SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
Descargar para leer sin conexión
NOUS REPTES,
NOUS LIDERATGES
PROFESSIONALS
Antoni Sisó Almirall
President de la Societat Catalana de
Medicina Familiar i Comunitària (CAMFiC)
recerca@clinic.cat @A_SisoAlmirall
ü Procés participatiu
ü Ús d’una plataforma tecnològica
ü Exercici d’intel·ligència colectiva i priorització.
ü Intencionalitat inclusiva: expresidents, membres de
junta, assistencials, docents, investigadors,
representants de plataformes, administració, joves,
sèniors….
Evolució temporal de l’aportació de solucions
25 de
març
2019
Perfil de creativitat i Habilitats en Innovació
RESULTATS: Àrees explorades
Accessibilitat, Continuïtat i interrelació amb altres nivells
assistencials.
193
Autonomia organitzativa i de gestió. Cartera de Serveis 184
Docència (Universitària i MiR), recerca i innovació 146
Salut Comunitària 141
Qualitat i Seguretat 97
761
9,137 vots
emesos
RESULTATS: Creativitat i Factibilitat
Carles Alsina
Anna Aran
Júlia Barberà
Montserrat Baré
Jaume Benavent
Carles Blay
Manel Borrell
Carles Brotons
Emili Burdoy
Carmen Cabezas
Juanjo Cabré
Joseba Cánovas
F. Xavier Cantero
Cristina Carbonell
Ricard Carrillo
Albert Casasa
Montserrat Castellet
Laura Clotet
Joan Colom
Laura Conangla
Ferran Cordón
Josep Mª Cots
Antoni Dalfó
Jordi Daniel
Cinta Daufí
Blanca de Gispert
Mariam de la Poza
Ramon Descarrega
Belen Enfedaque
Àlex Escosa
Marta Expósito
Anna Fernández
Josep Figa
Bárbara Fernández
Daniel Ferrer-Vidal
Gonçal Foz
Gisela Galindo
Joan Gené
Antoni Iruela
Esther Limón
Mª Josep López-Dolcet
Josep Mª Magrinyà
Anna Manresa
Esperanza Martin
Paco Martin
Remedios Martin
Juantxo Mendive
Juantxo Montero
Sonia Moreno
Ramon Morera
Rosa Morral
Miguel Ángel Muñoz
Núria Nadal
Eugeni Paredes
Clara Pareja
Josep Mª Pepió
Antoni Peris
Judith Pertíñez
Albert Planes
Carme Riera
Laia Riera
Rosa Ripollès
Sara Rodríguez
Laura Romera
Carme Roca
Anna Rodríguez
Rafael Ruiz-Riera
Josep Mª Sagrera
Elisabet Salsench
Jaume Sanahuja
Mireia Sans
Josep Mª Segura
Jaume Sellarès
Ethel Sequeira
Mireia Serrano
Pascual Solanas
Mònica Solanes
Pere Torán
Gemma Torrell
Nani Vall-llosera
Irene Veganzones
Rosa Villafàfila
Ernest Viñolas
Antoni Sisó Almirall
Josep Basora Gallisà
Jordi Mestres Lucero
Joan Deniel Rosanas
Yolanda Ortega Vila
Joaquim Fernández Pérez
Mònica Solanes Cabús
Iris Alarcón Belmonte
Jordi Monedero Boado
Xavier Bayona Huguet
Carmina Poblet Calaf
Montserrat Gens Barberà
NOUS REPTES,
NOUS LIDERATGES
PROFESSIONALS
Antoni Sisó Almirall
President de la Societat Catalana de
Medicina Familiar i Comunitària (CAMFiC)
recerca@clinic.cat @A_SisoAlmirall
Tenim Líders en Atenció Primària?
Sí
Hi ha les condicions perquè puguin emergir?
• Disseminar les experiències que han demostrat ser eficients.
• Protegir el que ha demostrat que funciona.
• L’EAP ha de regular i gestionar pressupost propi, amb transparència i
rendició de comptes
• Impulsar els EAP i aturar la fragmentació de l’atenció amb dispositius
que no responen a necessitats poblacionals.
• LIDERATGE PROFESSIONAL: Model participatiu de professionals
DIRECTOR DE L’EAP:
• El càrrec ha de ser desitjable, i tenir eines (tantes o més de les que té un
Cap de Servei Hospitalari)
• El director ha de normalitzar la cultura de la corresponsabilització.
• Atributs: capacitat de gestió, assumpció de riscos, elevat perfil de
col·laboració i comunicació, capacitat de pacte i consens, proximitat
assistencial, compromís institucional, expertesa clínica.
Reflexions al voltant de
la introducció de la Dra.
Olga Pané
Mercat.
L’increment de “mercat” encaixa en
un Sistema...
• Públic
• Universal
• Gratuït
• I Pagat amb impostos ?
Com fem sostenible el Sistema?
1. Millorar els focus d’ineficiència.
2. Limitant Cartera de serveis
Sí. Si hi són…
Tothom és honest ?
Qui és el guap@?
Professionals dels Hospitals à centrats en
la tecnologia
Professionals d’ A. Primària à centrats en
la relació humanística, holística i
longitudinal
Quin tipus de metge
especialista??
Ratio MF / Total
NOUS REPTES,
NOUS LIDERATGES
PROFESSIONALS
Antoni Sisó Almirall
President de la Societat Catalana de
Medicina Familiar i Comunitària (CAMFiC)
recerca@clinic.cat @A_SisoAlmirall

