Enviar búsqueda
Cargar
ドラッカーの読み方 (LTSpiral01)
•
Descargar como PPTX, PDF
•
0 recomendaciones
•
719 vistas
Ryo Nagai
Seguir
LTSpiral #1 用。 IT系新人に「ドラッカー読んでみようぜ」と呼びかけたくて。
Leer menos
Leer más
Empresariales
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 13
Descargar ahora
Recomendados
SERVICE DESIGN THINKING LAB. Vol2 「価値共創のためのサービスデザイン•リーダーシップ」の資料
リーダシップと孤独_20140902
リーダシップと孤独_20140902
Tetsuo Endo
Llightning Talk in PyCon JP2014 Day 1
PyCon JP 2014 LT #pyconjp
PyCon JP 2014 LT #pyconjp
Mamiko Tsuda
エフスタ!でのLT資料です。
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
Mamiko Tsuda
2016/05/22に某企業社内勉強会で使った資料です。 公開用です。
ほめなれワーク
ほめなれワーク
広告制作会社
TOCfE関西で主催のボツネタシンポジウムで発表したネタです。
ボツネタシンポジウム2016 Excel CCPMをやってみて
ボツネタシンポジウム2016 Excel CCPMをやってみて
広告制作会社
2017年10月27開催の名古屋アジャイル勉強会資料です。
名古屋アジャイル勉強会「傾聴とルーチンでチームを導くアジャイルリーダーシップ」
名古屋アジャイル勉強会「傾聴とルーチンでチームを導くアジャイルリーダーシップ」
hiroyuki Yamamoto
『Weekdayランサーズ勉強会第1回 - 開発体制/プロセスについて』にて発表した資料。
もっと早くに取り組んでおけばよかった開発プロセス
もっと早くに取り組んでおけばよかった開発プロセス
Kazuki Takahashi
2019/2/24 Scrum Fest Osaka 2019で発表したスライドです
SFO2019 スクラムにおけるマネジメントとリーダーシップ
SFO2019 スクラムにおけるマネジメントとリーダーシップ
Yuichiro Yamamoto
Recomendados
SERVICE DESIGN THINKING LAB. Vol2 「価値共創のためのサービスデザイン•リーダーシップ」の資料
リーダシップと孤独_20140902
リーダシップと孤独_20140902
Tetsuo Endo
Llightning Talk in PyCon JP2014 Day 1
PyCon JP 2014 LT #pyconjp
PyCon JP 2014 LT #pyconjp
Mamiko Tsuda
エフスタ!でのLT資料です。
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
Mamiko Tsuda
2016/05/22に某企業社内勉強会で使った資料です。 公開用です。
ほめなれワーク
ほめなれワーク
広告制作会社
TOCfE関西で主催のボツネタシンポジウムで発表したネタです。
ボツネタシンポジウム2016 Excel CCPMをやってみて
ボツネタシンポジウム2016 Excel CCPMをやってみて
広告制作会社
2017年10月27開催の名古屋アジャイル勉強会資料です。
名古屋アジャイル勉強会「傾聴とルーチンでチームを導くアジャイルリーダーシップ」
名古屋アジャイル勉強会「傾聴とルーチンでチームを導くアジャイルリーダーシップ」
hiroyuki Yamamoto
『Weekdayランサーズ勉強会第1回 - 開発体制/プロセスについて』にて発表した資料。
もっと早くに取り組んでおけばよかった開発プロセス
もっと早くに取り組んでおけばよかった開発プロセス
Kazuki Takahashi
2019/2/24 Scrum Fest Osaka 2019で発表したスライドです
SFO2019 スクラムにおけるマネジメントとリーダーシップ
SFO2019 スクラムにおけるマネジメントとリーダーシップ
Yuichiro Yamamoto
IT業界なひとたちに、組み込み(しかも車載機器)な世界をちょっとだけ紹介(そして招待)してみました。
組み込みとITのお話 (LTSpiral03)
組み込みとITのお話 (LTSpiral03)
Ryo Nagai
LTSpiral #2 で発表したものです。今のところソースコードは含んでいません。
簡単なものこそBDDで! (LTSpiral02)
簡単なものこそBDDで! (LTSpiral02)
Ryo Nagai
20130518 アラビア語を入力してみよう
20130518 アラビア語を入力してみよう
