SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 39
Descargar para leer sin conexión
VMI,
Простой и
быстрый
способ
улучшить
управление
запасами
E C R F o r u m 9 . 2 . 1 7
П л а н
2
О компании Generix Group
Концепция VMI
Решение EWR OnDemand
Generix + Nestle
Опыть Инбева
Generix Group: разработчик программного
обеспечения для цепи поставок
35 % международного
оборота
62M€ оборот
+ 10% рост
5 000 клиентов,
от SMB до CAC40
Решения внедренные в
39 странах
EAI, EDI, Demat, Portals
Склад, Транспорт, Portals
Loyalty, Web-to-store
31 % оборота SaaS
Французская
компания,
котирующаяся на
рынке
8 дочерних компаний
550 сотрудников
Sales Marketing Цепь поставок Multi-entreprises
Collaboration
3
1988
1ый Склад на GCS
WMS
2001
1ый Склад c
Voice picking
Скадские операции и EDI
• Pack e-Logistic V3
• Agil mechanization with BOA Concept
• Cluster architecture of TMS
• Динамический обмен между TMS -
WMS
Supply Chain Execution
….
Цифровая трансформация и
Supply Professional Networking
2020
1992
1ый механизированный
склад
1ый Склад на RF
1983 2005 2009
1990
• 1ый Склад на GCS WMS
вне Франции
• 1ый переводчик EDI
• Flow Control
Network
• Augmented Reality
• Virtual Warehouse..
2005
Слияния
• TMS Infolog
• TradeXpress Influe
1995
1er
клиент
VMI-CMI
with EWR
1996
Модуль GLS
« Multi-
sites »
2010
2007
LMS
KPI WMS V1
• e-Logistique
• Yard Management
• iDesign – WMS
graphiс interface
> 300 поставщиков
на портале CCC
2013
3 0 л е т о п ы т а в ц е п о ч к е п о с т а в о к
Supply Chain Collaborative …
2000
• EDI + EWR
OnDemand
• Pooling
• 1er клиент TMS
2004
Java
версия TMS
и t
1ый запуск
вне
Франции • GCS en OnDemand
• Портал для перевозщиков
2009
1990
• Flow Control Tower
• Big Import TMS
• Business Process GCS
OnDemand
2012
4
Н а ш и к л и е н т ы в Е в р о п е
Более 5 000 клиентов и 1 500 развёрнутых объектов используют наши решения
Люкс - Мода
Фармацефтика и косметика
Индустрия
Супермаркеты и ритейлеры
Производители Транспорт и Логистика
5
Generix Russia: команда и опыт
Проектный
офис в Москве
и тех.поддержка
24/7/русск.яз.
20 сотрудников в Московском
офисе
9+ лет опыта в ЦП
50+ WMS / TMS / VMI Проектов
23 РЦ/ФРЦ
5 стран (РФ, Украина,
Армения, Турция, Польша)
6
МОДЕЛЬ ПОСТАВКИ
С х е м а с о с т а в л я ю щ и х G C S р е ш е н и я
Транспорт Магазин Реальное
время
Межклиентская платформа интеграции и
обмена данными TradeXpress
EDI/ EAI/ B2B Gateway
EWRonDemand VMI,Пополнение
KPI’s Cockpit Показатели эффективности
GLS OMS Управление складской сетью, биллинг
WMS
YMS, LMS
Управление складом
TMS
Управление
транспортом
B2B
PORTAL
Track&Trace
B2B
PORTAL
поставщики
B2B
PORTAL
клиенты
Поставщик Склад
100%
Прозрачность
100%
Совместимость
100%
Контроль потоков
8
G e n e r i x O n D e m a n d
П о д к л ю ч а й т е н у ж н ы й ф у н к ц и о н а л
П о д к л ю ч а й т е в а ш и х п а р т н е р о в и к л и е н т о в
Активируйте функции по
мере необходимости
Единое решение
для всех активностей в
цепи поставок9
П л а н
10
О компании Generix Group
Концепция VMI
Решение EWR OnDemand
Generix + Nestle
Опыть Инбева
11
Дистрибьютер/ розница в одиночку
принимает решение о частоте поставок и
