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                  • 한국액션러닝협회 프로페셔널러닝코치(PLC)
                  • 한국공인회계사(KICPA)
                  • 프로세스혁신 컨설팅(ERP 구축, 성과관리, 센터집중화
                    등 포함)
                  • 액션러닝, 퍼실리테이션
                  Experience
                  • 現 ㈜퍼실리테이션센터 대표
이상훈 퍼실리테이터        • 現 한국퍼실리테이터협회 사무국장
                  • 現 한국산업기술대학교 e-비즈니스학과 겸임교수
“전문 퍼실리테이터로서 우리   • 현대오일뱅크 프로세스혁신부문장 상무
                  • 딜로이트 컨설팅 Senior Manager
나라의 리더들이 모두 퍼실리
                  • 삼일회계법인 컨설팅팀 Manager
테이션을 몸에 익힘으로써 새
로운 시대에 걸맞는 리더십을   Education
                  • 서울대학교 경제학, 학사
발휘하여 초월적인 성과를 내
                  • 서울대학교 경제학(화폐금융론), 석사
도록 지원하고 싶다.”
강의(퍼실리테이션) 경험

•   한국산업기술대학교, 온라인 회계원리 강의(15주 중 11주 진행)
•   한국산업기술대학교, 비즈니스커뮤니케이션 강의(15주 중 11주 진행)
•   서울미디어랩, 소셜네트워크서비스창업과정 교육(4시간)
•   CIO미디어그룹, IT 혁신 전략 전문기 과정 교육(2시간)
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•   횡성군농업기술센터, 강소농 농업비즈니스모델 후속교육(6시간)
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•   강진군농업기술센터, 강소농 농업비즈니스모델 심화교육(1박2일)
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•   함평군농업기술센터, 강소농 농업비즈니스모델 심화교육(1박2일)
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•   한국산업기술대학교, 퍼실리테이션 특강 (2시간, 2회)
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•   서울대 농산업교육과, 퍼실리테이션의 기초(1.5시간)
•   한국표준협회, 퍼실리테이션의 기초(3시간)
•   농촌진흥청, 농업대표 농업비즈니스모델개선과정 교육 (1박2일, 12회)
•   신한은행, 액션러닝을 통한 영업점과제 해결(6시간)
강의(퍼실리테이션) 경험

•   경기도여성비전센터, 2011년 지역고용서비스전문가 양성과정(1일, 6회, 총 24시간)
•   농촌진흥청, 강소농 매니저 비즈니스역량강화 워크숍(1박2일, 6시간)
•   농촌진흥청, 강소농 선도 농업경영인 비즈니스 역량강화 워크숍(1박2일, 6시간)
•   경기도여성비전센터, 취업설계사 역량강화를 위한 액션러닝 워크숍(2010)
•   농촌진흥청, 농업경영 역량개발 및 비즈니스모델 구축 워크숍(2010)
•   한독약품, 확대경영팀, 커머셜&메디칼사업본부 Business Plan 가이드라인 개발
    (2010)
•   경기도청, 농업기술원, 커뮤니티가든 조성을 통한 도시농업활성화(2010)
무료 강의 경험




•   한국엔지니어클럽, 소셜웹의 이해(2시간)
•   스마트강사조합, 마인드맵 강의(2시간)
•   앱그룹 모임, Open Space 소개 (2시간)
•   퍼실리테이션 실행연구모임 (2시간, 54회)
•   성균관대학교 퍼실리테이션 대학 설명회, 퍼실리테이션 사례 (1시간)
•   한국퍼실리테이터협회, 정기포럼 SNS 오프라인 모임의 퍼실리테이션 사례 (3시간)
•   커뮤니티구축 모임, 퍼실리테이션전문가그룹 사업소개 (1시간)
•   마이구루 사후컨설팅, SNS로 1인비즈니스 경쟁력 확보하기 (30분)
•   퍼실리테이터 기본과정 (대학생 1일 8시간, 일반인 2시간 4회)
•   간디대안학교, 10년 후 비전 수립 워크숍(1박2일, 10시간)
얻고자 하는 것은?
• 오늘 강의에서 얻고 싶은 것을 하나 이상씩
  포스트잇에 적어 주세요




