SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Построение
персонального имиджа

Елена Санарова
Директор департамента по связям с общественностью
Формирование имиджа

                       Первое впечатление. Бывает только в первый раз
Формирование имиджа




                      Основа отношения собеседника
                      к нам закладывается в первые 15 секунд




                      При прочих равных условиях люди
                      легче принимают позицию того человека,
                      к которому испытывают эмоционально
                      положительное отношение




  2


                                                               www.rusnano.com
Имя собственное

                      Самая лучшая музыка для любого человека                               –
                      это его имя. Аксиома.
Формирование имиджа




                      На людей, как правило, производит сильное впечатление,
                      когда вышестоящий по служебной лестнице помнит их имя




                      Если в споре на заседании, где каждый отстаивает свое мнение,
                      почаще называть своих оппонентов по имени, прийти к согласию
                      можно значительно быстрее



                      Перепутать или забыть имя собеседника -
                      значит, обидеть его. С обиженными людьми
                      труднее договариваться

  3


                                                                          www.rusnano.com
Зеркало отношений

                      …и к вам потянутся люди

                         •Улыбка ничего не стоит, но много дает.
                      Она обогащает тех, кто ее получает, не
Формирование имиджа




                      обедняя при этом тех, кто ею одаривает.
                      Никто не богат настолько, чтобы обойтись без
                      нее, и нет такого бедняка, который не стал бы
                      от нее богаче. Она длится мгновение, а в
                      памяти остается навсегда.

                         •Человек, который не умеет улыбаться, не
                      должен открывать лавку, - гласит древняя
                      китайская мудрость

                         •В Японии людей, которые не умеют
                      улыбаться не берут на работу. Считается, что
                      постоянная серьезность – маска, за которой
                      скрывается посредственность и
                      некомпетентность.

  4


                                                                      www.rusnano.com
Золотые слова

                      Между правдой и лестью.
                      Скажу, невзирая на лица: Вы – гений!
Формирование имиджа




                       Комплимент – выражение, содержащее
                      небольшое преувеличение положительных
                                                                 Самое трудное – ответ на комплимент.
                      качеств человека, слыша которое человек
                                                                Общая схема: «Это благодаря Вам».
                      старается соответствовать этой оценке.




                       Комплименты не имеют противопоказаний.
                      Любое совещание, любой разговор можно
                      начать с комплимента присутствующим.




  5


                                                                             www.rusnano.com
Золотые слова

                        Нажимайте на правильные кнопки.
                        Правила комплиментов

                         •Без двусмысленностей. Комплимент должен отражать только
Формирование имиджа




                      положительные качества и не содержать двусмысленностей. «Слушая ваши
                      прекрасные ответы, я всегда восхищаюсь вашим умением уйти от
                      действительности»
                         •Без гипербол. Несоразмерное преувеличение превращает комплимент в
                      издевку. «Ваша точность поражает» – человеку, который всегда опаздывает.
                         •Без приправ. К комплиментам нельзя делать добавки, которые сводят его
                      на нет. «У тебя руки золотые, а вот язык – твой враг».
                         •Без дидактики. Комплимент не должен содержать нравоучений. «Вы так
                      хорошо располагаете к себе людей. Вот бы эти качества да в дело».
                         •Без лобовых атак. Комплимент не должен преследовать очевидные
                      цели. «Я знаю, вы щедрый человек и всем помогаете. Займите денег!»



  6


                                                                               www.rusnano.com
Поднятие значимости

                                    «Я хотел бы с вами посоветоваться…»
Формирование имиджа




                       Потребность человека чувствовать свою     Иногда достаточно дать человеку
                      значимость – одна из самых естественных   возможность осознать собственную
                      и характерных человеческих слабостей.     значимость, чтобы он с радостью
                      Она свойственна всем людям в той          согласился сделать то, что мы просим.
                      или иной степени.




                                                                Внушение значимости собеседнику
                                                                надо делать искренне.




  7


                                                                                  www.rusnano.com
Системный подход

                       Имидж человека как комплекс частных имиджей
Формирование имиджа




                                                                      Габитарный имидж
                      Средовой имидж
                      Созданная человеком среда обитания –            Костюм, прическа, аксессуары, обувь,
                      жилище, кабинет, автомобиль.                    макияж, ухоженность




                                                                     Кинетический (невербальный)
                      Вербальный имидж                               имидж
                      Что и как человек говорит, как пишет           Язык жестов, движений, выражений лица.