объемах…
o Нет понимания о наличии товара на
складе поставщика
o Не рассматриваются ограничения
(ресурсы и материально-технического
потенциал)
o Не реакции на выравнивание
производственных мощностей
o Пик заказов - в конце месяца
o Все товары выталкиваются (только 1
поток)
Т е к у щ е е п о л о ж е н и е …
Эволюция концепций
Сложность исполнения
CPFR
(Collaborative Planning Forecasting
and Replenishment)
VMI
(Vendor Managed
Inventory)
Ценностьдлябизнеса
CMI
(Co-managed
Inventory)
12
Традиционный/
Антагонистический
П о я в л е н и е V M I
13
Повышение уровня сервис: 2-8%
Сокращение запасов: 10-40%
Рост продаж: 5-20%
Снижение логистических затрат: 3-4%
Сокращение рисков, связанных с
поставками
Увеличение финансового потока
Снижение нагрузки на персонал
Типичный результат от VMI для ритейла
14
Сокращение запасов: 10-40%
Рост продаж: 2-10%
Повышение уровня сервиса: 5-
10%
Улучшение прозрачности
информации
Снижение документооборота
Типичный результат от VMI для поставщика
15
Быстрый ROI
16
Лидирующий производитель алкоголя
- 100 SKU
- 15 DC по всей России
ОКУПАЕМОСТЬ - менее чем два месяца
благодаря Generix Saas подходу
До EWR :
- 26 days of stock
- Уровень сервиса: 94%
Улучшенные показатели:
- С 1 до 3 дней сокращения
запасов
- Уровень сервиса до 97%
Польза : > 100 Mi руб в год
- 44% от незаморож капитала
- 55% MG от доп продаж
- 1% от личной оптимизации
П л а н
17
О компании Generix Group
Концепция VMI
Решение EWR OnDemand
Generix + Nestle
Опыть Инбева
Типичный процесс VMI от Generix
Сбор
информации
Очистка
информации
Построение
прогнозов
Корректиров
ка прогноза
Вычисление
пополнения
Оптимизация
Ежедневный пересчет
ПОСТАВЩИК ДИСТРИБЬЮТЕР/СЕТЬ
18
EwrOnDemand : Общая схема обмена данными
Поставщик
EWR OnDemand
Ретейлер
Поставка
Поставка
Продажи/Заказы
Запасы и движения
Запасы
и движения
Заказы
Подтвержденные
заказы
Приёмка
4
3
5
2
1
Покрытие
SL
Прогноз
Параметры
Оптимизация
`
19
Товар
Кол-во дней покрытия
Оптимизация
Округление Оптимизация (мин. заказ)Потребность
Время
доставки
Цель
Частота заказов
Запас
Страховой
запас
Заполнение т/c
В пути
Дополнительные возможности:
Объединение (Multi-pack)
21
Наше решение предлагает следующее:
o Многие поставщики используют единую
транспортную емкость
o Товары хранятся на одном складе
o Все поставщики объединяют заказы для
оптимизации объемов и частоты поставок
o Окончательный результат оставляет окончательный
заказ на поставщика
o Возможность реализовать несколько вариантов
Supplier A
Supplier B
Supplier C
О п ы т о б ъ е д и н е н и я в Е в р о п е
22
POOL 1 POOL 2
POOL 3
П л а н
23
О компании Generix Group
Концепция VMI
Решение EWR OnDemand
Generix + Nestle
Опыть Инбева
И с т о р и я с о т р у д н и ч е с т в а
24
Компания Generix поддерживает
партнерские отношения с компанией
Nestle c 1995 года в рамках VMI
География использования решения EWR
Nestle насчитывает 19 бизнес-
подразделений в 12 странах мира
Более 140 человек управляют пополнением
запасов компании, с объемом данных
около 100 000 связей (товар+клиент)
В 2004 году, Nestle выбрала систему EWR
как глобальное решение для своих
подразделений.
