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1.
Tech-Biz ~ロボット好きの事例紹介~
西田 亮介
2.
【プロフィール】
1988年4月5日 奈良県生まれ (23歳) 憧れる人: トニー・スターク 目標: 「 楽しみ,稼ぎ,すごいものを創り, 最高の製品に仕上げ,世界を変える 」 立命館大学理工学研究科 好きな言葉: 西田 亮介 「努力は恥だが,悲しむよりはいい.」 ロボットが大好きな23歳.
3.
【ロボットビジネスとの出会い】 ビジネスによって ロボットの存在を世に納得させねばならない.
稼げる技術者になれ. 責任も義務もないが, 日本のロボットを何とかできないか? 生きていくには“お金”にしないといけないと教わった.
4.
【EPEER】 経済産業省 次世代製造中核人材育成プロジェクト ・
社会人大学院 (大学卒業,実務2年以上). ・ 平均年齢38歳に19歳が一人. ・ 技術分野&ビジネススキルの授業. 大学院で生き抜く.
5.
【ビジネスプランコンテスト荒らし】
国際コンテストGlobalTiC. 海外進出して英語でのプレゼンテーション. 京都大学グローバルリーダー育成カップ優勝. 優勝倍率1100倍を勝ち抜き、事実上の日本一! 日本一を手に入れよう!世界へ出よう!
6.
【ニュースを絶やすな】 ・ 日刊工業新聞(09/03/31),(10/01/15) ・ 産経新聞京都滋賀版(09/04/02) ・
NHK“@キャンパス”出演(09/12/13) ・ その他新聞やテレビ ▼ホームページ・ブログより抜粋▼ ・ 私の注目プラン。 西田亮介さんは、京都大学ベンチャー・ビジネス・ ラボラトリー主催「グローバルリーダー育成カップ2009」の 優勝チームの代表の人! ・ ビジネスモデルとして非常に内容も濃く、また将来性も 高く、実現可能性も高い極めて完成度の高いプラン。 ・ 何より、リーダーである立命館の西田亮介くんの プレゼンが学生離れをしていました。 注目されることが重要!
7.
事例紹介(1) ~初めての開発とビビった話~
8.
【アールキューブとは】 ユーザー
アールキューブ 子機に命令を 家電製品を操作 出すよう指令 するよう命令 命令メールを送信 専用web ページ および 管理サーバ 価格 : 本体、子機1台セット(¥19,800-) 家庭の子機たち
9.
【アールキューブの使用イメージ】
10.
【子機のバリエーション】 2way
• 家電製品の スイッチ オンオフを操作! • ローテク!? つまみ スイッチ プッシュ スイッチ 子機イメージ
11.
【アールキューブの使用ストーリー】
12.
【新規性】 家電に後付けで使用可能 →電化製品自体は買う必要がないため、
低コスト!! →家電製品を買い替える必要がないため、 まだ使える家電製品を廃棄することなく、 環境にも優しい!!
13.
【独自性】 • 大幅な低価格の実現(30万円→2万円) → ネットワーク家電過渡期に適応 →
過剰な高性能の排除 カメラ 移動機能 音声認識 拡張性 後付け 店頭販売 可能 従来品 アール 有 有 有 × × × キューブ
14.
【結果】 【評価】 3つのコンテストで優勝.
-これからのスマートホームに必要. -既存製品への後付の観点が良い. 【事業化】 20億円規模市場だし事業化するべきだ. 組込システムとして売れるんじゃないか? 【考え】 そんなにたいそうなシステムじゃない! 怖いし,こんなことになるとは... 多くの人の共感を得ましたが → 怖くなって逃げ出しました.
15.
【現在のアールキューブ市場】 ¥22,250-
¥25,600- 類似品が出るようになりました.
16.
【学んだこと】 これはお前の機械だ. だからお前がコントロールしろ. 最後まで責任をとれ.
(交響詩篇エウレカセブン第3話) 自分が造ったものに責任を持つこと.
17.
事例紹介(2) ~最適解を探して~
18.
【案件】
膳所教習所 月の輪教習所 アヤハ教習所 ---------------------------------- 友達紹介システム 集客システムを使いやすくして,利用頻度上げてほしい.
19.
【案件設定の再定義】 問題
利用者が少ない ⇔ 集客が進まない WHO 誰にとっての問題か? WHAT どんな問題か?どんな影響をもたらすか? HOW どのように解決するのが最適か? 目標は「改良」ではなく,「利用率の向上」.
20.
【案件設定の再定義】 問題
利用者が少ない ⇔ 集客が進まない WHO 利用者である学生 ⇔ 月の輪教習所 WHAT どんな問題か?どんな影響をもたらすか? HOW どのように解決するのが最適か? 目標は「改良」ではなく,「利用率の向上」.
21.
