SlideShare una empresa de Scribd logo
A importânica de ser
protagonista da sua jornada
Olá!
Eu Sou Marcely Santos
Head of Agility and Transformation
@marcelydssantos
https://www.linkedin.com/in/marcely/
marcely.santos@truechange.com.br
2
Olá!
Eu Sou Marialine Lodi
3
Agile Master
@marialinelodi
linkedin.com/in/marialinelodicampos
marialine.campos@truechange.com.br
3
1.
Gerações
4
5
https://www.inspirequalidade.com.br/os-baby-boomers-a-geracao-x-geracao-y-geracao-z-e-geracao-alpha/
Conservador
Buscam uma
carreira longa nas
organizações
Estabilidade
Buscam formar
carreiras de
sucesso e
qualidade de vida
familiar
Imediatista
Querem agilidade e
são ambiciosos
bem como
bastante
questionadores
Inclusivos
Desapegados de
fronteiras e
hierarquias estão
sempre em busca
de novidades
2.
Mudança no Mundo
6
"Insanidade é
continuar fazendo
sempre a mesma
coisa e esperar
resultados diferentes."
Albert Einstein
7
FORMA DE TRABALHO
MUDANDO
8
TRABALHADOR DO
CONHECIMENTO
9
MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA MAIS
QUE EXTRÍNSECA
10
O QUE ERA SUCESSO
PARA SEUS PAIS?
11
Medir o Sucesso!
Fonte: @LIZANDMOLLIE
12
3.
Quebras de paradigmas/ Falsas
verdades
13
Até quando você
vai esperar
para que
definam sua
carreira?
google imagens
● Incentivar a busca por
conhecimento
● Valorizar a evolução
profissional
● Compartilhar visão
estratégica da empresa
● Fornecer ambiente
propício à inovação e a
oportunidade
● Estímular o surgimento de
novas de ideias
● Ter líderes que
proporcionem e tenham o
olhar para pessoas
● Definir sua carreira
● Dizer o que deve fazer e
para onde ir
● Ser responsável pela
evolução do profissional
● Pagar por
estudos/conhecimento
● Descobrir seus propósitos
e interesses
● Atender a necessidades e
desejos específicos do
profissional
Enquanto espero a
empresa definir meu
crescimento
profissional
google imagens
“A má notícia é que o tempo voa.
A boa notícia é que você é o piloto”
MICHAEL ALTSHULER
4.
Boas Práticas
18
Conheça mais sobre o papel onde almeja chegar
Esteja perto de pessoas que te inspiram
Defina metas e objetivos
Compartilhe conhecimento e seus feitos
Faça uma gestão a vista
Exercite Feedback
Apoie outras pessoas
Procure por quem possa ser seu coach/mentor
5.
Apoios
"A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo."
Peter Drucker
21
LinkedIn Atualizado
22
Matriz de Competências
23
Canva de Jornada Pessoal
24
Análise de SWOT
25
SMART
26
Matriz CSD
27
Feedback
28
Plano de Ação - 5W2H
29
PDCA
30
Comunidades
31
Eventos
32
Mentoria/ Coaching
33
Referências
34
Referências
▧ https://k21.global/blog
▧ https://connectedworkers.com.br/ebook-motivacao-times-distribuidos
▧ https://www.linkedin.com/pulse/avalia%C3%A7%C3%A3o-de-desemp
enho-%C3%A1gil-sem-faz-conta-bianca-machado/?originalSubdomain
=pt
▧ https://umbora.com/matriz-csd/
▧ https://www.caroli.org/canvas-checkpoint-de-jornada-pessoal-por-suz
y-oliveira/
▧ https://rockcontent.com/br/blog/como-fazer-uma-analise-swot/
▧ https://management30.com/practice/competency-matrix/
▧ https://www.cloudcoaching.com.br/ferramentas-uteis-para-montar-se
u-plano-de-carreira/
35
Obrigada!
Dúvidas/ Feedback
Marcely Santos
Head of Agility and Transformation
@marcelydssantos
https://www.linkedin.com/in/marcely/
marcely.santos@truechange.com.br
36
Marialine Lodi
Agile Master
@marialinelodi
https://www.linkedin.com/in/marialinelodicampos
Marialine.campos@truechange.com.br

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Prof. Randes Enes, M.Sc.
 