Más contenido relacionado

Similar a Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur

Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importa
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importaInnovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importa
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importa
Richard Canabate
 
Presentació parlament maig 2012mf_final
Presentació parlament maig 2012mf_finalPresentació parlament maig 2012mf_final
Presentació parlament maig 2012mf_final
Dempeus Salut Pública
 
LL millorant la resolució en l'atenció a la cronicitat, projecte formatiu per...
LL millorant la resolució en l'atenció a la cronicitat, projecte formatiu per...LL millorant la resolució en l'atenció a la cronicitat, projecte formatiu per...
LL millorant la resolució en l'atenció a la cronicitat, projecte formatiu per...
Institut Català de la Salut
 
Memòria s.sociosanitaris 2013
Memòria s.sociosanitaris 2013Memòria s.sociosanitaris 2013
Memòria s.sociosanitaris 2013
santjoandedeu
 

Similar a Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur (20)

E health for sustainable
E health for sustainableE health for sustainable
E health for sustainable
 
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importa
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importaInnovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importa
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importa
 
Fòrum Atenció Primària - Prescripció IT
Fòrum Atenció Primària - Prescripció ITFòrum Atenció Primària - Prescripció IT
Fòrum Atenció Primària - Prescripció IT
 
Presentació parlament maig 2012mf_final
Presentació parlament maig 2012mf_finalPresentació parlament maig 2012mf_final
Presentació parlament maig 2012mf_final
 
Millora de l’atenció social i sanitària per a persones de 65+ anys de Sabadel...
Millora de l’atenció social i sanitària per a persones de 65+ anys de Sabadel...Millora de l’atenció social i sanitària per a persones de 65+ anys de Sabadel...
Millora de l’atenció social i sanitària per a persones de 65+ anys de Sabadel...
 
Conclusions workshop Amphos a Catalunya sobre TIC i continuïtat assistencial
Conclusions workshop Amphos a Catalunya sobre TIC i continuïtat assistencialConclusions workshop Amphos a Catalunya sobre TIC i continuïtat assistencial
Conclusions workshop Amphos a Catalunya sobre TIC i continuïtat assistencial
 
Fòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del Fòrum
Fòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del FòrumFòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del Fòrum
Fòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del Fòrum
 
LL millorant la resolució en l'atenció a la cronicitat, projecte formatiu per...
LL millorant la resolució en l'atenció a la cronicitat, projecte formatiu per...LL millorant la resolució en l'atenció a la cronicitat, projecte formatiu per...
LL millorant la resolució en l'atenció a la cronicitat, projecte formatiu per...
 
Les Unitats de convivència: "De la utopia a la realitat"
Les Unitats de convivència: "De la utopia a la realitat"Les Unitats de convivència: "De la utopia a la realitat"
Les Unitats de convivència: "De la utopia a la realitat"
 
eHealth Works – Here is Evidence.
eHealth Works – Here is Evidence.eHealth Works – Here is Evidence.
eHealth Works – Here is Evidence.
 
