud heeft als missie
 Het ter beschikking stellen van kennis en best practices, aan
Nederlandse bedrijven en instellingen (aanbieders als gebruikers).
Waarbij gelieerde bedrijven deze kennis omzetten naar commercieel
haalbare diensten, processen of diensten op het gebied van Cloud
Computing.

 Hierbij brengt het Centre4Cloud het innovatief vermogen, creatief
ondernemerschap en kennisintensieve maakindustrie samen en wil zij de
regionale en nationale economische structuur versterken met mondiale
uitwerking.

 Vanuit de invalshoek van Open Innovatie.


Initiatie Centre4Cloud


Indien u niets anders onthoudt….

1 • Cloud Computing is here to stay

2 • Cloud Computing verandert uw rol

3 • De markt is er nu, en is groot

4 • “Oude”-markt groeit “nog” steeds

5 • Centre4Cloud, Het Kenniscentrum


Ruud Ramakers
06-45454986
Twitter : Ruud_Ramakers, Centre4Cloud
http://nl.linkedin.com/in/ruudramakers
SaaS4Channel.nl

BEDANKT VOOR UW
AANDACHT

Qnh 24 Maart 2011

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (19)

Destacado

Destacado (8)

Similar a Qnh 24 Maart 2011

Similar a Qnh 24 Maart 2011 (20)

Más de Ruud Ramakers

Más de Ruud Ramakers (11)

Qnh 24 Maart 2011