SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Descargar para leer sin conexión
ȼɩɥɢɜ ɯɪɢɫɬɢяɧɫьɤɢɯ ɬɪɚɞɢɰɿɣ 
ɭɤɪɚʀɧɫьɤɨɝɨ ɧɚɪɨɞɭ ɧɚ 
ɮɨɪɦɭɜɚɧɧя ɜ ɭɱɧɿɜ 
ɡɚɝɚɥьɧɨɨɫɜɿɬɧьɨɝɨ ɧɚɜɱɚɥьɧɨɝɨ 
ɡɚɤɥɚɞɭ 
ɰɿɧɧɨɫɬɟɣ ɡɞɨɪɨɜɨɝɨ ɫɩɨɫɨɛɭ 
ɠɢɬɬя
Зˏ˙˛˙ˍ’я ˘ˋ˜ː˖ː˘˘я – ˚˙˕ˋ˒˘˓˕ ˏ˙ˌ˛˙ˌ˞˝˞ 
ˏː˛ˑˋˍ˓, ˝˙˗˞ ˔˙ˎ˙ ˒ˌː˛ːˑː˘˘я є ˒ˋˍˏˋ˘˘я˗ 
ˏː˛ˑˋˍ˘˙ˎ˙ ˛іˍ˘я 
Пɪɿɨɪɢɬɟɬɧɢɦ ɡɚɜɞɚɧɧɹɦ ɫɢɫɬɟɦɢ ɨɫɜɿɬɢ є ɧɚɜɱɚɧɧɹ ɥɸɞɢɧɢ 
ɜɿɞɩɨɜɿɞɚɥьɧɨɦɭ ɫɬɚɜɥɟɧɧɸ ɞɨ ɜɥɚɫɧɨɝɨ ɡɞɨɪɨɜ'ɹ ɬɚ ɡɞɨɪɨɜ'ɹ 
ɨɬɨɱɭɸɱɢɯ ɹɤ ɞɨ ɧɚɣɜɢɳɢɯ ɿɧɞɢɜɿɞɭɚɥьɧɢɯ ɿ ɫɭɫɩɿɥьɧɢɯ ɰɿɧɧɨɫɬɟɣ. 
Ɏɿɡɢɱɧɟ ɜɢɯɨɜɚɧɧɹ ɹɤ ɧɟɜɿɞ'єɦɧɚ ɫɤɥɚɞɨɜɚ ɨɫɜɿɬɢ ɡɚɛɟɡɩɟɱɭє 
ɦɨɠɥɢɜɿɫɬь ɨɬɪɢɦɚɧɧɹ ɤɨɠɧɢɦ ɧɟɨɛɯɿɞɧɢɯ ɧɚɭɤɨɜɨ ɨɛґɪɭɧɬɨɜɚɧɢɯ 
ɡɧɚɧь ɩɪɨ ɡɞɨɪɨɜ'ɹ ɿ ɡɚɫɨɛɢ ɣɨɝɨ ɡɦɿɰɧɟɧɧɹ, ɲɥɹɯɢ ɿ ɡɚɫɨɛɢ ɩɪɨɬɢɞɿʀ 
ɯɜɨɪɨɛɚɦ, ɦɟɬɨɞɢɤɢ ɞɨɫɹɝɧɟɧɧɹ ɜɢɫɨɤɨʀ ɩɪɚɰɟɡɞɚɬɧɨɫɬɿ ɬɚ 
ɞɨɜɝɨɬɪɢɜɚɥɨʀ ɬɜɨɪɱɨʀ ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɿ.
Сɬɚɧ ɡɞɨɪɨɜ’ɹ ɞɿɬɟɣ 
 Зˋ ˏˋ˘˓˗˓ М˲˘˲˜˝ː˛˜˝ˍˋ 
˙ˠ˙˛˙˘˓ ˒ˏ˙˛˙ˍ’˪ 
У˕˛ˋ˳˘˓ 9͜% ˞ˢ˘˲ˍ˜ь˕˙˳ 
˗˙˖˙ˏ˲ ˗ˋ˩˝ь 
ˍ˲ˏˠ˓˖ː˘˘˪ ˞ ˜˝ˋ˘˲ 
˒ˏ˙˛˙ˍ’˪, ˚˙˘ˋˏ ͜͡% - 
˘ː˒ˋˏ˙ˍ˲˖ь˘˞ ˟˲˒˓ˢ˘˞ 
˚˲ˏˎ˙˝˙ˍ˕˞ 
 Зˋˠˍ˙˛˩ˍˋ˘˲˜˝ь ˏ˲˝ː˔ ͣ-14 
