私たちは、時代にあった価値観と創意工夫、最新のテクノロジーを駆使して、エンターテイメント業界を変革しアップデートしていく集団です。 エンターテイメントショー・イベントの『デザイン〜構造設計〜自社工場による新規製作〜現場管理〜施工〜撤去』までを一気通貫で手掛けることで、世界最高のエンターテイメントを創造していきます。 2028年までに、日本を代表するエンターテイメント創造企業になる。 この大きな目標を実現するためのビジョンは明確に描けています。 いっしょに、エンターテイメント業界をアップデートする仲間を募集しています。 エントリーはこちら： https://www.wantedly.com/companies/company_397174/projects

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センクシャ会社紹介資料
2023年1月15日更新

2. A
B
C
D
CONTENTS 目次
キホン （会社概要、事業、組織について）
ビジョン（目標、戦略、これからやることについて）
スタイル（行動指針、文化、人事制度について）
採用情報

3. センクシャは、
2028年までに、日本を代表する
エンターテイメント創造企業になります。
私たちは、時代にあった価値観と創意工夫、最新のテクノロジーを駆使して、エンター
テイメント業界を変革しアップデートしていく集団です。
エンターテイメントショー・イベントの『デザイン〜構造設計〜自社工場による新規製
作〜現場管理〜施工〜撤去』までを一気通貫で手掛けることで、世界最高のエンターテ
イメントを創造していきます。
2028年までに、日本を代表するエンターテイメント創造企業になる。
この大きな目標を実現するためのビジョンは明確に描けています。
いっしょに、エンターテイメント業界をアップデートする仲間を募集しています。

4. A キホン （会社概要、事業、戦略、組織について）

5. 会社概要
商号 株式会社センクシャ
資本金 10,000,000円
従業員数 7名
本社（バーチャルオフィス） 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷２−１９−１５ 宮益坂ビルディング ６０９
六本木オフィス 〒106-0032 東京都港区六本木４−８−５-５F Kant. co-office ５１０
相模原第１スタジオ 〒252-0244 神奈川県相模原市中央区田名４３３７−１
相模原第２スタジオ 〒252-0244 神奈川県相模原市中央区田名４３４４−１
市原倉庫 〒290-0057 千葉県市原市五井金杉２−９
設立 2018年 3月 1日

6. 経営理念・ビジョン
全従業員の人生を豊かにすると共に、
エンターテイメントで人々を幸せにする
PURPUSE - 経営理念
世界を代表する
エンターテイメント創造企業になる
VISION - 未来の姿
エンターテイメント業界の
製造・現場・仕組みをアップデートする
MISSION - 使命・役割

7. 経営陣
エンターテイメント業界をアップデートするために、
日本を代表するエンターテイメント大手企業のトッププレーヤーが集結しました。
燃えあがる情熱とビジョンを胸に、仲間達とともに未開拓地を切り開いている真っ最中です。

8. 事業
新しい時代にあった価値観と創意工夫とテクノロジーを武器に、
【ライブエンターテイメント事業】と【イベント事業】、この２つの事業を大きな柱としてリアル市
場で展開します。
ライブエンターテイメント事業 イベント事業
コンサート市場
350億円
イベント市場
350億円

9. 事業
センクシャは業界の中でも貴重とされる、２つの特徴の掛け合わせによる強みがあります。
● 「デザイン／設計／自社工場での製作／現場管理／施工〜撤去」まで一気通貫できる体制
● 業界の経験値とノウハウを生かした、最新機材の設計・開発・製造を手掛けられる体制
強み
デザイン
設計
自社工場での
制作
現場管理
施工〜撤去
最新機材
設計 開発 製造
エンターテイメント大手企業出身の
トッププレーヤーによる
経験値とノウハウ
２つの体制が取れることで
おおきな相乗効果が生まれます

10. 100 181 94
実績 美術プロデュース事例（2020年1月〜2023年1月）
イベント事例
プロジェクト
181
ライブ・エンターテイメント事例
プロジェクト
100
PV・CM・その他事例
プロジェクト
94
センクシャは、コロナ影響下でも勢いをとめることなく、
圧倒的な数のプロジェクトを担当させていただきました。

11. 組織
BUSINESS
ライブエンターテ
イメント事業部
イベント事業部
営業課
PROFESSIONAL
営業課
デザイン構造設計部
デザイン課 構造設計課
技術管理部 生産管理部
施工課
制作１課（木）
制作２課（仕・造）
制作３課（鉄）
資材物流部
資材課 物流課
経営管理部
CORPORATE
経理・財務課
人事・労務課
総務・法務課
センクシャは現在※、７つの事業部で組織を構成しています。※2023年1月現在
2023年度は、すべての事業部のポジションで採用を募集しています。
体制
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!
WANTED!

