SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
‫الملحظة‬ ‫مهارة‬
• ( ‫تعتمد‬ ‫والتي‬ ‫الحسية‬ ‫للمدركات‬ ‫العقلي‬ ‫النشاط‬ ‫هي‬
,‫بين‬ ‫التفاعل‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫وتتم‬ ‫الجوانب‬ ‫سلمة‬ ‫على‬
,‫وغير‬ ‫المقصودة‬ ‫المشاهدة‬ ‫فهي‬ ‫والحواس‬ ‫العقل‬
‫كلمات‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫في‬ ‫تفيدنا‬ ‫والتي‬ ‫المقصودة‬
‫مسموعة‬ ‫والغير‬ ‫المسموعة‬ ‫العميل‬ ).
• : ( ‫عملية‬ ‫في‬ ‫أساسية‬ ‫وسيلة‬ ‫وهي‬
‫شخص‬ ‫أم‬ ‫المرشد‬ ‫الملحظة‬ ‫بهذه‬ ‫قام‬ ‫سواء‬ ‫التوجيه‬
‫ويقترح‬ ‫ويفسرها‬ ‫يحللها‬ ‫ثم‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫ممن‬ ‫آخر‬
‫للمرشد‬ ‫مايراه‬ ).
‫الملحظة‬ ‫مهارة‬ ‫تعريف‬ :
‫آخر‬ ‫تعريف‬
‫للملحظة‬
‫الملحظة‬ ‫مهارة‬ ‫أهميه‬ :
• ‫الخصائي‬ ‫بقدرة‬ ‫يرتبط‬ ‫فن‬ ‫الملحظة‬ ‫مهارة‬
‫فاستخدام‬ ‫المهني‬ ‫نشاطه‬ ‫أداء‬ ‫على‬ ‫الجتماعي‬
‫تحليل‬ ‫على‬ ‫الخصائي‬ ‫تساعد‬ ‫الملحظة‬ ‫وسائل‬
. ‫لعمله‬ ‫أدائه‬ ‫أثناء‬ ‫تواجهه‬ ‫التي‬ ‫المختلفة‬ ‫المواقف‬
‫تستخدم‬ ‫والتي‬ ‫والقديمة‬ ‫الهامه‬ ‫الطرق‬ ‫من‬ ‫الملحظة‬
‫في‬ ‫تفيد‬ ‫وهى‬ ‫الجتماعيه‬ ‫العلوم‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫لجمع‬
‫الواقعية‬ ‫المواقف‬ ‫وبعض‬ ‫الفعلي‬ ‫الفراد‬ ‫سلوك‬ ‫جمع‬
‫الحوال‬ ‫في‬ ‫تفيد‬ ‫كذالك‬ ‫مشاعرهم‬ ‫في‬ ‫واتجاهيهم‬
‫على‬ ‫الجابة‬ ‫ويرفضون‬ ‫الباحثون‬ ‫فيها‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬
‫من‬ ‫كثير‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫تيسر‬ ‫فهي‬ ‫لذالك‬ ‫السئلة‬
‫والبيانات‬ ‫المعلومات‬ .
‫لمهارة‬ ‫الجتماعي‬ ‫الخصائي‬ ‫استخدام‬ ‫أهمية‬ ‫ترجع‬
‫النظرية‬ ‫الجوانب‬ ‫تطبيق‬ ‫في‬ ‫الملحظة‬ :
 ‫ذاتيا‬ ‫به‬ ‫يتميز‬ ‫ما‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫قدرته‬ ‫الجتماعي‬ ‫للخصائي‬ ‫تؤكد الملحظة‬
‫حواسه‬ ‫بعض‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ .
 ‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫في‬ ‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫أدوات‬ ‫من‬ ‫أداة‬ .
 ‫استخدامها‬ ‫في‬ ‫الجتماعي‬ ‫الخصائي‬ ‫خلل مهارة‬ ‫من‬ ‫توضح الملحظة‬
‫الحقيقي‬ ‫إحساسه‬ ‫و‬ ‫الفعلي‬ ‫الواقع‬ ‫مع‬ ‫الجتماعي‬ ‫الخصائي‬ ‫تفاعل‬ ‫مدى‬
)‫مجتمع‬ ، ‫جماعة‬ ، ‫فرد‬ ‫سواء‬ ‫الخر‬ ‫الطرف‬ ‫من‬ ‫يصدر‬ ‫(لما‬ .
 ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫استمرارية‬ ‫على‬ ‫الجتماعية‬ ‫الخدمة‬ ‫من‬ ‫المستفيدين‬ ‫تساعد‬
‫كافة‬ ‫في‬ ‫لهم‬ ‫واحترامه‬ ‫اهتمامه‬ ‫على‬ ‫دليل‬ ‫لنه‬ ‫الجتماعي‬ ‫الخصائي‬
‫سلبية‬ ‫او‬ ‫ايجابية‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ‫المواقف‬ .
 ( )‫على‬ ‫العلج‬ ‫المساعدة‬ ‫عملية‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫الملحظة‬ ‫تساهم‬
‫الواقع‬ ‫من‬ ‫مبنية‬ ‫حقائق‬ .
‫بالمشاركة‬ ‫أهميه الملحظة‬ :
‫أن‬ ‫الباحث‬ ‫على‬ ‫يستحيل‬ ‫أو‬ ‫يصعب‬ ‫الحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬
‫الدراسة‬ ‫موضوع‬ ‫الفراد‬ ‫من‬ ‫معلومات‬ ‫يجمع‬
‫الملحظة‬ ‫إلى‬ ‫فيلجأ‬ ‫المقابلة‬ ‫أو‬ ‫الستبيان‬ ‫بإستخدام‬
‫مجموعه‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫الحالة‬ ‫بهذه‬ ‫يصبح‬ ‫أن‬ ‫بالمشاركة‬
‫معه‬ ‫فيتعاونون‬ ‫الفراد‬ ‫ممن‬ .