˛˙˕˲ˍ ˒ˌ˲˖ьˣ˓˖ˋ˜˪ ˗ˋ˔ˑː 
˘ˋ 3͡%. З˛˙˜˝ˋє ˒ˋˎˋ˖ь˘ˋ 
ˏ˓˝˪ˢˋ ˲˘ˍˋ˖˲ˏ˘˲˜˝ь 
ȋ˚˙˘ˋˏ ͢͜͝ ˝˓˜. ˏ˲˝ː˔- 
˲˘ˍˋ˖˲ˏ˲ˍȌ
ɜɟɥɢɤɢɣ 
ɨɛɫяɝ 
ɿɧɮɨɪɦɚɰɿʀ 
ɜɿɞɯɢɥɟɧɧɹ ɭ 
ɫɬɚɧɿ 
ɡɞɨɪɨɜ’ɹ 
ɞɿɬɟɣ 
ɧɟɞɨɫɬɚɬɧя 
ɮɿɡɢɱɧɚ 
ɚɤɬɢɜɧɿɫɬь 
ɩɿɞɜɢɳɟɧɧя 
ɪɨɡɭɦɨɜɨɝɨ 
ɧɚɜɚɧɬɚɠɟɧɧя 
ɩɨɪɭɲɟɧɧя 
ɪɟɠɢɦɭ 
ɜɿɞɩɨɱɢɧɤɭ, 
ɫɧɭ 
ɧɟɞɨɥɿɤɢ ɜ 
ɨɪɝɚɧɿɡɚɰɿʀ 
ɯɚɪɱɭɜɚɧɧя
 ɡɚ ɨɫɬɚɧɧɿ 10 ɪɨɤɿɜ 
ɡɚɯɜɨɪɸɜɚɧɿɫɬь ɫɟɪɟɞ ɞɿɬɟɣ 
ɲɤɿɥьɧɨɝɨ ɜɿɤɭ ɡɪɨɫɥɚ ɧɚ 
26,8%; 
 ɤɿɥьɤɿɫɬь ɡɞɨɪɨɜɢɯ 
ɩɟɪɲɨɤɥɚɫɧɢɤɿɜ ɫɤɨɪɨɬɢɥɨɫɹ 
ɡ 40,3 ɞɨ 23,6%; 
 ɡɚ ɩɟɪɿɨɞ ɧɚɜɱɚɧɧɹ ɭ ɲɤɨɥɿ 
ɤɿɥьɤɿɫɬь ɯɪɨɧɿɱɧɢɯ 
ɡɚɯɜɨɪɸɜɚɧь ɭ ɞɿɬɟɣ 
ɡɛɿɥьɲɭєɬьɫɹ ɡ 44,6 ɞɨ 70 %. 
 ɍ ɜɢɩɭɫɤɧɢɤɿɜ ɲɤɿɥ ɫɬɚɧ 
ɡɞɨɪɨɜ’ɹ ɡɧɚɱɧɨ 
ɩɨɝɿɪɲɭєɬьɫɹ, ɿ ɤɿɥьɤɿɫɬь 
ɜɿɞɧɨɫɧɨ ɡɞɨɪɨɜɢɯ ɞɿɬɟɣ 
ɫɬɚɧɨɜɢɬь ɥɢɲɟ 5-7%. 
 Сɟɪɟɞ ɜɢɩɭɫɤɧɢɤɿɜ 
ɡɚɝɚɥьɧɨɨɫɜɿɬɧɿɯ ɡɚɤɥɚɞɿɜ, 
ɡɝɿɞɧɨ ɡɿ ɫɬɚɬɢɫɬɢɱɧɢɦɢ 
ɞɚɧɢɦɢ, 60% ɦɚɸɬь 
ɩɨɪɭɲɟɧɧɹ ɩɨɫɬɚɜɢ, 50% - 
ɤɨɪɨɬɤɨɡɨɪɿɫɬь, 40% - 
ɩɨɪɭɲɟɧɧɹ ɫɟɪɰɟɜɨ- 
ɫɭɞɢɧɧɨʀ ɫɢɫɬɟɦɢ ɬɚ 
ɧɟɪɜɨɜɨ – ɩɫɢɯɿɱɧɿ 
ɜɿɞɯɢɥɟɧɧɹ, 60%- 
ɩɨɪɭɲɟɧɧɹ ɦɨɜɢ.
Ɏɿɡɢɱɧɚ ɤɭɥьɬɭɪɚ є 
ɧɚɣɝɨɥɨɜɧɿɲɢɦ ɡɚɫɨɛɨɦ ɡɦɿɰɧɟɧɧɹ ɿ ɭɤɪɿɩɥɟɧɧɹ ɜɥɚɫɧɨɝɨ 