Ryo Nagai
2012/3/3 俺の話を聞け!2012 にてお話ししたWorld Wide Webのスライドです。
あらためてWorld Wide Web
あらためてWorld Wide Web
Ryo Nagai
第58回 Ruby/Rails勉強会@関西 でお話しした、ライトユーザなRubyistの日常のお話です。
20130615 組込みの仕事場でRubyを使う
20130615 組込みの仕事場でRubyを使う
Ryo Nagai
الدرس اللغة العربية وروبي (関西闇Ruby会議)
الدرس اللغة العربية وروبي (関西闇Ruby会議)
Ryo Nagai
仕事をする上での基本となるPDCA。 20代が主役のIT系勉強会、LTSpiral #4 で発表した資料です。
PDCAのΠ
PDCAのΠ
Ryo Nagai
OJTの再創造:僕らはイマドキのOJTをつくることにした(経営学習研究所イベント 2013/12/03) 博報堂 / OJT / 人材育成
OJTの再創造:僕らはイマドキのOJTをつくることにした(経営学習研究所イベント 2013/12/03)
OJTの再創造:僕らはイマドキのOJTをつくることにした(経営学習研究所イベント 2013/12/03)
Jun Nakahara
DataDirect Networks interview questions and answers
DataDirect Networks interview questions and answers
thasama765
B塾発表用
B塾発表用
Masanori Satou
高崎経済大学 広報についての研究
高崎経済大学 広報についての研究
nappu20
「ドラッカー365日の金言」のソフトより、「なるほど」と思ったものを自分用にパワポにまとめてみました。
ドラッカーカレンダー<抜粋版>
ドラッカーカレンダー<抜粋版>
hide18590
BIG!!価値観シェア朝活で使用するスライドです。 以下の構成になっております。 ・サルでもわかるワークシフト ・価値観シェアゲームの説明 ・出題案
サルでもわかるワークシフト
サルでもわかるワークシフト
Kohei Hiyama
P.F ドラッカー プロフェッナルの原点のダイジェスト版
プロフェッショナルの原点
プロフェッショナルの原点
crane techno consultant
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー schoo WEB-campusは「WEBに誕生した、学校の新しいカタチ」。 WEB生放送の授業を無料で配信しています。 ▼こちらから授業に参加すると、先生への質問や、ユーザーとのチャット、資料の拡大表示等が可能です。 https://schoo.jp/class/606/room ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け) 先生:赤羽 雄二
「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け) 先生:赤羽 雄二
schoowebcampus
Para pensar la vinculacion de las teorias del aprendizaje con las del Aprendizaje motor
Vinculación fases a.m.
Vinculación fases a.m.
gigema
ドラッカー流 コミュニケーション仕事術
ドラッカー流 コミュニケーション仕事術
Yoichiro Yaguchi
Managing in the Next Society
第8回ドラッカー学会発表資料 菅野
第8回ドラッカー学会発表資料 菅野
ICC株式会社
ドラッカー、コトラー、Swot分析、偉大なnpo
ドラッカー、コトラー、Swot分析、偉大なnpo
Lowe Irisawa
デジタルマーケティングにおける 7つのデータディスカバリツール その設計思想・長所・短所 7つのSWOT分析
7 swot
7 swot
Inoo Tanaka
ITシステムの開発を主にやっています。為安圭介です。 数年間、ITシステム開発のリーダという役割をいただいて、数十名のチーム運営を経験してきました。 とても今更ながら、ドラッカーをあらためて読み直しています。 以前一度流行ったときがありましたよね。あのときよりももう少し前から勉強していたはずなのですが、去年、吉田麻子さんの「人生を変えるドラッカー」を読んでみて、あれ、これ僕全然理解できてないよね?ということに気づきました。 まとめるにあたり会社の仲間たちとも何度か話し合いました。明示的にドラッカーの勉強会と銘打った会もあれば、特に言わずに自分だけは意識しようと思っていた場面も多かったように思います。意識して使う(ドラッカーの教えを思い出す、ドラッカーの勉強で学んだ考え方を適用する、など)ことがないと人間自分のものにならない・・・という、至極当たり前なことに気づいた機会でした。 さて、ドラッカーのことを学んだことがある方ならおわかりかと思いますが、彼の残した知識体系や考え方はとても多岐に渡り広く、1つの資料にまとめるなんてとんでもない。無理ですよね。なので、自分が考える、個人として大事なこと、ビジネスマン(プロフェッショナル)として大事なこと、良いチームづくりのために大事なこと(リーダシップ、チームマネジメント)の点に絞ってまとめました。 あと、このスライドを作っている最中に、やっっとドラクエ11をクリアしました!!!!エンディング泣けた・・・そして伝説へ・・・
