SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Descargar para leer sin conexión
‫املؤلف‬
/
‫ماكسويل‬ ‫سي‬ ‫جون‬
‫كتاب‬ ‫ملخص‬
‫اجلزء‬
‫الرابع‬
‫تلخيص‬
/
‫م‬
.
‫زارعي‬ ‫سينا‬
1
(
21
‫ال‬ ً‫ا‬‫قانون‬
‫ف‬ ‫الجدل‬ ‫يقبل‬
‫ي‬
‫القيادة‬
)
‫الرئيسة‬ ‫األفكار‬ ‫نشر‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫التلخيص‬
‫الكتاب‬ ‫قراءة‬ ‫عن‬ ‫يغين‬ ‫ال‬ ‫ولكنه‬ ‫للكتاب‬
.
‫فو‬ ‫وتضيف‬ ‫كثرية‬ ‫أبوابا‬ ‫تفتح‬ ‫القراءة‬
‫عديدة‬ ‫ائد‬
‫ّصات‬
‫خ‬‫املل‬ ‫ّرها‬‫ف‬‫تو‬ ‫ال‬
.
‫تنبيه‬
2
‫هو‬ ‫الكتاب‬ ‫هدف‬
( :
‫القيادة‬ ‫أهمية‬ ‫بيان‬
‫اليت‬ ‫األساسية‬ ‫واخلصائص‬ ‫والصفات‬
‫القادة‬ ‫يف‬ ‫توافرها‬ ‫جيب‬
.)
‫ّمة‬
‫د‬‫مق‬
3
-
‫إن‬
‫توصيل‬
‫القادة‬
‫للرؤية‬
‫بفعالية‬
‫جيعل‬
‫الصورة‬
،‫واضحة‬
‫لكن‬
‫هذا‬
‫ال‬
‫يكفي‬
‫وحده‬
.
‫ينبغي‬
‫على‬
‫القائد‬
‫أيضا‬
‫أن‬
‫يعيش‬
‫رؤي‬
‫ته‬
.
-
‫أن‬
‫تفعل‬
‫الصواب‬
‫هلو‬
‫أمر‬
‫رائع‬
‫ولكن‬
‫تعليم‬
‫الصواب‬
‫أكثر‬
‫روعة‬
‫وأكثر‬
‫سهولة‬
‫بكثري‬
.
-
‫ليس‬
‫هناك‬
‫شيء‬
‫أكثر‬
‫إقناعا‬
‫من‬
‫األشخاص‬
‫الذين‬
‫يقدمون‬
‫نصائح‬
‫طيبة‬
‫وميثلون‬
‫قدوة‬
‫طيبة‬
.
4
-
‫القادة‬
‫خيربون‬
‫ولكنهم‬
‫ال‬
‫ّمون‬‫ل‬‫يع‬
‫أحدا‬
‫شيئا‬
‫قبل‬
‫أن‬
ّ
‫ب‬‫يط‬
‫قوا‬
‫بأنفسهم‬
‫ما‬
‫يدعون‬
‫إليه‬
.
-
‫أحد‬
‫املخاطر‬
‫اهلائلة‬
‫اليت‬
‫تهدد‬
‫القيادة‬
‫ّدة‬
‫ي‬‫اجل‬
‫هو‬
‫إغر‬
‫اء‬
‫حماولة‬
‫تغيري‬
‫اآلخرين‬
‫قبل‬
‫تغيري‬
‫الذات‬
‫أوال‬
.
-
ّ
‫ن‬‫إ‬
‫القيادة‬
‫بأي‬
‫طريقة‬
‫خبالف‬
‫إعطاء‬
‫القدوة‬
‫ترسل‬
‫لآلخري‬
‫ن‬
‫صورة‬
‫غامضة‬
‫مشوشة‬
‫عن‬
‫القيادة‬
.
5
-
ّ
‫ن‬‫إ‬
‫أكثر‬
‫ما‬
‫يريده‬
‫املوظفون‬
‫هو‬
‫قادة‬
‫تتسق‬
‫تصرفاتهم‬
‫مع‬
‫معتقداتهم‬
‫وأقواهلم‬
.
‫إنهم‬
‫يريدون‬
‫قدوة‬
‫حسنة‬
‫يقود‬
‫من‬
‫املقدمة‬
.
-
ّ
‫ن‬‫إ‬
‫األغلبية‬
‫العظمى‬
‫من‬
‫القادة‬
‫يربزون‬
‫بسبب‬
‫األثر‬
‫الذي‬
‫ميارسه‬
‫عليهم‬
‫قادة‬
‫كبار‬
‫ّدوا‬
‫س‬‫ج‬
‫القيادة‬
‫أمامهم‬
‫وقاموا‬
‫بتوجيههم‬
‫ونصحهم‬
.
-
‫ليس‬
‫هناك‬
‫شيء‬
‫يبين‬
‫ثقة‬
‫القائد‬
‫بنفسه‬
‫أكثر‬
‫من‬
‫اس‬
‫تعداده‬
‫لتحمل‬
‫مسؤولية‬
‫ما‬
‫حيدث‬
‫أثناء‬
‫فرتة‬
‫قيادته‬
.
6
-
‫الناس‬
‫ال‬
‫يتبعون‬
‫القضايا‬
‫النبيلة‬
‫يف‬
‫البداية‬
.
‫إنهم‬