12. 10人
10人
18人
18人
30人
組織 採用計画
２人
２人
１人
２人
実績: 5名
3人
4人
8人
2028年までに日本を代表するエンターテイメント創造企業となるよう、
精力的な採用活動を計画しています。
10人
10人
18人
18人
30人
40人
3人
4人
8人
2021 2022 2023 2024 2025
2020
※2023年1月現在
目標: 23名
目標: 40名
目標: 78名
BUSINESS
PROFESSIONAL
CORPORATE
2人
4人
2人
実績: 8名

13. B ビジョン（目標、戦略、これからやることについて）

14. 目標
センクシャは、コンサート市場とイベント市場の両市場において、
30％（200億円）のシェア獲得を目指します。
ライブエンターテイメント事業
コンサート市場
350億円
イベント事業
イベント市場
350億円
シェア30％
100億円
シェア30％
100億円
200億円

15. 事業計画
市場の30％（200億円）のシェア獲得に向けた今後の事業計画は次のとおりです。
年商
▲固定費＋経費
投資可能額
2022 2023 2024 2025 2026 2027
30,000
60,000
120,000
180,000
270,000
405,000
▲8,400 ▲16,800
▲33,600
▲50,400
▲75,600
▲113,400
2倍
2倍
1.5倍
1.5倍
1.5倍

16. 事業計画
2023年度は、次のプロジェクトの獲得を想定して計画しています。
ライブエンターテイメント事業 イベント事業
● PARK LIFE
● ハンズオンエンターテイメント
● イドエンターテイメント
● ウドー音楽事務所
● スマッシュ
● TAKK PRODUCTION
● ケイフィールド
● セブンスエンターテイメント
● テリー
● シミズオクト
● バンダイナムコライブクリエイティブ
● SMC Entertainment
● T’s Entertainment
● BFC_OKF年間5本 Xmas Market1本
● イエロージャム_大阪コミコン_東京コミコ
ン_TIFF COM
● ワンセカンズ_キャンプイベント他
● CBCテレビ_スギ薬局展示会
● アドバンスクリエイティブ_TIFF
● デューク_Mb2023
● 夢番地_WBF2023
● KREIS_MC2023
● decorations_B'zメッセ飲食
● Green room beach
● Lucky green fes 2023
● クオラス
● 展示会案件
売上目標
275,000,000
円
売上目標
350,000,000
円

17. 内製化に向けた
大型工場＆倉庫の新設と、
アッセンブル工場としての
機能拡張
ドーム・アリーナ規模、
大型フェスティバルへの
本格参入
戦略
市場の30％（200億円）のシェア獲得に向け、センクシャは次の戦略を実行していきます。
時代に合った
価値観を持つ、
偉大な組織の構築
1 2 3
1-1. パーパス採用設計・戦略
1-2. 時代に合った人事制度構築
1-3. テクノロジーで組織を補完
2-1. 人材投資：積極的な採用活動
2-2. 最新鋭の機材投資＆開発
2-3. 自社ノウハウを活用した教育
3-1. 大型工場・倉庫の新設
3-2. アッセンブル工場としての
機能拡張
戦略 戦略 戦略
戦術_ 戦術_ 戦術_