今さら聞けないITエンジニアのためのドラッカー
今さら聞けないITエンジニアのためのドラッカー
Keisuke Tameyasu
就職に向け、なんの技術を知ってると得なのか それをどう導くか、参考にしてください
そこにある技術
そこにある技術
Hiroaki Sano
Más contenido relacionado
Destacado
IT業界なひとたちに、組み込み(しかも車載機器)な世界をちょっとだけ紹介(そして招待)してみました。
組み込みとITのお話 (LTSpiral03)
組み込みとITのお話 (LTSpiral03)
Ryo Nagai
LTSpiral #2 で発表したものです。今のところソースコードは含んでいません。
簡単なものこそBDDで! (LTSpiral02)
簡単なものこそBDDで! (LTSpiral02)
Ryo Nagai
20130518 アラビア語を入力してみよう
20130518 アラビア語を入力してみよう
Ryo Nagai
2012/3/3 俺の話を聞け!2012 にてお話ししたWorld Wide Webのスライドです。
あらためてWorld Wide Web
あらためてWorld Wide Web
Ryo Nagai
第58回 Ruby/Rails勉強会@関西 でお話しした、ライトユーザなRubyistの日常のお話です。
20130615 組込みの仕事場でRubyを使う
20130615 組込みの仕事場でRubyを使う
Ryo Nagai
الدرس اللغة العربية وروبي (関西闇Ruby会議)
الدرس اللغة العربية وروبي (関西闇Ruby会議)
Ryo Nagai
仕事をする上での基本となるPDCA。 20代が主役のIT系勉強会、LTSpiral #4 で発表した資料です。
PDCAのΠ
PDCAのΠ
Ryo Nagai
OJTの再創造:僕らはイマドキのOJTをつくることにした(経営学習研究所イベント 2013/12/03) 博報堂 / OJT / 人材育成
OJTの再創造:僕らはイマドキのOJTをつくることにした(経営学習研究所イベント 2013/12/03)
OJTの再創造:僕らはイマドキのOJTをつくることにした(経営学習研究所イベント 2013/12/03)
Jun Nakahara
DataDirect Networks interview questions and answers
DataDirect Networks interview questions and answers
thasama765
B塾発表用
B塾発表用
Masanori Satou
高崎経済大学 広報についての研究
高崎経済大学 広報についての研究
nappu20
「ドラッカー365日の金言」のソフトより、「なるほど」と思ったものを自分用にパワポにまとめてみました。
ドラッカーカレンダー<抜粋版>
ドラッカーカレンダー<抜粋版>
hide18590
BIG!!価値観シェア朝活で使用するスライドです。 以下の構成になっております。 ・サルでもわかるワークシフト ・価値観シェアゲームの説明 ・出題案
サルでもわかるワークシフト
サルでもわかるワークシフト
Kohei Hiyama
P.F ドラッカー プロフェッナルの原点のダイジェスト版
プロフェッショナルの原点
プロフェッショナルの原点
crane techno consultant
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー schoo WEB-campusは「WEBに誕生した、学校の新しいカタチ」。 WEB生放送の授業を無料で配信しています。 ▼こちらから授業に参加すると、先生への質問や、ユーザーとのチャット、資料の拡大表示等が可能です。 https://schoo.jp/class/606/room ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け) 先生:赤羽 雄二
「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け) 先生:赤羽 雄二
schoowebcampus
Para pensar la vinculacion de las teorias del aprendizaje con las del Aprendizaje motor
Vinculación fases a.m.