5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi Varela
5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi Varela5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi Varela
5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi Varela
 
Memòria s.sociosanitaris 2013
Memòria s.sociosanitaris 2013Memòria s.sociosanitaris 2013
Memòria s.sociosanitaris 2013
 
Reflexionant sobre la integració de serveis per a la cronicitat - J. Varela
Reflexionant sobre la integració de serveis per a la cronicitat - J. VarelaReflexionant sobre la integració de serveis per a la cronicitat - J. Varela
Reflexionant sobre la integració de serveis per a la cronicitat - J. Varela
 
Programa IV jornades TIC (BSA)
Programa IV jornades TIC (BSA)Programa IV jornades TIC (BSA)
Programa IV jornades TIC (BSA)
 
Presentació Grup Operatiu APTITUDE Badalona
Presentació Grup Operatiu APTITUDE BadalonaPresentació Grup Operatiu APTITUDE Badalona
Presentació Grup Operatiu APTITUDE Badalona
 
Conclusions de la Jornada "Ser MIR en temps de crisi. Busquem Solucions"
Conclusions de la Jornada "Ser MIR en temps de crisi. Busquem Solucions"Conclusions de la Jornada "Ser MIR en temps de crisi. Busquem Solucions"
Conclusions de la Jornada "Ser MIR en temps de crisi. Busquem Solucions"
 
Lideratge interdisciplinar jornada de qualitat
Lideratge interdisciplinar jornada de qualitatLideratge interdisciplinar jornada de qualitat
Lideratge interdisciplinar jornada de qualitat
 
Fundació Universitaria del Bagés
Fundació Universitaria del BagésFundació Universitaria del Bagés
Fundació Universitaria del Bagés
 
4.power atenció a l'usuari
4.power atenció a l'usuari4.power atenció a l'usuari
4.power atenció a l'usuari
 
Perfil Júlia
Perfil JúliaPerfil Júlia
Perfil Júlia
 

Más de Societat Gestió Sanitària

Más de Societat Gestió Sanitària (20)

Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
 
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
 
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
 
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
 
Nous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de PrecisióNous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de Precisió
 
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsNous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
 
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentCom gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
 
Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals
 
Humanización y gestión
Humanización y gestiónHumanización y gestión
Humanización y gestión
 
Humanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncerHumanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncer
 
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
 
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
 
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
 
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosLa experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
 
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
 
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
 
Repensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric MateoRepensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric Mateo
 
Repensant els rols professionals per Xavier Bayona
Repensant els rols professionals per Xavier BayonaRepensant els rols professionals per Xavier Bayona
Repensant els rols professionals per Xavier Bayona
 
Resultats d'un sondeig sobre els costos dels conflictes en les organitzacions...
Resultats d'un sondeig sobre els costos dels conflictes en les organitzacions...Resultats d'un sondeig sobre els costos dels conflictes en les organitzacions...
Resultats d'un sondeig sobre els costos dels conflictes en les organitzacions...
 
Què aporta la mediació i la Gestió Alternativa de Conflictes al sistema de sa...
Què aporta la mediació i la Gestió Alternativa de Conflictes al sistema de sa...Què aporta la mediació i la Gestió Alternativa de Conflictes al sistema de sa...
Què aporta la mediació i la Gestió Alternativa de Conflictes al sistema de sa...
 

Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur

  • 1. NOUS REPTES, NOUS LIDERATGES PROFESSIONALS Antoni Sisó Almirall President de la Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitària (CAMFiC) recerca@clinic.cat @A_SisoAlmirall
  • 2.
  • 3. ü Procés participatiu ü Ús d’una plataforma tecnològica ü Exercici d’intel·ligència colectiva i priorització. ü Intencionalitat inclusiva: expresidents, membres de junta, assistencials, docents, investigadors, representants de plataformes, administració, joves, sèniors….
  • 4. Evolució temporal de l’aportació de solucions
  • 6. Perfil de creativitat i Habilitats en Innovació
  • 7. RESULTATS: Àrees explorades Accessibilitat, Continuïtat i interrelació amb altres nivells assistencials. 193 Autonomia organitzativa i de gestió. Cartera de Serveis 184 Docència (Universitària i MiR), recerca i innovació 146 Salut Comunitària 141 Qualitat i Seguretat 97 761 9,137 vots emesos
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Carles Alsina Anna Aran Júlia Barberà Montserrat Baré Jaume Benavent Carles Blay Manel Borrell Carles Brotons Emili Burdoy Carmen Cabezas Juanjo Cabré Joseba Cánovas F. Xavier Cantero Cristina Carbonell Ricard Carrillo Albert Casasa Montserrat Castellet Laura Clotet Joan Colom Laura Conangla Ferran Cordón Josep Mª Cots Antoni Dalfó Jordi Daniel Cinta Daufí Blanca de Gispert Mariam de la Poza Ramon Descarrega Belen Enfedaque Àlex Escosa Marta Expósito Anna Fernández Josep Figa Bárbara Fernández Daniel Ferrer-Vidal Gonçal Foz Gisela Galindo Joan Gené Antoni Iruela Esther Limón Mª Josep López-Dolcet Josep Mª Magrinyà Anna Manresa Esperanza Martin Paco Martin Remedios Martin Juantxo Mendive Juantxo Montero Sonia Moreno Ramon Morera Rosa Morral Miguel Ángel Muñoz Núria Nadal Eugeni Paredes Clara Pareja Josep Mª Pepió Antoni Peris Judith Pertíñez Albert Planes Carme Riera Laia Riera Rosa Ripollès Sara Rodríguez Laura Romera Carme Roca Anna Rodríguez Rafael Ruiz-Riera Josep Mª Sagrera Elisabet Salsench Jaume Sanahuja Mireia Sans Josep Mª Segura Jaume Sellarès Ethel Sequeira Mireia Serrano Pascual Solanas Mònica Solanes Pere Torán Gemma Torrell Nani Vall-llosera Irene Veganzones Rosa Villafàfila Ernest Viñolas Antoni Sisó Almirall Josep Basora Gallisà Jordi Mestres Lucero Joan Deniel Rosanas Yolanda Ortega Vila Joaquim Fernández Pérez Mònica Solanes Cabús Iris Alarcón Belmonte Jordi Monedero Boado Xavier Bayona Huguet Carmina Poblet Calaf Montserrat Gens Barberà
  • 20. NOUS REPTES, NOUS LIDERATGES PROFESSIONALS Antoni Sisó Almirall President de la Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitària (CAMFiC) recerca@clinic.cat @A_SisoAlmirall
  • 21. Tenim Líders en Atenció Primària? Sí Hi ha les condicions perquè puguin emergir?
  • 22. • Disseminar les experiències que han demostrat ser eficients. • Protegir el que ha demostrat que funciona. • L’EAP ha de regular i gestionar pressupost propi, amb transparència i rendició de comptes • Impulsar els EAP i aturar la fragmentació de l’atenció amb dispositius que no responen a necessitats poblacionals. • LIDERATGE PROFESSIONAL: Model participatiu de professionals
  • 23. DIRECTOR DE L’EAP: • El càrrec ha de ser desitjable, i tenir eines (tantes o més de les que té un Cap de Servei Hospitalari) • El director ha de normalitzar la cultura de la corresponsabilització. • Atributs: capacitat de gestió, assumpció de riscos, elevat perfil de col·laboració i comunicació, capacitat de pacte i consens, proximitat assistencial, compromís institucional, expertesa clínica.
  • 24. Reflexions al voltant de la introducció de la Dra. Olga Pané
  • 25. Mercat. L’increment de “mercat” encaixa en un Sistema... • Públic • Universal • Gratuït • I Pagat amb impostos ? Com fem sostenible el Sistema? 1. Millorar els focus d’ineficiència. 2. Limitant Cartera de serveis Sí. Si hi són… Tothom és honest ? Qui és el guap@?
  • 26. Professionals dels Hospitals à centrats en la tecnologia Professionals d’ A. Primària à centrats en la relació humanística, holística i longitudinal Quin tipus de metge especialista?? Ratio MF / Total
  • 27. NOUS REPTES, NOUS LIDERATGES PROFESSIONALS Antoni Sisó Almirall President de la Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitària (CAMFiC) recerca@clinic.cat @A_SisoAlmirall