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1. INTRODUCCIÓN nueve Áreas de Conocimiento de la
Dirección de Proyectos.
Este trabajo describe brevemente el
proceso de desarrollo de software
RUP, el Framework de Gestión de 2. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
Proyectos PMBOK, se identifican y
clasifican las debilidades que tiene Descripción.- El Proceso Unificado
RUP para la Gestión de Proyecto Racional es un proceso de desarrollo
haciendo uso del diagrama Causa de software y junto con el Lenguaje
Efecto, luego se buscan las mejores Unificado de Modelado UML, constituye
prácticas del PMBOK y se plantea la la metodología estándar más utilizada
solución. para el análisis, implementación y
documentación de sistemas orientados
RUP es un proceso de desarrollo de
a objetos.
software y junto con el Lenguaje
Unificado de Modelado UML, constituye El RUP no es un sistema con pasos
la metodología estándar más utilizada firmemente establecidos, sino un
para el análisis, implementación y conjunto de metodologías adaptables al
documentación de sistemas orientados contexto y necesidades de cada
a objetos. Asimismo, provee a través organización.
de un entorno WEB: Lineamientos,
plantillas, workflows y herramientas, También se conoce por este nombre al
que guían una implementación efectiva software desarrollado por Rational, hoy
de las mejores prácticas de la industria propiedad de IBM, el cual incluye
del software. información entrelazada de diversos
artefactos y descripciones de las
La Guía del PMBOK proporciona diversas actividades. Está incluido en el
pautas para la dirección de proyectos Rational Method Composer (RMC), que
tomados de forma individual. Define la permite la personalización de acuerdo
dirección de proyectos y otros a necesidades.
conceptos relacionados, y describe el
ciclo de vida de la dirección de Originalmente se diseñó un proceso
proyectos y los procesos conexos. genérico y de dominio público, el
Proceso Unificado, y una especificación
La dirección de proyectos es la más detallada, el Rational Unified
aplicación de conocimientos, Process, que se vendiera como
habilidades, herramientas y técnicas a producto independiente.
las actividades del proyecto para
cumplir con los requisitos del mismo. Estructura Dinámica
Se logra mediante la aplicación e Eje horizontal, representa el tiempo y
integración adecuadas de los 42 muestra el ciclo de vida del proceso tal
procesos de la dirección de proyectos, y como se desenvuelve en cada
agrupados lógicamente, que conforman iteración. Está compuesta por las
los cinco grupos de procesos y las siguientes fases:
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CONCEPCION exige una planificación detallada y una
arquitectura muy estable.
En esta fase se define el alcance del
proyecto y el desarrollo de los casos
del negocio. Se identifican todas las
entidades externas con las que se trata Transición
(actores) y se define la interacción a un Implementa el producto a su
alto nivel de abstracción: Identificar comunidad de usuarios. El objetivo es
todos los casos de uso, describir traspasar el software desarrollado a la
algunos en detalle. comunidad de usuarios. Una vez
La oportunidad del negocio incluye: instalado surgirán nuevos elementos
Criterios de éxito, Identificación de que implicarán nuevos desarrollos.
riesgos, Estimación de recursos
necesarios y un Plan de las fases
incluyendo hitos.
ELABORACION
En esta fase se planifica el proyecto,
especifica las características, focaliza
los detalles del análisis del dominio del
problema y define los cimientos de la
arquitectura. Se desarrolla un plan de
proyecto. Se eliminan los elementos de
mayor riesgo para el desarrollo exitoso
del proyecto. Se tiene una Visión de
“una milla de amplitud y una pulgada
de profundidad” porque las decisiones
de arquitectura requieren una visión
global del sistema.
CONSTRUCCION
Construye el producto, desarrollando a
detalle el diseño y produciendo el
código. En esta fase todas las
componentes restantes se desarrollan
e incorporan al producto. Todo es
probado en profundidad. El énfasis está
en la producción eficiente y no ya en la
creación intelectual. Puede hacerse
construcción en paralelo, pero esto
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