Pertemuan 3&4

1. PERTEMUAN 3&4
BY : SAIFUL ROHMAN (18113198)

2. Pengertian Kelompok
• Kelompok adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang
berinteraksi dan mereka saling bergantung (interdependent) dalam
rangka memenuhi kebutuhan dan tujuan bersama, meyebabkan satu
sama lain saling mempengaruhi (Cartwright&Zander, 1968; Lewin,
1948)

3. Karakteristik Kelompok
• 1. Terdiri dari dua orang atau lebih dalam interaksi sosial baik secara
verbal maupun non verbal.
• 2. Anggota kelompok harus mempunyai pengaruh satu sama lain supaya
dapat diakui menjadi anggota suatu kelompok
• 3. Mempunyai struktur hubungan yang stabil sehingga dapat menjaga
anggota kelompok secara bersama dan berfungsi sebagai suatu unit.
• 4. Anggota kelompok adalah orang yang mempunyai tujuan atau minat
yang sama.
• 5. Individu yang tergabung dalam kelompok, saling mengenal satu sama
lain serta dapat membedakan orang-orang yang bukan anggota
kelompoknya.

4. Proses dan tahap pembentukan kelompok
• Pembentukan kelompok diawali dengan adanya perasaan atau
persepsi yang sama dalam memenuhi kebutuhan. Setelah itu akan
timbul motivasi untuk memenuhinya, sehingga ditentukanlah tujuan
yang sama dan akhirnya interaksi yang terjadi akan membentuk
sebuah kelompok. Pembentukan kelompok dilakukan dengan
menentukan kedudukan masing-masing anggota (siapa yang menjadi
ketua atau anggota). Interaksi yang terjadi suatu saat akan
memunculkan perbedaan antara individu satu dengan lainnya
sehingga timbul perpecahan.

5. Dasar pembentukan kelompok
• Langkah proses pembentukan diawali dengan pembentukan kelompok, dalam
proses selanjutnya didasarkan adanya hal-hal berikut :
• • Persepsi
Pembagian kelompok diharapkan mempunyai kemampuan yang berimbang,
apabila ada anggota yang mempunyai tingkat intelegensi rendah, maka anggota
yang mempunyai tingkat intelegensi tinggi mampu menginduksi anggota yang
lain, sehingga tidak terjadi ketimpangan yang mencolok.
• Motivasi
Pembagian kekuatan yang berimbang akan memotivasi setiap anggota kelompok
untuk berkompetisi secara sehat, dalam mencapai tujuan kelompok.
• Tujuan
Pembentukan kelompok diantaranya adalah untuk menyelesaikan tugas-tugas
kelompok atau individu dengan menggunakan metode diskusi ataupun
kerjasama, seahingga di sini suatu kelompok memiliki tujuan yang sama dengan
tujuan anggotanya.

6. • • Organisasi
Pengorganisasian dimaksudkan untuk mempermudah koordinasi, sehingga
penyelesaian masalah kelompok menjadi lebih efektif dan efisien.
• Independensi
Kebebasan merupakan hal penting dalam dinamika kelompok, yang
dimaksud kebebasan disini adalah kebebasan anggota kelompok dalam
menyampaikan ide dan pendapatnya. Kebebasan disesuaikan dengan
aturan yang berlaku dalam kelompok, sehingga tidak mengganggu proses
kelompok.
• Interaksi
Interaksi/hubungan timbal balik antar anggota kelompok merupakan syarat
yang penting dalam kelompok, karena dengan adanya interaksi/hubungan
timbal balik akan ada proses memberi dan menerima ilmu pengetahuan
dari satu anggota ke anggota yang lain, sehingga transfer ilmu dapat
berjalan (kebutuhan akan informasi terpenuhi).

7. Tahap pembentukan kelompok
• Tahap 1 - Forming
• Pada tahap ini kelompok baru saja dibentuk dan diberikan tugas. Anggota kelompok
cenderung untuk bekerja sendiri dan walaupun memiliki itikad baik namun mereka
belum saling mengenal dan belum saling percaya.
• Tahap 2 - Storming
• Kelompok mulai mengembangkan ide-ide berhubungan dengan tugas-tugas yang mereka
hadapi. Mereka membahas isu-isu semacam masalah yang harus mereka selesaikan.
Anggota kelompok saling terbuka dan mengkonfrontasi ide-ide dan perspektif mereka
masing-masing. Pada beberapa kasus, tahap storming cepat selesai. Namun ada pula
yang mandenk pada tahap ini.
• Tahap 3 - Norming
• Terdapat kesepakatan dan konsensus antara anggota kelompok. Peranan dan tanggung
jawab telah jelas. Anggota kelompok mulai dapat mempercayai satu sama lain seiring
dengan mereka melihat kontribusi masing-masing anggota untuk kelompok.

