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“経営”と“人事”はなぜ分断されてしまうのか問題提起と解決方法
- 4. 自己紹介 新治 嘉章(しんじ よしあき)
仕事を楽しむ大人を増やす。就活の仕組みを変える。
企業の新卒やインターンシップ生の採用支援が得意です。
(組織設計、役割設計の支援はしていませんが、こだわりはあります)
3
<経歴:ジョブウェブ新卒入社、二代目社長(2013年)>
1984年、島根県生まれ。
2006年、ジョブウェブ入社。
採用コンサルタントとしてスタートアップの新卒採用立ち上げや大手企
業の幹部候補採用を支援。
その他、 自社の新卒採用責任者を歴任。
2010年に事業部長就任。商品開発、営業戦略の立案、 代理店ネットワ
ークの構築などを手掛ける。
2012年、取締役に就任。Jobwebメディア責任者を務める。
2013年7月より代表取締役社長。
- 19. 経営に直結する人事部のスタンス
CHOとは、
・Chief Human Resource Officer
・Chief Humancapital Officer
・Chief Human Officer など
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CTO:ビジョンをテクノロジーで実現する。
ビジョンとテクノロジーの間。
CFO:ビジョンをファイナンスで実現する。
ビジョンとファイナンスの間。
CHO:ビジョンを人で実現する。ビジョンと社員の間。
人事系の執行役員。
もしくは、最高人事責任者 CHOとして取り組む。