‫أي‬ ‫غريبة‬ ‫ثقافة‬ ‫أو‬ ‫مجتمع‬ ‫دراسة‬ ‫الباحث‬ ‫يريد‬ ‫قد‬
‫خلل الملحظة‬ ‫من‬ ‫فيستطيع‬ ‫احد‬ ‫يعرفها‬ ‫ل‬
‫بأس‬ ‫ل‬ ‫ومعرفه‬ ‫وفكره‬ ‫رؤية‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫بالمشاركة‬
‫الخرى‬ ‫البحثية‬ ‫الساليب‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫بها‬ .
‫وســـائل‬
‫مـــهارة‬
‫المـلحظة‬
:
‫أو‬ ‫الفردية‬ ‫التقارير‬
‫يدركها‬ ‫التي‬ ‫الدورية‬
‫الخصائي‬
‫بأجهزة‬ ‫الستعانة‬
‫الصور‬ ‫أو‬ ‫التسجيل‬
‫المقاييس‬ ‫استخدام‬
‫الختبارات‬ ‫أو‬
‫السوسيومنري‬
‫الملحظة‬ ‫مهارة‬ ‫مزايا‬ :‫الملحظة‬ ‫مهارة‬ ‫عيوب‬ :
- 1- ‫على‬ ‫الحصول‬
‫المعلومات‬ .
- 2- ‫لدراسة‬ ‫الفرصة‬ ‫إتاحة‬
‫الفعلي‬ ‫السلوك‬ .
- 3- ‫في‬ ‫الشخص‬ ‫رغبة‬ ‫لتتأثر‬
‫في‬ ‫يحدث‬ ‫كما‬ ‫التحدث‬
‫تقضي‬ ‫حيث‬ ‫المقابلة‬
‫على‬ ‫العلمية‬ ‫الملحظة‬
‫في‬ ‫الفراد‬ ‫بعض‬ ‫المقاومة‬
‫أنفسهم‬ ‫عن‬ ‫التحدث‬ .
- 4- ‫الفرصة‬ ‫للباحث‬ ‫تعطي‬
‫التلقائي‬ ‫السلوك‬ ‫لملحظة‬ .
- 5- ‫النادرة‬ ‫الوسائل‬ ‫من‬ ‫تعتبر‬
‫حقائق‬ ‫على‬ ‫للحصول‬
- 1- ‫الثقافي‬ ‫التحيز‬ .
- 2- ‫الخاطئة‬ ‫الستنتاجات‬ .
- 3- ‫المستخدمة‬ ‫اللغة‬ .
- 4- ‫أن‬ ‫البعض‬ ‫رغبة‬ ‫عدم‬
‫ملحظة‬ ‫موضع‬ ‫يكونوا‬ .
- 5- ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تدخل‬ ‫يحصل‬ ‫قد‬
‫ورجوعه‬ ‫المتسلط‬ ‫الملحظ‬
‫الطار‬ ‫إلى‬ ‫ملحظته‬ ‫في‬
‫وإلى‬ ‫الشخصي‬ ‫المرجعي‬
‫الشخصية‬ ‫خبراته‬ .
- 6- ‫الملحظة‬ ‫تتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫طبيعي‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫للسلوك‬
‫مسبقا‬ ‫العميل‬ ‫إخبار‬ ‫وبدون‬
‫الجتماعي‬ ‫الخصائي‬ ‫دور‬ :
-
1 - ‫للعميل‬ ‫الخارجي‬ ‫المظهر‬ ‫ملحظة‬ .
2- ‫المقابلة‬ ‫أثناء‬ ‫العميل‬ ‫سلوك‬ ‫ملحظه‬ .
3- ‫العميل‬ ‫تفكير‬ ‫ملحظة‬ .
‫الخصائي‬ ‫عليها‬ ‫يركز‬ ‫التي‬ ‫المناطق‬
‫ملحظته‬ ‫في‬ ‫:الجتماعي‬
‫الخصائي‬ ‫يلحظها‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫الجوانب‬ ‫أهم‬
‫الملحظه‬ ‫مهارة‬ ‫في‬ ‫الجتماعي‬ :
1- ‫الجسمية‬ ‫الجوانب‬ :
( ‫ونحافة‬ ‫بدانه‬ ‫والقصر‬ ‫الطول‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الجسدي‬ ‫المظهر‬ ‫وتشمل‬
. ( ‫والمراض‬ ‫العاهات‬ ‫وجود‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬
2-‫والنفعالية‬ ‫النفسية‬ ‫الجوانب‬ :
( ‫الغضب‬ ‫مثل‬ ‫وانفعالته‬ ‫النسان‬ ‫ومشاعر‬ ‫وجدان‬ ‫في‬ ‫تتمثل‬