8. • Tahap 4 - Performing
• Kelompok dalam tahap ini dapat menyelesaikan pekerjaan dengan
lancar dan efektif tanpa ada konflik yang tidak perlu dan supervisi
eksternal. Anggota kelompok saling bergantung satu sama lainnya
dan mereka saling respect dalam berkomunikasi.
• Tahap 5 - Adjourning dan Transforming
• Tahap dimana proyek berakhir dan kelompok membubarkan diri.
Kelompok bisa saja kembali pada tahap mana pun ketika mereka
mengalami perubahan.

9. Kekuatan team work
• Teamwork atau kerja sama tim merupakan bentuk kerja kelompok
yang bertujuan untuk mencapai target yang sudah disepakati
sebelumnya. Harus disadari bahwa teamwork merupakan peleburan
berbagai pribadi yang menjadi satu pribadi untuk mencpai tujuan
bersama. Tujuan tersebut bukanlah tujuan pribadi, bukan tujuan
ketua tim, bukan pula tujuan dari pribadi paling populer di tim.

10. Poin-poin team work
•1. Teamwork adalah kerjasama dlm tim yang biasanya dibentuk dari beragam divisi dan kepentingan.
•2. Sama-sama bekerja bukanlah teamwork, itu adalah kerja individual.
•3. Filosofi teamwork: ‘saya mengerjakan apa yang Anda tidak bisa dan Anda mengerjakan apa yang saya tidak bisa.
•4. Ketika berada dalam teamwork, segala ego pribadi, sektoral, deparmen harus disingkirkan.
•5. Dalam teamwork yang dikejar untuk dicapai adalah target bersama, bukan individual.
•6. Keragaman individu dalam teamwork memang sebuah nilai plus namun bisa menjadi minus jika tidak ada saling
pengertian.
•7. Saling pengertian terhadap karakter masing-masing anggota team akan menjadi modal sukses bersama.

11. •8. Jika setiap orang bekerjasama via bidang masing-masing, target
korporasi pasti akan segera terealisasi.
•9. Individu yang egois mengejar target pribadi akan menghambat
keberhasilan team. Bayangkan jika si A mengejar target A & si B
mengejar target B, lalu target bersama bermuara kemana?
•10.Keahlian masing-masing sungguh menjadi anugerah dalam
teamwork yang akan mempercepat proses pencapaian target.
•11. Kendalikan ego dan emosi saat bersama agar pergesekan tidak
berujung pada pemboikotan kerjasama.
•12.Dengan pemahaman yang tinggi soal karakter individu dalam
team, realisasi target tidak perlu waktu yang lama.
•13.Ingatlah selalu bahwa: ‘teamwork makes the dream work’.

12. Implikasi manajerial
• Implikasi menurut kamus besar Bahasa Indonesia berarti sebab oleh
sebab itu implikasi manajerial di bidang team atau kelompok
mengakibatkan banyaknya keuntungan yaitu kegiatan kelompok yang
dapat lebih direncakan karena ada proses management team.

13. Macam-macam implikasi manajerial
• 1. Implikasi prosedural meliputi tata cara analisis, pilihan
representasi, perencanaan kerja dan formulasi kebijakan
• 2. implikasi kebijakan meliputi sifat substantif, perkiraan ke depan
dan perumusan tindakan.
• Jadi implikasi manajerial memiliki arti Proses Pengambilan Keputusan
Partisipatif Dalam Organisasi manajerial yang baik.

14. Kesimpulan
• Menurut opini saya dalam sebuah kelompok sangat lah penting untuk
saling mengerti sama lain,saling menahan ego masing-masing agar
bisa mencapai suatu kerjasama yang baik. Dan kelompok tersebut
dapat mencapai tujuan yang telah di tentukan sebelumnya.
• Jadi, inti dalam bekerjasama dalam team (kelompok) adalah
bagaimana kita dapat memberikan pendapat,menerima
pendapat,dan belajar bagaimana menghargai hak orang lain.

15. Sumber Referensi
John C. Maxwell, Teamwork 101 : Hal-Hal yang Harus Diketahui Oleh
Para Pemimpin, April – 2010,Jakarta.
• https://sofiaribowo.wordpress.com/2013/06/22/pengertian-dan-
karakteristik-kelompok/
• http://erlanggaba.blogspot.com/2013/05/proses-dan-tahap-
pembentukan-kelompok.html
• http://candra-zulisman.blogspot.com/2013/04/pengertian-dan-
karakteristik-kelompok.html
• http://dimasihsanprasetyo.blogspot.com/2013/05/implikasi-
manajerial.html