【案件設定の再定義】 問題
利用者が少ない ⇔ 集客が進まない WHO 利用者である学生 ⇔ 月の輪教習所 WHAT メリット? ⇔ 友人伝えに集客する HOW どのように解決するのが最適か? 目標は「改良」ではなく,「利用率の向上」.
22.
【案件設定の再定義】 問題
利用者が少ない ⇔ 集客が進まない WHO 利用者である学生 ⇔ 月の輪教習所 WHAT メリット? ⇔ 友人伝えに集客する HOW PCを使って,自分で報酬を求めるのは正しいか? 目標は「改良」ではなく,「利用率の向上」.
23.
【最適解】
【概要】 友達に渡して,見せるだけ. 【メリット】 ・ PCが不要. ・ 維持費がゼロ. ( 45,000円/月 → 0月/円 ) ・ 費用発生が効果回収と同時. 【効果】 ・ 利用率が3倍に上昇. ・ 集客率が前年比110%に. 技術を使わない選択も大切.目的のために手段を選ばない.
24.
事例紹介(3) ~必要だと思うものを造る~
25.
ソニック・アイ ~ロボット工学が切り拓く福祉社会~
学生団体 R.U.R.
26.
【超高齢社会】 今,ひとりの高齢者が増えている!→事故の増加! 事故原因は「風呂場・トイレ」がダントツ!!
プライベートスペースの見護りが必要!! プライバシー保護 省コスト化・省人化 超高齢社会において『見護り』の問題を解決する!
27.
【ソニック・アイとは】
● 超音波カメラ - トイレ・風呂場を見護る特殊カメラ. ● 知能化ビジョン - 人の動きを計測し,状況を判断. ● 自動連絡 - 転倒時,急病時に家族・救急へ連絡. ソニック・アイとは,完全無人の『知能化超音波カメラ』!
28.
【新規性】 超音波カメラを用いて,“プライバシー保護” ⇒ 超音波カメラで取得した画像は人間の眼では
見ることができず,プライバシーを保護できる. 画像認識技術による“完全無人の見護り” ⇒ カメラで取得した画像から対象者の行動を 認識し,“何をしているか”を判断する. 『 画像認識技術 + 超音波カメラ 』 という新規性 !
29.
【事業の目的】 もともとは祖父母のもの.
30.
【事業の効果】 老人ホーム • 安全の確保! 今まで目を配れなかった風呂場・トイレをカバー! 独居老人宅 • 家族の安心! 遠くから高齢の家族の安否を確認!
「安全」,「安心」による,みんなのハッピー!
31.
【OEM企業メリット】
・ もう付加するモノがない -ウォシュレット・自動開閉はもうたくさん! ・ One-to-Oneの常時顧客を獲得 -売切りではなく継続的な関係を! ・顧客情報でのリコメンド -動作データマイニングにより,新サービス提案! ・御用聞きとしての関係 -常時稼働サービスだからできる,御用聞き! ・営業の販促ツールとして -「敬老の日/誕生日/金婚式のプレゼントに!」 “付加価値”,“顧客とのつながり”というメリットを提供.
32.
【導入方法】
・ ソニックアイ搭載換気扇を設置 ・ 換気扇ダクトに配線を通します PoE(Power over Ethernet)対応! → LANケーブル1本をつなぐだけ. 電話線による通信も可能! → インターネットがなくてもOK. 換気扇の取り換え工事 → とても簡単!
33.
【参入障壁】 特許取得を検討中である.現在,似 た特許は1994年に取得された「赤外 線センサの福祉応用」であるが,類 似ではない.
特許 老人ホームや独居老人宅への 顧客とのつながりをOEM提供先で 設置により,他社製品への乗り つくる.取得した顧客情報やリアル 換えに関するスイッチングコスト タイム利用データなど,リコメンド が高額となり,顧客を離さない. 情報としても価値が高い. スイッチングコスト 顧客とのつながり 特許で守る,低コストで離さない,顧客を押さえる.
34.
【おさらい】 • ソニック・アイによって新価値を創造する! • カメラ+知能化=新規ビジネスチャンス! •
ロボット工学で世界の福祉に希望を! • 身近な人を心配するキモチに答え, 人々の安心と安全を約束する!
35.
【感じたこと】 そんなもの要らないという人は一人もいなかった. 自分が欲しいと信じるモノは多くの共感を得る.
36.
事例紹介(4) ~ラピッド・プロトタイパー~
37.
【案件定義】
【従来製品の問題点】 ・ 重い,取り扱いにくい ・ 複雑,部品点数が多い ・ ブラックボックス ・ 関節構成が変更不可 ・ トルク制御できない パッと使える研究用大型ロボットが欲しい.
38.