‫أو‬ ‫ا‬َ ‫وانخفاض‬ ‫علوا‬ ‫الصوت‬ ‫نبرات‬ ‫في‬ ‫تظهر‬ ‫التي‬ ‫والقلق‬ ‫والحزن‬
) ‫متقطعة‬
3-‫والمعرفية‬ ‫العقلية‬ ‫الجوانب‬ :
( ‫القدرة‬ ‫عن‬ ‫ل‬ً ‫فض‬ ‫الجتماعي‬ ‫والذكاء‬ ‫الدراكية‬ ‫القدرة‬ ‫في‬ ‫تتمثل‬
‫المنطقي‬ ‫التفكير‬ ‫على‬
‫والتسلسل‬ ‫والنتباه‬ ‫التركيز‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫الفكار‬ ‫وترتيب‬
) ‫الحديث‬ ‫في‬ ‫المنطقي‬
4-‫الجتماعي‬ ‫السلوك‬ ‫جوانب‬ :
(‫والقيم‬ ‫والمانة‬ ‫الصدق‬ ‫بصفات‬ ‫العميل‬ ‫تمتع‬ ‫مدى‬ ‫في‬ ‫يتمثل‬
‫الخلقية‬ )
.. ‫الملحظه‬ ‫أنواع‬ ..
1- ‫بسيطة‬ ‫ملحظة‬ :
‫في‬ ‫تلقائيا‬ ‫تحدث‬
‫دون‬ ‫الطبيعية‬ ‫ظروفها‬
‫للضبط‬ ‫إخضاعها‬
‫العلمي‬
2- ‫الملحظه‬
‫المنظمة‬ :
‫للضبط‬ ‫تخضع‬
‫العلمي‬
( ‫أ‬‌‫مشاركة‬ ‫بدون‬ ‫ملحظة‬
( ‫ب‬‫بالمشاركة‬ ‫ملحظة‬ .
- ‫الملحظة‬ ‫مهارة‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫متطلبات‬
:
• 1 - . ‫الحتياجات‬ ‫لتحديد‬ ‫الملحظة‬ ‫استخدام‬
-2‫الجيد‬ ‫بالعداد‬ ‫الخصائي‬ ‫قيام‬
. ‫للملحظة‬
-3‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫الستعانة‬ ‫للخصائي‬ ‫يمكن‬
‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫وتدريبهم‬ ‫الملحظين‬
. ‫الملحظة‬ ‫من‬
-4‫على‬ ‫الملحظون‬ ‫أو‬ ‫الخصائي‬ ‫يعمل‬
‫السترشاد‬ ‫ويمكن‬ ‫ملحظاتهم‬ ‫تسجيل‬
‫خاصة‬ ‫العلماء‬ ‫أعدها‬ ‫التي‬ ‫العلمية‬ ‫بالملحظات‬
 - ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫الجتماعي‬ ‫الخصائي‬ ‫لنجاح‬ ‫اللزمة‬ ‫المؤشرات‬
‫الملحظة‬ ‫مهارة‬ ‫وتطبيق‬ :
•  ‫لها‬ ‫الجيد‬ ‫العداد‬ ‫الملحظة‬ ‫تستلزم‬ .
•  ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫معها‬ ‫تستخدم‬ ‫وأداة‬ ‫مهارة‬ ‫الملحظة‬
‫الخرى‬ ‫الدوات‬ ‫و‬ ‫الخرى‬ .
•  ‫الملحظة‬ ‫تسجيل‬ .
•  ‫وسهولة‬ ‫الدقة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫الملحظة‬ ‫موضوعات‬ ‫تصنيف‬ ‫يمكن‬
‫الملحظة‬ .
•‫للملحظة‬ ‫المهني‬ ‫و‬ ‫العقلي‬ ‫و‬ ‫النفسي‬ ‫الستعداد‬ .
•‫ملحظ‬ ‫هو‬ ‫لما‬ ‫الشخصي‬ ‫التفسير‬ ‫و‬ ‫الذاتية‬ ‫عن‬ ‫البتعاد‬ .
• ‫التفاصيل‬ ‫بتسجيل‬ ‫الهتمام‬ .
•  ‫الذي‬ ‫بالهدف‬ ‫ترتبط‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وموضوعاتها‬ ‫الملحظة‬ ‫مناطق‬
‫المهنة‬ ‫بقيم‬ ‫يرتبط‬ ‫ما‬ ‫وغالبا‬ ‫الجتماعي‬ ‫الخصائي‬ ‫إليه‬ ‫يسعى‬
‫وأخلقياتها‬ .
مهارة الملاحظه