    (출처: 구글 이미지 검색)
퍼실리테이션 기법의 소개(30분)
• 주사위를 던져 2개의 숫자를 구한다.
 – 行의 숫자는?
 – 列의 숫자는?
임의 단어 선정
• 단어 pool에서 임의 단어를 선정한다.
       1     2          3            4           5            6

   1   꽃    강아지        결혼          소금          사과            물

   2   맥주    계절      외국어           지갑         개구리           가방

   3   비누    시계        과자         우주선          친구          자동차

   4   종이   동물원        커피         선생님          학교           나무

   5   컵     모래         돈          군대         지하철           병원

   6   우산    책         아이          지도          엄마           바다

                  * 자료 : Facilitation Skill Workshop written by 인피플컨설팅
브레인스토밍
• 브레인스토밍을 통해 단어의 특성을 추출
  한다.
해결 아이디어 도출
• 선정된 단어를 주제로 치환한다.
• 퍼실리테이터가 단어 특성과 연관된 해결
  아이디어의 사례 하나를 소개한다
아이디어 확정
휴식(10분)
퍼실리테이션의 핵심요소(30분)


• 옳은 일을 하게   • 옳은 방법으로   • 일이 제대로 진
 만드는 것       일하게 만드는      행되도록 구성
             것            원을 돕는 것

리더           관리자         퍼실리테이터
퍼실리테이션 모델


               프로세스




          과제



퍼실리테이터
                      그룹
태스크(과제)
• 태스크
 – 그룹이 완수해야 하는 일
 – 그룹과 퍼실리테이터 간의 계약서 : 태스크(과제), 결과평가(KPI),
   그룹의 책임(R&R), 퍼실리테이터의 책임(R&R)
• 그룹책무와 그룹차터
 – 그룹책무 : 그룹의 업무범위와 기대되는 결과
 – 그룹차터
   • 그룹목적 : 왜 그룹이 존재하는가?
   • 그룹목표 : 그룹이 해야 할 일은 구체적으로 무엇인가? & 평가기준
   • 그룹역할 : 어떤 역할들이 있고, 역할수행을 위해 어떤 기술과 지식, 능력
     이 필요한가?
   • 그룹절차 : 행동수칙, 커뮤니케이션 지침, 의사결정, 갈등해결
자신(퍼실리테이터)
• 자신을 도구로 활용하라
 – 자신의 경험을 이용해서 구성원을 이해
 – 그룹에서 바라는 모범적 행동방식을 만듦
 토론에 몰입하고 싶은 유혹 : 가장 위험한 함정
   ▷ 중립성
 패러다임 : 행동/활동, 언어, 생각/신념, 가치
• 개인차를 이용하라
 – DISC모델
그룹발전곡선

                                      Bruce Tuckman의
                  성과단계
                (Performing)
                                      oming 모델

Facilitation                          Vs.
                  해결단계
                 (Norming)            그룹발전곡선


     초기단계
    (Forming)
                          갈등단계
                         (Storming)
갈등 해결 프로세스
• 1. 차이점의 표현 → 2. 갈등인식 → 3. 차이점 분
  석 → 4. 공통점 합의 → 5. 갈등해결
프로세스
• PAL 프로세스
  – Purpose : 회의목적 정의
  – Agenda : 의제 정하기
  – Logistics : 준비사항 챙기기
• 툴박스
  –   브레인스토밍
  –   컨센서스
  –   프로세스 맵핑
  –   주차장 Parking Lot
  –   다중투표 Multi-voting
  –   유사성도표 Affinity diagram
  –   원인-결과 도표
  –   力場분석 Force field analysis
  –   디브리핑
현장지침(20분)
현장지침
현장지침
성찰(10분)
• After-Action Review(AAR)
     얻고자 한 것은 무엇인가?
     얻은 것은 무엇인가?
     차이와 원인은 무엇인가?
     해야 할 것은?
     하지 말아야 할 것은?
질의 응답


