Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
Destacado
Destacado (20)
We Love Brunch - de 17 verdensmål
- 2. 1. Frem mod 2030 vil bæredygtighed blive en disruptiv kraft på linje med den, digitalisering har været de sidste 15 år. 2. Bæredygtighed og digitalisering vil fusionere og yderligere accelerere udviklingen. 3. At indtage dette nye mulighedsrum og løse verdens udfordringer vil kræve brede samarbejder og nye alliancer. 4. Forandringerne vil ske nedefra og vil blive drevet af konkrete initiativer og entreprenører. Den bæredygtige revolution
- 3. Fluepapir for investorer Money magnet
- 5. Det 18. verdensmål er vores
- 12. ”Our 17-year old consumers tell us they want a better world. They just don’t call it sustainability.” Hannah Jones, Chief sustainability officer, Nike
- 13. Dit brand er summen af det, din virksomhed siger og gør
- 15. ”Just because you're driven by a mission doesn't mean you can't make cool shit” Elon Musk, CEO, Tesla
- 19. GoMore
- 21. Vigga
- 23. H & M
- 29. Indlysende LED Når du køber pærer i IKEA, kan du kun få LED. Det er der flere grønne grunde til. En LED pære har fx op til fem gange så lang levetid som en traditionel pære og bruger op til 85% mindre energi. Til glæde for både dig, din elregning og miljøet.
Notas del editor
- Bæredygtige valg er ikke længere drevet af pligt og fravalg af det gode liv. Det, vi lyser på, vokser. Derfor får jeg dagligt optur af at arbejde med denne agenda og få øje på alle de nye initiativer, som danske omstillere, tænkere og handlere sætter i søen, og som gør det nemmere og sjovere at arbejde med meningsfuld kommunikation
- Det er her de fremtidige investeringer ligger Det vil koste 5-7 trilliarder us dollars hvert år frem til 2030 for at nå i mål med de 17. investorerne bliver stadig mere bæredygtige i deres prioriteringer. Hos We Love People tror vi på, at virksomheder skal gå forrest som lokomotiver for denne positive forandring. Vi ser verdensmålene som en mulighedsagenda, der kan forene nytænkning, omtanke og forretningsmulighed.
- Når bæredygtighed og digitalisering fusionerer, opstår nye mulighedsrum for purposedrevne virksomheder. FN’s 17 verdensmål giver os et kompas for denne udvikling. De er en innovationsguide for virksomheder, der ønsker at tjene penge på at gøre det rigtige, og de vil drive nye markeder frem mod 2030.
- Det 18. verdensmål er vores verdensmål – vi har dedikeret 2017 til det 18. verdensmål - kreative omfavnelser af de 17 verdensmål og til at lyse på de - De 17 verdensmål er omfattende, ambitiøse og komplekse. Hvis de skal opfyldes inden udgangen af 2030, skal tempoet skrues markant op, og processen nytænkes Den største udfordring hvis denne agenda skal lykkes: de færreste mennesker nogensinde har hørt om de 17 verdensmål, selv om de dybest set vil forme og på visse områder være afgørende for deres fremtid. Skal befolkningerne inden for de næste 5.000 dage mobiliseres og bidrage til opfyldelsen af verdensmålene, står vi over for den måske største og vigtigste kommunikationsopgave nogensinde. Intet mindre.
- under det 18. verdensmål formidling og udbredelse af de andre 17 verdensmål
- Vi bevæger os fra advertising til solvertising - For at det lykkes kræver det at vi står på 3 ben – i dag vil vi koncentrere os om communicate. We Love People skriver sig ind under det 18. verdensmål formidling og udbredelse af de andre 17 verdensmål
- Vi bevæger os fra advertising til solvertising - For at det lykkes kræver det at vi står på 3 ben – i dag vil vi koncentrere os om communicate. We Love People skriver sig ind under det 18. verdensmål formidling og udbredelse af de andre 17 verdensmål
- Vi vil komme med eksempler til inspiration –både nogen der har gjort det fra den spæde start af virksomhedens liv og nogen som er begyndt at gøre det efterfølgende. (Man kan nemlig begge dele og det er ikke sikkert at jeres virksomhed har identificeret hvilke verdensmål I arbejde med, men fortvivl ikke muligheden for at gøre det ligger lige for)
- Hvis det er her ikke er redefining the good life, så ved vi ikke hvad Green giant – X har beviserne Nr. 12 esla er et lille mirakel – en bil, der er født bæredygtig. Og på få år er Tesla blevet en green giant – dvs en virksomhed, der laver over en milliard dollar i årlig omsætning fra produkter eller serviceydelser der har bæredygtighed eller social ansvarlighed i kernen. Tesla udmærket sig ved at have disrupted bilindustrien og lancere en high-performance electric car - kun syv år efter en meget omtalt dokumentarfilm sagde, at elbilen var stendød. Each of the green giant revenue streams is not founded on a slightly greener or more socially conscious version of an existing product, but on an innovation that disrupted a category. For example, the Tesla Model S is not just a zero emission vehicle: it is also the highest-scoring car Consumer Reports ever tested, and it set a new record for safety in tests conducted by the National Highway Traffic Safety Administration. FY 2014 revenues: $3.2 billion Qualification as a Green Giant: Manufactures the world’s first commercially successful all-electric vehicle. Leader: Elon Musk, CEO and chief product architect Background: Engineer. Founder of PayPal. CEO and CTO of SpaceX. Chair of SolarCity. Disruptive innovation: Tesla (TSLA) floored the German luxury car incumbents by commercializing an incredibly high-performance electric vehicle just seven years after the documentary Who Killed the Electric Car?Declared the technology defunct. Purpose: “To help expedite the move from a mine-and-burn hydrocarbon economy toward a solar electric economy.”