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

التعلم وشروطه
التعلم وشروطهالتعلم وشروطه
التعلم وشروطه
gesgesa
 
تريز التفكير الإبداعي
تريز التفكير الإبداعيتريز التفكير الإبداعي
تريز التفكير الإبداعي
Dr. Abeer Alaqabawi
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
Abdelrahman Alnashar
 
2497نظريات التعلم
2497نظريات التعلم2497نظريات التعلم
2497نظريات التعلم
Kamal Naser
 
كتاب ريادة الاعمال
كتاب ريادة الاعمالكتاب ريادة الاعمال
كتاب ريادة الاعمال
wesoneso
 

La actualidad más candente (20)

المهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعال
المهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعالالمهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعال
المهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعال
 
فن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهورفن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهور
 
تقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثةتقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثة
 
الابتكار
الابتكارالابتكار
الابتكار
 
التعلم وشروطه
التعلم وشروطهالتعلم وشروطه
التعلم وشروطه
 
تريز التفكير الإبداعي
تريز التفكير الإبداعيتريز التفكير الإبداعي
تريز التفكير الإبداعي
 
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسيالولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
 
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسساتادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
 
مهارات القيادة والاتصال123
مهارات القيادة والاتصال123مهارات القيادة والاتصال123
مهارات القيادة والاتصال123
 
2497نظريات التعلم
2497نظريات التعلم2497نظريات التعلم
2497نظريات التعلم
 
كتاب ريادة الاعمال
كتاب ريادة الاعمالكتاب ريادة الاعمال
كتاب ريادة الاعمال
 
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتتحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجات
 
الحقيبة التدريبية عرض بوربوينت_الذكاءات_المتعددة_شهيد_الامين _2014
الحقيبة التدريبية عرض بوربوينت_الذكاءات_المتعددة_شهيد_الامين _2014 الحقيبة التدريبية عرض بوربوينت_الذكاءات_المتعددة_شهيد_الامين _2014
الحقيبة التدريبية عرض بوربوينت_الذكاءات_المتعددة_شهيد_الامين _2014
 
أهمية دراسة الفروق الفردية
أهمية دراسة الفروق الفرديةأهمية دراسة الفروق الفردية
أهمية دراسة الفروق الفردية
 
القيادة بالقيم
القيادة بالقيمالقيادة بالقيم
القيادة بالقيم
 
وظائف العملية الادارية
وظائف العملية الاداريةوظائف العملية الادارية
وظائف العملية الادارية
 
أخلاقيات العمل - النسخة 1
أخلاقيات العمل - النسخة 1أخلاقيات العمل - النسخة 1
أخلاقيات العمل - النسخة 1
 

Destacado

دماغ الطفل..حقائق و تحديات
دماغ الطفل..حقائق و تحدياتدماغ الطفل..حقائق و تحديات
دماغ الطفل..حقائق و تحديات
lasmar dahmani
 
كوكو
كوكوكوكو
كوكو
ftoonie
 
واستراتيجية التركيز رقم 6
واستراتيجية التركيز رقم 6واستراتيجية التركيز رقم 6
واستراتيجية التركيز رقم 6
Mohammed Nabhani
 
6 الأمومة و الأبوة
6 الأمومة و الأبوة6 الأمومة و الأبوة
6 الأمومة و الأبوة
surg_amr
 
خطتي+لمست..
خطتي+لمست..خطتي+لمست..
خطتي+لمست..
guest82318e
 
وغلاف قوة التركيز
وغلاف قوة التركيزوغلاف قوة التركيز
وغلاف قوة التركيز
Mohammed Nabhani
 

Destacado (20)

شبكة الملاحظة
شبكة الملاحظةشبكة الملاحظة
شبكة الملاحظة
 
صياغة الأسئلة الصفية
صياغة الأسئلة الصفيةصياغة الأسئلة الصفية
صياغة الأسئلة الصفية
 
50حديث
50حديث50حديث
50حديث
 
دماغ الطفل..حقائق و تحديات
دماغ الطفل..حقائق و تحدياتدماغ الطفل..حقائق و تحديات
دماغ الطفل..حقائق و تحديات
 
نصائح لزيادة التركيز
نصائح لزيادة التركيزنصائح لزيادة التركيز
نصائح لزيادة التركيز
 
بعض المهارات الأساسية في التربية الخاصة و تنمية القدرات ج1
بعض المهارات الأساسية في التربية الخاصة و تنمية القدرات ج1بعض المهارات الأساسية في التربية الخاصة و تنمية القدرات ج1
بعض المهارات الأساسية في التربية الخاصة و تنمية القدرات ج1
 
كوكو
كوكوكوكو
كوكو
 
واستراتيجية التركيز رقم 6
واستراتيجية التركيز رقم 6واستراتيجية التركيز رقم 6
واستراتيجية التركيز رقم 6
 
6 الأمومة و الأبوة
6 الأمومة و الأبوة6 الأمومة و الأبوة
6 الأمومة و الأبوة
 
hamac franchise
hamac franchisehamac franchise
hamac franchise
 
الحُمّى عند الأطفال
الحُمّى عند الأطفالالحُمّى عند الأطفال
الحُمّى عند الأطفال
 
مركز دوغلاس للاضطرابات النمائية
مركز دوغلاس للاضطرابات النمائيةمركز دوغلاس للاضطرابات النمائية
مركز دوغلاس للاضطرابات النمائية
 
Art of asking question مهارة طرح الأسئلة
Art of asking question مهارة طرح الأسئلةArt of asking question مهارة طرح الأسئلة
Art of asking question مهارة طرح الأسئلة
 
Bandura
BanduraBandura
Bandura
 
خطتي+لمست..
خطتي+لمست..خطتي+لمست..
خطتي+لمست..
 
