2. La logistica aziendale Secondo l’AILOG (Associazione italiana di logistica) la logistica rappresenta l’insieme delle attività organizzate,gestionali e strategiche che governano nelle aziende i flussi dei materiali dell’acquisto delle materie presso i fornitori fino alla consegna dei prodotti finiti ai clienti e al servizio post-vendita. La logistica aziendale è quella parte della gestione che si occupa di collegare in modo razionale ed efficiente le fasi di acquisizione dei fattori della produzione, di svolgimento del processo di trasformazione tecnico-economica e di distribuzione del prodotto finito .

5. Il magazzino Il Magazzino è parte centrale della logistica aziendale in quanto contribuisce allo svolgimento dei processi decisionali e operativi volti a garantire il puntuale approvvigionamento della struttura produttiva e distributiva, consentendo il continuo rifornimento al mercato di sbocco.

10. MERCATO DI APPROVVIGIONAMENTO Prezzo Scelta dei fornitori Qualità in base a: Tempi di consegna modalità a tempi di pagamento Il magazzino deve garantire continuità nei processi di trasformazione tecnico-economica indipendentemente dagli andamenti dei mercati di approvvigionamento e di sbocco.Esso consente di sfruttare i momenti di congiuntura favorevole e di neutralizzare quelli di congiuntura negativa. IMPRESA COMMERCIALE MAGAZZINO MERCI Trasformazione economica IMPRESA iNDUSTRIALE MAGAZZINO MATERIE PRIME Magazzino prodotti finiti MERCATO DI SBOCCO

27. La supply chain ci consente di Aumentare la velocità di evasione degli ordini ricevuti Ridurre le scorte nella catena di approvvigionamento Creare un significativo Aggiunto a favore della clientela