Н а п у т и к в н е д р е н и ю E W R : N e s t l e R o s s i y a
25
В 2015 году компания Nestle в рамках
глобального решения приняла решение о
распространении решения EWR на
российский рынок
Основной причиной выбора решения от
Generix Group на российском рынке
сокращение затрат на владение системой
за счет разукрупнения географии
использования, а также использование уже
накопленного опыта работы с данной
системой в рамках концепции VMI и
успешно реализованных проектов на
других рынках
26
27
С п е ц и ф и к и п р о е к т а E W R c N e s t l e R o s s i y a
Интеграция EWR c другими системами
базируется на GTIN кодах:
- Материалы – GTIN
- Запасы, Продажи, Транзит - GTIN
- Планы продаж – по Дням, по SKU (GTIN)
- Order Proposal – based on GTIN
Replenishment method
- Базируется на прогнозе продаж
- Каждая группа материалов – свой
горизонт
- Одна группа планирования – один
заказ ( не удобно, приходится
склеивать в один заказ при обработке в
САПе)
- Оптимизация под трак - пока в САПе
С р о к и и р а м к и п р о е к т а
28
Nestle Rossiya установила EWR
cистему с одним выбранным
дистрибьютором по полному
ассортименту продукции
- Пилотный проект все еще в
процессе реализации
- Переход и развертывание EWR –
планы на 2017 год
(RU)
1	 дистрибьютор=1	получатель1	точка	отправки
Пилот
>2000 SKU
П л а н
29
О компании Generix Group
Концепция VMI
Решение EWR OnDemand
Generix + Nestle
Опыть Инбева
VMI
SUN InBev, Russia
Наша Компания
31
В AB InBev работает
200,000
Сотрудников по всему
миру
У нас более
400 брендов пива.
Наше пиво продается
более чем в 100 странах.
Наши бренды
32VMI SUN InBev, Russia
1
2
3 Heineken
4
5
6
7 Guinness
8
9 Coors Lite
10
7 из 10 самых продаваемых марок
пива в мире
Глобальные
Международные
Локальные
EUROPE
• VMI внедрен в Бельгии и Нидерландах
• В 1998 начали работать на базе своих
инструментов с 2мя клиентами
• В 2008 перешли на инструмент VMI
Generix Group
• Работаем с 4-мя клиентами, используя
инструмент GenerixGroup
• 3 клиента в Бельгии – это 22% объема
продаж страны
• 1 клиент в Нидерландах- это 12% объема
продаж страны
VMI at ABI
RUSSIA
• VMI был реализованпутем работы
по консигнационному договору
• Автопополнение консигнаторов в период
с 2008 по 2015 на базе системы IAKS
(разработанспециально длянашей
компании)
• Работалиболее чем с 170
дистрибьюторами
33VMI SUN InBev, Russia
До запуска VMI в Европе
34
• Уровень сервиса < 90%
• Аккуратность прогнозов по клиентам 60%
по неделям, по месяцу около 70%
VMI SUN InBev, Russia
VMI результаты в Европе
35
• Уровень сервиса от 97% до 99%
• Аккуратность прогнозов выросла до 70% по
неделям и до 87% по месяцу
• Были согласованы страховые и максимальные
запасы на складах клиента
• Управление промо активностями
• Управление запасами
во всей цепочке поставок
• Сокращение волатильности спроса
VMI SUN InBev, Russia
До запуска VMI в России
36
• Мы не знали уровень OOS на складах
дистрибьюторов
• Неравномерная выборка клиентами
• Как следствие низкая аккуратность
прогнозов по складам по неделям
(менее 50%)
VMI SUN InBev, Russia
VMI результаты в России
37
• Уровень OOS на складах
дистрибьюторов снизилсядо 1%–2%
• Аккуратность прогнозапо неделям
и по складам выросла до >80%
• Были согласованыстраховые
и максимальные запасына складах клиента
• Управление критичнойпродукцией
на сладах дистрибьюторов привелок
минимуму списаний
• Сокращениеволатильностиспроса
• Управление запасами
во всей цепочке поставок
VMI SUN InBev, Russia
Следующие шаги
38
• В Европе: увеличение
количества клиентов в проекте
VMI
• В России: переговоры с
дистрибьюторами и
тестирование нового
инструмента VMI
VMI SUN InBev, Russia
Спасибо!