‫ي‬
‫تبعون‬
‫القادة‬
‫األكفاء‬
‫الذين‬
‫يؤيدون‬
‫قضايا‬
‫ميكنهم‬
‫اإلميان‬
‫بها‬
.
-
‫إذا‬
‫مل‬
‫يكن‬
‫القائد‬
‫قد‬
‫قام‬
‫برتسيخ‬
‫مصداقيته‬
‫لدى‬
،‫أتباعه‬
‫فال‬
ّ
‫م‬‫يه‬
‫حقا‬
‫مدى‬
‫روعة‬
‫الرؤية‬
‫اليت‬
‫يعرضها‬
.
-
‫مبجرد‬
‫أن‬
‫يقتنع‬
‫الناس‬
،‫بشخص‬
‫فإنهم‬
‫يكونون‬
‫مستعدي‬
‫ن‬
‫لتجربة‬
‫الرؤية‬
‫اليت‬
‫يعرضها‬
‫عليهم‬
.
7
-
‫احلالة‬
‫الوحيدة‬
‫اليت‬
‫يتبع‬
‫فيها‬
‫الناس‬
‫قائدا‬
‫ال‬
‫حيبون‬
‫ه‬
‫لديه‬
‫رؤية‬
‫ليسوا‬
‫مقتنعني‬
‫بها‬
‫هي‬
‫أن‬
‫تكون‬
‫للقائد‬
‫قوة‬
‫من‬
‫نوع‬
‫م‬
‫ا‬
.
-
‫حتى‬
‫إذا‬
‫اعتقد‬
‫الناس‬
ّ
‫ن‬‫أ‬
‫القضية‬
،‫نبيلة‬
‫فإنهم‬
‫إذا‬
‫مل‬
‫ّوا‬
‫ب‬‫حي‬
،‫القائد‬
‫فإنهم‬
‫سيبحثون‬
‫عن‬
‫قائد‬
‫آخر‬
‫يتبعون‬
‫ه‬
.
-
‫القادة‬
‫املنتصرون‬
‫يشرتكون‬
‫يف‬
‫شيء‬
،‫واحد‬
‫إنهم‬
‫يشرت‬
‫كون‬
‫يف‬
‫عدم‬
‫االستعداد‬
‫ّل‬
‫ب‬‫لتق‬
‫اهلزمية‬
.
8
-
‫يبدو‬
ّ
‫ن‬‫أ‬
‫األزمات‬
‫تربز‬
‫أفضل‬
‫وكذلك‬
‫أسوأ‬
‫ما‬
‫يف‬
،‫القادة‬
‫ّه‬
‫ن‬‫أل‬
‫يف‬
‫مثل‬
‫هذه‬
‫األزمات‬
‫يكون‬
‫الضغط‬
‫هائال‬
‫واملخاطر‬
‫مرتفعة‬
.
-
‫إذا‬
‫كنت‬
‫ممارسا‬
‫حديثا‬
‫للقيادة‬
‫وتتمتع‬
‫بقدرة‬
‫قياد‬
‫ية‬
‫طبيعية‬
،‫قوية‬
‫فستكون‬
‫احتماالت‬
‫أن‬
‫تتجاهل‬
‫أهمية‬
‫اآلخرين‬
‫كبرية‬
.
‫ال‬
‫تقع‬
‫يف‬
‫هذا‬
‫الفخ‬
.
-
ّ
‫ن‬‫إ‬
‫الالعبني‬
‫املناسبني‬
‫الذين‬
‫ميتلكون‬
‫التنوع‬
‫املناس‬
‫ب‬
‫من‬
‫املواهب‬
‫واملهارات‬
‫ال‬
‫جيتمعون‬
‫معا‬
‫بصورة‬
‫عفوية‬
.
‫األمر‬
‫يتط‬
‫لب‬
‫قائدا‬
‫لكي‬
‫حتدث‬
‫هذه‬
‫األشياء‬
.
9
-
‫اخلطوة‬
‫األوىل‬
‫يف‬
‫ممارسة‬
‫قانون‬
‫النصر‬
‫هي‬
‫ّل‬
‫م‬‫حت‬
‫مسؤولية‬
‫جناح‬
‫الفريق‬
.
‫جيب‬
‫أن‬
‫يكون‬
‫التزامك‬
‫أكرب‬
‫من‬
‫التزام‬
‫أفراد‬
‫فريقك‬
.
-
‫إذا‬
‫كنت‬
‫خملصا‬
‫لقيادة‬
‫فريقك‬
‫حنو‬
،‫النصر‬
‫فلن‬
‫ت‬
‫تمكن‬
‫من‬
‫حتقيقه‬
‫إال‬
‫إذا‬
‫كان‬
‫فريقك‬
‫يضم‬
‫األشخاص‬
‫املناسب‬
‫ني‬
.
-
‫عندما‬
‫تكون‬
‫لديك‬
‫قوة‬
‫دافعة‬
‫هائلة‬
،
‫ال‬
‫ينبغي‬
‫عليك‬
‫أن‬
‫ت‬
‫فعل‬
‫أي‬
‫شيء‬
‫يعرتض‬
‫طريقها‬
.
10
-
‫عندما‬
‫ال‬
‫تكون‬
‫لديك‬
‫أي‬
‫قوة‬
‫دافعة‬
،
ّ
‫ن‬‫فإ‬
‫حتى‬
‫أبسط‬
‫امله‬
‫ام‬
‫تكون‬
،‫مستحيلة‬
‫وتبدو‬
‫املشكالت‬
‫الصغرية‬
‫وكأنها‬
‫عقبات‬
‫ال‬
‫ُقهر‬
‫ت‬
.
-
‫النجاح‬