  8


                                                                                            www.rusnano.com
Dress code. Код вашего имиджа

                  «Науку, которой я занимаюсь, можно назвать гардеробной
              инженерией. Ее основная идея сводится к тому, чтобы изучить
              данные и манипулировать одеждой человека с целью получения
                                       благоприятной ответной реакции».
                                                                  Моллой
Dress code




             Одевайтесь так,
             как требует то место,
             на которое вы претендуете,
             а не так,
             как требует то место, которое вы занимаете.
  9


                                                          www.rusnano.com
Dress code. Мужчинам


             Костюм
             • Носите на работе костюм, если ваша работа не связана
               с развлечениями и рекламой.
             • Костюм должен быть из шерсти или выглядеть как шерстяной.
             • Лучшие цвета: синий, серый, коричневый.



             Рубашка
Dress code




             • Рубашки должны быть х/б или выглядеть как х/б.
             • Предпочтительнее одноцветные рубашки, чем рубашки
               с рисунком, хотя тонкая полоска или клетка допустимы.
             • Рубашка непременно должна быть с длинным рукавом.



             • Галстук должен быть шелковым или выглядеть как шелк.
             • Носки должны быть довольно длинными, до голени. Цвет
               должен соответствовать костюму.
             • Ботинки должны быть на шнуровке.



  10


                                                                           www.rusnano.com
Dress code. Женщинам



             • Необходимо выглядеть профессионально,
               по-деловому.
             • Макияж должен быть минимальным.
             • Волосы до плеч или короче.
Dress code




             •   Костюм должен быть из шерсти.
             •   Туфли должны быть с закрытым носком.
             •   Обязательны чулки и колготки.
             •   Аксессуаров не должно быть много (не более 2-3)
                 и они должны быть высокого качества.




             Главное для женщины: прическа, обувь, аксессуары.




  11


                                                                   www.rusnano.com
Служебный этикет. «Ты» и «Вы»


                      Обращение на «ты» возможно лишь при
                       сформированных дружеских
                       отношениях.
                      Нельзя – с одними подчиненными на
                       «ты», с другими – на «вы».
Служебный этикет




                      Обращение ко всем на «ты» ведет к
                       снижению требовательности и
                       панибратству.
                      «Вы» является выражением культуры
                       общения и способом поддержания
                       служебной дистанции.




   12


                                                             www.rusnano.com
Служебный этикет. Спасибо

                      Благодарите, но и взыщите.
                      Надо чаще и умело пользоваться
                       методами поощрения.
                      Простое «спасибо», сказанное вовремя,
                       может оказаться не менее
Служебный этикет




                       эффективным, чем денежная премия.
                      Помните правила психологии:
                       «поругал – проиграл,
                       похвалил - выиграл»,
                       «хвалить прилюдно, ругать наедине».
                      При выборе выражений и меры
                       наказаний учитывайте пол, возраст и
                       темперамент работника.



   13


                                                               www.rusnano.com
Служебный этикет. Пунктуальность

                      Опоздания и задержки являются
                       признаком того, что на человека
                       нельзя положиться.
                      Рекомендуется приходить на работу
                       раньше своего руководителя и
                       уходить позже него.
Служебный этикет




                      Специалисты, изучающие
                       организацию и распределение
                       рабочего времени, советуют
                       накидывать 25% на тот срок,
                       который, на ваш взгляд, требуется
                       для выполнения данной работы,
                       тогда вы наверняка уложитесь в
                       назначенное время.




   14


                                                           www.rusnano.com
Служебный этикет. Конфиденциальность


                      Вы обязаны хранить секреты фирмы.
                      Никогда не критикуйте фирму, особенно при
                       посторонних.
                      Никогда не обсуждайте личную жизнь
                       руководителя.
Служебный этикет




   15


                                                                   www.rusnano.com
Визитная карточка


                                 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


           Санарова Елена Викторовна
           Директор департамента по связям с общественностью
КОНТАКТЫ




           Тел:      +7(495) 988-53-88
           Факс:     +7(495) 988-53-99

           117036, Москва, пр-т 60-летия Октября, 10А




  16


                                                               www.rusnano.com

Más contenido relacionado

Destacado

1 глава книги "Первые губернаторские"
1 глава книги "Первые губернаторские"1 глава книги "Первые губернаторские"
1 глава книги "Первые губернаторские"Первый советник
 
