1. Säästöpankkiliiton ylimääräinen kokous
Toimittajatapaaminen
23.1.2014
Jussi Hakala
Säästöpankkiliiton hallituksen puheenjohtaja
Liedon Säästöpankin toimitusjohtaja

2. Tervetuloa
• Mitä tänään päätettiin
• Miksi yhteenliittymä juuri nyt
• Mitä Säästöpankit ovat tänä päivänä
• Mikä on Säästöpankkiryhmän tavoite
• Kuinka saavutamme tavoitteemme
2

3. Mitä tänään päätettiin
• Säästöpankit muodostavat talletuspankkien
yhteenliittymästä annetun lain mukaisen
yhteenliittymän
• Säästöpankkiliitto muutetaan yhteenliittymän
keskusyhteisöksi
• Yhteenliittymälle hyväksytään esityksen mukaiset
toimintaperiaatteet
3

4. Uudessa yhteenliittymämuotoisessa
Säästöpankkiryhmässä
on mukana
25 Säästöpankkia

5. Miksi yhteenliittymä juuri nyt
• Taustalla on finanssialan suurin maailmanlaajuinen
myllerrys sitten 1980-luvun rahamarkkinoiden
vapautumisen
• Valtioiden velkaantuminen, pankkiiriliikkeiden ja pankkien
vastuiden kaatuminen ennestään velkaantuneiden valtioiden
niskoille on saanut viranomaiset ja poliittiset johtajat arvioimaan
tilannetta uudelleen
• Ympyrä on sulkeutumassa:
– 1980-luvun liberalisoinnin tieltä ollaan kääntymässä kohti
sääntelyä ja pyrkimystä ohjata finanssimarkkinoita entistä
tarkemmin
5

6. Uuden sääntelyn tavoitteet pelkistettynä
1. Selkeyttää ja tukevoittaa pankkien
vakavaraisuutta (pääoman laatu ja riittävyys)
2. Vähentää pankkien välistä riippuvuutta
(dominoefektit)
3. Tukevoittaa pankkien rahoitusrakenteita ja
varmistaa likvidiys myös kriisitilanteissa
6

7. Säästöpankeilla on tässä kontekstissa
vahvuuksia ja haasteita
• Vahvuus: hyvä vakavaraisuus ja omien pääomien
puhtaus
• Haaste: ryhmärakenne ja toiminta tukkumarkkinoilla
7

8. Ryhmän nykyinen federaatiorakenne johtaa siihen, että uuden
sääntelyn ympäristössä säästöpankkien keskinäiset liikesuhteet ja
yhteiset omistukset rasittavat pankkeja kohtuuttomasti likviditeetin ja
sitoutuvan pääoman osalta ja johtavat tehottomaan pääoman
käyttöön.
Sp-Rahastoyhtiö
Luottoluokittajat
Duo
FIVA
Sp-Koti
CRD4 / CRR
Sp-liitto
Markkinavastapuolet
SpKp
Luottolaitoslaki
Nooa
Samlink
8

9. Yhteenliittymä – yksi vahva ryhmä
uuden sääntelyn ympäristössä
Sp-Rahasto
Luottoluokittajat
Duo
FIVA
Sp-Koti
CRD4 / CRR
Keskusyhteisö Osk.
Markkinavastapuolet
SpKp
Luottolaitoslaki
Nooa
Sp-Hypo
9

10. Mitä Säästöpankit ovat tänä päivänä
Nykyiset Säästöpankit ovat niitä
itsenäisiä Säästöpankkeja, jotka pysyivät
uskollisina säästöpankkiaatteelle,
pysyivät omalla perinteisellä
liiketoiminta-alueellaan 1980-luvun
markkinamyllerryksessä ja pitivät huolta
kilpailukyvystään, vakavaraisuudestaan
ja kannattavuudestaan
10

11. Säästöpankit ovat vahvassa
tuloskunnossa
• Ryhmän liikevoitto vuodelta 2013 oli noin kymmenen
prosenttia parempi kuin edellisvuonna
(2012 67,1 miljoonaa euroa)
– Paras tulos kuuteen vuoteen
• Tase yli yhdeksän miljardia euroa
• Vakavaraisuus edelleen Suomen parasta A-ryhmää
11

