1. 1
supervisi
Oleh :
La Rangki

2. 2
Ilustrasi kasus
• Anda seorang kepala ruangan yang
sangat sibuk dengan tugas
pengembangan profesi
• Anda menganggap bahwa supervisi
terhadap staf perawatan sangat penting
• Pada saat anda melakukan supervisi
didapatkan kondisi : ruang tindakan
berantakan dan banyak pasien
mengeluh dengan kinerja dan
komunikasi perawat

3. 3
Sebagai Pj Ruang :
• Apa rencana anda secara detail thd staff
anda?
• Jelaskan alasan keputusan anda buat !
• Menurut anda berapa lama waktu yang
efektif untuk supervisi?

4. 4
Pengertian
• Segala upaya/bantuan dari pemimpin
(atasan) kepada staf untuk peningkatan/
pengembangan kemampuan staf dlm
mencapai tujuan kerja
• Suatu aktifitas pembinaan yg
direncanakan bagi staf dalam melakukan
pekerjaan secara efektif

5. 5
Clinical supervision is:
• A formal process of prof. Support &
learning which enables indiv.
Practitioners to develop knowledge
and competence, assume
responsibility for their own practice
and enhance consumer protection
and safety of care in complex
situations.

6. 6
Tujuan supervisi
• Memperbaiki kinerja bawahan/staf
dengan bekerjasama dengan staf
untuk menganalisis kekuatan dan
kelemahan , menetapkan tujuan ,
merencanakan pekerjaan untuk
mencapai tujuan

7. 7
Tugas dan tanggung jawab
• Merencanakan pelaksanaan supervisi
• Menggunakan wewenang
• Meneruskan informasi (2 ARAH)
• Mengusahakan hasil kerja yg optimal

8. 8
Prinsip supervisi
• Sesuai struktur organisasi
• Perlu pengetahuan dasar
( kepemimpinan, manajemen dan HAM)
• Fungsi supervisi diuraikan dgn jelas
• Menjunjung proses kerjasama dgn staff
• Menerapkan proses manajemen dlm
pelaksanaanya
• Menciptakan situasi kondusif dan kreatif

9. 9
Aktifitas supervisi
Berupa:
• Dorongan
• Bimbingan
• Kesempatan
Pada staff/ bawahan utk
meningkatkan kinerja

10. 10
Tanggung jawab supervisor
• Memahami berbagai sasaran,
kebijakan dan prosedur
• Memastikan bahwa target kualitas,
waktu dan anggaran bisa tercapai

11. 11
A supervisor ????
• In charge?
• Knowledgable?
• Responsible?
• Caring?
• Evaluative?

12. 12
Kemampuan yg harus dimiliki
supervisor
• Expertise : trampil, pengalaman,
kedudukan, terlatih
• Experience : menguasai
pekerjaannya
• Acceptability: diterima semua pihak
terkait
• Training : skill up to date

13. 13
Ciri supervisor ideal
• Benevolence ( murah hati, bijak )
• Confidence
• Encouragement
• Positive reinforcement
• Promotion of patient care
• Role modelling

14. 14
Peran dan fungsi supervisor
• Memberi support
• Memberi semangat
• Meningkatkan kemandirian
• Meningkatkan kemampuan
klinik perawat
• Implementasi EBN

15. 15
Supervisor domain
• Trainer – instructor
• Konsultant
• counselor

16. 16
Trainer
• Teaching new
information/ techniques

17. 17
consultant
• Helping hands
• Provision of services
• Fasilitator of changes
counselor
• What problems arise with this one

18. 18
Supervision environment
• Provide structure to keep anxiety low
• Provide positive feedback regarding
conselor’s abilities
• Focus on data rather than supervisee

19. 19
• Fluctuating motivation,striving
for independence, becoming
more self assertive and less
imitative
• Dependency/otonomy conflict
• Confusion stage

20. 20
• Autonomy is increase
• Supervisee may not seek
opinion or advise of supervisor
• May even resist discussion of
case