SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
‫משולחנה של ליאת סופר‬

‫רותם א. ופלד י. לקראת בית ספר מקוון‬
‫פרק 31 עמודים 423-303 פריט 2 בחובה‬
                              ‫היערכות בית הספר לשילוב סביבת למידה מקוונת‬


         ‫בית הספר איבד חלק מהרלוונטיות עם הופעת המחשב, ולכן יש לשלבו בחינוך באמצעות ביה"ס ולא במקומו.‬
‫בי"ס מקוון הוא בי"ס שבו מתקיימת הוראה ולמידה מקוונת כחלק מסדר היום הפדגוגי והאירגוני. הפעילויות‬
                                                    ‫המקוונות יתרחשו (כמו היום) לצד למידה בהנחיית מורים.‬
                                                                                                  ‫השוני:‬
               ‫בתהליך לימודי האישי של התלמיד שקובע את איכות הלמידה האישית ואת תוצאותיה.‬           ‫1.‬
                                     ‫התלמיד מגיע לביה"ס מעודכן באירועים חברתיים ותרבותיים.‬        ‫2.‬
                                                  ‫המורה מגיע מעודכן בתחום התוכן שהוא מלמד.‬        ‫3.‬
‫חומרי הלמידה בהישג יד, כלומר פחות אנרגיה מושקעת באיסוף המידע ולכן יש יותר מיקוד בהוראה‬            ‫4.‬
                                                                                       ‫עצמה.‬
                                          ‫עיקר הלמידה מושקעת בלמידה ופחות באירגון לקראתה.‬         ‫5.‬
                                                             ‫הפעילות לא מוגבלת בזמן ובמקום.‬       ‫6.‬
                                                                              ‫למידה שיתופית.‬      ‫7.‬
                                                     ‫ניתן להקטין זמן שהות של התלמיד בביה"ס.‬       ‫8.‬
                                                              ‫עליית איכות הלמידה ותוצאותיה.‬       ‫9.‬
                                            ‫האחריות היא על הלומד לגבי הישגיו ותהליך הלמידה.‬      ‫11.‬


                                            ‫למידה מרחוק = לומדים עצמאיים מהבית והמורה משמש כתחליף.‬
                                                            ‫למידה מקרוב = הלומד נשאר במסגרת ביה"ס.‬
‫בבי"ס מקוון יש לזכור כי בצד הלמידה גם הפעילות החברתית-תרבותית מתרחשת בסביה מקוונת. למרות שהלומד‬
                    ‫שוהה פחות זמן בביה"ס הלמידה היא מעמיקה יותר, איכותית יותר ובעלת הישגים רבים יותר.‬
                                                   ‫גם ההורים והמורים מתנהלים בתקשורת קבוצתית ואישית.‬
‫הלמידה מתרחשת לאורך כל שעות היום וכל השנה ולכן יש לדאוג לנגישות לחומרי למידה. יש לעמוד במטלות קצובות‬
‫באופן ממוקד ויעיל יותר. יש להשקיע את האנרגיה שמורה שיקיים את הלמידה בסביבה מקוונת ולא דרך פרויקט חד‬
                                                                         ‫פעמי, כך תהיה המשכיות ללמידה.‬
‫בכדי להפוך בי"ס למקוון יש לערוך שינוי בארגון ביה"ס-העשרת סדר היום הפדגוגי חברתי-תרבותי שלא קיים בד"כ‬
                                      ‫בבי"ס. השינוי יהיה בשני אופנים: א. שינוי מסדר ראשון – בתוך הארגון.‬
                                        ‫ב. שינוי מסדר שני – חריגה מהקיים.‬
                                                                                 ‫הצלחת השינוי תלויה ב:‬
‫למורה תהיה תחושת אחריות ללמידה מקוונת- המורים צריכים לשלב הוראה מקוונת בהוראה השוטפת,‬             ‫1.‬
      ‫הכנת מערכי שיעור משותפים להורדת הנטל, לשתף בחומרי הוראה תוך שמירה על זכויות יוצרים.‬
                                                  ‫לא לשכוח תקשורת בין אישית פנים אל פנים.‬
‫משולחנה של ליאת סופר‬


‫הפיכת הפעילות כחלק בלתי נפרד מהפעילות השוטפת של ביה"ס – לתת תמיכה לתלמידים, למרות שיש‬         ‫2.‬
‫להם יתרון במחשב עדיין הם צריכים תמיכה. הפעילות הטכנולוגית לא תהפוך לערך בפני עצמו אלא היא‬
                                                    ‫צריכה לשרת את המהלך הפדגוגי של ביה"ס.‬
                   ‫מורים ותלמידים אינם צריכים לדעת לבנות אתרים על מנת להשתמש בטכנולוגיה.‬
‫תמיכה של המורים, תלמידים ומנהל בפרויקט - המנהל צריך "לעשות נפשות" ולהשפיע על תהליכי שינוי‬     ‫3.‬
‫גם מחוץ לביה"ס, על מנת שהמעגל יתרחב. שיתוף פעולה מהצוות החינוכי ע"י מעבר ל"ארגון‬
‫בתנועה"(=מתאפיין בעבודת צוות משותפת) ולא "ארגון תקוע"(=מאפיין עבודה של כל מורה בנפרד),‬
‫במקרה הראשון יש חלוקת נטל, העלאת דימוי עצמי וחיזוק בטחון אשר מביאים ליעילות בהוראה. שיתוף‬
                                  ‫פעולה עם תלמידים בינם לבין עצמם ובין עצמם להוראה מקוונת.‬
                                    ‫יש ללכת לפי חזון/אבני דרך ולא התנהלות יום-יומית אקראית.‬
‫תמיכת הקהילה מאחר והפעילות ממשיכה אחר שעות הפעילות הרגילות של בית הספר צריך לתת מענה‬          ‫4.‬
                                                                  ‫גם לפן החברתי-תרבותי.‬
‫שיפור ההתנהלות הפדגוגית-ארגונית – הסביבה המקוונת מזמנת תכנים ותקשורת בין אישית במהלך כל‬       ‫5.‬
                           ‫היום כל השנה. (תוך התחשבות בהיקף פעילות נדרש ואמצעים הקיימים).‬

Más contenido relacionado

Similar a בית ספר מכוון

אלראשדייה תקשוב 2012-2013
אלראשדייה   תקשוב 2012-2013אלראשדייה   תקשוב 2012-2013
אלראשדייה תקשוב 2012-2013saleemsaleem
 
מצגת הראל ומצילה ינואר 2006
מצגת הראל ומצילה ינואר 2006מצגת הראל ומצילה ינואר 2006
מצגת הראל ומצילה ינואר 2006ירון זיו
 
מערכת החינוך והרשתות החברתיות
מערכת החינוך והרשתות החברתיותמערכת החינוך והרשתות החברתיות
מערכת החינוך והרשתות החברתיותAmir Luz אמיר לוז
 
Paper mandel 2004
Paper mandel 2004Paper mandel 2004
Paper mandel 2004itayasher
 
שלום כיתה א
שלום כיתה אשלום כיתה א
שלום כיתה אdoronnevegan
 
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...יהושע גלעד
 
תקשוב בחינוך המיוחד
תקשוב בחינוך המיוחדתקשוב בחינוך המיוחד
תקשוב בחינוך המיוחדmarcia100
 
מנהיגות 21
מנהיגות  21מנהיגות  21
מנהיגות 21goonaa
 
למידה שיתופית
למידה שיתופיתלמידה שיתופית
למידה שיתופיתShahar Akam
 
מאמר חיים ברשת קשר עין 4 2014
מאמר חיים ברשת קשר עין 4 2014מאמר חיים ברשת קשר עין 4 2014
מאמר חיים ברשת קשר עין 4 2014oritzeichner
 
שלבי היעוץ והליווי מחזון להפעלה
שלבי היעוץ והליווי   מחזון להפעלהשלבי היעוץ והליווי   מחזון להפעלה
שלבי היעוץ והליווי מחזון להפעלהDemocratic_Institute
 
פיתוח הפוטנציאל האנושי והפדגוגי של בית הספר ברפורמת אופק חדש ועוז לתמורה ה...
  פיתוח הפוטנציאל האנושי והפדגוגי של בית הספר ברפורמת אופק חדש ועוז לתמורה  ה...  פיתוח הפוטנציאל האנושי והפדגוגי של בית הספר ברפורמת אופק חדש ועוז לתמורה  ה...
פיתוח הפוטנציאל האנושי והפדגוגי של בית הספר ברפורמת אופק חדש ועוז לתמורה ה...יהושע גלעד
 
תקשוב ביה"ס בית אל בנות
תקשוב ביה"ס בית אל בנותתקשוב ביה"ס בית אל בנות
תקשוב ביה"ס בית אל בנותtehilaperl
 
מצגת אימון להצלחה בלימודים השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח...
מצגת אימון להצלחה בלימודים  השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח...מצגת אימון להצלחה בלימודים  השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח...
מצגת אימון להצלחה בלימודים השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח...יהושע גלעד
 
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימותצעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימותNoa Greenstep
 
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימותצעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימותNoa Greenstep
 

Similar a בית ספר מכוון (20)

Midschool
MidschoolMidschool
Midschool
 
הרצאה3 ניהול בית_ספר_בעידן_הדיגיטלי_רפי-דודזון_3-11-10
הרצאה3 ניהול בית_ספר_בעידן_הדיגיטלי_רפי-דודזון_3-11-10הרצאה3 ניהול בית_ספר_בעידן_הדיגיטלי_רפי-דודזון_3-11-10
הרצאה3 ניהול בית_ספר_בעידן_הדיגיטלי_רפי-דודזון_3-11-10
 
אלראשדייה תקשוב 2012-2013
אלראשדייה   תקשוב 2012-2013אלראשדייה   תקשוב 2012-2013
אלראשדייה תקשוב 2012-2013
 
מצגת הראל ומצילה ינואר 2006
מצגת הראל ומצילה ינואר 2006מצגת הראל ומצילה ינואר 2006
מצגת הראל ומצילה ינואר 2006
 
מערכת החינוך והרשתות החברתיות
מערכת החינוך והרשתות החברתיותמערכת החינוך והרשתות החברתיות
מערכת החינוך והרשתות החברתיות
 
חלוץ חינוכי
חלוץ חינוכיחלוץ חינוכי
חלוץ חינוכי
 
למידה נתמכת רשת חברתית
למידה נתמכת רשת חברתית למידה נתמכת רשת חברתית
למידה נתמכת רשת חברתית
 
Paper mandel 2004
Paper mandel 2004Paper mandel 2004
Paper mandel 2004
 
שלום כיתה א
שלום כיתה אשלום כיתה א
שלום כיתה א
 
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...
 
תקשוב בחינוך המיוחד
תקשוב בחינוך המיוחדתקשוב בחינוך המיוחד
תקשוב בחינוך המיוחד
 
מנהיגות 21
מנהיגות  21מנהיגות  21
מנהיגות 21
 
למידה שיתופית
למידה שיתופיתלמידה שיתופית
למידה שיתופית
 
מאמר חיים ברשת קשר עין 4 2014
מאמר חיים ברשת קשר עין 4 2014מאמר חיים ברשת קשר עין 4 2014
מאמר חיים ברשת קשר עין 4 2014
 
שלבי היעוץ והליווי מחזון להפעלה
שלבי היעוץ והליווי   מחזון להפעלהשלבי היעוץ והליווי   מחזון להפעלה
שלבי היעוץ והליווי מחזון להפעלה
 
פיתוח הפוטנציאל האנושי והפדגוגי של בית הספר ברפורמת אופק חדש ועוז לתמורה ה...
  פיתוח הפוטנציאל האנושי והפדגוגי של בית הספר ברפורמת אופק חדש ועוז לתמורה  ה...  פיתוח הפוטנציאל האנושי והפדגוגי של בית הספר ברפורמת אופק חדש ועוז לתמורה  ה...
פיתוח הפוטנציאל האנושי והפדגוגי של בית הספר ברפורמת אופק חדש ועוז לתמורה ה...
 
תקשוב ביה"ס בית אל בנות
תקשוב ביה"ס בית אל בנותתקשוב ביה"ס בית אל בנות
תקשוב ביה"ס בית אל בנות
 
מצגת אימון להצלחה בלימודים השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח...
מצגת אימון להצלחה בלימודים  השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח...מצגת אימון להצלחה בלימודים  השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח...
מצגת אימון להצלחה בלימודים השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח...
 
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימותצעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
 
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימותצעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
 

Más de Shaby Haim

נבו פרק 5 הערכת תלמידים
נבו פרק 5 הערכת תלמידיםנבו פרק 5 הערכת תלמידים
נבו פרק 5 הערכת תלמידיםShaby Haim
 
פרק ב מתוך פרידמן מהי הערכה ומה מעריכים
פרק ב מתוך פרידמן  מהי הערכה ומה מעריכיםפרק ב מתוך פרידמן  מהי הערכה ומה מעריכים
פרק ב מתוך פרידמן מהי הערכה ומה מעריכיםShaby Haim
 
היבטים של הפרטה סיכום פריט 6
היבטים של הפרטה  סיכום פריט 6היבטים של הפרטה  סיכום פריט 6
היבטים של הפרטה סיכום פריט 6Shaby Haim
 
מה פגום בביהס שלנו
מה פגום בביהס שלנומה פגום בביהס שלנו
מה פגום בביהס שלנוShaby Haim
 
הקטנת גודל הכיתה כלכלה - ללא דיעה אישית
הקטנת גודל הכיתה  כלכלה - ללא דיעה אישיתהקטנת גודל הכיתה  כלכלה - ללא דיעה אישית
הקטנת גודל הכיתה כלכלה - ללא דיעה אישיתShaby Haim
 
סיכום מאמר סבריבסקי
סיכום מאמר סבריבסקיסיכום מאמר סבריבסקי
סיכום מאמר סבריבסקיShaby Haim
 
סיכום מאמר כלכלי
סיכום מאמר כלכליסיכום מאמר כלכלי
סיכום מאמר כלכליShaby Haim
 
אסטרטגיות חשיבה מסדר גבוהה
אסטרטגיות חשיבה מסדר גבוההאסטרטגיות חשיבה מסדר גבוהה
אסטרטגיות חשיבה מסדר גבוההShaby Haim
 
ללמוד לחשוב וללמוד לחשוב סיכום
ללמוד לחשוב וללמוד לחשוב סיכוםללמוד לחשוב וללמוד לחשוב סיכום
ללמוד לחשוב וללמוד לחשוב סיכוםShaby Haim
 
תיאוריות בדבר מהות אינטליגנציה סיכום מאמר
תיאוריות בדבר מהות אינטליגנציה  סיכום מאמרתיאוריות בדבר מהות אינטליגנציה  סיכום מאמר
תיאוריות בדבר מהות אינטליגנציה סיכום מאמרShaby Haim
 
שאלות למבחן למידה וחשיבה
שאלות למבחן למידה  וחשיבהשאלות למבחן למידה  וחשיבה
שאלות למבחן למידה וחשיבהShaby Haim
 
תקציר ללמוד לחשוב
תקציר ללמוד לחשובתקציר ללמוד לחשוב
תקציר ללמוד לחשובShaby Haim
 
תקציר ללמוד לחשוב
תקציר ללמוד לחשובתקציר ללמוד לחשוב
תקציר ללמוד לחשובShaby Haim
 
תקציר מאמר מחוננות לג'ודי
תקציר מאמר מחוננות לג'ודיתקציר מאמר מחוננות לג'ודי
תקציר מאמר מחוננות לג'ודיShaby Haim
 
חזרה למבחן רב תרבותיות
חזרה למבחן רב תרבותיותחזרה למבחן רב תרבותיות
חזרה למבחן רב תרבותיותShaby Haim
 
מייקל וולצר זכויות לקהילה תרבותית
מייקל וולצר זכויות לקהילה תרבותיתמייקל וולצר זכויות לקהילה תרבותית
מייקל וולצר זכויות לקהילה תרבותיתShaby Haim
 
דיני חינוך ועוד מבחן במשפטים
דיני חינוך ועוד מבחן במשפטיםדיני חינוך ועוד מבחן במשפטים
דיני חינוך ועוד מבחן במשפטיםShaby Haim
 
בקרה והערכה בארגונים סיכום גלוברזון פרק 1
בקרה והערכה בארגונים  סיכום גלוברזון פרק 1בקרה והערכה בארגונים  סיכום גלוברזון פרק 1
בקרה והערכה בארגונים סיכום גלוברזון פרק 1Shaby Haim
 
חינוך בחברה רב תרבותית
חינוך בחברה רב תרבותיתחינוך בחברה רב תרבותית
חינוך בחברה רב תרבותיתShaby Haim
 
תכנון ובקרה בחינוך דף A4
תכנון ובקרה בחינוך דף A4תכנון ובקרה בחינוך דף A4
תכנון ובקרה בחינוך דף A4Shaby Haim
 

Más de Shaby Haim (20)

נבו פרק 5 הערכת תלמידים
נבו פרק 5 הערכת תלמידיםנבו פרק 5 הערכת תלמידים
נבו פרק 5 הערכת תלמידים
 
פרק ב מתוך פרידמן מהי הערכה ומה מעריכים
פרק ב מתוך פרידמן  מהי הערכה ומה מעריכיםפרק ב מתוך פרידמן  מהי הערכה ומה מעריכים
פרק ב מתוך פרידמן מהי הערכה ומה מעריכים
 
היבטים של הפרטה סיכום פריט 6
היבטים של הפרטה  סיכום פריט 6היבטים של הפרטה  סיכום פריט 6
היבטים של הפרטה סיכום פריט 6
 
מה פגום בביהס שלנו
מה פגום בביהס שלנומה פגום בביהס שלנו
מה פגום בביהס שלנו
 
הקטנת גודל הכיתה כלכלה - ללא דיעה אישית
הקטנת גודל הכיתה  כלכלה - ללא דיעה אישיתהקטנת גודל הכיתה  כלכלה - ללא דיעה אישית
הקטנת גודל הכיתה כלכלה - ללא דיעה אישית
 
סיכום מאמר סבריבסקי
סיכום מאמר סבריבסקיסיכום מאמר סבריבסקי
סיכום מאמר סבריבסקי
 
סיכום מאמר כלכלי
סיכום מאמר כלכליסיכום מאמר כלכלי
סיכום מאמר כלכלי
 
אסטרטגיות חשיבה מסדר גבוהה
אסטרטגיות חשיבה מסדר גבוההאסטרטגיות חשיבה מסדר גבוהה
אסטרטגיות חשיבה מסדר גבוהה
 
ללמוד לחשוב וללמוד לחשוב סיכום
ללמוד לחשוב וללמוד לחשוב סיכוםללמוד לחשוב וללמוד לחשוב סיכום
ללמוד לחשוב וללמוד לחשוב סיכום
 
תיאוריות בדבר מהות אינטליגנציה סיכום מאמר
תיאוריות בדבר מהות אינטליגנציה  סיכום מאמרתיאוריות בדבר מהות אינטליגנציה  סיכום מאמר
תיאוריות בדבר מהות אינטליגנציה סיכום מאמר
 
שאלות למבחן למידה וחשיבה
שאלות למבחן למידה  וחשיבהשאלות למבחן למידה  וחשיבה
שאלות למבחן למידה וחשיבה
 
תקציר ללמוד לחשוב
תקציר ללמוד לחשובתקציר ללמוד לחשוב
תקציר ללמוד לחשוב
 
תקציר ללמוד לחשוב
תקציר ללמוד לחשובתקציר ללמוד לחשוב
תקציר ללמוד לחשוב
 
תקציר מאמר מחוננות לג'ודי
תקציר מאמר מחוננות לג'ודיתקציר מאמר מחוננות לג'ודי
תקציר מאמר מחוננות לג'ודי
 
חזרה למבחן רב תרבותיות
חזרה למבחן רב תרבותיותחזרה למבחן רב תרבותיות
חזרה למבחן רב תרבותיות
 
מייקל וולצר זכויות לקהילה תרבותית
מייקל וולצר זכויות לקהילה תרבותיתמייקל וולצר זכויות לקהילה תרבותית
מייקל וולצר זכויות לקהילה תרבותית
 
דיני חינוך ועוד מבחן במשפטים
דיני חינוך ועוד מבחן במשפטיםדיני חינוך ועוד מבחן במשפטים
דיני חינוך ועוד מבחן במשפטים
 
בקרה והערכה בארגונים סיכום גלוברזון פרק 1
בקרה והערכה בארגונים  סיכום גלוברזון פרק 1בקרה והערכה בארגונים  סיכום גלוברזון פרק 1
בקרה והערכה בארגונים סיכום גלוברזון פרק 1
 
חינוך בחברה רב תרבותית
חינוך בחברה רב תרבותיתחינוך בחברה רב תרבותית
חינוך בחברה רב תרבותית
 
תכנון ובקרה בחינוך דף A4
תכנון ובקרה בחינוך דף A4תכנון ובקרה בחינוך דף A4
תכנון ובקרה בחינוך דף A4
 

בית ספר מכוון

  • 1. ‫משולחנה של ליאת סופר‬ ‫רותם א. ופלד י. לקראת בית ספר מקוון‬ ‫פרק 31 עמודים 423-303 פריט 2 בחובה‬ ‫היערכות בית הספר לשילוב סביבת למידה מקוונת‬ ‫בית הספר איבד חלק מהרלוונטיות עם הופעת המחשב, ולכן יש לשלבו בחינוך באמצעות ביה"ס ולא במקומו.‬ ‫בי"ס מקוון הוא בי"ס שבו מתקיימת הוראה ולמידה מקוונת כחלק מסדר היום הפדגוגי והאירגוני. הפעילויות‬ ‫המקוונות יתרחשו (כמו היום) לצד למידה בהנחיית מורים.‬ ‫השוני:‬ ‫בתהליך לימודי האישי של התלמיד שקובע את איכות הלמידה האישית ואת תוצאותיה.‬ ‫1.‬ ‫התלמיד מגיע לביה"ס מעודכן באירועים חברתיים ותרבותיים.‬ ‫2.‬ ‫המורה מגיע מעודכן בתחום התוכן שהוא מלמד.‬ ‫3.‬ ‫חומרי הלמידה בהישג יד, כלומר פחות אנרגיה מושקעת באיסוף המידע ולכן יש יותר מיקוד בהוראה‬ ‫4.‬ ‫עצמה.‬ ‫עיקר הלמידה מושקעת בלמידה ופחות באירגון לקראתה.‬ ‫5.‬ ‫הפעילות לא מוגבלת בזמן ובמקום.‬ ‫6.‬ ‫למידה שיתופית.‬ ‫7.‬ ‫ניתן להקטין זמן שהות של התלמיד בביה"ס.‬ ‫8.‬ ‫עליית איכות הלמידה ותוצאותיה.‬ ‫9.‬ ‫האחריות היא על הלומד לגבי הישגיו ותהליך הלמידה.‬ ‫11.‬ ‫למידה מרחוק = לומדים עצמאיים מהבית והמורה משמש כתחליף.‬ ‫למידה מקרוב = הלומד נשאר במסגרת ביה"ס.‬ ‫בבי"ס מקוון יש לזכור כי בצד הלמידה גם הפעילות החברתית-תרבותית מתרחשת בסביה מקוונת. למרות שהלומד‬ ‫שוהה פחות זמן בביה"ס הלמידה היא מעמיקה יותר, איכותית יותר ובעלת הישגים רבים יותר.‬ ‫גם ההורים והמורים מתנהלים בתקשורת קבוצתית ואישית.‬ ‫הלמידה מתרחשת לאורך כל שעות היום וכל השנה ולכן יש לדאוג לנגישות לחומרי למידה. יש לעמוד במטלות קצובות‬ ‫באופן ממוקד ויעיל יותר. יש להשקיע את האנרגיה שמורה שיקיים את הלמידה בסביבה מקוונת ולא דרך פרויקט חד‬ ‫פעמי, כך תהיה המשכיות ללמידה.‬ ‫בכדי להפוך בי"ס למקוון יש לערוך שינוי בארגון ביה"ס-העשרת סדר היום הפדגוגי חברתי-תרבותי שלא קיים בד"כ‬ ‫בבי"ס. השינוי יהיה בשני אופנים: א. שינוי מסדר ראשון – בתוך הארגון.‬ ‫ב. שינוי מסדר שני – חריגה מהקיים.‬ ‫הצלחת השינוי תלויה ב:‬ ‫למורה תהיה תחושת אחריות ללמידה מקוונת- המורים צריכים לשלב הוראה מקוונת בהוראה השוטפת,‬ ‫1.‬ ‫הכנת מערכי שיעור משותפים להורדת הנטל, לשתף בחומרי הוראה תוך שמירה על זכויות יוצרים.‬ ‫לא לשכוח תקשורת בין אישית פנים אל פנים.‬
  • 2. ‫משולחנה של ליאת סופר‬ ‫הפיכת הפעילות כחלק בלתי נפרד מהפעילות השוטפת של ביה"ס – לתת תמיכה לתלמידים, למרות שיש‬ ‫2.‬ ‫להם יתרון במחשב עדיין הם צריכים תמיכה. הפעילות הטכנולוגית לא תהפוך לערך בפני עצמו אלא היא‬ ‫צריכה לשרת את המהלך הפדגוגי של ביה"ס.‬ ‫מורים ותלמידים אינם צריכים לדעת לבנות אתרים על מנת להשתמש בטכנולוגיה.‬ ‫תמיכה של המורים, תלמידים ומנהל בפרויקט - המנהל צריך "לעשות נפשות" ולהשפיע על תהליכי שינוי‬ ‫3.‬ ‫גם מחוץ לביה"ס, על מנת שהמעגל יתרחב. שיתוף פעולה מהצוות החינוכי ע"י מעבר ל"ארגון‬ ‫בתנועה"(=מתאפיין בעבודת צוות משותפת) ולא "ארגון תקוע"(=מאפיין עבודה של כל מורה בנפרד),‬ ‫במקרה הראשון יש חלוקת נטל, העלאת דימוי עצמי וחיזוק בטחון אשר מביאים ליעילות בהוראה. שיתוף‬ ‫פעולה עם תלמידים בינם לבין עצמם ובין עצמם להוראה מקוונת.‬ ‫יש ללכת לפי חזון/אבני דרך ולא התנהלות יום-יומית אקראית.‬ ‫תמיכת הקהילה מאחר והפעילות ממשיכה אחר שעות הפעילות הרגילות של בית הספר צריך לתת מענה‬ ‫4.‬ ‫גם לפן החברתי-תרבותי.‬ ‫שיפור ההתנהלות הפדגוגית-ארגונית – הסביבה המקוונת מזמנת תכנים ותקשורת בין אישית במהלך כל‬ ‫5.‬ ‫היום כל השנה. (תוך התחשבות בהיקף פעילות נדרש ואמצעים הקיימים).‬