Vinculación fases a.m.
gigema
ドラッカー流 コミュニケーション仕事術
ドラッカー流 コミュニケーション仕事術
Yoichiro Yaguchi
Managing in the Next Society
第8回ドラッカー学会発表資料 菅野
第8回ドラッカー学会発表資料 菅野
ICC株式会社
ドラッカー、コトラー、Swot分析、偉大なnpo
ドラッカー、コトラー、Swot分析、偉大なnpo
Lowe Irisawa
デジタルマーケティングにおける 7つのデータディスカバリツール その設計思想・長所・短所 7つのSWOT分析
7 swot
7 swot
Inoo Tanaka
Destacado
(20)
組み込みとITのお話 (LTSpiral03)
組み込みとITのお話 (LTSpiral03)
簡単なものこそBDDで! (LTSpiral02)
簡単なものこそBDDで! (LTSpiral02)
20130518 アラビア語を入力してみよう
20130518 アラビア語を入力してみよう
あらためてWorld Wide Web
あらためてWorld Wide Web
20130615 組込みの仕事場でRubyを使う
20130615 組込みの仕事場でRubyを使う
الدرس اللغة العربية وروبي (関西闇Ruby会議)
الدرس اللغة العربية وروبي (関西闇Ruby会議)
PDCAのΠ
PDCAのΠ
OJTの再創造:僕らはイマドキのOJTをつくることにした(経営学習研究所イベント 2013/12/03)
OJTの再創造:僕らはイマドキのOJTをつくることにした(経営学習研究所イベント 2013/12/03)
DataDirect Networks interview questions and answers
DataDirect Networks interview questions and answers
B塾発表用
B塾発表用
高崎経済大学 広報についての研究
高崎経済大学 広報についての研究
ドラッカーカレンダー<抜粋版>
ドラッカーカレンダー<抜粋版>
サルでもわかるワークシフト
サルでもわかるワークシフト
プロフェッショナルの原点
プロフェッショナルの原点
「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け) 先生:赤羽 雄二
「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け) 先生:赤羽 雄二
Vinculación fases a.m.
Vinculación fases a.m.
ドラッカー流 コミュニケーション仕事術
ドラッカー流 コミュニケーション仕事術
第8回ドラッカー学会発表資料 菅野
第8回ドラッカー学会発表資料 菅野
ドラッカー、コトラー、Swot分析、偉大なnpo
ドラッカー、コトラー、Swot分析、偉大なnpo
7 swot
7 swot
Similar a ドラッカーの読み方 (LTSpiral01)
ITシステムの開発を主にやっています。為安圭介です。 数年間、ITシステム開発のリーダという役割をいただいて、数十名のチーム運営を経験してきました。 とても今更ながら、ドラッカーをあらためて読み直しています。 以前一度流行ったときがありましたよね。あのときよりももう少し前から勉強していたはずなのですが、去年、吉田麻子さんの「人生を変えるドラッカー」を読んでみて、あれ、これ僕全然理解できてないよね?ということに気づきました。 まとめるにあたり会社の仲間たちとも何度か話し合いました。明示的にドラッカーの勉強会と銘打った会もあれば、特に言わずに自分だけは意識しようと思っていた場面も多かったように思います。意識して使う(ドラッカーの教えを思い出す、ドラッカーの勉強で学んだ考え方を適用する、など)ことがないと人間自分のものにならない・・・という、至極当たり前なことに気づいた機会でした。 さて、ドラッカーのことを学んだことがある方ならおわかりかと思いますが、彼の残した知識体系や考え方はとても多岐に渡り広く、1つの資料にまとめるなんてとんでもない。無理ですよね。なので、自分が考える、個人として大事なこと、ビジネスマン(プロフェッショナル)として大事なこと、良いチームづくりのために大事なこと(リーダシップ、チームマネジメント)の点に絞ってまとめました。 あと、このスライドを作っている最中に、やっっとドラクエ11をクリアしました!!!!エンディング泣けた・・・そして伝説へ・・・
今さら聞けないITエンジニアのためのドラッカー
今さら聞けないITエンジニアのためのドラッカー
Keisuke Tameyasu
就職に向け、なんの技術を知ってると得なのか それをどう導くか、参考にしてください
そこにある技術
そこにある技術
Hiroaki Sano
データサイエンティストを知るセミナー2014東京で使用したスライド資料です。 内容は、 1、一般の会社の目的と仕組み 2、数学やデータ分析能力を生かせる仕事とは 3、研究とビジネスとの違い 4、データサイエンティストに必要な能力とは
なぜ数学と理系人材がビジネスの現場で必要とされるのか
なぜ数学と理系人材がビジネスの現場で必要とされるのか
Hirofumi Ikeda
技術者のキャリアを築くため・ある程度大きなプロジェクトを回せるようになるための心がけなど。
How to run a big(ger) project as a SWE / Manager
How to run a big(ger) project as a SWE / Manager
Kinuko Yasuda
パネルディスカッション資料(公開版)
パネルディスカッション資料(公開版)
odakeiji
20121117 01 dir-mtgスライド01
20121117 01 dir-mtgスライド01
Kenta Nakamura
2020/11/08 Ltech#12 エンジニア150名以上を抱えるCTOとマネージャがマネジメントを語ります! CTO 長沢翼
CTOの考えるエンジニアマネジメント2
CTOの考えるエンジニアマネジメント2
LIFULL Co., Ltd.