【ラピッド・プロトタイピング】
【プロトタイプの目的】 ・ ボール紙と針金で構造を確認. ・ 発泡スチロールでサイズ感を確認. ・ 構造材のみで設計組立. ・モータトルクなど稼働試験. ・ 駆動部品耐久試験. 【問題点】 ・モータ位置: スペース問題 ・ 駆動機構: 部品間の干渉 ・ 配線配置: 曲げ動作時の伸び ・ 部品選定: 重量の問題 最適解を求めて,とりあえずカタチにしてみる.
39.
【試作⇔検証】
余談: 試作機と性能の関係. モック9機,稼働試作3機を製作.
40.
【完成と販売】 従来比較5分の1の価格を実現.心血をそそぎ,愛着がわく.
41.
事例紹介(5) ~納期とパフォーマンス~
42.
【案件】 ナレッジキャピタル大阪
ロボット工学 未来を築く 建築と芸術 コンセプトは“建築とロボティクス”.
43.
【納期とプレッシャー】
納期(開催日時)まであと2ヶ月 平松邦夫 大阪市長 建築家 安藤忠雄 開発スピード: すごいと思われること: ・ すぐに造れる. (技術を知らない人に) ・ 部品点数が少ない. ・ 魔法みたいな感じ. ・ 調整がラク. ・ キレイ,美しい. ・ 制御がラク. ・ ほったらかしで動く. 納期まで2ヶ月ない,来賓が曲者すぎる.
44.
【初めての最適解】 “すごく見える”,“コンセプトが伝わる”ことが大切.
45.
【動画】 透明なレンガを積む浮遊台.
46.
事例紹介(6) ~フルスクラッチのコストダウン~
47.
【案件定義】 【目的】
飲食店に来店するカスタマー情報を 獲得し,次のビジネスを創る. 【方法】 飲食店のカスタマーアクションに 関わる新サービスを展開する. Web広告のリアルへの進出を求める.
48.
利用イメージ
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
【前例の存在】
価格: 75万円+月額使用料 機能: 行列オペレーション 前例があるからやめようという人が多いけど, だからこそうまくいくこともある. だからこそ説得できることもある. 前例があっても,良いことは真似,悪いことは造り直す.
62.
【ビジネスモデルとコストダウン】 問題
リアルでの広告媒体の獲得 WHO クライアントである広告事業者 WHAT カスタマー情報の取得とリコメンドがしたい HOW 行列オペレーション端末の無償配布戦略 最適解は,超低コスト.
63.
【機能】
▼ SFCによる認証 -ケータイFelica,イコカでもOK ▼ オンラインでのパス取得 -会員登録制でweb連動できる ▼ アプリではなくブラウザベース -スマホ,ガラケーにも対応 ▼ 目立つように大型筐体を採用 -広告媒体としても使用可能サイズ 価格は従来比較 19分の1 の約4万円で無償配布可.
64.
demo...
65.
66.
67.
好きに時間を使えます.
68.
69.
70.
【ユーザー検証】 【要望】 ・ iPhone対応.
・ 行列の状態をオンラインで知りたい. ・ webから並びたい. “UI”がポイントならば検証し,改良する.
71.
事例紹介(7) ~あまりにキレイな解は嫌われる~
72.
【ロボット産業の現状】 ロボット産業市場は,2035年に3.5兆円と予測. 世界の産業用ロボットの3分の2は日本製.
日本はロボット大国. 先行者優位性が日本にはある 海外勢に押され,差別化要因もない.
73.
【産業用ロボットの現状】 そのために,“高剛性”,“高精度”,“高価”.
74.
【本流に逆らった研究】 ロボット座標系とカメラ座標系
“手”と“モノ”を近づける制御方法.
75.
【産業上のメリット】
▼ 部品コストの削減 -低剛性部材,低精度部材でもOK ▼ センサ精度を求めない -角度センサがなくてもいい -カメラキャリブレーション不要 ▼ 設置コストの削減 -凸凹,傾いててもいい ▼ 従来製品にも後付できる -買替を必要とせず使用可能 軽く,安く,テキトーなロボットで世界で巻き返しを狙う.
76.
【キレイな解は嫌われる】 画像処理学会 「画像内物体の同一性の保証ができていない!」 「キャリブレーション無し,アダプティブコンロール無しなんて有り得ない!」 「低速でちゃちな画像処理なだけだ!」 運動制御学会 「キャリブレーションによって,うまく動いているんだから必要ない!」 「制御式が単純すぎて,誤差を吸収できるようには見えない!」 「画像認識との連携はすでにやられている!」 “すごくない”,“メリットがない”と学会からは叩かれてます.
77.
心がけていること.
78.
【3大言い訳】 お金がない
・・・ からなにもしない. 時間がない ・・・ からなにもしない. 自信がない ・・・ からなにもしない. 言い訳しない.“無理です”と言わない.
79.
【Who-What-How】
WHO 誰にとって? WHAT どんな問題を? HOW どのように解決するか? いい案だ.でもそれはたくさんのアイデアの中で最適か?
80.
【質疑応答】
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