18. 戦術
パーパス・ビジョンに
基づいた採用設計・戦略
1-1
戦術
時代に合った人事制度構築
1-2
戦術
テクノロジーで組織を補完
1-3
戦術
社員にとっての「働く価値」を根本から見直します。金銭的報酬、
感情的報酬、承認欲求の３つの総和とバランスを大切にします。
透明性ある等級制度と評価による金銭的納得感の最大化、
及び個人のやりがい、目標達成と成長、会社の成長目標を合致させ、
相互に成長する人事戦略・組織開発を実施していきます。
「心豊かに働く」「クリエイティブな時間を増やす」
これらの実現のために、情報とテクノロジーを積極的に取り入れ、
クリエイティブに注げる時間を最大化することを目指します。
デジタル化による数値評価を実現し、人事における感情的で曖昧な
判断をなくし、定量的な判断ができる環境をつくります。
例：デジタルHRの強化（適正検査, エンゲージメント管理, 採用工程可視化, タレントマネジメント導入など）
共通のビジョンを持った人材を採用することをルールとし、
多様性を重んじた採用戦略を実施します。
従業員一人一人との「対話」を通じて、期待値を明確に伝え、
評価プロセスを透明化し、的確なフィードバックを行なうことで、
個人のモチベーションやスキル向上を促していきます。
時代に合った価値観を持つ、偉大な組織の構築
戦略１を実現する３つの戦術

19. 戦術
人材投資：積極的な採用活動
2-1
戦術
最新鋭の機材投資＆開発
2-2
戦術
自社ノウハウを活用した教育
2-3
戦術
リギングモーター・トラス・ステージ等の
最新鋭のエンターテイメントショー＆イベントの機材・部材の購入
および製造へ積極的に投資します。
プロフェッショナルな現場チームを構築のために、
業界に精通した自社のノウハウを伝承し、繁栄を強化します。
技術・経験・志を持つ統制されたチーム構築を目指します。
大規模イベントに対応できるように、積極的な採用を実施します。
また、協力会社との提携も強化していきます。
ドーム・アリーナ規模、大型フェスティバルへの本格参入
戦略２を実現する３つの戦術

20. 戦術
大型工場・倉庫の新設
3-1
戦術
大型イベントへの参入に伴い、内製化を更に強化。
顧客の要望に応える予算と品質、およびスムーズに納品できる
体制を構築します。
また、出庫システムと生産工場の効率化を行うことで作業環境を整え、
誰もがいきいきとクリエイティブに働ける環境を整えます。
※2023年4月1日に相模原スタジオ（150坪）→八王子スタジオ（約350坪）移転予定。
内製化に向けた大型工場＆倉庫の新設と
アッセンブル工場としての機能拡張
戦略３を実現する２つの戦術
アッセンブル工場としての
機能拡張
3-2
戦術 新たな業界から技術ある会社を積極的かつ戦略的に
開拓を行い、教育を実施。新しい可能性を追求します。
他業種とのコラボレーションによる多様性への挑戦を行い
イノベーションをおこします。

21. C スタイル（環境、行動指針、文化、人事制度について）

22. 働く環境 基本情報
六本木オフィスは駅から徒歩１分。キッチンや集中ブースを完備した最新鋭のワークスペースです。
● 年間休日 ：選択性 【 110日（週休2日+夏季・年末年始休暇） ／ 120日（カレンダー通り）】
● 有給休暇制度 ：あり（入社6ヶ月より10日の年次有給休暇を付与、次年度以降11日〜20日付与）
● 通勤手当 ：上限3万円まで
● 慶弔休暇制度 ：あり（入社１年後〜）
● 慶弔手当制度 ：あり（入社１年後〜）
● 育児・介護休暇制度 ：あり
● 資格手当 ：あり（一級建築士・二級建築士）
● 保険 ：社会保険・労働保険完備

23. 働く環境 働く環境
あなたの毎日に合わせられる
フレキシブルなワーク環境です。
基本は、オフィスで一緒にお仕事していただきます。
これは、一緒にチーム一丸となって熱量の持って仕事に取り組むためです。
ただし一方で、センクシャでは在宅ワークも選択できます。
「子供が熱を出した」「パートナーの看病が必要」「打合せまで時間を効率的に使いたい」
このような正当な理由があれば、いつでも在宅ワークに切り替えられます。※
一人ひとりがオーナーシップを持って、人生を豊かに働ける環境を提供いたします。
※上司の許可は事前に必要ですが、その日に応じて、在宅ワークに切り替えることも可能です。