ɡɞɨɪɨɜ’ɹ; ɟɤɨɧɨɦɿɱɧɨ ɜɢɝɿɞɧɢɦ ɡɚɫɨɛɨɦ ɩɨɤɪɚɳɟɧɧɹ ɡɞɨɪɨɜ'ɹ; ɨɫɧɨɜɧɢɦ ɮɚɤɬɨɪɨɦ ɜɿɞɧɨɜɥɟɧɧɹ ɡɞɨɪɨɜ’ɹ; ɨɞɢɧ ɡ ɝɨɥɨɜɧɢɯ ɩɪɢɧɰɢɩɿɜ ɮɿɡɢɱɧɨɝɨ ɜɢɯɨɜɚɧɧɹ – 
ɩɪɢɧɰɢɩ ɨɡɞɨɪɨɜɱɨʀ ɫɩɪɹɦɨɜɚɧɨɫɬɿ
Зɞɨɪɨɜɢɣ ɫɩɨɫɿɛ ɠɢɬɬя
Ƚɚɥɟɪɟя 
Ⱦɭɯɨɜɧɨɫɬɿ
Хɪɢɫɬɢяɧɫɬɜɨ 
Юɞɚʀɡɦ
Іɫɥɚɦ 
Ȼɭɞɞɢɡɦ
Нɚɪɨɞɧɿ ɪɟɦɟɫɥɚ
ȼɢɬɨɤɢ ɦɚɣɫɬɟɪɧɨɫɬɿ
Ƚɭɪɬɤɨɜɚ ɪɨɛɨɬɚ
Кɚɥɟɧɞɚɪɧɿ ɫɜяɬɚ
№ 
Пɫɢɯɿɱɧɿ 
ɜɥɚɫɬɢɜɨɫɬɿ ɬɚ 
ɩɚɪɚɦɟɬɪɢ ɞɥɹ 
ɜɢɜɱɟɧɧɹ 
Пɨɤɚɡɧɢɤɢ ɞɨɫɥɿɞɧɨ – ɟɤɫɩɟɪɢɦɟɧɬɚɥьɧɨʀ ɪɨɛɨɬɢ ɭ ɜɿɞɫɨɬɤɨɜɨɦɭ ɩɨɤɚɠɱɢɤɭ 
Вɯɿɞɧɢɣ ɦɨɧɿɬɨɪɢɧɝ ɧɚ 2011 ɧ. 
ɪ. (ɠɨɜɬɟɧь) 
(ɪɿɜɧɿ) 
Пɨɬɨɱɧɢɣ ɦɨɧɿɬɨɪɢɧɝ ɧɚ 2012 
ɧ. ɪ. (ɜɟɪɟɫɟɧь) 
(ɪɿɜɧɿ) 
Пɨɬɨɱɧɢɣ ɦɨɧɿɬɨɪɢɧɝ ɧɚ 2013 
ɧ. ɪ. (ɫɿɱɟɧь) 
(ɪɿɜɧɿ) 
вɢɫɨɤɢɣ ɫɟɪɟɞɧіɣ ɧɢɡьɤɢɣ вɢɫɨɤɢɣ ɫɟɪɟɞɧіɣ ɧɢɡьɤɢɣ вɢɫɨɤɢɣ ɫɟɪɟɞɧіɣ ɧɢɡьɤɢɣ 
1. 
Рɿɜɟɧь 
ɬɪɢɜɨɠɧɨɫɬɿ 
ɫɟɪɟɞ ɲɤɨɥяɪɿɜ 
37% 49% 14% 24% 55% 21% 19% 57% 24% 
2. 
ȼɢɡɧɚɱɟɧɧя ɪɿɜɧя 
ɟɦɨɰɿɣɧɨɝɨ ɫɬɚɧɭ 
39% 32% 29% 22% 45% 33% 18% 49% 33% 
3. 
ȼɢɡɧɚɱɟɧɧя ɪɿɜɧя 
ɟɦɩɚɬɿʀ 
17% 38% 45% 20% 44% 36% 22% 43% 35% 
4. 
ȼɢяɜɥɟɧɧя ɪɿɜɧя 
ɬɚ ɮɨɪɦ ɚɝɪɟɫɿʀ 
4% 29% 67% 3% 28% 69% 3% 26% 71% 
5. 
ȼɢɡɧɚɱɟɧɧя ɪɿɜɧя 
ɫɚɦɨɨɰɿɧɤɢ 
ɨɫɨɛɢɫɬɨɫɬɿ 
9% 69% 22% 9% 73% 18% 8% 76% 16%
Pr kliyj