Social media audit re forms
Social media audit re formsSocial media audit re forms
Social media audit re formsPR News
 
Продвижение в Social Media – общий закон или отраслевая независимость?
Продвижение в Social Media – общий закон или отраслевая независимость?Продвижение в Social Media – общий закон или отраслевая независимость?
Продвижение в Social Media – общий закон или отраслевая независимость?PR News
 
Освещение в СМИ PR активности BOSCH 2015
Освещение в СМИ PR активности  BOSCH 2015Освещение в СМИ PR активности  BOSCH 2015
Освещение в СМИ PR активности BOSCH 2015Publicity Creating
 
Мониторинг социальных медиа: поиск идеальной системы анализа
Мониторинг социальных медиа: поиск идеальной системы анализаМониторинг социальных медиа: поиск идеальной системы анализа
Мониторинг социальных медиа: поиск идеальной системы анализаPR News
 
Иркутск эко-логичный
Иркутск эко-логичныйИркутск эко-логичный
Иркутск эко-логичныйVictor Kuzevanov
 
Обзор СМИ и социальных медиа по теме "Ночь музеев в Москве"
Обзор СМИ и социальных медиа по теме "Ночь музеев в Москве"Обзор СМИ и социальных медиа по теме "Ночь музеев в Москве"
Обзор СМИ и социальных медиа по теме "Ночь музеев в Москве"Ex Libris
 
РиСОвРПП
РиСОвРППРиСОвРПП
РиСОвРППirinaleyman
 
Young treating the future today
Young treating the future todayYoung treating the future today
Young treating the future todayAleksandra Mukhina
 
информационные технологии в пиаре
информационные технологии в пиареинформационные технологии в пиаре
информационные технологии в пиареSamson Bezmyatezhny
 
Web 2.0 и политические коммуникации
Web 2.0 и политические коммуникацииWeb 2.0 и политические коммуникации
Web 2.0 и политические коммуникацииSocial Camp2010
 
Лабиринт и игра как паракатегории современной эстетики
Лабиринт и игра как паракатегории современной эстетикиЛабиринт и игра как паракатегории современной эстетики
Лабиринт и игра как паракатегории современной эстетикиТаня Быстрова
 
PR News Russia
PR News RussiaPR News Russia
PR News Russiaesergeeva
 
Брендинг муниципального образования: иллюзии vs реальность
Брендинг муниципального образования: иллюзии vs реальностьБрендинг муниципального образования: иллюзии vs реальность
Брендинг муниципального образования: иллюзии vs реальностьИрина Иванова
 
кампусы университетов китая. имидж, социальный комфорт
кампусы университетов китая. имидж, социальный комфорткампусы университетов китая. имидж, социальный комфорт
кампусы университетов китая. имидж, социальный комфортТаня Быстрова
 

Destacado (20)

МЧС России
МЧС РоссииМЧС России
МЧС России
 
1 глава книги "Первые губернаторские"
1 глава книги "Первые губернаторские"1 глава книги "Первые губернаторские"
1 глава книги "Первые губернаторские"
 
Social media audit re forms
Social media audit re formsSocial media audit re forms
Social media audit re forms
 
Типы отношений и механизмы мотивации
Типы отношений и механизмы мотивацииТипы отношений и механизмы мотивации
Типы отношений и механизмы мотивации
 
Prкит
PrкитPrкит
Prкит
 
Продвижение в Social Media – общий закон или отраслевая независимость?
Продвижение в Social Media – общий закон или отраслевая независимость?Продвижение в Social Media – общий закон или отраслевая независимость?
Продвижение в Social Media – общий закон или отраслевая независимость?
 
Освещение в СМИ PR активности BOSCH 2015
Освещение в СМИ PR активности  BOSCH 2015Освещение в СМИ PR активности  BOSCH 2015
Освещение в СМИ PR активности BOSCH 2015
 
Мониторинг социальных медиа: поиск идеальной системы анализа
Мониторинг социальных медиа: поиск идеальной системы анализаМониторинг социальных медиа: поиск идеальной системы анализа
Мониторинг социальных медиа: поиск идеальной системы анализа
 
интернет в образовании
интернет в образованииинтернет в образовании
интернет в образовании
 
Иркутск эко-логичный
Иркутск эко-логичныйИркутск эко-логичный
Иркутск эко-логичный
 