社員の「説明力」不足に悩む上司のための 伝わる書き方サポート・ネットのご案内
伝わる書き方サポート・ネット
伝わる書き方サポート・ネット
Mizuhiro Kaimai
ビジネスで必要な基礎能力とブログで取り上げた本の一覧をまとめています
ビジネスで必要な基礎能力とオススメ本一覧
ビジネスで必要な基礎能力とオススメ本一覧
bijikin
虎の穴ラボ TechDay#3のセッション 「フルリモート率100%!リモートワークを可能にするマネージメント 」の登壇資料です
虎の穴ラボ TechDay#3 フルリモート率100%!リモートワークを可能にするマネージメント
虎の穴ラボ TechDay#3 フルリモート率100%!リモートワークを可能にするマネージメント
虎の穴 開発室
20130928 ゼロディレ運用編スライド
20130928 ゼロディレ運用編スライド
Kenta Nakamura
Tableauデータサイエンス勉強会12月ライトニングでの柴田さんの発表資料です。代理投稿です。
Tableauデータサイエンス勉強会12月ライトニング_柴田さん
Tableauデータサイエンス勉強会12月ライトニング_柴田さん
Tomohiro Iwahashi
グループディスカッションの巻
グループディスカッションの巻
Takashi Abe
[enPiT筑波大 PBL基礎(夏合宿)成果発表会]新卒エンジニア研修やってみた 〜5分では到底説明できないので気持ちだけ版〜 より
[enPiT筑波大 PBL基礎(夏合宿)成果発表会]新卒エンジニア研修やってみた 〜5分では到底説明できないので気持ちだけ版〜
[enPiT筑波大 PBL基礎(夏合宿)成果発表会]新卒エンジニア研修やってみた 〜5分では到底説明できないので気持ちだけ版〜
Shigeki Morizane
20130920 講演資料
20130920 講演資料
masaki sukeda
現役Web ディレクターに聞く Webディレクターという仕事
現役Web ディレクターに聞く Webディレクターという仕事
masaki sukeda
2013年5月25日の「IT投資マネジメントの変革」(松島桂樹編著)の出版記念セミナーでの発表資料です。 ソフトウェア資産管理の重要性と、事業資産としての管理のあり方(新たな考え方)について、検討しています。
価値再発見のためのオペレーションマネジメント
価値再発見のためのオペレーションマネジメント
Tetsu Kawata
Ruby on Rails 最新動向と教え方のノウハウとキャリア
プロが教える Rails 教え方ワンポイントとキャリア情報
プロが教える Rails 教え方ワンポイントとキャリア情報
DIVE INTO CODE Corp.