  이상훈


  • 퍼실리테이터/공인회계사
  • 블로그 : shleedc.blog.me
  • 페이스북 : fb.com/shleeft
  • 트위터 : twitter.com/workshopcoach
  • 이메일 : shleeft@gmail.com
  • 스마트폰 : 010-9535-0548

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우리가 열광하는 관리자 퍼실리테이터

  • 1. 우리가 열광하는 관리자 퍼실리테이터 2012. 5. 30
  • 2. 어젠다 • 19:00~19:10 아이스브레이킹 • 19:10~19:20 퍼실리테이션 강의 소개 • 19:20~19:50 퍼실리테이션 기법 소개 • 19:50~20:00 휴식 • 20:00~20:30 퍼실리테이션의 핵심요소 • 20:30~20:50 현장지침 • 20:50~21:00 성찰
  • 4. 프로필 Expertise • 한국퍼실리테이터협회 인증전문퍼실리테이터(CPF) • 한국액션러닝협회 프로페셔널러닝코치(PLC) • 한국공인회계사(KICPA) • 프로세스혁신 컨설팅(ERP 구축, 성과관리, 센터집중화 등 포함) • 액션러닝, 퍼실리테이션 Experience • 現 ㈜퍼실리테이션센터 대표 이상훈 퍼실리테이터 • 現 한국퍼실리테이터협회 사무국장 • 現 한국산업기술대학교 e-비즈니스학과 겸임교수 “전문 퍼실리테이터로서 우리 • 현대오일뱅크 프로세스혁신부문장 상무 • 딜로이트 컨설팅 Senior Manager 나라의 리더들이 모두 퍼실리 • 삼일회계법인 컨설팅팀 Manager 테이션을 몸에 익힘으로써 새 로운 시대에 걸맞는 리더십을 Education • 서울대학교 경제학, 학사 발휘하여 초월적인 성과를 내 • 서울대학교 경제학(화폐금융론), 석사 도록 지원하고 싶다.”
  • 5. 강의(퍼실리테이션) 경험 • 한국산업기술대학교, 온라인 회계원리 강의(15주 중 11주 진행) • 한국산업기술대학교, 비즈니스커뮤니케이션 강의(15주 중 11주 진행) • 서울미디어랩, 소셜네트워크서비스창업과정 교육(4시간) • CIO미디어그룹, IT 혁신 전략 전문기 과정 교육(2시간) • 대구광역시농업기술센터, 강소농 농업비즈니스모델 심화교육(1박2일) • 횡성군농업기술센터, 강소농 농업비즈니스모델 후속교육(6시간) • 충청북도농업기술원, 강소농 농업비즈니스모델 농업회계교육(2시간) • 달성군농업기술센터, 강소농 농업비즈니스모델 기초교육(6시간) • 괴산/증평농업기술센터, 강소농 농업비즈니스모델 심화교육(10시간) • 횡성군농업기술센터, 강소농 농업비즈니스모델 심화교육(10시간) • 대구광역시농업기술센터, 강소농 농업비즈니스모델 기초교육(6시간) • 농림수산식품부, 색깔있는 마을만들기 현장포럼 퍼실리테이션(8시간) • 농촌진흥청, 강소농 농업비즈니스모델 코칭스쿨(2일) • 동해시농업기술센터, 강소농 농업비즈니스모델 후속교육(6시간) • 연천군농업기술센터, 강소농 농업비즈니스모델 심화교육(6시간) • 강진군농업기술센터, 강소농 농업비즈니스모델 심화교육(1박2일) • 이수그룹, 액션러닝 수행 관리방안 강의(7시간)