Обзор СМИ и социальных медиа по теме "Ночь музеев в Москве"
Обзор СМИ и социальных медиа по теме "Ночь музеев в Москве"Обзор СМИ и социальных медиа по теме "Ночь музеев в Москве"
Обзор СМИ и социальных медиа по теме "Ночь музеев в Москве"
 
РиСОвРПП
РиСОвРППРиСОвРПП
РиСОвРПП
 
Young treating the future today
Young treating the future todayYoung treating the future today
Young treating the future today
 
информационные технологии в пиаре
информационные технологии в пиареинформационные технологии в пиаре
информационные технологии в пиаре
 
Web 2.0 и политические коммуникации
Web 2.0 и политические коммуникацииWeb 2.0 и политические коммуникации
Web 2.0 и политические коммуникации
 
Лабиринт и игра как паракатегории современной эстетики
Лабиринт и игра как паракатегории современной эстетикиЛабиринт и игра как паракатегории современной эстетики
Лабиринт и игра как паракатегории современной эстетики
 
в2 тактика
в2 тактикав2 тактика
в2 тактика
 
PR News Russia
PR News RussiaPR News Russia
PR News Russia
 
Брендинг муниципального образования: иллюзии vs реальность
Брендинг муниципального образования: иллюзии vs реальностьБрендинг муниципального образования: иллюзии vs реальность
Брендинг муниципального образования: иллюзии vs реальность
 
кампусы университетов китая. имидж, социальный комфорт
кампусы университетов китая. имидж, социальный комфорткампусы университетов китая. имидж, социальный комфорт
кампусы университетов китая. имидж, социальный комфорт
 

Similar a построение персонального имиджа

8я встреча-Я-бренд
8я встреча-Я-бренд8я встреча-Я-бренд
8я встреча-Я-брендIgor Namakonov
 
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.Юрий
 
имидж современного педагога
имидж современного педагогаимидж современного педагога
имидж современного педагогаPalinochka
 
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2, день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2,  день 1Речевые Манипуляции в Коммуникации 2,  день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2, день 1Александр Любимов
 
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"Александр Любимов
 
Какой тип Вашего руководителя? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
Какой тип Вашего руководителя? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?Какой тип Вашего руководителя? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
Какой тип Вашего руководителя? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?Roman Dusenko
 
Вадим Пустотин "Победы, Ошибки и Учителя"
Вадим Пустотин "Победы, Ошибки и Учителя"Вадим Пустотин "Победы, Ошибки и Учителя"
Вадим Пустотин "Победы, Ошибки и Учителя"Loyalty Plant Ukraine
 
Презентация по книге Ицхака Пинтосевича "Влияй. 7 заповедей лидера"
Презентация  по книге Ицхака Пинтосевича "Влияй. 7 заповедей лидера"Презентация  по книге Ицхака Пинтосевича "Влияй. 7 заповедей лидера"
Презентация по книге Ицхака Пинтосевича "Влияй. 7 заповедей лидера"ИП Сафиоллин Д.М.
 
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)Galina Ukhanova
 
9 правил составления личного резюме
9 правил составления личного резюме9 правил составления личного резюме
9 правил составления личного резюмеGleb Kilichenko
 
презентация о вербальных инструментах
презентация о вербальных инструментахпрезентация о вербальных инструментах
презентация о вербальных инструментахAlex Sandra
 
Профессиональная красота в деятельности HR консультанта
Профессиональная красота в деятельности HR консультантаПрофессиональная красота в деятельности HR консультанта
Профессиональная красота в деятельности HR консультантаKA_Personal
 
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проектыВажные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проектыWikiHelpTV
 
Персональный Брендинг - 25 Идеологем. Валерий Бо
Персональный Брендинг - 25 Идеологем. Валерий БоПерсональный Брендинг - 25 Идеологем. Валерий Бо
Персональный Брендинг - 25 Идеологем. Валерий БоValery Bo
 
Как выстроить доверие в команде
Как выстроить доверие в командеКак выстроить доверие в команде
Как выстроить доверие в командеAnastasijа Lenchinskaja
 
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...Dakiry
 

Similar a построение персонального имиджа (20)

Построение персонального имиджа
Построение персонального имиджаПостроение персонального имиджа
Построение персонального имиджа
 
Имидж-маска
Имидж-маскаИмидж-маска
Имидж-маска
 
8я встреча-Я-бренд
8я встреча-Я-бренд8я встреча-Я-бренд
8я встреча-Я-бренд
 
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
 
имидж современного педагога
имидж современного педагогаимидж современного педагога
имидж современного педагога
 
