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Storytelling e storycoaching
- 2. CHI SONO
Attivatrice della trasformazione,
legata al mondo del fare impresa attraverso il
coaching e lo storycoaching.
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- 3. PERSONE AL CENTRO
Ho spesso la possibilità di ascoltare e
facilitare imprenditori che raccontano
come è nata la loro di idea di impresa o di
prodotto, la loro identità e valori.
O di coinvolgere i loro collaboratori per
migliorare il clima organizzativo.
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- 4. APPROCCIO SISTEMICO
Nella mia esperienza le narrazioni non
sono legate solo al marketing
fanno parte del sistema azienda: sono
parte dell’intera trama
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- 5. STORYTELLING
INTERNO
É possibile creare
nuove storie –
nuovi futuri
possibili
attraverso vision,
identità, valori
ESTERNO
Per trovare storie
da raccontare
l’impresa deve
guardarsi dentro e
sapersi ascoltare
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- 7. ORIGINI
Dal punto di vista
neurologico non
siamo tanto diversi
dai nostri antenati
SIAMO GUIDATI
PRINCIPALMENTE
DALLE EMOZIONI
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- 8. L’ISPIRAZIONE
“Voglio farti vivere le sensazioni che sto
vivendo io”
Quando la narrazione è progettata affinché
avvenga questo, l’informazione si lega
all’esperienza e la si rende indimenticabile.
P. Guber – produttore cinematografico
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- 9. INFORMAZIONE VS STORIE
L’informazione è statica
Le storie sono dinamiche, attraverso il web
marketing posso legare le narrazioni a nuove
modalità di ascolto e conversazione.
Le storie aiutano il pubblico a vedere ciò in cui
credi o fai.
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- 17. VISIONE
La vista è il primo dei nostri sensi
Le storie più efficaci sono legate a
immagini, o metafore
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- 31. Grazie
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