O documento descreve uma ferramenta de simulação para gestão da mudança que permite aos participantes vivenciarem uma situação real de implantação de solução de gestão da mudança. A simulação é baseada em cartas e um aplicativo móvel e tem como objetivo avaliar o desempenho das equipes nas decisões tomadas dentro de restrições de tempo e orçamento. Ao final, há uma discussão sobre as lições aprendidas com a experiência.

1. SIMULAÇÃO EM GESTÃO
DA MUDANÇA

2. SIMULAÇÃO EM GESTÃO
DA MUDANÇA
Desenvolvimento: Apoio:

3. Introdução
A ferramenta simula uma situação real de implantação de
solução de gestão da mudança. A simulação é baseada em
ferramenta WEB e conta com artefatos analógicos que
privilegiam a experiência vivencial entre os participantes. Através
de um caso e material de apoio os participantes recebem no dia
da simulação instruções e materiais complementares com o
objetivo de montar uma proposta de intervenção.

4. O Modelo
A Executive realizou uma profunda análise dos principais modelos sobre
gestão da mudança e desenvolveu seu próprio modelo considerando os
melhores princípios de cada um.

5. Como Funciona
O simulador consiste em uma parte
analógica (artefatos como cartas, displays,
etc) e a parte digital que é um aplicativo
para dispositivo móvel (tablet).

6. Como Funciona
cartas
Todas as ações
possíveis de serem
implementadas são
representadas por
cartas. A equipe tem
acesso a elas desde o
início da simulação,
devendo colocar-las
na ordem e no
momento correto,
dentro de uma
restrição de tempo e
orçamento.

7. Como Funciona
Aplicativo
O aplicativo tem como
objetivo principal reportar
a equipe o seu desempenho
nas decisões de utilização
das cartas e recursos.

8. O Ambiente
A simulação deve é realizada em um
ambiente de treinamento, permitindo
uma interação direta entre os
participantes, em equipes de até 5
pessoas.
10 a 30
08 a 16 h

9. Debriefing
Ao final da sessão, discute-
se a experiência dos grupos,
seus resultados e as lições
tiradas da simulação.

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