طرق تدريس رياضيات
طرق تدريس رياضياتطرق تدريس رياضيات
طرق تدريس رياضيات
 
وغلاف قوة التركيز
وغلاف قوة التركيزوغلاف قوة التركيز
وغلاف قوة التركيز
 
اضطرابات التواصل
اضطرابات التواصلاضطرابات التواصل
اضطرابات التواصل
 
1 2
1 21 2
1 2
 
تأثير التكنولوجيا على الأطفال
تأثير التكنولوجيا على الأطفالتأثير التكنولوجيا على الأطفال
تأثير التكنولوجيا على الأطفال
 

Similar a مهارة الملاحظه

المحاضرة السابعة الملاحظة في تقنيات علم الاجتماع.pptx
المحاضرة السابعة الملاحظة في تقنيات علم الاجتماع.pptxالمحاضرة السابعة الملاحظة في تقنيات علم الاجتماع.pptx
المحاضرة السابعة الملاحظة في تقنيات علم الاجتماع.pptx
gkcfbaddawi
 
البرمجة اللغوية العصبية
البرمجة اللغوية العصبيةالبرمجة اللغوية العصبية
البرمجة اللغوية العصبية
OURAHOU Mohamed
 
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx
NabdNabd
 
الباب الرابع-تقويم-التدريس
الباب الرابع-تقويم-التدريسالباب الرابع-تقويم-التدريس
الباب الرابع-تقويم-التدريس
Amir Ridwan
 
ندوة عن الارتقاء الفكري
ندوة عن الارتقاء الفكريندوة عن الارتقاء الفكري
ندوة عن الارتقاء الفكري
zahra abdlha
 

Similar a مهارة الملاحظه (20)

عرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptعرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Ppt
 
المعلم المتميز
المعلم المتميزالمعلم المتميز
المعلم المتميز
 
المحاضرة السابعة الملاحظة في تقنيات علم الاجتماع.pptx
المحاضرة السابعة الملاحظة في تقنيات علم الاجتماع.pptxالمحاضرة السابعة الملاحظة في تقنيات علم الاجتماع.pptx
المحاضرة السابعة الملاحظة في تقنيات علم الاجتماع.pptx
 
مهارات الاتصال جامـــــــد.pptx
مهارات الاتصال جامـــــــد.pptxمهارات الاتصال جامـــــــد.pptx
مهارات الاتصال جامـــــــد.pptx
 
البرمجة اللغوية العصبية
البرمجة اللغوية العصبيةالبرمجة اللغوية العصبية
البرمجة اللغوية العصبية
 
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx
 
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
كيف تختار تخصصك ومجال حياتككيف تختار تخصصك ومجال حياتك
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
 
creative management
creative managementcreative management
creative management
 
الذات 2.ppt
الذات 2.pptالذات 2.ppt
الذات 2.ppt
 
الباب الرابع-تقويم-التدريس
الباب الرابع-تقويم-التدريسالباب الرابع-تقويم-التدريس
الباب الرابع-تقويم-التدريس
 
ندوة عن الارتقاء الفكري
ندوة عن الارتقاء الفكريندوة عن الارتقاء الفكري
ندوة عن الارتقاء الفكري
 
استراتيجيات التعليم والتعلم
استراتيجيات التعليم والتعلم استراتيجيات التعليم والتعلم
استراتيجيات التعليم والتعلم
 
‫منهجية البحث العلمي2020.ppt
‫منهجية البحث العلمي2020.ppt‫منهجية البحث العلمي2020.ppt
‫منهجية البحث العلمي2020.ppt
 
مهارات التفكير1
مهارات التفكير1مهارات التفكير1
مهارات التفكير1
 
المحاضرة الرابعة لمقرر التقويم الالكتروني
المحاضرة الرابعة لمقرر التقويم الالكتروني المحاضرة الرابعة لمقرر التقويم الالكتروني
المحاضرة الرابعة لمقرر التقويم الالكتروني
 
17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligence17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligence
 
ورشة عمل مهارات البحث العلمي
ورشة عمل مهارات البحث العلمي ورشة عمل مهارات البحث العلمي
ورشة عمل مهارات البحث العلمي
 
أنا أُفكّر
أنا أُفكّرأنا أُفكّر
أنا أُفكّر
 
اكتشاف الذات
 اكتشاف الذات اكتشاف الذات
اكتشاف الذات
 
فنّ التّواصل l'art de la communication
فنّ التّواصل  l'art de la communicationفنّ التّواصل  l'art de la communication
فنّ التّواصل l'art de la communication
 

مهارة الملاحظه

  • 2.
  • 3. • ( ‫تعتمد‬ ‫والتي‬ ‫الحسية‬ ‫للمدركات‬ ‫العقلي‬ ‫النشاط‬ ‫هي‬ ,‫بين‬ ‫التفاعل‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫وتتم‬ ‫الجوانب‬ ‫سلمة‬ ‫على‬ ,‫وغير‬ ‫المقصودة‬ ‫المشاهدة‬ ‫فهي‬ ‫والحواس‬ ‫العقل‬ ‫كلمات‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫في‬ ‫تفيدنا‬ ‫والتي‬ ‫المقصودة‬ ‫مسموعة‬ ‫والغير‬ ‫المسموعة‬ ‫العميل‬ ). • : ( ‫عملية‬ ‫في‬ ‫أساسية‬ ‫وسيلة‬ ‫وهي‬ ‫شخص‬ ‫أم‬ ‫المرشد‬ ‫الملحظة‬ ‫بهذه‬ ‫قام‬ ‫سواء‬ ‫التوجيه‬ ‫ويقترح‬ ‫ويفسرها‬ ‫يحللها‬ ‫ثم‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫ممن‬ ‫آخر‬ ‫للمرشد‬ ‫مايراه‬ ). ‫الملحظة‬ ‫مهارة‬ ‫تعريف‬ : ‫آخر‬ ‫تعريف‬ ‫للملحظة‬
  • 4. ‫الملحظة‬ ‫مهارة‬ ‫أهميه‬ : • ‫الخصائي‬ ‫بقدرة‬ ‫يرتبط‬ ‫فن‬ ‫الملحظة‬ ‫مهارة‬ ‫فاستخدام‬ ‫المهني‬ ‫نشاطه‬ ‫أداء‬ ‫على‬ ‫الجتماعي‬ ‫تحليل‬ ‫على‬ ‫الخصائي‬ ‫تساعد‬ ‫الملحظة‬ ‫وسائل‬ . ‫لعمله‬ ‫أدائه‬ ‫أثناء‬ ‫تواجهه‬ ‫التي‬ ‫المختلفة‬ ‫المواقف‬ ‫تستخدم‬ ‫والتي‬ ‫والقديمة‬ ‫الهامه‬ ‫الطرق‬ ‫من‬ ‫الملحظة‬ ‫في‬ ‫تفيد‬ ‫وهى‬ ‫الجتماعيه‬ ‫العلوم‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫لجمع‬ ‫الواقعية‬ ‫المواقف‬ ‫وبعض‬ ‫الفعلي‬ ‫الفراد‬ ‫سلوك‬ ‫جمع‬ ‫الحوال‬ ‫في‬ ‫تفيد‬ ‫كذالك‬ ‫مشاعرهم‬ ‫في‬ ‫واتجاهيهم‬ ‫على‬ ‫الجابة‬ ‫ويرفضون‬ ‫الباحثون‬ ‫فيها‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫تيسر‬ ‫فهي‬ ‫لذالك‬ ‫السئلة‬ ‫والبيانات‬ ‫المعلومات‬ .
  • 5. ‫لمهارة‬ ‫الجتماعي‬ ‫الخصائي‬ ‫استخدام‬ ‫أهمية‬ ‫ترجع‬ ‫النظرية‬ ‫الجوانب‬ ‫تطبيق‬ ‫في‬ ‫الملحظة‬ :  ‫ذاتيا‬ ‫به‬ ‫يتميز‬ ‫ما‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫قدرته‬ ‫الجتماعي‬ ‫للخصائي‬ ‫تؤكد الملحظة‬ ‫حواسه‬ ‫بعض‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ .  ‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫في‬ ‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫أدوات‬ ‫من‬ ‫أداة‬ .  ‫استخدامها‬ ‫في‬ ‫الجتماعي‬ ‫الخصائي‬ ‫خلل مهارة‬ ‫من‬ ‫توضح الملحظة‬ ‫الحقيقي‬ ‫إحساسه‬ ‫و‬ ‫الفعلي‬ ‫الواقع‬ ‫مع‬ ‫الجتماعي‬ ‫الخصائي‬ ‫تفاعل‬ ‫مدى‬ )‫مجتمع‬ ، ‫جماعة‬ ، ‫فرد‬ ‫سواء‬ ‫الخر‬ ‫الطرف‬ ‫من‬ ‫يصدر‬ ‫(لما‬ .  ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫استمرارية‬ ‫على‬ ‫الجتماعية‬ ‫الخدمة‬ ‫من‬ ‫المستفيدين‬ ‫تساعد‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫لهم‬ ‫واحترامه‬ ‫اهتمامه‬ ‫على‬ ‫دليل‬ ‫لنه‬ ‫الجتماعي‬ ‫الخصائي‬ ‫سلبية‬ ‫او‬ ‫ايجابية‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ‫المواقف‬ .  ( )‫على‬ ‫العلج‬ ‫المساعدة‬ ‫عملية‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫الملحظة‬ ‫تساهم‬ ‫الواقع‬ ‫من‬ ‫مبنية‬ ‫حقائق‬ .