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2, день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2,  день 1Речевые Манипуляции в Коммуникации 2,  день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2, день 1
 
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
 
Какой тип Вашего руководителя? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
Какой тип Вашего руководителя? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?Какой тип Вашего руководителя? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
Какой тип Вашего руководителя? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
 
помощник
помощникпомощник
помощник
 
Вадим Пустотин "Победы, Ошибки и Учителя"
Вадим Пустотин "Победы, Ошибки и Учителя"Вадим Пустотин "Победы, Ошибки и Учителя"
Вадим Пустотин "Победы, Ошибки и Учителя"
 
Презентация по книге Ицхака Пинтосевича "Влияй. 7 заповедей лидера"
Презентация  по книге Ицхака Пинтосевича "Влияй. 7 заповедей лидера"Презентация  по книге Ицхака Пинтосевича "Влияй. 7 заповедей лидера"
Презентация по книге Ицхака Пинтосевича "Влияй. 7 заповедей лидера"
 
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
 
9 правил составления личного резюме
9 правил составления личного резюме9 правил составления личного резюме
9 правил составления личного резюме
 
презентация о вербальных инструментах
презентация о вербальных инструментахпрезентация о вербальных инструментах
презентация о вербальных инструментах
 
Профессиональная красота в деятельности HR консультанта
Профессиональная красота в деятельности HR консультантаПрофессиональная красота в деятельности HR консультанта
Профессиональная красота в деятельности HR консультанта
 
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проектыВажные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
 
Создание команды!
Создание команды!Создание команды!
Создание команды!
 
Персональный Брендинг - 25 Идеологем. Валерий Бо
Персональный Брендинг - 25 Идеологем. Валерий БоПерсональный Брендинг - 25 Идеологем. Валерий Бо
Персональный Брендинг - 25 Идеологем. Валерий Бо
 
Как выстроить доверие в команде
Как выстроить доверие в командеКак выстроить доверие в команде
Как выстроить доверие в команде
 
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
 

Más de Школьная лига РОСНАНО

Презентация проекта "Национальная открытая школа"
Презентация проекта "Национальная открытая школа"Презентация проекта "Национальная открытая школа"
Презентация проекта "Национальная открытая школа"Школьная лига РОСНАНО
 
Преподавание естественнонаучных дисциплин: проблематика и решения
Преподавание естественнонаучных дисциплин: проблематика и решенияПреподавание естественнонаучных дисциплин: проблематика и решения
Преподавание естественнонаучных дисциплин: проблематика и решенияШкольная лига РОСНАНО
 
Стратегия научно-технологического развития страны: образовательные решения
Стратегия научно-технологического развития страны: образовательные решенияСтратегия научно-технологического развития страны: образовательные решения
Стратегия научно-технологического развития страны: образовательные решенияШкольная лига РОСНАНО
 
Школьная студия науки, технологии и искусства
Школьная студия науки, технологии и искусстваШкольная студия науки, технологии и искусства
Школьная студия науки, технологии и искусстваШкольная лига РОСНАНО
 
STA-cтудия как ресурс для школы в рамках НВТиТ
STA-cтудия как ресурс для школы в рамках НВТиТSTA-cтудия как ресурс для школы в рамках НВТиТ
STA-cтудия как ресурс для школы в рамках НВТиТШкольная лига РОСНАНО
 
Как отбирают стартапы в бизнес-инкубаторах и работают с ними
Как отбирают стартапы в бизнес-инкубаторах и работают с нимиКак отбирают стартапы в бизнес-инкубаторах и работают с ними
Как отбирают стартапы в бизнес-инкубаторах и работают с нимиШкольная лига РОСНАНО
 
Психологический портрет молодых звёзд стартапов
Психологический портрет молодых звёзд стартаповПсихологический портрет молодых звёзд стартапов
Психологический портрет молодых звёзд стартаповШкольная лига РОСНАНО
 
Школьные стартапы: социо-культурный тренд
Школьные стартапы: социо-культурный трендШкольные стартапы: социо-культурный тренд
Школьные стартапы: социо-культурный трендШкольная лига РОСНАНО
 
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...Школьная лига РОСНАНО
 
Социальное предпринимательство на примере просветительских проектов
Социальное предпринимательство на примере просветительских проектовСоциальное предпринимательство на примере просветительских проектов
Социальное предпринимательство на примере просветительских проектовШкольная лига РОСНАНО
 