‫يتعاظم‬
‫ّم‬
‫خ‬‫ويتض‬
‫بواسطة‬
‫القوة‬
‫الدافعة‬
.
‫عندم‬
‫ا‬
‫متتلك‬
‫القوة‬
‫الدافعة‬
‫فإنك‬
‫ال‬
‫تقلق‬
‫حيال‬
‫املشكالت‬
‫الصغرية‬
.
-
‫القوة‬
‫الدافعة‬
‫ّر‬
‫ي‬‫تغ‬
‫منظور‬
‫اجلميع‬
‫جتاه‬
‫القادة‬
.
ّ
‫ن‬‫إ‬
‫الناس‬
‫ّون‬
‫ب‬‫حي‬
‫ربط‬
‫أنفسهم‬
‫بالفائزين‬
.
11
-
‫عندما‬
‫تكون‬
‫القيادة‬
‫قوية‬
‫وتكون‬
‫هناك‬
‫قوة‬
‫دافعة‬
‫يف‬
‫املؤس‬
،‫سة‬
‫يشعر‬
‫ّفون‬‫ظ‬‫املو‬
‫ّز‬‫ف‬‫بالتح‬
‫واحلماس‬
‫لألداء‬
‫مبستويات‬
‫أعل‬
‫ى‬
.
-
‫توليد‬
‫القوة‬
‫ّب‬‫ل‬‫يتط‬
‫شخصا‬
‫لديه‬
‫رؤية‬
‫وقادر‬
‫على‬
‫ت‬
‫شكيل‬
‫فريق‬
‫جيد‬
‫وحتفيز‬
‫اآلخرين‬
.
-
‫التحفيز‬
‫عامل‬
‫أساسي‬
‫يف‬
‫توليد‬
‫القوة‬
‫الدافعة‬
.
‫واخلطوة‬
‫األوىل‬
‫للتحفيز‬
‫هي‬
‫إزالة‬
‫العناصر‬
‫املثبطة‬
‫داخل‬
‫املؤسسة‬
.
12
-
‫إن‬
‫وضع‬
‫األولويات‬
‫شيء‬
‫يستمر‬
‫القادة‬
‫الناجحون‬
‫يف‬
‫القي‬
‫ام‬
‫به‬
‫سواء‬
‫كانوا‬
‫يقودون‬
‫شركة‬
‫ّر‬
‫د‬‫يق‬
‫حجمها‬
‫بباليني‬
‫الدوالرات‬
‫أو‬
‫يديرون‬
‫مشروعا‬
‫صغريا‬
.
-
‫القيادة‬
‫ال‬
‫متت‬
‫بصلة‬
‫لالرتياح‬
‫وتدور‬
‫بالكامل‬
‫حول‬
‫النمو‬
‫والتطور‬
.
-
‫إن‬
‫ّد‬
‫ر‬‫جم‬
‫قدرتك‬
‫على‬
‫القيام‬
‫بعمل‬
‫ما‬
‫بكفاءة‬
‫ال‬
‫يعين‬
‫ّه‬
‫ن‬‫أ‬
‫جيب‬
‫عليك‬
‫القيام‬
‫به‬
‫بنفسك‬
.
13
-
‫القادة‬
‫الناجحون‬
‫يساعدون‬
‫مؤسساتهم‬
‫أو‬
‫أقسامهم‬
‫أو‬
‫فرقهم‬
‫على‬
‫العيش‬
‫وفق‬
‫قانون‬
‫األولويات‬
.
-
‫إذا‬
‫كنت‬
‫ترغب‬
‫يف‬
‫أن‬
‫تكون‬
‫أفضل‬
‫قائد‬
‫ميكنك‬
‫أن‬
،‫تكونه‬
‫فعليك‬
‫أن‬
‫تكون‬
‫مستعدا‬
‫لتقديم‬
‫التضحيات‬
‫لكي‬
‫تقود‬
‫بشكل‬
‫ّد‬
‫ي‬‫ج‬
.
-
‫جوهر‬
‫القيادة‬
‫هو‬
‫إيثار‬
‫اآلخرين‬
‫على‬
‫الذات‬
.
‫جوهر‬
‫القيادة‬
‫هو‬
‫فعل‬
‫ما‬
‫هو‬
‫أفضل‬
‫لصاحل‬
‫الفريق‬
.
14
-
‫ال‬
‫جيب‬
‫أن‬
‫يرتدد‬
‫القائد‬
‫مطلقا‬
‫يف‬
‫أي‬
‫وقت‬
‫تكون‬
‫فيه‬
‫ا‬
‫خلطوة‬
‫التالية‬
‫هي‬
‫اخلطوة‬
‫الصحيحة‬
.
-
‫القائد‬
‫الذي‬
‫يتخذ‬
‫إجراء‬
‫خاطئا‬
‫يف‬
‫الوقت‬
‫غري‬
‫املناس‬
‫ب‬
‫من‬
‫املؤكد‬
‫أنه‬
‫سيواجه‬
‫عواقب‬
‫سلبية‬
.
-
‫قانون‬
‫التوقيت‬
‫يقول‬
ّ
‫ن‬‫أ‬
‫القادة‬
‫ينجزون‬
‫األعمال‬
‫الصحيحة‬
‫يف‬
‫األوقات‬
‫الصحيحة‬
.
15
‫االلكرتوين‬ ‫يد‬‫رب‬‫ال‬
:
Zarie81@gmail.com
‫املدونة‬
:
http://bepositiveandmakelife.blogspot.com/
‫للتواصل‬
16

Más contenido relacionado

Similar a ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع

Similar a ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع (10)

ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdfملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالثملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأولملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابعملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثانيملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابعملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثانيملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأولملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdfملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
 
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامسملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
 

Más de Seena Zarie

Más de Seena Zarie (14)

ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويلملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
 
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويلملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابعملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالثملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالثملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثانيملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأولملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامسملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابعملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالثملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثانيملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأولملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالثملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامسملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامس
 

ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع