1. משולחנה של ליאת סופר
רותם א. ופלד י. לקראת בית ספר מקוון
פרק 31 עמודים 423-303 פריט 2 בחובה
היערכות בית הספר לשילוב סביבת למידה מקוונת
בית הספר איבד חלק מהרלוונטיות עם הופעת המחשב, ולכן יש לשלבו בחינוך באמצעות ביה"ס ולא במקומו.
בי"ס מקוון הוא בי"ס שבו מתקיימת הוראה ולמידה מקוונת כחלק מסדר היום הפדגוגי והאירגוני. הפעילויות
המקוונות יתרחשו (כמו היום) לצד למידה בהנחיית מורים.
השוני:
בתהליך לימודי האישי של התלמיד שקובע את איכות הלמידה האישית ואת תוצאותיה. 1.
התלמיד מגיע לביה"ס מעודכן באירועים חברתיים ותרבותיים. 2.
המורה מגיע מעודכן בתחום התוכן שהוא מלמד. 3.
חומרי הלמידה בהישג יד, כלומר פחות אנרגיה מושקעת באיסוף המידע ולכן יש יותר מיקוד בהוראה 4.
עצמה.
עיקר הלמידה מושקעת בלמידה ופחות באירגון לקראתה. 5.
הפעילות לא מוגבלת בזמן ובמקום. 6.
למידה שיתופית. 7.
ניתן להקטין זמן שהות של התלמיד בביה"ס. 8.
עליית איכות הלמידה ותוצאותיה. 9.
האחריות היא על הלומד לגבי הישגיו ותהליך הלמידה. 11.
למידה מרחוק = לומדים עצמאיים מהבית והמורה משמש כתחליף.
למידה מקרוב = הלומד נשאר במסגרת ביה"ס.
בבי"ס מקוון יש לזכור כי בצד הלמידה גם הפעילות החברתית-תרבותית מתרחשת בסביה מקוונת. למרות שהלומד
שוהה פחות זמן בביה"ס הלמידה היא מעמיקה יותר, איכותית יותר ובעלת הישגים רבים יותר.
גם ההורים והמורים מתנהלים בתקשורת קבוצתית ואישית.
הלמידה מתרחשת לאורך כל שעות היום וכל השנה ולכן יש לדאוג לנגישות לחומרי למידה. יש לעמוד במטלות קצובות
באופן ממוקד ויעיל יותר. יש להשקיע את האנרגיה שמורה שיקיים את הלמידה בסביבה מקוונת ולא דרך פרויקט חד
פעמי, כך תהיה המשכיות ללמידה.
בכדי להפוך בי"ס למקוון יש לערוך שינוי בארגון ביה"ס-העשרת סדר היום הפדגוגי חברתי-תרבותי שלא קיים בד"כ
בבי"ס. השינוי יהיה בשני אופנים: א. שינוי מסדר ראשון – בתוך הארגון.
ב. שינוי מסדר שני – חריגה מהקיים.
הצלחת השינוי תלויה ב:
למורה תהיה תחושת אחריות ללמידה מקוונת- המורים צריכים לשלב הוראה מקוונת בהוראה השוטפת, 1.
הכנת מערכי שיעור משותפים להורדת הנטל, לשתף בחומרי הוראה תוך שמירה על זכויות יוצרים.
לא לשכוח תקשורת בין אישית פנים אל פנים.
2. משולחנה של ליאת סופר
הפיכת הפעילות כחלק בלתי נפרד מהפעילות השוטפת של ביה"ס – לתת תמיכה לתלמידים, למרות שיש 2.
להם יתרון במחשב עדיין הם צריכים תמיכה. הפעילות הטכנולוגית לא תהפוך לערך בפני עצמו אלא היא
צריכה לשרת את המהלך הפדגוגי של ביה"ס.
מורים ותלמידים אינם צריכים לדעת לבנות אתרים על מנת להשתמש בטכנולוגיה.
תמיכה של המורים, תלמידים ומנהל בפרויקט - המנהל צריך "לעשות נפשות" ולהשפיע על תהליכי שינוי 3.
גם מחוץ לביה"ס, על מנת שהמעגל יתרחב. שיתוף פעולה מהצוות החינוכי ע"י מעבר ל"ארגון
בתנועה"(=מתאפיין בעבודת צוות משותפת) ולא "ארגון תקוע"(=מאפיין עבודה של כל מורה בנפרד),
במקרה הראשון יש חלוקת נטל, העלאת דימוי עצמי וחיזוק בטחון אשר מביאים ליעילות בהוראה. שיתוף
פעולה עם תלמידים בינם לבין עצמם ובין עצמם להוראה מקוונת.
יש ללכת לפי חזון/אבני דרך ולא התנהלות יום-יומית אקראית.
תמיכת הקהילה מאחר והפעילות ממשיכה אחר שעות הפעילות הרגילות של בית הספר צריך לתת מענה 4.
גם לפן החברתי-תרבותי.
שיפור ההתנהלות הפדגוגית-ארגונית – הסביבה המקוונת מזמנת תכנים ותקשורת בין אישית במהלך כל 5.
היום כל השנה. (תוך התחשבות בהיקף פעילות נדרש ואמצעים הקיימים).