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー schoo WEB-campusは「WEBに誕生した、学校の新しいカタチ」。 WEB生放送の授業を無料で配信しています。 ▼こちらから授業に参加すると、先生への質問や、ユーザーとのチャット、資料の拡大表示等が可能です。 https://schoo.jp/class/279/room ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
プロジェクトリーダーになったら学ぶべき、プロジェクト・マネジメント入門 先生:芝本 秀徳
プロジェクトリーダーになったら学ぶべき、プロジェクト・マネジメント入門 先生:芝本 秀徳
schoowebcampus
2017-9-13 IIBA主催で最もBABOKの匠Methodセミナーを行った際のメイン資料。 ~~ IIBAは、「ビジネスアナリシス(BA)」の普及・啓発活動を行っている団体で、世界的に活用が広がるBABOK(ビジネスアナリシス知識体系)をベースに検討部会や教育イベントを開催している団体。 http://www.iiba-japan.org/news/seminar/seminar-20170913.html ~~
ビジネスをデザインする匠Method
ビジネスをデザインする匠Method
Hagimoto Junzo
Similar a ドラッカーの読み方 (LTSpiral01)
(20)
今さら聞けないITエンジニアのためのドラッカー
今さら聞けないITエンジニアのためのドラッカー
そこにある技術
そこにある技術
なぜ数学と理系人材がビジネスの現場で必要とされるのか
なぜ数学と理系人材がビジネスの現場で必要とされるのか
How to run a big(ger) project as a SWE / Manager
How to run a big(ger) project as a SWE / Manager
パネルディスカッション資料(公開版)
パネルディスカッション資料(公開版)
20121117 01 dir-mtgスライド01
20121117 01 dir-mtgスライド01
CTOの考えるエンジニアマネジメント2
CTOの考えるエンジニアマネジメント2
伝わる書き方サポート・ネット
伝わる書き方サポート・ネット
ビジネスで必要な基礎能力とオススメ本一覧
ビジネスで必要な基礎能力とオススメ本一覧
虎の穴ラボ TechDay#3 フルリモート率100%!リモートワークを可能にするマネージメント
虎の穴ラボ TechDay#3 フルリモート率100%!リモートワークを可能にするマネージメント
20130928 ゼロディレ運用編スライド
20130928 ゼロディレ運用編スライド
Tableauデータサイエンス勉強会12月ライトニング_柴田さん
Tableauデータサイエンス勉強会12月ライトニング_柴田さん
グループディスカッションの巻
グループディスカッションの巻
[enPiT筑波大 PBL基礎(夏合宿)成果発表会]新卒エンジニア研修やってみた 〜5分では到底説明できないので気持ちだけ版〜
[enPiT筑波大 PBL基礎(夏合宿)成果発表会]新卒エンジニア研修やってみた 〜5分では到底説明できないので気持ちだけ版〜
20130920 講演資料
20130920 講演資料
現役Web ディレクターに聞く Webディレクターという仕事
現役Web ディレクターに聞く Webディレクターという仕事
価値再発見のためのオペレーションマネジメント
価値再発見のためのオペレーションマネジメント
プロが教える Rails 教え方ワンポイントとキャリア情報
プロが教える Rails 教え方ワンポイントとキャリア情報
プロジェクトリーダーになったら学ぶべき、プロジェクト・マネジメント入門 先生:芝本 秀徳
プロジェクトリーダーになったら学ぶべき、プロジェクト・マネジメント入門 先生:芝本 秀徳
ビジネスをデザインする匠Method
ビジネスをデザインする匠Method
Último
2024/5/9に開催された「0→1Meetup 〜多様な0→1フェーズにおけるデザイナーの働き方〜」へ登壇した際の登壇資料です。 https://algomatic.connpass.com/event/314088/
デザイナーが挑んだ新規事業開発の失敗談〜しくじりナレッジ編〜_Algomatic 國光俊樹
デザイナーが挑んだ新規事業開発の失敗談〜しくじりナレッジ編〜_Algomatic 國光俊樹
Toshiki Kunimitsu
エンSXセールスアナリティクス
エンSXセールス_2024051700000000000000000000000
エンSXセールス_2024051700000000000000000000000
marikok
安全の取組
2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf
2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf
yosibaba1
サービス資料
【サービス資料】売上アップの3種の神器_会社概要有.pdf
【サービス資料】売上アップの3種の神器_会社概要有.pdf
ssuser54581d1
企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング
Flyke1
ITツールで選ぶフライクサービス | Box 2Box初期設定・サーバー移行支援サービス
ITツールで選ぶフライクサービス | Box 2Box初期設定・サーバー移行支援サービス
ITツールで選ぶフライクサービス | Box 2Box初期設定・サーバー移行支援サービス
Flyke1
企業規模で選ぶフライクサービス | 中小企業向け 業務フロー診断×改善提案
企業規模で選ぶ、フライクサービス | 中小企業向け 業務フロー診断 × 改善提案
企業規模で選ぶ、フライクサービス | 中小企業向け 業務フロー診断 × 改善提案
Flyke1
service
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Yasuyoshi Minehisa
1
営業資料_会社概要(アフィ) _24051511111111111111.pdf
営業資料_会社概要(アフィ) _24051511111111111111.pdf
ssuserfb441f
2024年1月25日開催の観光庁「地域観光新発見事業」の資料です。
地域観光新発見事業説明会資料(観光庁/地域観光新発見事業事務局/令和6年5月23日)
地域観光新発見事業説明会資料(観光庁/地域観光新発見事業事務局/令和6年5月23日)
kankocho
【サービス紹介資料】株式会社フライクについて
