Definitie strategische werkplekontwikkeling - Het plannen, bouwen en implementeren van een werkomgeving in functie van de strategie, cultuur en praktische behoeften van de organisatie - Het inzetten van de werkomgeving als pragmatische hefboom om een stijging te bekomen van zowel productiviteit als welbevinden

1. Unfold your
potential
Anton Maes
Werkplekontwikkeling als
tool om uw
organisatiestrategie te
versterken

2. Definitie strategische werkplekontwikkeling
 Het plannen, bouwen en implementeren van een
werkomgeving in functie van de strategie, cultuur en
praktische behoeften van de organisatie
 Het inzetten van de werkomgeving als pragmatische
hefboom om een stijging te bekomen van zowel
productiviteit als welbevinden

4. A short history of the Patterns of Use
OPEN Enclosed
Assigned Desk
Flexible
1. After WW II2. Seventies:
Burolandschaft
3. 80’s, 90’s
4. Pilots in 90’s;
5. commodity in 2000-2013 6 . 4th Generation
Office NOW
Center for People and Buildings

5. Kantoortypen: layout & gebruik
Open Geslot
Vaste toegewezen werkplekken
Flexibel werkplekgebruik
Center for People and Buildings

7. Cellular vs. flexible offices

8. Microplan
Macroplan
Werkplekconcept: logische zones
Visiebepaling
Stappenplan bepalen werkplekconcept
Interviews
Meten is weten
Change

9. Succes van de nieuwe omgeving
 Aflijnen met de strategie
 Evenwicht tussen alternatieven
 Gedrag van de gebruikers

10. Principes van anders werken
Onafhankelijk van
tijd en plaats
Vrije toegang tot
kennis
Zelfsturend
Flexibele
arbeidsrelaties
Anders werken
Bart Cambré - AMS

12. Onderzoek insites

13. The Hardware Trap
13
”)
PEOPLEFOCUS
CONTROL FOCUS
closed networks
J&Jpersonalizedhardware
TOOLFOCUS
internet
CONNECTIVITY
J&J apps ... MDM
J&JiPad+J&Jlaptop+…
High cost - complex
Low cost – any network will do
Virtual apps
Devicefocus
Highendclients–highmaintenance
Anyhardwarewilldo–controlonappcoreonly
Userfocus
MyApps … OWA
J&JiPad…J&Japps
Cloud
(... as a service)
J&J networks
Anydevice
Any network
“thickpad”, “OS dependent”
“dead end”

14. De relatie tussen de strategie en het gedrag in de
organisatie
Missie Visie Objectieven Strategie
Leiderschap
Mensen
GEDRAG
cultuur
Structuur
Systemen
Omgeving Change

16. Link met de sociologie (Karasek)

17. Rol van de leidinggevende
Manager
Leider
Coach

18. In vraag stellen van de organisatiestructuur
Meestromend IAO
Klassieke
organisatie
Strooms
gewijs
Bart Cambré - AMS

19. Toegepast onderzoek
met de WODI Toolkit

20. Gemiddelde tevredenheid (benchmark)

21. Invloed fysieke werkomgeving
De overall waardering van de ondersteuning van de productiviteit wordt het
beste voorspeld door de ondersteuning van de individuele productiviteit:
Ondersteuning
productiviteit door de
werkomgeving
Concentratiemogelijkheden
Functionaliteit en
comfort werkplek
Privacy
Hoeveelheid en
diversiteit plekken
en ruimten

23. Communication is the key to a succesfull change
process (Anton Maes)
23

24. Algemeen overzicht bezetting
D&C Services

25. Bezetting: Maximaal vs. minimaal
D&C Services

26. Scan & CTRL
Profileren van gebruikers