- Audi har været synonum med luksus i årtier. Under årets super bowl i februar lancerede Audi denne film med titlen Daughters der sætter fokus på det 5. verdensmål om gender equality (ligestilling) – promoting women in leadership roles. Vis film Når man som audi som brand ikke
- Der var nogle sociale og miljømæssige dimensioner af samkørsel, men dem har vi først for alvor opdaget hen ad vejen. Faktisk tonede vi i begyndelsen det sociale lidt ned og fokuserede på, at det bare var transport, og det var billigt. Vi sagde til vores kunder, at de ikke behøvede tale med nogen, de kunne være stille eller læse i en bog. Men det gik op for os, hvad samkørsel kan. Prøv at overveje det: En halv million danskere møder hvert år hinanden og vænner sig til, at man deles om ting og kommer hjem fra en tur og tænker at verden egentlig er god nok. Man opdager , at det faktisk er fint at møde andre mennesker, og at langt de fleste er søde og rare og åbne og hjælpsomme og fulde af gode motiver. economic advantage environmentally mindful altruistically conscious social interaction GoMore er i 5 lande: Danmark, Sverige, Norge, Frankrig og Spanien. Slog sig sammen med en anden car-polling virksomhed i Frankrig og Spanien. GoMores user growth: goodwill from the first users on our platform, Kanaler brugt for at vokse brugerbasen Klassisk PR Facebook organiske posts Facebook annoncering Facebook groups infiltration – skriver at de kan sign-up i deres egen by, jf. De to punkter herunder. Universitets sider på GoMore som annonceres på Facebook og som tilbyder delebilstransport til og fra universitetsbyen Storby-sider på GoMore som annonceres på Facebook og som tilbyder delebilstransport til og fra storbyen Partnerskaber Google adwords Gry: Som en planner gør, har jeg selv været i marken og tage en tur med GoMore fra Århus til København. Her sad jeg på bagsædet sammen med Bente, som var pensionist og på vej til Frederiksberg for at passe børnebørn i de tre dage op til påske. På forsædet sad et kærestepar, som var studerende og have råd til at tage bilen til hendes brors bryllup, når Bente og jeg sad på bagrsædet. Vi fik talt om store og små ting – udvekslet lakridser, synspunkter og ugeblade.
- Tøj i abonnementsordning; Vigga har grundlagt en forretningsmodel for en cirkulær økonomi i tekstilindustrien. Der kommer økologisk, slidstærkt tøj i dit barns størrelse og når det ikke passer længere, så sendes det retur for at modtage nyt i den rigtige størrelse. Gør op med brug og smid væk kulturen Kunderne er overrasket over hvor nemt det er – og synes det er fedt at være en del af fællesskabet. ”Hyggeligt at der følger en historie med hvert stykke tøj” Starter den allerbedste børneopsparing til dine børn. Verdensmål nr. 12
- Med til at nedsætte C02 aftryk med 80%
- H & M har været en del af brug og smid væk kulturen, som Vigga gør op med. Nu har de en mission: together we can close the loop and not let any fashion go to waste. Bring all your unwanted garments to your local H&M – and let us do the rest. All recyclers will be rewarded. EVERY PIECE COUNTS. Copenhagen Fashion summit says; ”Sustainability is the norm” Vi ser også intiativer som er født bæredygtige som fx ELSK
- Fairtrade mærket og samarbejde med klimaorganisationer. I 2002 lancerede vi et kvælstofudligningsprogram for vores Vermont-produktionsfaciliteter. I 2007 kørte vi vores første globale opvarmningskampagne i samarbejde med Dave Matthews Band. Vi investerede tidligt og gør det ofte i energibesparelser på alle vores produktionsanlæg, i logistikkæden, og i vores Scoop Shops for at øge energibesparelserne og mindske vores kulstoffodspor.
- Real impact vs. eyeballs Samtalen danner – på sociale medier Inddrage forbrugerne Nespresso Recycle@home - en case. Nespresso er en af de store kommercielle aktører, som sætter nye bæredygtige standarder. Begejstringen var derfor stor, da vi i marts 2017 fik muligheden for at hjælpe Nespresso med at lancere initiativet Recycle@home. Kernen i løsningen er et banebrydende samarbejde med PostNord, som giver danske kaffeelskere mulighed for at give deres brugte kaffekapsler nyt liv. De kan enten aflevere kapslerne i en af de mere end 1500 genanvendelsesstationer over hele landet, eller de kan lade PostNord hente kapslerne derhjemme. We Loves People oversatte den bæredygtige fortælling til brugbare handlemuligheder for forbrugerne, og gav løsningen en emotionel storytelling for at inspirere forbrugerne til at engagere sig i sagen. Responsen har været overvældende, og forbrugernes positive reaktioner bekræfter os i to væsentlige indsigter: 1.Bæredygtige løsninger skal være lettilgængelige. Barriererne skal være lave og løsninger, så løsningene bliver lette at gribe. 2. Bæredygtig adfærd lykkes bedst, når både virksomhed og forbrugere skal tage ansvar- og når det er tydeligt, at hver part gør sin del. Resultater:
- ”IKEA vil være foregangsvirksomhed globalt, nationalt og lokalt, når det gælder bæredygtighed og socialt ansvar som en integreret del af virksomheden. Og deer parate til at sætte handling bag ordene. I starten af 2016 gik LED solo i IKEA. Samtlige IKEA varehuse i verden skiftede til et belysningssortiment, der udelukkende består af LED pærer og lyskilder. Beslutningen har stor impact. For når IKEA skifter til LED, gør kunderne det samme. Den beslutning af en stærk choice editor kommer til at forandre verden – en LED pære ad gangen.