Успешный нанотехнологический стартап глазами создателя
Успешный нанотехнологический стартап глазами создателяУспешный нанотехнологический стартап глазами создателя
Успешный нанотехнологический стартап глазами создателяШкольная лига РОСНАНО
 
Школьный опыт бизнес-инициатив и развитие экспертного сообщества старшекласс...
Школьный опыт бизнес-инициатив  и развитие экспертного сообщества старшекласс...Школьный опыт бизнес-инициатив  и развитие экспертного сообщества старшекласс...
Школьный опыт бизнес-инициатив и развитие экспертного сообщества старшекласс...Школьная лига РОСНАНО
 
Стартап - культурный и образовательный контексты
Стартап - культурный и образовательный контекстыСтартап - культурный и образовательный контексты
Стартап - культурный и образовательный контекстыШкольная лига РОСНАНО
 
«Мобильная Электронная Школа» как средство реализации требований ФГОС
«Мобильная Электронная Школа» как средство реализации требований ФГОС«Мобильная Электронная Школа» как средство реализации требований ФГОС
«Мобильная Электронная Школа» как средство реализации требований ФГОСШкольная лига РОСНАНО
 
«Мобильная Электронная Школа»: общая характеристика LMS и её функциональные в...
«Мобильная Электронная Школа»: общая характеристика LMS и её функциональные в...«Мобильная Электронная Школа»: общая характеристика LMS и её функциональные в...
«Мобильная Электронная Школа»: общая характеристика LMS и её функциональные в...Школьная лига РОСНАНО
 

Más de Школьная лига РОСНАНО (20)

Охотники за микробами
Охотники за микробамиОхотники за микробами
Охотники за микробами
 
О модуле STA-студии "Загадки природы"
О модуле STA-студии "Загадки природы"О модуле STA-студии "Загадки природы"
О модуле STA-студии "Загадки природы"
 
Презентация проекта "Национальная открытая школа"
Презентация проекта "Национальная открытая школа"Презентация проекта "Национальная открытая школа"
Презентация проекта "Национальная открытая школа"
 
Игровые технологии в обучении
Игровые технологии в обученииИгровые технологии в обучении
Игровые технологии в обучении
 
Преподавание естественнонаучных дисциплин: проблематика и решения
Преподавание естественнонаучных дисциплин: проблематика и решенияПреподавание естественнонаучных дисциплин: проблематика и решения
Преподавание естественнонаучных дисциплин: проблематика и решения
 
Стратегия научно-технологического развития страны: образовательные решения
Стратегия научно-технологического развития страны: образовательные решенияСтратегия научно-технологического развития страны: образовательные решения
Стратегия научно-технологического развития страны: образовательные решения
 
Школьная студия науки, технологии и искусства
Школьная студия науки, технологии и искусстваШкольная студия науки, технологии и искусства
Школьная студия науки, технологии и искусства
 
STA-cтудия как ресурс для школы в рамках НВТиТ
STA-cтудия как ресурс для школы в рамках НВТиТSTA-cтудия как ресурс для школы в рамках НВТиТ
STA-cтудия как ресурс для школы в рамках НВТиТ
 
Как отбирают стартапы в бизнес-инкубаторах и работают с ними
Как отбирают стартапы в бизнес-инкубаторах и работают с нимиКак отбирают стартапы в бизнес-инкубаторах и работают с ними
Как отбирают стартапы в бизнес-инкубаторах и работают с ними
 
Психологический портрет молодых звёзд стартапов
Психологический портрет молодых звёзд стартаповПсихологический портрет молодых звёзд стартапов
Психологический портрет молодых звёзд стартапов
 
Школьные стартапы: социо-культурный тренд
Школьные стартапы: социо-культурный трендШкольные стартапы: социо-культурный тренд
Школьные стартапы: социо-культурный тренд
 
"Экопродукт" - реальный стартап в школе
"Экопродукт" - реальный стартап в школе"Экопродукт" - реальный стартап в школе
"Экопродукт" - реальный стартап в школе
 
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...
 
