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Richtlinien für Mitarbeiter
zum Verhalten im Web 2.0
neue Verwaltung
14. Kongress mit Fachausstellung eGovernment
Digitale Gesellschaft und Verwaltung
Inhaltliche Gliederung
• Stolperfallen
• Konsequenzen für die Behörde
• Kommunikations- und Verhaltensrichtlinien
30.05.2013
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Stolperfallen
• Dienstliche Nutzung
• Private Nutzung
 Verschmelzung der Nutzungsarten
 Klassisches Kontrollbedürfnis ausgehebelt
• Urheberrechte
• Persönlichkeitsrechte
• Nutzergenerierte Inhalte, Kommentare
• „Eigenmächtige“ Kommunikation
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3
Konsequenzen für die Behörde
• Juristische Aspekte
– Haftungsrisiken bei der Einbindung fremder
Inhalte
– Haftung für den Inhalt der eigenen Nutzer
– Datenschutzrechtliche Pflichten
– Eigentum am Account
• Sicherheitsaspekte
• Ansehen und Image
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4
Kommunikation
• Social Media = Zwischenmenschliche
Kommunikation
• Kontextabhängig: verschiedene Ausgangslagen
– best case (erfreuliche Themen – bestärkendes
Feedback, konstruktive Kritik)
– normal case (Behördeninformationen –
sachliche, konkrete Rückmeldungen)
– worst case (Krisensituation – Kritiksturm (shitstorm)
Mediale Kompetenz
+ Kommunikative Kompetenz
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5
Kommunikations- und
Verhaltensrichtlinien
• Aufbau von Medienkompetenz
• Erstellung von Kommunikations-/
Verhaltensrichtlinien
– Richtlinien für die Öffentlichkeitsarbeit
– Richtlinien für social-media-affine Mitarbeiter
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Richtlinien für Mitarbeiter zum Verhalten im Web 2.0

  • 1. Richtlinien für Mitarbeiter zum Verhalten im Web 2.0 neue Verwaltung 14. Kongress mit Fachausstellung eGovernment Digitale Gesellschaft und Verwaltung
  • 2. Inhaltliche Gliederung • Stolperfallen • Konsequenzen für die Behörde • Kommunikations- und Verhaltensrichtlinien 30.05.2013 informationstraeger | Sabine Griebsch www.informationstraeger.de 2
  • 3. Stolperfallen • Dienstliche Nutzung • Private Nutzung  Verschmelzung der Nutzungsarten  Klassisches Kontrollbedürfnis ausgehebelt • Urheberrechte • Persönlichkeitsrechte • Nutzergenerierte Inhalte, Kommentare • „Eigenmächtige“ Kommunikation 30.05.2013 informationstraeger | Sabine Griebsch www.informationstraeger.de 3
  • 4. Konsequenzen für die Behörde • Juristische Aspekte – Haftungsrisiken bei der Einbindung fremder Inhalte – Haftung für den Inhalt der eigenen Nutzer – Datenschutzrechtliche Pflichten – Eigentum am Account • Sicherheitsaspekte • Ansehen und Image 30.05.2013 informationstraeger | Sabine Griebsch www.informationstraeger.de 4
  • 5. Kommunikation • Social Media = Zwischenmenschliche Kommunikation • Kontextabhängig: verschiedene Ausgangslagen – best case (erfreuliche Themen – bestärkendes Feedback, konstruktive Kritik) – normal case (Behördeninformationen – sachliche, konkrete Rückmeldungen) – worst case (Krisensituation – Kritiksturm (shitstorm) Mediale Kompetenz + Kommunikative Kompetenz 30.05.2013 informationstraeger | Sabine Griebsch www.informationstraeger.de 5
  • 6. Kommunikations- und Verhaltensrichtlinien • Aufbau von Medienkompetenz • Erstellung von Kommunikations-/ Verhaltensrichtlinien – Richtlinien für die Öffentlichkeitsarbeit – Richtlinien für social-media-affine Mitarbeiter 30.05.2013 informationstraeger | Sabine Griebsch www.informationstraeger.de 6
  • 7. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit informationstraeger Leit- und Informationssysteme | Soziale Medien | eGovernment www.informationstraeger.de | kontakt@informationstraeger.de 30.05.2013 informationstraeger | Sabine Griebsch www.informationstraeger.de 7