  • 6. ‫بالمشاركة‬ ‫أهميه الملحظة‬ : ‫أن‬ ‫الباحث‬ ‫على‬ ‫يستحيل‬ ‫أو‬ ‫يصعب‬ ‫الحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫الدراسة‬ ‫موضوع‬ ‫الفراد‬ ‫من‬ ‫معلومات‬ ‫يجمع‬ ‫الملحظة‬ ‫إلى‬ ‫فيلجأ‬ ‫المقابلة‬ ‫أو‬ ‫الستبيان‬ ‫بإستخدام‬ ‫مجموعه‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫الحالة‬ ‫بهذه‬ ‫يصبح‬ ‫أن‬ ‫بالمشاركة‬ ‫معه‬ ‫فيتعاونون‬ ‫الفراد‬ ‫ممن‬ .  ‫أي‬ ‫غريبة‬ ‫ثقافة‬ ‫أو‬ ‫مجتمع‬ ‫دراسة‬ ‫الباحث‬ ‫يريد‬ ‫قد‬ ‫خلل الملحظة‬ ‫من‬ ‫فيستطيع‬ ‫احد‬ ‫يعرفها‬ ‫ل‬ ‫بأس‬ ‫ل‬ ‫ومعرفه‬ ‫وفكره‬ ‫رؤية‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫بالمشاركة‬ ‫الخرى‬ ‫البحثية‬ ‫الساليب‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫بها‬ .
  • 7. ‫وســـائل‬ ‫مـــهارة‬ ‫المـلحظة‬ : ‫أو‬ ‫الفردية‬ ‫التقارير‬ ‫يدركها‬ ‫التي‬ ‫الدورية‬ ‫الخصائي‬ ‫بأجهزة‬ ‫الستعانة‬ ‫الصور‬ ‫أو‬ ‫التسجيل‬ ‫المقاييس‬ ‫استخدام‬ ‫الختبارات‬ ‫أو‬ ‫السوسيومنري‬
  • 8. ‫الملحظة‬ ‫مهارة‬ ‫مزايا‬ :‫الملحظة‬ ‫مهارة‬ ‫عيوب‬ : - 1- ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫المعلومات‬ . - 2- ‫لدراسة‬ ‫الفرصة‬ ‫إتاحة‬ ‫الفعلي‬ ‫السلوك‬ . - 3- ‫في‬ ‫الشخص‬ ‫رغبة‬ ‫لتتأثر‬ ‫في‬ ‫يحدث‬ ‫كما‬ ‫التحدث‬ ‫تقضي‬ ‫حيث‬ ‫المقابلة‬ ‫على‬ ‫العلمية‬ ‫الملحظة‬ ‫في‬ ‫الفراد‬ ‫بعض‬ ‫المقاومة‬ ‫أنفسهم‬ ‫عن‬ ‫التحدث‬ . - 4- ‫الفرصة‬ ‫للباحث‬ ‫تعطي‬ ‫التلقائي‬ ‫السلوك‬ ‫لملحظة‬ . - 5- ‫النادرة‬ ‫الوسائل‬ ‫من‬ ‫تعتبر‬ ‫حقائق‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ - 1- ‫الثقافي‬ ‫التحيز‬ . - 2- ‫الخاطئة‬ ‫الستنتاجات‬ . - 3- ‫المستخدمة‬ ‫اللغة‬ . - 4- ‫أن‬ ‫البعض‬ ‫رغبة‬ ‫عدم‬ ‫ملحظة‬ ‫موضع‬ ‫يكونوا‬ . - 5- ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تدخل‬ ‫يحصل‬ ‫قد‬ ‫ورجوعه‬ ‫المتسلط‬ ‫الملحظ‬ ‫الطار‬ ‫إلى‬ ‫ملحظته‬ ‫في‬ ‫وإلى‬ ‫الشخصي‬ ‫المرجعي‬ ‫الشخصية‬ ‫خبراته‬ . - 6- ‫الملحظة‬ ‫تتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫طبيعي‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫للسلوك‬ ‫مسبقا‬ ‫العميل‬ ‫إخبار‬ ‫وبدون‬
  • 9. ‫الجتماعي‬ ‫الخصائي‬ ‫دور‬ : - 1 - ‫للعميل‬ ‫الخارجي‬ ‫المظهر‬ ‫ملحظة‬ . 2- ‫المقابلة‬ ‫أثناء‬ ‫العميل‬ ‫سلوك‬ ‫ملحظه‬ . 3- ‫العميل‬ ‫تفكير‬ ‫ملحظة‬ . ‫الخصائي‬ ‫عليها‬ ‫يركز‬ ‫التي‬ ‫المناطق‬ ‫ملحظته‬ ‫في‬ ‫:الجتماعي‬