Социальное предпринимательство на примере просветительских проектов
Социальное предпринимательство на примере просветительских проектовСоциальное предпринимательство на примере просветительских проектов
Социальное предпринимательство на примере просветительских проектов
 
Успешный нанотехнологический стартап глазами создателя
Успешный нанотехнологический стартап глазами создателяУспешный нанотехнологический стартап глазами создателя
Успешный нанотехнологический стартап глазами создателя
 
Создаём стартапы в школе
Создаём стартапы в школеСоздаём стартапы в школе
Создаём стартапы в школе
 
Школьный опыт бизнес-инициатив и развитие экспертного сообщества старшекласс...
Школьный опыт бизнес-инициатив  и развитие экспертного сообщества старшекласс...Школьный опыт бизнес-инициатив  и развитие экспертного сообщества старшекласс...
Школьный опыт бизнес-инициатив и развитие экспертного сообщества старшекласс...
 
Стартап - культурный и образовательный контексты
Стартап - культурный и образовательный контекстыСтартап - культурный и образовательный контексты
Стартап - культурный и образовательный контексты
 
«Мобильная Электронная Школа» как средство реализации требований ФГОС
«Мобильная Электронная Школа» как средство реализации требований ФГОС«Мобильная Электронная Школа» как средство реализации требований ФГОС
«Мобильная Электронная Школа» как средство реализации требований ФГОС
 
«Мобильная Электронная Школа»: общая характеристика LMS и её функциональные в...
«Мобильная Электронная Школа»: общая характеристика LMS и её функциональные в...«Мобильная Электронная Школа»: общая характеристика LMS и её функциональные в...
«Мобильная Электронная Школа»: общая характеристика LMS и её функциональные в...
 

