11. 임의 단어 선정
• 단어 pool에서 임의 단어를 선정한다.
1 2 3 4 5 6
1 꽃 강아지 결혼 소금 사과 물
2 맥주 계절 외국어 지갑 개구리 가방
3 비누 시계 과자 우주선 친구 자동차
4 종이 동물원 커피 선생님 학교 나무
5 컵 모래 돈 군대 지하철 병원
6 우산 책 아이 지도 엄마 바다
* 자료 : Facilitation Skill Workshop written by 인피플컨설팅
18. 태스크(과제)
• 태스크
– 그룹이 완수해야 하는 일
– 그룹과 퍼실리테이터 간의 계약서 : 태스크(과제), 결과평가(KPI),
그룹의 책임(R&R), 퍼실리테이터의 책임(R&R)
• 그룹책무와 그룹차터
– 그룹책무 : 그룹의 업무범위와 기대되는 결과
– 그룹차터
• 그룹목적 : 왜 그룹이 존재하는가?
• 그룹목표 : 그룹이 해야 할 일은 구체적으로 무엇인가? & 평가기준
• 그룹역할 : 어떤 역할들이 있고, 역할수행을 위해 어떤 기술과 지식, 능력
이 필요한가?
• 그룹절차 : 행동수칙, 커뮤니케이션 지침, 의사결정, 갈등해결
19. 자신(퍼실리테이터)
• 자신을 도구로 활용하라
– 자신의 경험을 이용해서 구성원을 이해
– 그룹에서 바라는 모범적 행동방식을 만듦
토론에 몰입하고 싶은 유혹 : 가장 위험한 함정
▷ 중립성
패러다임 : 행동/활동, 언어, 생각/신념, 가치
• 개인차를 이용하라
– DISC모델
20. 그룹발전곡선
Bruce Tuckman의
성과단계
(Performing)
oming 모델
Facilitation Vs.
해결단계
(Norming) 그룹발전곡선
초기단계
(Forming)
갈등단계
(Storming)
21. 갈등 해결 프로세스
• 1. 차이점의 표현 → 2. 갈등인식 → 3. 차이점 분
석 → 4. 공통점 합의 → 5. 갈등해결
22. 프로세스
• PAL 프로세스
– Purpose : 회의목적 정의
– Agenda : 의제 정하기
– Logistics : 준비사항 챙기기
• 툴박스
– 브레인스토밍
– 컨센서스
– 프로세스 맵핑
– 주차장 Parking Lot
– 다중투표 Multi-voting
– 유사성도표 Affinity diagram
– 원인-결과 도표
– 力場분석 Force field analysis
– 디브리핑