  • 10. ‫الخصائي‬ ‫يلحظها‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫الجوانب‬ ‫أهم‬ ‫الملحظه‬ ‫مهارة‬ ‫في‬ ‫الجتماعي‬ : 1- ‫الجسمية‬ ‫الجوانب‬ : ( ‫ونحافة‬ ‫بدانه‬ ‫والقصر‬ ‫الطول‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الجسدي‬ ‫المظهر‬ ‫وتشمل‬ . ( ‫والمراض‬ ‫العاهات‬ ‫وجود‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ 2-‫والنفعالية‬ ‫النفسية‬ ‫الجوانب‬ : ( ‫الغضب‬ ‫مثل‬ ‫وانفعالته‬ ‫النسان‬ ‫ومشاعر‬ ‫وجدان‬ ‫في‬ ‫تتمثل‬ ‫أو‬ ‫ا‬َ ‫وانخفاض‬ ‫علوا‬ ‫الصوت‬ ‫نبرات‬ ‫في‬ ‫تظهر‬ ‫التي‬ ‫والقلق‬ ‫والحزن‬ ) ‫متقطعة‬ 3-‫والمعرفية‬ ‫العقلية‬ ‫الجوانب‬ : ( ‫القدرة‬ ‫عن‬ ‫ل‬ً ‫فض‬ ‫الجتماعي‬ ‫والذكاء‬ ‫الدراكية‬ ‫القدرة‬ ‫في‬ ‫تتمثل‬ ‫المنطقي‬ ‫التفكير‬ ‫على‬ ‫والتسلسل‬ ‫والنتباه‬ ‫التركيز‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫الفكار‬ ‫وترتيب‬ ) ‫الحديث‬ ‫في‬ ‫المنطقي‬ 4-‫الجتماعي‬ ‫السلوك‬ ‫جوانب‬ : (‫والقيم‬ ‫والمانة‬ ‫الصدق‬ ‫بصفات‬ ‫العميل‬ ‫تمتع‬ ‫مدى‬ ‫في‬ ‫يتمثل‬ ‫الخلقية‬ )
  • 11. .. ‫الملحظه‬ ‫أنواع‬ .. 1- ‫بسيطة‬ ‫ملحظة‬ : ‫في‬ ‫تلقائيا‬ ‫تحدث‬ ‫دون‬ ‫الطبيعية‬ ‫ظروفها‬ ‫للضبط‬ ‫إخضاعها‬ ‫العلمي‬ 2- ‫الملحظه‬ ‫المنظمة‬ : ‫للضبط‬ ‫تخضع‬ ‫العلمي‬ ( ‫أ‬‌‫مشاركة‬ ‫بدون‬ ‫ملحظة‬ ( ‫ب‬‫بالمشاركة‬ ‫ملحظة‬ .
  • 12. - ‫الملحظة‬ ‫مهارة‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫متطلبات‬ : • 1 - . ‫الحتياجات‬ ‫لتحديد‬ ‫الملحظة‬ ‫استخدام‬ -2‫الجيد‬ ‫بالعداد‬ ‫الخصائي‬ ‫قيام‬ . ‫للملحظة‬ -3‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫الستعانة‬ ‫للخصائي‬ ‫يمكن‬ ‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫وتدريبهم‬ ‫الملحظين‬ . ‫الملحظة‬ ‫من‬ -4‫على‬ ‫الملحظون‬ ‫أو‬ ‫الخصائي‬ ‫يعمل‬ ‫السترشاد‬ ‫ويمكن‬ ‫ملحظاتهم‬ ‫تسجيل‬ ‫خاصة‬ ‫العلماء‬ ‫أعدها‬ ‫التي‬ ‫العلمية‬ ‫بالملحظات‬
  • 13.  - ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫الجتماعي‬ ‫الخصائي‬ ‫لنجاح‬ ‫اللزمة‬ ‫المؤشرات‬ ‫الملحظة‬ ‫مهارة‬ ‫وتطبيق‬ : •  ‫لها‬ ‫الجيد‬ ‫العداد‬ ‫الملحظة‬ ‫تستلزم‬ . •  ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫معها‬ ‫تستخدم‬ ‫وأداة‬ ‫مهارة‬ ‫الملحظة‬ ‫الخرى‬ ‫الدوات‬ ‫و‬ ‫الخرى‬ . •  ‫الملحظة‬ ‫تسجيل‬ . •  ‫وسهولة‬ ‫الدقة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫الملحظة‬ ‫موضوعات‬ ‫تصنيف‬ ‫يمكن‬ ‫الملحظة‬ . •‫للملحظة‬ ‫المهني‬ ‫و‬ ‫العقلي‬ ‫و‬ ‫النفسي‬ ‫الستعداد‬ . •‫ملحظ‬ ‫هو‬ ‫لما‬ ‫الشخصي‬ ‫التفسير‬ ‫و‬ ‫الذاتية‬ ‫عن‬ ‫البتعاد‬ . • ‫التفاصيل‬ ‫بتسجيل‬ ‫الهتمام‬ . •  ‫الذي‬ ‫بالهدف‬ ‫ترتبط‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وموضوعاتها‬ ‫الملحظة‬ ‫مناطق‬ ‫المهنة‬ ‫بقيم‬ ‫يرتبط‬ ‫ما‬ ‫وغالبا‬ ‫الجتماعي‬ ‫الخصائي‬ ‫إليه‬ ‫يسعى‬ ‫وأخلقياتها‬ .