【サービス紹介資料】株式会社フライクってどんな会社? - 企業の組織改革・DX推進を加速するフライクのサービス
【サービス紹介資料】株式会社フライクってどんな会社? - 企業の組織改革・DX推進を加速するフライクのサービス
Flyke1
企業規模で選ぶフライクサービス | 中堅企業向け 業務フロー改善×システム導入コンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 中堅企業向け 業務フロー改善×システム導入コンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 中堅企業向け 業務フロー改善×システム導入コンサルティング
Flyke1
町報おぶせ5月号
chouhou_obuse_reiwa6nen_5gatugou_5gatu20nitihakkou
chouhou_obuse_reiwa6nen_5gatugou_5gatu20nitihakkou
ssuser31dbd1
long asiaはDXの専門家であり、地方創生にも貢献できる空き家問題の解決とDX推進を同時に行います
Long asia「地方の空き家活用の新戦略」空き家とDX一緒に考えると、すべてうまくいく
Long asia「地方の空き家活用の新戦略」空き家とDX一緒に考えると、すべてうまくいく
long asia
発表要旨: 協働AIの普及に向けては、ユーザースキルの向上が課題である。AIとの付き合い方を理解するために、R&D、知財、IT部門での試用を推進することが重要だ。また、汎用MLMと専用MLMを組み合わせたハイブリッドシステムの動向にも注目が必要である。 普及の鍵を握るのは、カスタマイゼーションとEnterprise SaaSの利用である。各企業や組織のニーズに合わせてAIをカスタマイズし、SaaSを活用することで導入コストを抑えつつ、効果的な活用が可能となる。一方で、普及の障壁としてシステムセキュリティの問題が挙げられる。クラウドサービス、ネットワーク、セキュリティを統一的に扱うシステム開発・運用の重要性が顕在化している。 AI利用・開発倫理規定の作成・運用と、それを担う組織の整備も欠かせない。AIがもたらす倫理的課題に適切に対処するためには、ガイドラインの策定と専門組織の設置が求められる。 また、協働AIの活用においては、人間の美的感覚の涵養が重要となる。AIの出力を鵜呑みにするのではなく、人間が最終的な採否判断を下す必要がある。そのためには、Composition of Expertsの考え方に基づき、複数のAIの出力を組み合わせ、人間の知見を融合させることが大事である。 インパクトポイントとしては、知的生産性向上効果の高いR&Dや、金融、法律、教育などの知識集約型産業から活用が進むと考えられる。また、医療や創薬の分野でもAIの活用が期待されている。 キーワード:協働AI、ユーザースキル、ハイブリッドシステム、カスタマイゼーション、Enterprise SaaS、システムセキュリティ、AI倫理、美的感覚
From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望
From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望
Osaka University
2405_インパクトレポート/会社概要_雨風太陽
2405_インパクトレポート/会社概要_雨風太陽
AmeKazeTaiyo
Último
(16)
デザイナーが挑んだ新規事業開発の失敗談〜しくじりナレッジ編〜_Algomatic 國光俊樹
デザイナーが挑んだ新規事業開発の失敗談〜しくじりナレッジ編〜_Algomatic 國光俊樹
エンSXセールス_2024051700000000000000000000000
エンSXセールス_2024051700000000000000000000000
2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf
2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf
【サービス資料】売上アップの3種の神器_会社概要有.pdf
【サービス資料】売上アップの3種の神器_会社概要有.pdf
企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング
ITツールで選ぶフライクサービス | Box 2Box初期設定・サーバー移行支援サービス
ITツールで選ぶフライクサービス | Box 2Box初期設定・サーバー移行支援サービス
企業規模で選ぶ、フライクサービス | 中小企業向け 業務フロー診断 × 改善提案
企業規模で選ぶ、フライクサービス | 中小企業向け 業務フロー診断 × 改善提案
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
営業資料_会社概要(アフィ) _24051511111111111111.pdf
営業資料_会社概要(アフィ) _24051511111111111111.pdf
地域観光新発見事業説明会資料(観光庁/地域観光新発見事業事務局/令和6年5月23日)
地域観光新発見事業説明会資料(観光庁/地域観光新発見事業事務局/令和6年5月23日)
【サービス紹介資料】株式会社フライクってどんな会社? - 企業の組織改革・DX推進を加速するフライクのサービス
【サービス紹介資料】株式会社フライクってどんな会社? - 企業の組織改革・DX推進を加速するフライクのサービス
企業規模で選ぶフライクサービス | 中堅企業向け 業務フロー改善×システム導入コンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 中堅企業向け 業務フロー改善×システム導入コンサルティング
chouhou_obuse_reiwa6nen_5gatugou_5gatu20nitihakkou
chouhou_obuse_reiwa6nen_5gatugou_5gatu20nitihakkou
Long asia「地方の空き家活用の新戦略」空き家とDX一緒に考えると、すべてうまくいく
Long asia「地方の空き家活用の新戦略」空き家とDX一緒に考えると、すべてうまくいく
From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望
From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望
2405_インパクトレポート/会社概要_雨風太陽
2405_インパクトレポート/会社概要_雨風太陽
ドラッカーの読み方 (LTSpiral01)
1.