построение персонального имиджа

  • 1. Построение персонального имиджа Елена Санарова Директор департамента по связям с общественностью
  • 2. Формирование имиджа Первое впечатление. Бывает только в первый раз Формирование имиджа Основа отношения собеседника к нам закладывается в первые 15 секунд При прочих равных условиях люди легче принимают позицию того человека, к которому испытывают эмоционально положительное отношение 2 www.rusnano.com
  • 3. Имя собственное Самая лучшая музыка для любого человека – это его имя. Аксиома. Формирование имиджа На людей, как правило, производит сильное впечатление, когда вышестоящий по служебной лестнице помнит их имя Если в споре на заседании, где каждый отстаивает свое мнение, почаще называть своих оппонентов по имени, прийти к согласию можно значительно быстрее Перепутать или забыть имя собеседника - значит, обидеть его. С обиженными людьми труднее договариваться 3 www.rusnano.com
  • 4. Зеркало отношений …и к вам потянутся люди •Улыбка ничего не стоит, но много дает. Она обогащает тех, кто ее получает, не Формирование имиджа обедняя при этом тех, кто ею одаривает. Никто не богат настолько, чтобы обойтись без нее, и нет такого бедняка, который не стал бы от нее богаче. Она длится мгновение, а в памяти остается навсегда. •Человек, который не умеет улыбаться, не должен открывать лавку, - гласит древняя китайская мудрость •В Японии людей, которые не умеют улыбаться не берут на работу. Считается, что постоянная серьезность – маска, за которой скрывается посредственность и некомпетентность. 4 www.rusnano.com
  • 5. Золотые слова Между правдой и лестью. Скажу, невзирая на лица: Вы – гений! Формирование имиджа Комплимент – выражение, содержащее небольшое преувеличение положительных Самое трудное – ответ на комплимент. качеств человека, слыша которое человек Общая схема: «Это благодаря Вам». старается соответствовать этой оценке. Комплименты не имеют противопоказаний. Любое совещание, любой разговор можно начать с комплимента присутствующим. 5 www.rusnano.com
  • 6. Золотые слова Нажимайте на правильные кнопки. Правила комплиментов •Без двусмысленностей. Комплимент должен отражать только Формирование имиджа положительные качества и не содержать двусмысленностей. «Слушая ваши прекрасные ответы, я всегда восхищаюсь вашим умением уйти от действительности» •Без гипербол. Несоразмерное преувеличение превращает комплимент в издевку. «Ваша точность поражает» – человеку, который всегда опаздывает. •Без приправ. К комплиментам нельзя делать добавки, которые сводят его на нет. «У тебя руки золотые, а вот язык – твой враг». •Без дидактики. Комплимент не должен содержать нравоучений. «Вы так хорошо располагаете к себе людей. Вот бы эти качества да в дело». •Без лобовых атак. Комплимент не должен преследовать очевидные цели. «Я знаю, вы щедрый человек и всем помогаете. Займите денег!» 6 www.rusnano.com
  • 7. Поднятие значимости «Я хотел бы с вами посоветоваться…» Формирование имиджа Потребность человека чувствовать свою Иногда достаточно дать человеку значимость – одна из самых естественных возможность осознать собственную и характерных человеческих слабостей. значимость, чтобы он с радостью Она свойственна всем людям в той согласился сделать то, что мы просим. или иной степени. Внушение значимости собеседнику надо делать искренне. 7 www.rusnano.com
  • 8. Системный подход Имидж человека как комплекс частных имиджей Формирование имиджа Габитарный имидж Средовой имидж Созданная человеком среда обитания – Костюм, прическа, аксессуары, обувь, жилище, кабинет, автомобиль. макияж, ухоженность Кинетический (невербальный) Вербальный имидж имидж Что и как человек говорит, как пишет Язык жестов, движений, выражений лица. 8 www.rusnano.com
  • 9. Dress code. Код вашего имиджа «Науку, которой я занимаюсь, можно назвать гардеробной инженерией. Ее основная идея сводится к тому, чтобы изучить данные и манипулировать одеждой человека с целью получения благоприятной ответной реакции». Моллой Dress code Одевайтесь так, как требует то место, на которое вы претендуете, а не так, как требует то место, которое вы занимаете. 9 www.rusnano.com
  • 10. Dress code. Мужчинам Костюм • Носите на работе костюм, если ваша работа не связана с развлечениями и рекламой. • Костюм должен быть из шерсти или выглядеть как шерстяной. • Лучшие цвета: синий, серый, коричневый. Рубашка Dress code • Рубашки должны быть х/б или выглядеть как х/б. • Предпочтительнее одноцветные рубашки, чем рубашки с рисунком, хотя тонкая полоска или клетка допустимы. • Рубашка непременно должна быть с длинным рукавом. • Галстук должен быть шелковым или выглядеть как шелк. • Носки должны быть довольно длинными, до голени. Цвет должен соответствовать костюму. • Ботинки должны быть на шнуровке. 10 www.rusnano.com
  • 11. Dress code. Женщинам • Необходимо выглядеть профессионально, по-деловому. • Макияж должен быть минимальным. • Волосы до плеч или короче. Dress code • Костюм должен быть из шерсти. • Туфли должны быть с закрытым носком. • Обязательны чулки и колготки. • Аксессуаров не должно быть много (не более 2-3) и они должны быть высокого качества. Главное для женщины: прическа, обувь, аксессуары. 11 www.rusnano.com
  • 12. Служебный этикет. «Ты» и «Вы»  Обращение на «ты» возможно лишь при сформированных дружеских отношениях.  Нельзя – с одними подчиненными на «ты», с другими – на «вы». Служебный этикет  Обращение ко всем на «ты» ведет к снижению требовательности и панибратству.  «Вы» является выражением культуры общения и способом поддержания служебной дистанции. 12 www.rusnano.com
  • 13. Служебный этикет. Спасибо  Благодарите, но и взыщите.  Надо чаще и умело пользоваться методами поощрения.  Простое «спасибо», сказанное вовремя, может оказаться не менее Служебный этикет эффективным, чем денежная премия.  Помните правила психологии: «поругал – проиграл, похвалил - выиграл», «хвалить прилюдно, ругать наедине».  При выборе выражений и меры наказаний учитывайте пол, возраст и темперамент работника. 13 www.rusnano.com
  • 14. Служебный этикет. Пунктуальность  Опоздания и задержки являются признаком того, что на человека нельзя положиться.  Рекомендуется приходить на работу раньше своего руководителя и уходить позже него. Служебный этикет  Специалисты, изучающие организацию и распределение рабочего времени, советуют накидывать 25% на тот срок, который, на ваш взгляд, требуется для выполнения данной работы, тогда вы наверняка уложитесь в назначенное время. 14 www.rusnano.com
  • 15. Служебный этикет. Конфиденциальность  Вы обязаны хранить секреты фирмы.  Никогда не критикуйте фирму, особенно при посторонних.  Никогда не обсуждайте личную жизнь руководителя. Служебный этикет 15 www.rusnano.com
  • 16. Визитная карточка СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Санарова Елена Викторовна Директор департамента по связям с общественностью КОНТАКТЫ Тел: +7(495) 988-53-88 Факс: +7(495) 988-53-99 117036, Москва, пр-т 60-летия Октября, 10А 16 www.rusnano.com