12. Säästöpankkiryhmä on tehnyt päättäväistä
työtä palatakseen pankkien eturiviin
• 1990-luvun koettelemuksista selvinneet Säästöpankit ovat
kasvaneet Suomen neljänneksi suurimmaksi pankiksi
• Säästöpankkeja on tällä hetkellä 29.
• Säästöpankeilla on vahva jalansija kotiseuduillaan, ja ne ovat
kasvaneet uusille alueille
– Yhteishankkeena perustettiin vuonna 2003 Nooa Säästöpankki,
mikä merkitsi ryhmän paluuta pääkaupunkiseudulle
• Infrastruktuuri on luotu uudelleen ja uusia palveluyhtiöitä perustettu
– 1994: Samlink
– 2003: Sp-Rahastoyhtiö
– 2007: Henkivakuutusosakeyhtiö Duo
– 2010: Sp-Koti
– Lisäksi useita strategisia kumppanuuksia.
12

13. Mikä on Säästöpankkiryhmän tavoite
• Olemme pitkällä marssilla
• Tavoitteena on olla merkittävämpi toimija
Suomessa: yhä useampi suomalainen valitsee
meidät pääpankikseen.
• Tavoitteena on lunastaa Säästöpankkien
historiallinen rooli suomalaisessa pankkikentässä
13

14. Kuinka saavutamme tavoitteemme
14

15. 15

16. Yhteenliittymä vahvistaa Säästöpankkien
kilpailukykyä
• Se mahdollistaa Säästöpankkien pääomien tehokkaan käytön ja luo
edellytykset niiden toiminnalle rahamarkkinoilla.
– Yhteenliittymä selkeyttää Säästöpankkien markkina-asemaa suhteessa
eri toimijoihin.
• Säästöpankeilla on hyvä kannattavuus ja pienet riskit.
– Yhteenliittymän ansiosta keskitetty sisäinen valvonta ja riskienhallinta
takaavat terveen kannattavan kasvun polun.
• Tiivistyvä yhteistyö säästää jokaisen Säästöpankin voimavaroja ja
vapauttaa ne asiakaspalveluun ja paikalliseen toimintaan.
– Samalla uuden sääntelyn aiheuttamat kustannukset jakautuvat suuren
joukon maksettavaksi ja
– Yhteistyö mahdollistaa uusien synergioiden luomista IT-sektorilla ja
monilla muilla liiketoiminnan kannalta keskeisillä osa-alueilla.
16

17. Yhteenliittymä vahvistaa Säästöpankkien
taloudellista itsenäisyyttä
• Säästöpankit päättävät itse omasta asiakashinnoittelustaan ja varojensa
investoinnista
• Yhteenliittymä varmistaa Säästöpankkien maksuvalmiuden ja
vakavaraisuuden
– Jokaisen kunniatehtävä on pitää huolta omasta vakavaraisuudestaan ja
maksuvalmiudestaan
– Yhteenliittymä vahvistaa Säästöpankkien kykyä pysyä taloudellisesti
kunnossa
• Säästöpankit ottavat vastuuta toisistaan yhteenliittymän myötä
– Säästöpankit ovat hyvässä taloudellisessa kunnossa ja haluavat myös
pysyä hyväkuntoisina
– Säästöpankit ovat tähänkin saakka olleet vastuussa toisistaan
– Yhteenliittymän myötä olemme entistä vahvempia asiakasliiketoiminnassa
ja kilpailussa asiakkaiden suosiosta
17

18. Yhteenliittymä vahvistaa Säästöpankkien
taloudellista itsenäisyyttä
• Säästöpankit johtavat yhteenliittymää
– Päätösvalta ei karkaa Helsinkiin
– Keskusyhteisön hallituksessa istuvat Säästöpankkien toimitusjohtajat
• Hallitus on riippumaton yhteenliittymän keskusyhteisön toimivasta
johdosta
– Keskusyhteisön hallintoneuvostossa istuvat jokaisen Säästöpankin
hallituksen puheenjohtajat
• Säästöpankkiryhmän kulttuuri on vahva Säästöpankin itsenäisyyden
puolustaja
– Nykyisen Säästöpankkiryhmän muodostavat juuri ne Säästöpankit, jotka
eivät liittyneet Suomen Säästöpankkiin, vaan valitsivat itsenäisyyden ja
keskinäisen yhteistyön
– Yhteenliittymäpäätöksessä on kyse siitä, että Säästöpankit tälläkin kertaa
valitsivat perinteisen säästöpankkitoiminnan ja keskinäisen yhteistyön tien.
18

19. Yhteenliittymän muodostavat Säästöpankit uskovat
säästöpankkiliikkeen voimaan myös 2000-luvulla.
Toiminnan lähtökohta ei muutu.
Missio
Säästöpankit edistävät säästäväisyyttä ja
asiakkaidensa taloudellista hyvinvointia
lähellä asiakasta.