Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Cch 360 presentation

497 visualizaciones

Publicado el

Презентация с конференции Оценка 360

Publicado en: Empleo
  • Sé el primero en comentar

Cch 360 presentation

  1. 1. Москва, Сентябрь, 2015 Ценность оценки 360 градусов в управлении талантами
  2. 2. Содержание Цикл управления талантами и место Оценки 360 4 этапа внедрения Оценки 360 градусов Дальнейшие шаги Предпосылки разработки инструмента Вопросы и ответы Преимущества и ограничения для компании
  3. 3. Цикл управления талантами и место оценки 360 Talent Demand Talent Attraction Talent Acquisition Talent Integration Performance Management Succession & Career Management Rewarding Retention Talent Development Talent Identification
  4. 4. Цикл управления талантами и место оценки 360 Talent Demand Talent Attraction Talent Acquisition Talent Integration Performance Management Succession & Career Management Rewarding Retention Talent Development Talent Identification
  5. 5. Шаг 1. Понять (осознать) Шаг 2. Принять (мотивация) Шаг 3. Практиковать (План действий ) Шаг 4. Проверить (Оценка) Развитие компетенции
  6. 6. Шаг 1. Понять (осознать) Шаг 2. Принять (мотивация) Шаг 3. Практиковать (План действий ) Шаг 4. Проверить (Оценка) Развитие компетенции
  7. 7. Оценка 360: предпосылки разработки инструмента Инструмент для развития Групповое решение – Korn Ferry Масштаб Coca-Cola Hellenic в России
  8. 8. 10 Core Plants 2 Juice plants 44 Distribution centers >100 OVERVEIW Coca-Coca Hellenic In Russia Offices >10 000 EMPLOYEES
  9. 9. Оценка 360: предпосылки разработки инструмента Инструмент для развития Групповое решение – Korn Ferry 7 КОД + Lominger + Ценности Масштаб Coca-Cola Hellenic в России
  10. 10. 4 этапа внедрения оценки 360 Этап 2 Разработка опросника и отчета Этап 3 Сертификация HR команды Этап 4 Построение коммуникации Этап 1 Выбор провайдера Критерии • Наличие собственной платформы • Опросники 360 под модель компетенций • Заполнение на разных языках • Сроки реализации проекта • Стоимость оценки 1 фокус-персоны • Стоимость сессии обратной связи • Стоимость сертификации команды HR Стадии • Фокус-группа с командой HR • 7 КОД + Lominger + Ценности • Форма отчета • Пилотное тестирование Пилот в Москве • 100 фокус-персон • Коммуникация за 1 мес. до оценки • Презентации по FAQ • Инфо-сессии с провайдером для участников • Запуск оценки Стадии • Кастомизация тренинга • Обучение HR команды
  11. 11. Статистические данные 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 BSS Commercial Finance Human Resources Legal Other Administration PA&C Supply Chain Сотрудники, прошедшие оценку 360 2014 2015 RE С 2013 года проведена Оценка 360 более чем 244 сотрудников
  12. 12. Преимущества и ограничения для Компании Инструмент направлен на осознание и принятие Инфо-сессии для участников ДО начала оценки Эффект через качественную обратную связь Follow-up в виде обновленного IDP Назначение рейтеров Специальный формат коммуникации Защита конфиденциальности МГ рейтеров Инструмент развития, работающий в комплексе Не дает моментального результата Субъективность оценки и выбора рейтеров Вовлеченность рейтеров Своевременность ОС
  13. 13. Дальнейшие шаги Рекомендованный инструмент развития для уровня МоМ Работа с вовлеченностью стейкхолдеров Часть Integration plans Cвязь с коучинговой культурой 360
  14. 14. Вопросы и ответы

×