  • 6. 강의(퍼실리테이션) 경험 • 함평군농업기술센터, 강소농 농업비즈니스모델 심화교육(1박2일) • 롯데캐슬골드, 아파트커뮤니티를 위한 퍼실리테이션 강의(2시간, 2회) • 삼척시농업기술센터, 강소농 농업비즈니스모델 심화교육(1박2일) • 고양시농업기술센터, 강소농 농업비즈니스모델 기초교육(6시간) • 공주시농업기술센터, 강소농 농업비즈니스모델 기초교육(6시간, 3회) • 농촌진흥청, 강소농 농업비즈니스모델 Best 강사양성과정(1박2일, 9회) • 이천시농업기술센터, 지도사 대상 강소농농업비즈니스모델 기초교육(2시간) • 농촌진흥청, 농촌자원과 도시락포럼 퍼실리테이션 기법 (1시간) • 한국산업기술대학교, 퍼실리테이션 특강 (2시간, 2회) • 농촌진흥청, 농촌지도사 전문가연수 관련 워크숍 (3시간) • 농촌진흥청, 지도공무원 전문화 우수사례 공유와 실천계획수립 워크숍 (3시간) • 농촌진흥청, 농촌지도사 농업비즈니스모델개선과정 확산교육 (1박2일, 10회) • 한국표준협회, 누구나 할 수 있는 퍼실리테이터, 이러닝 교육과정 개발 • 서울대 농산업교육과, 퍼실리테이션의 기초(1.5시간) • 한국표준협회, 퍼실리테이션의 기초(3시간) • 농촌진흥청, 농업대표 농업비즈니스모델개선과정 교육 (1박2일, 12회) • 신한은행, 액션러닝을 통한 영업점과제 해결(6시간)
  • 7. 강의(퍼실리테이션) 경험 • 경기도여성비전센터, 2011년 지역고용서비스전문가 양성과정(1일, 6회, 총 24시간) • 농촌진흥청, 강소농 매니저 비즈니스역량강화 워크숍(1박2일, 6시간) • 농촌진흥청, 강소농 선도 농업경영인 비즈니스 역량강화 워크숍(1박2일, 6시간) • 경기도여성비전센터, 취업설계사 역량강화를 위한 액션러닝 워크숍(2010) • 농촌진흥청, 농업경영 역량개발 및 비즈니스모델 구축 워크숍(2010) • 한독약품, 확대경영팀, 커머셜&메디칼사업본부 Business Plan 가이드라인 개발 (2010) • 경기도청, 농업기술원, 커뮤니티가든 조성을 통한 도시농업활성화(2010)
  • 8. 무료 강의 경험 • 한국엔지니어클럽, 소셜웹의 이해(2시간) • 스마트강사조합, 마인드맵 강의(2시간) • 앱그룹 모임, Open Space 소개 (2시간) • 퍼실리테이션 실행연구모임 (2시간, 54회) • 성균관대학교 퍼실리테이션 대학 설명회, 퍼실리테이션 사례 (1시간) • 한국퍼실리테이터협회, 정기포럼 SNS 오프라인 모임의 퍼실리테이션 사례 (3시간) • 커뮤니티구축 모임, 퍼실리테이션전문가그룹 사업소개 (1시간) • 마이구루 사후컨설팅, SNS로 1인비즈니스 경쟁력 확보하기 (30분) • 퍼실리테이터 기본과정 (대학생 1일 8시간, 일반인 2시간 4회) • 간디대안학교, 10년 후 비전 수립 워크숍(1박2일, 10시간)
  • 9. 얻고자 하는 것은? • 오늘 강의에서 얻고 싶은 것을 하나 이상씩 포스트잇에 적어 주세요 (출처: 구글 이미지 검색)
  • 10. 퍼실리테이션 기법의 소개(30분) • 주사위를 던져 2개의 숫자를 구한다. – 行의 숫자는? – 列의 숫자는?