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

res ispa loquator and vicarious liability
res ispa loquator and vicarious liabilityres ispa loquator and vicarious liability
res ispa loquator and vicarious liability
akash chauhan
 

La actualidad más candente (7)

Daum개발플랫폼 및 방법론
Daum개발플랫폼 및 방법론Daum개발플랫폼 및 방법론
Daum개발플랫폼 및 방법론
 
Эврика - презентация о компании
Эврика - презентация о компанииЭврика - презентация о компании
Эврика - презентация о компании
 
適切に
適切に適切に
適切に
 
(old)小説分析ツールyWriterの構造
(old)小説分析ツールyWriterの構造(old)小説分析ツールyWriterの構造
(old)小説分析ツールyWriterの構造
 
Зачем рисковать, проводя медицинскую конференцию?
Зачем рисковать,  проводя медицинскую конференцию? Зачем рисковать,  проводя медицинскую конференцию?
Зачем рисковать, проводя медицинскую конференцию?
 
小説分析ツールyWriterの構造
小説分析ツールyWriterの構造小説分析ツールyWriterの構造
小説分析ツールyWriterの構造
 
res ispa loquator and vicarious liability
res ispa loquator and vicarious liabilityres ispa loquator and vicarious liability
res ispa loquator and vicarious liability
 

Más de shuriklobotryas

Más de shuriklobotryas (20)

3 звернення тьютора
3 звернення тьютора3 звернення тьютора
3 звернення тьютора
 
ТЕХНОЛОГІЧНА МОЗАЇКА
ТЕХНОЛОГІЧНА МОЗАЇКАТЕХНОЛОГІЧНА МОЗАЇКА
ТЕХНОЛОГІЧНА МОЗАЇКА
 
Організація методичної роботи з учителями світової літератури м. Києва у 2...
Організація  методичної роботи з учителями світової літератури м. Києва у 2...Організація  методичної роботи з учителями світової літератури м. Києва у 2...
Організація методичної роботи з учителями світової літератури м. Києва у 2...
 
особливості сприйняття літератури молодшими підлітками
особливості сприйняття літератури молодшими підліткамиособливості сприйняття літератури молодшими підлітками
особливості сприйняття літератури молодшими підлітками
 
Технології аналізу художнього тексту
Технології аналізу художнього текстуТехнології аналізу художнього тексту
Технології аналізу художнього тексту
 