VMI , ECR conference 2017 39
Maria Valueva
Logistics Customer Service Manager
AB INBEV
Maria.Valueva@ab-inbev.com
+7 917 558 17 59
Andrey Busigin
VMI Leader
NESTLE
Andrey.Busygin@ru.nestle.com
+7 916 213 95 13
Yury Voevodko
Key account Manager
GENERIX RUSSIA
yvoevodko@generixgroup.com
+7 926 143 0185
Ghislain Vathelot
General Manager
GENERIX RUSSIA
gvathelot@generixgroup.com
+7 929 570 15 54

Más contenido relacionado

Destacado

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Destacado (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Ecr conf 09.02.17_session_4_vmi

  • 2. П л а н 2 О компании Generix Group Концепция VMI Решение EWR OnDemand Generix + Nestle Опыть Инбева
  • 3. Generix Group: разработчик программного обеспечения для цепи поставок 35 % международного оборота 62M€ оборот + 10% рост 5 000 клиентов, от SMB до CAC40 Решения внедренные в 39 странах EAI, EDI, Demat, Portals Склад, Транспорт, Portals Loyalty, Web-to-store 31 % оборота SaaS Французская компания, котирующаяся на рынке 8 дочерних компаний 550 сотрудников Sales Marketing Цепь поставок Multi-entreprises Collaboration 3
  • 4. 1988 1ый Склад на GCS WMS 2001 1ый Склад c Voice picking Скадские операции и EDI • Pack e-Logistic V3 • Agil mechanization with BOA Concept • Cluster architecture of TMS • Динамический обмен между TMS - WMS Supply Chain Execution …. Цифровая трансформация и Supply Professional Networking 2020 1992 1ый механизированный склад 1ый Склад на RF 1983 2005 2009 1990 • 1ый Склад на GCS WMS вне Франции • 1ый переводчик EDI • Flow Control Network • Augmented Reality • Virtual Warehouse.. 2005 Слияния • TMS Infolog • TradeXpress Influe 1995 1er клиент VMI-CMI with EWR 1996 Модуль GLS « Multi- sites » 2010 2007 LMS KPI WMS V1 • e-Logistique • Yard Management • iDesign – WMS graphiс interface > 300 поставщиков на портале CCC 2013 3 0 л е т о п ы т а в ц е п о ч к е п о с т а в о к Supply Chain Collaborative … 2000 • EDI + EWR OnDemand • Pooling • 1er клиент TMS 2004 Java версия TMS и t 1ый запуск вне Франции • GCS en OnDemand • Портал для перевозщиков 2009 1990 • Flow Control Tower • Big Import TMS • Business Process GCS OnDemand 2012 4
  • 5. Н а ш и к л и е н т ы в Е в р о п е Более 5 000 клиентов и 1 500 развёрнутых объектов используют наши решения Люкс - Мода Фармацефтика и косметика Индустрия Супермаркеты и ритейлеры Производители Транспорт и Логистика 5
  • 6. Generix Russia: команда и опыт Проектный офис в Москве и тех.поддержка 24/7/русск.яз. 20 сотрудников в Московском офисе 9+ лет опыта в ЦП 50+ WMS / TMS / VMI Проектов 23 РЦ/ФРЦ 5 стран (РФ, Украина, Армения, Турция, Польша) 6
  • 8. С х е м а с о с т а в л я ю щ и х G C S р е ш е н и я Транспорт Магазин Реальное время Межклиентская платформа интеграции и обмена данными TradeXpress EDI/ EAI/ B2B Gateway EWRonDemand VMI,Пополнение KPI’s Cockpit Показатели эффективности GLS OMS Управление складской сетью, биллинг WMS YMS, LMS Управление складом TMS Управление транспортом B2B PORTAL Track&Trace B2B PORTAL поставщики B2B PORTAL клиенты Поставщик Склад 100% Прозрачность 100% Совместимость 100% Контроль потоков 8
  • 9. G e n e r i x O n D e m a n d П о д к л ю ч а й т е н у ж н ы й ф у н к ц и о н а л П о д к л ю ч а й т е в а ш и х п а р т н е р о в и к л и е н т о в Активируйте функции по мере необходимости Единое решение для всех активностей в цепи поставок9