24. 共通のビジョンと価値観とマインド、その職務に必要なスキルがあれば、
さまざまな雇用形態での働き方ができる体制を整えています。
「子育てしながらの在宅ワーク」、「田舎暮らししながらのオンラインワーク」「副業やアルバイト」など
会社と話し合いながら、希望に沿った自分に最適な働き方を選択してください。
たとえば、このような雇用契約で働くことが可能です。
働く環境 雇用契約
多様な働き方・雇用契約に
対応しています。
正社員 契約社員 専属業務委託 フルリモート業務委託
スポット業務委託 副業 アルバイト インターン

25. 働く環境 考え方
提案・改善は
積極的に採用します
ボトムアップで
制度が決まります
スピード感を持って
制度化できます
社内制度への提案や改善案は大歓
迎。会社にもメリットがある提案
は積極的に採用する文化です。
例）オリジナルユニフォームの製作、
忘年会での景品付きビンゴゲームの実
施（コミュニケーション活性化）など
センクシャは、ボトムアップから
も制度が決まっていく会社です。
例）交通費精算の簡略化、SaaSツール
の導入、会社アカウントから全社員が
ECサイトでいつでも購入など
方針が決まれば、ノンストップで
制度化へ。変化に強く、スピー
ディーに制度化できる会社です。
例）資格取得の全額サポート、etc...

26. 働く環境 メンバー
センクシャは、メンバーの夢や野望を尊重します。インタビュー記事をぜひご覧ください。
中嶋 悠登 技術監理部 施工課
ー 社員インタビュー連載｜センクシャの本音と野望
「一瞬逃げたくなるような機会を、
どんどん持ってきてもらえる環境。」
下平 勇貴 イベント事業部 取締役兼部長
ー 社員インタビュー連載｜センクシャの本音と野望
「成功を導くために同じ脳みそになる、
心の壁をペラペラにしたい。」

27. 働く環境 メンバー
センクシャは、メンバーの夢や野望を尊重します。インタビュー記事をぜひご覧ください。
小出 泰成 生産管理部 制作１課（木）
ー 社員インタビュー連載｜センクシャの本音と野望
「全てが圧倒的。最大規模で人を
感動させることができる仕事。」
戸谷 拓也 技術監理部 （SUISEIREN）
ー 社員インタビュー連載｜センクシャの本音と野望
coming soon…

28. 人事制度 給与実績
実はまだ、評価制度はありません。
今現在は、既存の人事考課制度にとらわれず、
会社にもたらす価値をもとに、個人と向き合いお互い納得の上で報酬を確定しています。
目安としては、2023年末からの運用を目指し、なるべく業務負荷を軽減できるようにシンプルな制度を
つくっていきたいと考えています。
2022年度実績
昇給率 13.0％
営業
（業界経験17年以上）
生産管理部 技術監理部
専属契約
（業界経験20年以上）
140万円／月
１年目
750,000円
２年目
270,000円
図面作成
１案件35,000円
３年目
290,000円
スポット業務
図面制作
30万円／月
２年目
320,000円
３年目
390,000円

29. 文化 メッセージ
センクシャは、企業文化の形成は長期的な組織戦略だと考えています。
企業文化とは、一人一人の想いや行動が滲み出て、感化され伝播していくものです。
「なんとなく出来上がるもの」ではなく、「長時間かけて戦略的に全員で創り続けるもの」なのです。
例えるなら、企業文化とは土壌です。
あなたの汗と涙の結晶と日々の行いが肥料となり、センクシャという土壌をつくっていく。
豊かな土壌があれば、従業員ひとり1人、それぞれが素晴らしい花を咲かせられます。
逆に、貧相な土壌であれば、花は育ちにくいでしょう。
一人一人が素晴らしい想いと行動を心がけ、それぞれが素敵な花を咲かす。
そのような素晴らしい企業文化を創ることに全力を尽くします。
センクシャは、いつまでも努力を惜しみません。
文化は一日にしてならず。

30. 文化
ONE VISION
DIVERCITY
OPEN
『理想の未来』を軸に「なにをやるのか」「どうやるのか」を考え、行動します。
共通のビジョンを持つ者同士がワンチームとなり、自立分散的に、持続的に成長しています。
センクシャはそれぞれの個性を尊重します。異なる視点を持つものが集まり、持ち寄ったアイデア
の組み合わせにより、全く新しいイノベーションが起こせると信じています。認め合い、話し合
い、助け合い、スキルを補完し合いながら、全員が混じり合いながら螺旋状に成長しています。
情報は常にオープンであることを徹底します。経営に関する会計や案件情報、日々のコミュニケー
ション、会議の議事録まで、会社経営・運営に関する全ての情報を常にリアルタイムに共有し、
「知の集約」と「透明性」を両立した、オープンで風通しのいい組織であり続けます。
キーワード