Nakaz donmc 9
Nakaz donmc 9Nakaz donmc 9
Nakaz donmc 9
 
Nakaz donmc 636
Nakaz donmc 636Nakaz donmc 636
Nakaz donmc 636
 
Nakaz donmc 635
Nakaz donmc 635Nakaz donmc 635
Nakaz donmc 635
 
Nakaz donmc 601
Nakaz donmc 601Nakaz donmc 601
Nakaz donmc 601
 
30
3030
30
 
29
2929
29
 
28
2828
28
 
27
2727
27
 
26
2626
26
 
25
2525
25
 
24
2424
24
 
23
2323
23
 
22
2222
22
 
21
2121
21
 
19
1919
19
 

Pr kliyj

  • 1. ȼɩɥɢɜ ɯɪɢɫɬɢяɧɫьɤɢɯ ɬɪɚɞɢɰɿɣ ɭɤɪɚʀɧɫьɤɨɝɨ ɧɚɪɨɞɭ ɧɚ ɮɨɪɦɭɜɚɧɧя ɜ ɭɱɧɿɜ ɡɚɝɚɥьɧɨɨɫɜɿɬɧьɨɝɨ ɧɚɜɱɚɥьɧɨɝɨ ɡɚɤɥɚɞɭ ɰɿɧɧɨɫɬɟɣ ɡɞɨɪɨɜɨɝɨ ɫɩɨɫɨɛɭ ɠɢɬɬя
  • 2. Зˏ˙˛˙ˍ’я ˘ˋ˜ː˖ː˘˘я – ˚˙˕ˋ˒˘˓˕ ˏ˙ˌ˛˙ˌ˞˝˞ ˏː˛ˑˋˍ˓, ˝˙˗˞ ˔˙ˎ˙ ˒ˌː˛ːˑː˘˘я є ˒ˋˍˏˋ˘˘я˗ ˏː˛ˑˋˍ˘˙ˎ˙ ˛іˍ˘я Пɪɿɨɪɢɬɟɬɧɢɦ ɡɚɜɞɚɧɧɹɦ ɫɢɫɬɟɦɢ ɨɫɜɿɬɢ є ɧɚɜɱɚɧɧɹ ɥɸɞɢɧɢ ɜɿɞɩɨɜɿɞɚɥьɧɨɦɭ ɫɬɚɜɥɟɧɧɸ ɞɨ ɜɥɚɫɧɨɝɨ ɡɞɨɪɨɜ'ɹ ɬɚ ɡɞɨɪɨɜ'ɹ ɨɬɨɱɭɸɱɢɯ ɹɤ ɞɨ ɧɚɣɜɢɳɢɯ ɿɧɞɢɜɿɞɭɚɥьɧɢɯ ɿ ɫɭɫɩɿɥьɧɢɯ ɰɿɧɧɨɫɬɟɣ. Ɏɿɡɢɱɧɟ ɜɢɯɨɜɚɧɧɹ ɹɤ ɧɟɜɿɞ'єɦɧɚ ɫɤɥɚɞɨɜɚ ɨɫɜɿɬɢ ɡɚɛɟɡɩɟɱɭє ɦɨɠɥɢɜɿɫɬь ɨɬɪɢɦɚɧɧɹ ɤɨɠɧɢɦ ɧɟɨɛɯɿɞɧɢɯ ɧɚɭɤɨɜɨ ɨɛґɪɭɧɬɨɜɚɧɢɯ ɡɧɚɧь ɩɪɨ ɡɞɨɪɨɜ'ɹ ɿ ɡɚɫɨɛɢ ɣɨɝɨ ɡɦɿɰɧɟɧɧɹ, ɲɥɹɯɢ ɿ ɡɚɫɨɛɢ ɩɪɨɬɢɞɿʀ ɯɜɨɪɨɛɚɦ, ɦɟɬɨɞɢɤɢ ɞɨɫɹɝɧɟɧɧɹ ɜɢɫɨɤɨʀ ɩɪɚɰɟɡɞɚɬɧɨɫɬɿ ɬɚ ɞɨɜɝɨɬɪɢɜɚɥɨʀ ɬɜɨɪɱɨʀ ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɿ.