  • 10. П л а н 10 О компании Generix Group Концепция VMI Решение EWR OnDemand Generix + Nestle Опыть Инбева
  • 11. 11 Дистрибьютер/ розница в одиночку принимает решение о частоте поставок и объемах… o Нет понимания о наличии товара на складе поставщика o Не рассматриваются ограничения (ресурсы и материально-технического потенциал) o Не реакции на выравнивание производственных мощностей o Пик заказов - в конце месяца o Все товары выталкиваются (только 1 поток) Т е к у щ е е п о л о ж е н и е …
  • 12. Эволюция концепций Сложность исполнения CPFR (Collaborative Planning Forecasting and Replenishment) VMI (Vendor Managed Inventory) Ценностьдлябизнеса CMI (Co-managed Inventory) 12 Традиционный/ Антагонистический
  • 13. П о я в л е н и е V M I 13
  • 14. Повышение уровня сервис: 2-8% Сокращение запасов: 10-40% Рост продаж: 5-20% Снижение логистических затрат: 3-4% Сокращение рисков, связанных с поставками Увеличение финансового потока Снижение нагрузки на персонал Типичный результат от VMI для ритейла 14
  • 15. Сокращение запасов: 10-40% Рост продаж: 2-10% Повышение уровня сервиса: 5- 10% Улучшение прозрачности информации Снижение документооборота Типичный результат от VMI для поставщика 15
  • 16. Быстрый ROI 16 Лидирующий производитель алкоголя - 100 SKU - 15 DC по всей России ОКУПАЕМОСТЬ - менее чем два месяца благодаря Generix Saas подходу До EWR : - 26 days of stock - Уровень сервиса: 94% Улучшенные показатели: - С 1 до 3 дней сокращения запасов - Уровень сервиса до 97% Польза : > 100 Mi руб в год - 44% от незаморож капитала - 55% MG от доп продаж - 1% от личной оптимизации
  • 17. П л а н 17 О компании Generix Group Концепция VMI Решение EWR OnDemand Generix + Nestle Опыть Инбева
  • 18. Типичный процесс VMI от Generix Сбор информации Очистка информации Построение прогнозов Корректиров ка прогноза Вычисление пополнения Оптимизация Ежедневный пересчет ПОСТАВЩИК ДИСТРИБЬЮТЕР/СЕТЬ 18
  • 19. EwrOnDemand : Общая схема обмена данными Поставщик EWR OnDemand Ретейлер Поставка Поставка Продажи/Заказы Запасы и движения Запасы и движения Заказы Подтвержденные заказы Приёмка 4 3 5 2 1 Покрытие SL Прогноз Параметры Оптимизация ` 19
  • 20. Товар Кол-во дней покрытия Оптимизация Округление Оптимизация (мин. заказ)Потребность Время доставки Цель Частота заказов Запас Страховой запас Заполнение т/c В пути
  • 21. Дополнительные возможности: Объединение (Multi-pack) 21 Наше решение предлагает следующее: o Многие поставщики используют единую транспортную емкость o Товары хранятся на одном складе o Все поставщики объединяют заказы для оптимизации объемов и частоты поставок o Окончательный результат оставляет окончательный заказ на поставщика o Возможность реализовать несколько вариантов Supplier A Supplier B Supplier C
  • 22. О п ы т о б ъ е д и н е н и я в Е в р о п е 22 POOL 1 POOL 2 POOL 3
  • 23. П л а н 23 О компании Generix Group Концепция VMI Решение EWR OnDemand Generix + Nestle Опыть Инбева
  • 24. И с т о р и я с о т р у д н и ч е с т в а 24 Компания Generix поддерживает партнерские отношения с компанией Nestle c 1995 года в рамках VMI География использования решения EWR Nestle насчитывает 19 бизнес- подразделений в 12 странах мира Более 140 человек управляют пополнением запасов компании, с объемом данных около 100 000 связей (товар+клиент) В 2004 году, Nestle выбрала систему EWR как глобальное решение для своих подразделений.
