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GRÂCE À UNE ÉQUIPE D’EXPERTS
au service de votre stratégie digitale,
nous travaillons pour la réussite de
vos projets mobiles sur 4 étapes.
Conseil
Direction Artistique
Direction Technique
Déploiement
01
01 02
02 03
03 04
04
SMARTFINGERS
MEDIA
3. CONSEIL
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Définition des besoins internes, description ÉTAPE 01
des personas, conceptualisation de services
contextuels, rédaction du cahier des charges
INITIATEUR
40% de nos usages médiatiques commencent par une
consultation mobile.
COURT
On utilise en moyenne une application entre 1 à 5
minute(s) par usage.
COMPULSIF
On y accède plus de 4 fois par jour.
Accompagnement
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CORTAL CONSORS
Plateforme : iPad
Mission de 4 mois «en régie» entre la France
et l’Allemagne afin de conceptualiser et dé-
finir la stratégie mobile.
OBJECTIFS
Dégager des orientations fonctionnelles innovantes
(mettre en avant les visuels avec la market map par
exemple). S’adapter aux nombreuses contraintes tech-
nologiques et organisationnelles internes. Harmoniser
les projets France et Allemagne pour dégager une
structure commune.
RÉSULTATS
Sensibilisation des équipes de Cortal Consors aux
problématiques de l’iPad. Plus d’une dizaine d’ateliers
de conception et de stratégie mobile. Une application
qui définit les standards de l’industrie.
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MEDIA
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SEAT
Plateforme : iPod touch
Proposer d’équiper les hôtesses d’iPod touch avec deux applications.
OBJECTIFS
Se différencier de ses concurrents et optimiser l’experience utilisateur. Proposer une véri-
table alternative au déplacement en magasin. Développer la base de prospects.
UNE APPLICATION «CATALOGUE» QUI PERMET AUX HÔTESSES DE
Présenter l’ensemble du catalogue Seat. Configurer le modèle de voiture avec les options
voulues pour chaque client. Retrouver l’ensemble des données techniques, écologiques
et tarifaires pour chaque modèle.
UNE APPLICATION «CRM» QUI PERMET DE
Approcher et fidéliser le prospect qui se rend rapidement sur le stand et de façon dis-
trayante. Récolter un grand nombre d’informations sur les clients (nom, adresse, voiture
actuelle, voiture voulue/configurée, etc…). Planifier sur place une séance d’essai de véhi-
cule chez le concessionnaire le plus proche.
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6. DIR. ARTISTIQUE
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UX/UI, charte graphique, design d’interface, ÉTAPE 02
innovation tactile
STRUCTURE
Les petites tailles d’écran entre 3 et 4 pouces, obligent à
individualiser l’expérience utilisateur proposée.
DISCRIMINANT
1 suppression sur 4 est dû à l’incompréhension de
l’architecture de l’information.
SINGULARITÉ
Après plus de 4 ans d’existence, l’interface est toujours
le facteur clé de différenciation sur le marché applicatif.
Production
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LE JOURNAL DU DIMANCHE
Plateforme : iPhone
Ce nouveau service sur iPhone permet aux lecteurs de trouver facile-
ment leur journal et d’être informés de nouveaux points de vente.
OBJECTIFS
Proposer un service nomade à ses clients mais aussi à ses prospects. Être le premier
journal à proposer de localiser ses points de vente. Numériser encore plus Le Journal
du Dimanche et augmenter les ventes sur iPhone.
RÉSULTATS
Une UI/UX claire qui permet une prise en main immédiate. Un principe de cartographie
personnalisée. Une mise en avant des faits marquants quotidiens de l’actualité.
Des visées marketing et commerciale.
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LABORATOIRES MAJORELLE
Plateformes : iPhone et Android
Premiers pas mobiles pour ratraper une concurrence avare en
fonctionnalité.
OBJECTIFS
Créer une application de suivi de contraception complète, utile et innovante. Le rensei-
gnement d’information peut être réutilisé par l’utilisatrice et son gynécologue. Avoir accès
à d’autres services (géolocalisation des pharmacies les plus proches, conseils pour la
contraception d’urgence, envoi des informations de l’utilisatrice au gynécologue).
RÉSULTATS
Définition d’un cahier des charges ambitieux. Proposition d’une expérience qui s’insère
dans le suivi de la santé de l’utilisatrice. Mise en place d’un dispositif de déploiement de
l’application sur le web et en physique.
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9. DIR. TECHNIQUE
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Conformité graphique, création de base ÉTAPE 03
de données, multiplateforme, fluidité,
performance
IPHONE
Expert dans le développement natif iPhone et iPad
depuis notre création.
ANDROID
Spécialiste dans le développement smartphone
Android depuis 2 ans.
AUTRES
Production sur Windows mobile et Blackberry sur
demande.
Production
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CA CHEUVREUX
Plateforme : iPad
Ce nouveau service permet aux utilisateurs
de mieux appréhender l’actualité boursière
et rapproche les forces de vente de leurs
clients. De plus, il accroît le passage d’ordre
auprès de Cheuvreux.
OBJECTIFS
Proposer un service semi-nomade à ses clients mais
aussi à ses forces de vente. Être le premier broker fran-
çais sur l’App Store. Augmenter le passage d’ordre
auprès des services de trading.
RÉSULTATS
La consultation des contenus en paysage ou portrait
propose des usages bien définis. Une mise en avant
des faits marquants quotidien de l’actualité boursière.
Des visées marketing et de communication autour de
Cheuvreux. Un accès strictement personnalisé et
réservé à la clientèle.
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KRYS
Plateforme : iPad
Équiper les opticiens d’iPads avec l’applica-
tion Krys Like Me.
OBJECTIFS
Se différencier de ses concurrents et optimiser l’expe-
rience utilisateur. Proposer une véritable alternative au
déplacement en magasin. Développer la base de
prospects.
RÉSULTATS
Présenter la gamme de lunettes Krys. Proposer les
options de customisation des modèles existants. Mettre
à disposition un module d’essaye virtuel via la réalité
augmentée.
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12. DÉPLOIEMENT
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Promotion sur les stores applicatifs, supports ÉTAPE 04
de communication, achat média, suivi des
usages
CONCURRENTIEL
1 million d’applications pour autant de concurrents.
EXPANSION
500 millions d’utilisateurs, 1 milliard demain.
TURN-OVER
4 applications effacées par mois.
Promotion
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STAMPZZ
Plateforme : iPhone
Une start up ambitieuse dans un marché trés concurrentiel.
OBJECTIFS
Créer un réseau social de photos. Développer des fonctionalités diférenciantes qui iden-
tifient clairement la valeur ajoutée de Stampzz. Communiquer différemment autour de
l’application pour créer un impact et motiver les téléchargements.
RÉSULTATS
Définition du discours de la marque et création d’un kit de presse pour les présentations
aux journalistes et aux blogueurs. Définition de l’identité de la marque sur les réseaux
sociaux (Twitter et Facebook) et community management. Opération de téléchargements
ciblés.
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NOUS AVONS RÉALISÉ PLUS DE 50 PROJETS, EN VOICI QUELQUES UNS :
SMARTFINGERS
MEDIA
15. PAGE 15 contact@smartfingersmedia.com
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28 rue Meslay 75003 PARIS
01 43 55 76 51
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UNE IDÉE
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