31. 文化 バリュー
センクシャの行動指針となるのがバリューです。
もし、判断がわかれる場面に直面した際、バリューに基づいて判断できることを望みます。
ここに、バリューの一部を抜粋して掲載します。
and more…
# 前向きな意図を持って、率直に話し合う
# 思いやりに満ちた「利他の心」に立って判断する
# シンプルに、簡潔にする
# 賛否両論を招く意見でも、口にできる
# 同僚を助ける
# 情報はオープンにシェアする
# テクノロジーを取り入れる
# 最高でありたいという思いで、周りを感化する
# 常にパフォーマンスが高く、安心して仕事を任せられる
# 相手の地位や意見の相違に関わらず、敬意を払う
# 前提にとらわれず、より良いアプローチを提案できる
# 意見が食い違っても、社内政治に発展させない
# 過程ではなく、結果にフォーカスする
# 会社の戦略、市場、顧客、サプライヤーについて理解しようとする

32. ※2023年1月現在
文化 テクノロジー
日々、数々のテクノロジーを積極的に活用。
業務の効率化を行い、クリエイティブに専念する文化です。
データ＆書類管理
経費精算・会計処理
人事労務管理
社内コミュニケーション
勤怠管理・給与計算
販売管理システム
全体スケジュール管理
部署精算・仮払機能
請求書処理・支払処理

33. D 採用情報

34. 採用情報 メッセージ
私たちは、自立分散的で持続可能な、柔軟で変化に強い組織を目指しています。
従来型の会社のように従業員を「機能」として扱うだけの機械的な仕組みや考え
方を私達は好みません。「機能的」が最善ではなく、「生命的」であることが重
要だと考えています。一人一人が幸せに働ける環境であり、充実した人生である
ことが重要です。会社にやらされている状態ではなく、従業員自らがオーナー
シップを持ち、センクシャの一員として責務、職務、報酬やビジョンや目的につ
いて心から納得し、自ら率先して業務を全うしていく状態を目指します。個人の
やりがい、目標達成と成長、会社の成長目標を合致させ、相互に成長することを
大切にしながら、それぞれの個を生かし、チーム一丸となって、「エンターテイ
メントで人々を幸せにする」ことを目的に集まる。エンタメ創造企業として世界
で最も偉大な組織を目指します。

35. 採用情報 求める人物像
● パーパス、ミッション、ビジョン、バリューに共感いただける人
● 昔ながらの組織の考え方やあり方に疑問や課題を感じている人
● 夢や希望を抱いて素直な心を持った人
● 思いやり、利他の心を持った人
● 向上心があり、情熱的を持った人
● 責任感があり、人のせいにしない人

36. 採用情報 採用フロー
エントリー
２次面談
（社長面談）
３次面談
（現場面談）
採用通知
適正テスト
エントリー：
次ページにある媒体にて、求人募集枠を掲載しております。媒体の申
し込み方法に従って、エントリーください。
適正テスト：
「SCAUTER」テストを受けて頂き、職務への適正を判断いたします。
面談（１次〜３次）：
センクシャのメンバーおよび役員と面談を行い、企業文化へマッチす
るか、現メンバーとのコミュニケーションが円滑にとれるか、センク
シャの未来と個人の目標にシナジーがあるかなど判断いたします。
採用通知：
採用者には内定を通知いたします。職務条件や働き方など、互いが完
全に納得いただける条件になるよう調整いたします。
１次面談
（担当面談）
適正テスト

37. さいごまで、本資料を読んでくれたあなたへ。
センクシャは爆発的に成長します。
2023年、毎日がチャレンジです。
きっと大変です。
ただ圧倒的なワクワクに出会えます。
私たちの考えや思想が、
少しでもあなたの琴線に触れたなら、
飛び込んでみませんか。
絶対に後悔はさせません。
さあ、私たちと一緒に働きましょう。

38. WE ARE HIRING !
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