  • 25. Н а п у т и к в н е д р е н и ю E W R : N e s t l e R o s s i y a 25 В 2015 году компания Nestle в рамках глобального решения приняла решение о распространении решения EWR на российский рынок Основной причиной выбора решения от Generix Group на российском рынке сокращение затрат на владение системой за счет разукрупнения географии использования, а также использование уже накопленного опыта работы с данной системой в рамках концепции VMI и успешно реализованных проектов на других рынках
  • 26. 26
  • 27. 27 С п е ц и ф и к и п р о е к т а E W R c N e s t l e R o s s i y a Интеграция EWR c другими системами базируется на GTIN кодах: - Материалы – GTIN - Запасы, Продажи, Транзит - GTIN - Планы продаж – по Дням, по SKU (GTIN) - Order Proposal – based on GTIN Replenishment method - Базируется на прогнозе продаж - Каждая группа материалов – свой горизонт - Одна группа планирования – один заказ ( не удобно, приходится склеивать в один заказ при обработке в САПе) - Оптимизация под трак - пока в САПе
  • 28. С р о к и и р а м к и п р о е к т а 28 Nestle Rossiya установила EWR cистему с одним выбранным дистрибьютором по полному ассортименту продукции - Пилотный проект все еще в процессе реализации - Переход и развертывание EWR – планы на 2017 год (RU) 1 дистрибьютор=1 получатель1 точка отправки Пилот >2000 SKU
  • 29. П л а н 29 О компании Generix Group Концепция VMI Решение EWR OnDemand Generix + Nestle Опыть Инбева
  • 31. Наша Компания 31 В AB InBev работает 200,000 Сотрудников по всему миру У нас более 400 брендов пива. Наше пиво продается более чем в 100 странах.
  • 32. Наши бренды 32VMI SUN InBev, Russia 1 2 3 Heineken 4 5 6 7 Guinness 8 9 Coors Lite 10 7 из 10 самых продаваемых марок пива в мире Глобальные Международные Локальные
  • 33. EUROPE • VMI внедрен в Бельгии и Нидерландах • В 1998 начали работать на базе своих инструментов с 2мя клиентами • В 2008 перешли на инструмент VMI Generix Group • Работаем с 4-мя клиентами, используя инструмент GenerixGroup • 3 клиента в Бельгии – это 22% объема продаж страны • 1 клиент в Нидерландах- это 12% объема продаж страны VMI at ABI RUSSIA • VMI был реализованпутем работы по консигнационному договору • Автопополнение консигнаторов в период с 2008 по 2015 на базе системы IAKS (разработанспециально длянашей компании) • Работалиболее чем с 170 дистрибьюторами 33VMI SUN InBev, Russia
  • 34. До запуска VMI в Европе 34 • Уровень сервиса < 90% • Аккуратность прогнозов по клиентам 60% по неделям, по месяцу около 70% VMI SUN InBev, Russia
  • 35. VMI результаты в Европе 35 • Уровень сервиса от 97% до 99% • Аккуратность прогнозов выросла до 70% по неделям и до 87% по месяцу • Были согласованы страховые и максимальные запасы на складах клиента • Управление промо активностями • Управление запасами во всей цепочке поставок • Сокращение волатильности спроса VMI SUN InBev, Russia
  • 36. До запуска VMI в России 36 • Мы не знали уровень OOS на складах дистрибьюторов • Неравномерная выборка клиентами • Как следствие низкая аккуратность прогнозов по складам по неделям (менее 50%) VMI SUN InBev, Russia
  • 37. VMI результаты в России 37 • Уровень OOS на складах дистрибьюторов снизилсядо 1%–2% • Аккуратность прогнозапо неделям и по складам выросла до >80% • Были согласованыстраховые и максимальные запасына складах клиента • Управление критичнойпродукцией на сладах дистрибьюторов привелок минимуму списаний • Сокращениеволатильностиспроса • Управление запасами во всей цепочке поставок VMI SUN InBev, Russia
  • 38. Следующие шаги 38 • В Европе: увеличение количества клиентов в проекте VMI • В России: переговоры с дистрибьюторами и тестирование нового инструмента VMI VMI SUN InBev, Russia
  • 39. Спасибо! VMI , ECR conference 2017 39 Maria Valueva Logistics Customer Service Manager AB INBEV Maria.Valueva@ab-inbev.com +7 917 558 17 59 Andrey Busigin VMI Leader NESTLE Andrey.Busygin@ru.nestle.com +7 916 213 95 13 Yury Voevodko Key account Manager GENERIX RUSSIA yvoevodko@generixgroup.com +7 926 143 0185 Ghislain Vathelot General Manager GENERIX RUSSIA gvathelot@generixgroup.com +7 929 570 15 54