  • 3. Сɬɚɧ ɡɞɨɪɨɜ’ɹ ɞɿɬɟɣ  Зˋ ˏˋ˘˓˗˓ М˲˘˲˜˝ː˛˜˝ˍˋ ˙ˠ˙˛˙˘˓ ˒ˏ˙˛˙ˍ’˪ У˕˛ˋ˳˘˓ 9͜% ˞ˢ˘˲ˍ˜ь˕˙˳ ˗˙˖˙ˏ˲ ˗ˋ˩˝ь ˍ˲ˏˠ˓˖ː˘˘˪ ˞ ˜˝ˋ˘˲ ˒ˏ˙˛˙ˍ’˪, ˚˙˘ˋˏ ͜͡% - ˘ː˒ˋˏ˙ˍ˲˖ь˘˞ ˟˲˒˓ˢ˘˞ ˚˲ˏˎ˙˝˙ˍ˕˞  Зˋˠˍ˙˛˩ˍˋ˘˲˜˝ь ˏ˲˝ː˔ ͣ-14 ˛˙˕˲ˍ ˒ˌ˲˖ьˣ˓˖ˋ˜˪ ˗ˋ˔ˑː ˘ˋ 3͡%. З˛˙˜˝ˋє ˒ˋˎˋ˖ь˘ˋ ˏ˓˝˪ˢˋ ˲˘ˍˋ˖˲ˏ˘˲˜˝ь ȋ˚˙˘ˋˏ ͢͜͝ ˝˓˜. ˏ˲˝ː˔- ˲˘ˍˋ˖˲ˏ˲ˍȌ
  • 4. ɜɟɥɢɤɢɣ ɨɛɫяɝ ɿɧɮɨɪɦɚɰɿʀ ɜɿɞɯɢɥɟɧɧɹ ɭ ɫɬɚɧɿ ɡɞɨɪɨɜ’ɹ ɞɿɬɟɣ ɧɟɞɨɫɬɚɬɧя ɮɿɡɢɱɧɚ ɚɤɬɢɜɧɿɫɬь ɩɿɞɜɢɳɟɧɧя ɪɨɡɭɦɨɜɨɝɨ ɧɚɜɚɧɬɚɠɟɧɧя ɩɨɪɭɲɟɧɧя ɪɟɠɢɦɭ ɜɿɞɩɨɱɢɧɤɭ, ɫɧɭ ɧɟɞɨɥɿɤɢ ɜ ɨɪɝɚɧɿɡɚɰɿʀ ɯɚɪɱɭɜɚɧɧя
  • 5.  ɡɚ ɨɫɬɚɧɧɿ 10 ɪɨɤɿɜ ɡɚɯɜɨɪɸɜɚɧɿɫɬь ɫɟɪɟɞ ɞɿɬɟɣ ɲɤɿɥьɧɨɝɨ ɜɿɤɭ ɡɪɨɫɥɚ ɧɚ 26,8%;  ɤɿɥьɤɿɫɬь ɡɞɨɪɨɜɢɯ ɩɟɪɲɨɤɥɚɫɧɢɤɿɜ ɫɤɨɪɨɬɢɥɨɫɹ ɡ 40,3 ɞɨ 23,6%;  ɡɚ ɩɟɪɿɨɞ ɧɚɜɱɚɧɧɹ ɭ ɲɤɨɥɿ ɤɿɥьɤɿɫɬь ɯɪɨɧɿɱɧɢɯ ɡɚɯɜɨɪɸɜɚɧь ɭ ɞɿɬɟɣ ɡɛɿɥьɲɭєɬьɫɹ ɡ 44,6 ɞɨ 70 %.  ɍ ɜɢɩɭɫɤɧɢɤɿɜ ɲɤɿɥ ɫɬɚɧ ɡɞɨɪɨɜ’ɹ ɡɧɚɱɧɨ ɩɨɝɿɪɲɭєɬьɫɹ, ɿ ɤɿɥьɤɿɫɬь ɜɿɞɧɨɫɧɨ ɡɞɨɪɨɜɢɯ ɞɿɬɟɣ ɫɬɚɧɨɜɢɬь ɥɢɲɟ 5-7%.  Сɟɪɟɞ ɜɢɩɭɫɤɧɢɤɿɜ ɡɚɝɚɥьɧɨɨɫɜɿɬɧɿɯ ɡɚɤɥɚɞɿɜ, ɡɝɿɞɧɨ ɡɿ ɫɬɚɬɢɫɬɢɱɧɢɦɢ ɞɚɧɢɦɢ, 60% ɦɚɸɬь ɩɨɪɭɲɟɧɧɹ ɩɨɫɬɚɜɢ, 50% - ɤɨɪɨɬɤɨɡɨɪɿɫɬь, 40% - ɩɨɪɭɲɟɧɧɹ ɫɟɪɰɟɜɨ- ɫɭɞɢɧɧɨʀ ɫɢɫɬɟɦɢ ɬɚ ɧɟɪɜɨɜɨ – ɩɫɢɯɿɱɧɿ ɜɿɞɯɢɥɟɧɧɹ, 60%- ɩɨɪɭɲɟɧɧɹ ɦɨɜɢ.