技術じゃないお話=>ドラッカーの読み方 By Shizuto
(Nagai Ryo) For LTSpiral #1 on 2010/07/24
2.
Introduction 『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』がミリオンセラーに! IT系勉強会、というところであえてマネジメントのお話をしてみようという試みです。
3.
まずは自己紹介 数学やさんです。数論幾何やってました。 好きな言語はRuby。
仕事は今のところ組み込みです。C中心。 続きはWebで!@shizuto_a
4.
技術者にとってのマネジメント 目の前の仕事や技術の向上に専念すれば成果が出る環境というのはほとんどない。 技術者もチームで仕事をする。
つまり、技術者にもマネジメントが必要。
5.
基本が大事、本質が大事 マネジメントはHow Toではうまくいかない。
基本・本質と言われる部分を押さえることが肝要。 技術者がマネジメントの専門家である必要は必ずしもないので、枝葉の部分に気を取られすぎないように読みましょう。
6.
ドラッカーについて 現代社会の組織・経営について、いち早く転換を知り、分析し、経営手法を作ってきた人。 How
To、べき論、万能薬とは違い、一貫して問題を分析して本質を探ります。 特効薬ではありませんが、生き生きと仕事をし、成果を上げるための助けとなってくれるはずです。
7.
ドラッカーの読み方 (1) 『プロフェッショナルの原点』おそらく最初に読むといい。読みやすいし、非常に実践的な「使う本」。
『マネジメント』(エッセンシャル版)深く知りたくなったらこのあたり。知識労働者として組織にかかわるすべての人に。
8.
ドラッカーの読み方 (2) 『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』(岩崎夏海)ミーハーな方(?)はこちらも。意外とエッセンスを噛み砕いてあるので、まじめに取り組もうという人がここから入るのも悪くなさそう。
9.
Fin. C’estfinit. Taposna.
時間が余っていれば、いくつか好きなテーマを紹介します。 (『プロフェッショナルの原点』を読めば、すぐに載っていることです)
10.
強み 会社(組織)がその人を必要とするのは、その人の弱みではなく、強みのため。 強みに焦点を当てる。自分の強みを生かす、部下の強みを生かす、そして上司の強みを生かすことを考える。
組織は、個人の弱みを隠すことができる。 「三流を二流にするほうが、一流を超一流にするより難しい」
11.
貢献 貢献には「成果」「価値」「教育」といくつかの分類がある。 組織が個人に求め、報いるのは貢献(特に成果)だけであって、知識や能力・技術そのものではない。
貢献に焦点をあてる。(会社への貢献、社会への貢献)
12.
真摯さ 組織が補えない唯一の弱みが、真摯さの欠如。 真摯さの欠如はすべての強みを破壊する。
真摯さの欠けた人間を役職に就けてはいけない、権限を与えてはいけない。
13.
時間 時間をマネジメントすることがマネジメントの始まり。そして、大部分。 時間以外はなんとかなる。
重要だと思っていること、必要だと思っていることだけでも、時間は全く足らない。 優先度の低いものを後に回すのではなく、劣後順位の高いものをやめる決断をする。
Descargar ahora