  • 11. 임의 단어 선정 • 단어 pool에서 임의 단어를 선정한다. 1 2 3 4 5 6 1 꽃 강아지 결혼 소금 사과 물 2 맥주 계절 외국어 지갑 개구리 가방 3 비누 시계 과자 우주선 친구 자동차 4 종이 동물원 커피 선생님 학교 나무 5 컵 모래 돈 군대 지하철 병원 6 우산 책 아이 지도 엄마 바다 * 자료 : Facilitation Skill Workshop written by 인피플컨설팅
  • 12. 브레인스토밍 • 브레인스토밍을 통해 단어의 특성을 추출 한다.
  • 13. 해결 아이디어 도출 • 선정된 단어를 주제로 치환한다. • 퍼실리테이터가 단어 특성과 연관된 해결 아이디어의 사례 하나를 소개한다
  • 16. 퍼실리테이션의 핵심요소(30분) • 옳은 일을 하게 • 옳은 방법으로 • 일이 제대로 진 만드는 것 일하게 만드는 행되도록 구성 것 원을 돕는 것 리더 관리자 퍼실리테이터
  • 17. 퍼실리테이션 모델 프로세스 과제 퍼실리테이터 그룹
  • 18. 태스크(과제) • 태스크 – 그룹이 완수해야 하는 일 – 그룹과 퍼실리테이터 간의 계약서 : 태스크(과제), 결과평가(KPI), 그룹의 책임(R&R), 퍼실리테이터의 책임(R&R) • 그룹책무와 그룹차터 – 그룹책무 : 그룹의 업무범위와 기대되는 결과 – 그룹차터 • 그룹목적 : 왜 그룹이 존재하는가? • 그룹목표 : 그룹이 해야 할 일은 구체적으로 무엇인가? & 평가기준 • 그룹역할 : 어떤 역할들이 있고, 역할수행을 위해 어떤 기술과 지식, 능력 이 필요한가? • 그룹절차 : 행동수칙, 커뮤니케이션 지침, 의사결정, 갈등해결
  • 19. 자신(퍼실리테이터) • 자신을 도구로 활용하라 – 자신의 경험을 이용해서 구성원을 이해 – 그룹에서 바라는 모범적 행동방식을 만듦 토론에 몰입하고 싶은 유혹 : 가장 위험한 함정 ▷ 중립성 패러다임 : 행동/활동, 언어, 생각/신념, 가치 • 개인차를 이용하라 – DISC모델
  • 20. 그룹발전곡선 Bruce Tuckman의 성과단계 (Performing) oming 모델 Facilitation Vs. 해결단계 (Norming) 그룹발전곡선 초기단계 (Forming) 갈등단계 (Storming)
  • 21. 갈등 해결 프로세스 • 1. 차이점의 표현 → 2. 갈등인식 → 3. 차이점 분 석 → 4. 공통점 합의 → 5. 갈등해결
  • 22. 프로세스 • PAL 프로세스 – Purpose : 회의목적 정의 – Agenda : 의제 정하기 – Logistics : 준비사항 챙기기 • 툴박스 – 브레인스토밍 – 컨센서스 – 프로세스 맵핑 – 주차장 Parking Lot – 다중투표 Multi-voting – 유사성도표 Affinity diagram – 원인-결과 도표 – 力場분석 Force field analysis – 디브리핑
  • 26. 성찰(10분) • After-Action Review(AAR)  얻고자 한 것은 무엇인가?  얻은 것은 무엇인가?  차이와 원인은 무엇인가?  해야 할 것은?  하지 말아야 할 것은?
  • 27. 질의 응답 이상훈 • 퍼실리테이터/공인회계사 • 블로그 : shleedc.blog.me • 페이스북 : fb.com/shleeft • 트위터 : twitter.com/workshopcoach • 이메일 : shleeft@gmail.com • 스마트폰 : 010-9535-0548