  • 6. Ɏɿɡɢɱɧɚ ɤɭɥьɬɭɪɚ є ɧɚɣɝɨɥɨɜɧɿɲɢɦ ɡɚɫɨɛɨɦ ɡɦɿɰɧɟɧɧɹ ɿ ɭɤɪɿɩɥɟɧɧɹ ɜɥɚɫɧɨɝɨ ɡɞɨɪɨɜ’ɹ; ɟɤɨɧɨɦɿɱɧɨ ɜɢɝɿɞɧɢɦ ɡɚɫɨɛɨɦ ɩɨɤɪɚɳɟɧɧɹ ɡɞɨɪɨɜ'ɹ; ɨɫɧɨɜɧɢɦ ɮɚɤɬɨɪɨɦ ɜɿɞɧɨɜɥɟɧɧɹ ɡɞɨɪɨɜ’ɹ; ɨɞɢɧ ɡ ɝɨɥɨɜɧɢɯ ɩɪɢɧɰɢɩɿɜ ɮɿɡɢɱɧɨɝɨ ɜɢɯɨɜɚɧɧɹ – ɩɪɢɧɰɢɩ ɨɡɞɨɪɨɜɱɨʀ ɫɩɪɹɦɨɜɚɧɨɫɬɿ
  • 15. № Пɫɢɯɿɱɧɿ ɜɥɚɫɬɢɜɨɫɬɿ ɬɚ ɩɚɪɚɦɟɬɪɢ ɞɥɹ ɜɢɜɱɟɧɧɹ Пɨɤɚɡɧɢɤɢ ɞɨɫɥɿɞɧɨ – ɟɤɫɩɟɪɢɦɟɧɬɚɥьɧɨʀ ɪɨɛɨɬɢ ɭ ɜɿɞɫɨɬɤɨɜɨɦɭ ɩɨɤɚɠɱɢɤɭ Вɯɿɞɧɢɣ ɦɨɧɿɬɨɪɢɧɝ ɧɚ 2011 ɧ. ɪ. (ɠɨɜɬɟɧь) (ɪɿɜɧɿ) Пɨɬɨɱɧɢɣ ɦɨɧɿɬɨɪɢɧɝ ɧɚ 2012 ɧ. ɪ. (ɜɟɪɟɫɟɧь) (ɪɿɜɧɿ) Пɨɬɨɱɧɢɣ ɦɨɧɿɬɨɪɢɧɝ ɧɚ 2013 ɧ. ɪ. (ɫɿɱɟɧь) (ɪɿɜɧɿ) вɢɫɨɤɢɣ ɫɟɪɟɞɧіɣ ɧɢɡьɤɢɣ вɢɫɨɤɢɣ ɫɟɪɟɞɧіɣ ɧɢɡьɤɢɣ вɢɫɨɤɢɣ ɫɟɪɟɞɧіɣ ɧɢɡьɤɢɣ 1. Рɿɜɟɧь ɬɪɢɜɨɠɧɨɫɬɿ ɫɟɪɟɞ ɲɤɨɥяɪɿɜ 37% 49% 14% 24% 55% 21% 19% 57% 24% 2. ȼɢɡɧɚɱɟɧɧя ɪɿɜɧя ɟɦɨɰɿɣɧɨɝɨ ɫɬɚɧɭ 39% 32% 29% 22% 45% 33% 18% 49% 33% 3. ȼɢɡɧɚɱɟɧɧя ɪɿɜɧя ɟɦɩɚɬɿʀ 17% 38% 45% 20% 44% 36% 22% 43% 35% 4. ȼɢяɜɥɟɧɧя ɪɿɜɧя ɬɚ ɮɨɪɦ ɚɝɪɟɫɿʀ 4% 29% 67% 3% 28% 69% 3% 26% 71% 5. ȼɢɡɧɚɱɟɧɧя ɪɿɜɧя ɫɚɦɨɨɰɿɧɤɢ ɨɫɨɛɢɫɬɨɫɬɿ 9% 69% 22% 9% 73% 18% 8% 76% 16%