Aula 16 Motivação
Aula 16  MotivaçãoAula 16  Motivação
Aula 16 Motivação
Luiz Siles
 
Empreendedorismo 2015 01 - Empreendedorismo
Empreendedorismo 2015 01 - EmpreendedorismoEmpreendedorismo 2015 01 - Empreendedorismo
Empreendedorismo 2015 01 - Empreendedorismo
Milton Henrique do Couto Neto
 
Liderando para o engajamento da equipe
Liderando para o engajamento da equipeLiderando para o engajamento da equipe
Liderando para o engajamento da equipe
Clube de RH de Extrema e Região
 
Atitude como um diferencial profissional e pessoal
Atitude como um diferencial profissional e pessoalAtitude como um diferencial profissional e pessoal
Atitude como um diferencial profissional e pessoal
Fabrício Ottoni
 
Autoconhecimento e realização pessoal
Autoconhecimento e realização pessoalAutoconhecimento e realização pessoal
Autoconhecimento e realização pessoal
Bruno Carrasco
 
Palestra Motivacional
Palestra Motivacional Palestra Motivacional
Palestra Motivacional
Lucas Fonseca
 
Motivação
MotivaçãoMotivação
Motivação
University
 
Cultura Organizacional
Cultura OrganizacionalCultura Organizacional
Cultura Organizacional
Marcela Montalvão Teti
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
Gerisval Pessoa
 
Motivação e inteligência emocional
Motivação e inteligência emocionalMotivação e inteligência emocional
Motivação e inteligência emocional
Cintia Meneghini
 
Autoconhecimento - Prof. Paulo Campos
Autoconhecimento - Prof. Paulo CamposAutoconhecimento - Prof. Paulo Campos
Autoconhecimento - Prof. Paulo Campos
Sustentare Escola de Negócios
 
Apresentação motivacional
Apresentação motivacionalApresentação motivacional
Apresentação motivacional
Avanti! Comunicação
 
Aula chefia e liderança - 24.04.2010
Aula   chefia e liderança - 24.04.2010Aula   chefia e liderança - 24.04.2010
Aula chefia e liderança - 24.04.2010
Michel Moreira
 
Palestra motivacional
Palestra motivacionalPalestra motivacional
Palestra motivacional
João Carlos Butske da Silva
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
Viviane Gonçalves
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
Giselli Espindola Boemer
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
MATARANGAS
 
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasTreinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Ricardo Silva Coqueiro
 
Liderança
LiderançaLiderança

La actualidad más candente (20)

Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
 
Aula 16 Motivação
Aula 16  MotivaçãoAula 16  Motivação
Aula 16 Motivação
 
Empreendedorismo 2015 01 - Empreendedorismo
Empreendedorismo 2015 01 - EmpreendedorismoEmpreendedorismo 2015 01 - Empreendedorismo
Empreendedorismo 2015 01 - Empreendedorismo
 
Liderando para o engajamento da equipe
Liderando para o engajamento da equipeLiderando para o engajamento da equipe
Liderando para o engajamento da equipe
 
Atitude como um diferencial profissional e pessoal
Atitude como um diferencial profissional e pessoalAtitude como um diferencial profissional e pessoal
Atitude como um diferencial profissional e pessoal
 
Autoconhecimento e realização pessoal
Autoconhecimento e realização pessoalAutoconhecimento e realização pessoal
Autoconhecimento e realização pessoal
 
Palestra Motivacional
Palestra Motivacional Palestra Motivacional
Palestra Motivacional
 
Motivação
MotivaçãoMotivação
Motivação
 
Cultura Organizacional
Cultura OrganizacionalCultura Organizacional
Cultura Organizacional
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Motivação e inteligência emocional
Motivação e inteligência emocionalMotivação e inteligência emocional
Motivação e inteligência emocional
 
Autoconhecimento - Prof. Paulo Campos
Autoconhecimento - Prof. Paulo CamposAutoconhecimento - Prof. Paulo Campos
Autoconhecimento - Prof. Paulo Campos
 
Apresentação motivacional
Apresentação motivacionalApresentação motivacional
Apresentação motivacional
 
Aula chefia e liderança - 24.04.2010
Aula   chefia e liderança - 24.04.2010Aula   chefia e liderança - 24.04.2010
Aula chefia e liderança - 24.04.2010
 
Palestra motivacional
Palestra motivacionalPalestra motivacional
Palestra motivacional
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
 
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasTreinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 

Similar a A importância de ser protagonista da sua jornada profissional

Competencia geração y
Competencia geração yCompetencia geração y
Competencia geração y
Francisco Renaldo Costa
 
Mulheres em cargos de liderança
Mulheres em cargos de liderançaMulheres em cargos de liderança
Mulheres em cargos de liderança
Carolina Kadix
 
Como atingir o sucesso profissional
Como atingir o sucesso profissionalComo atingir o sucesso profissional
Como atingir o sucesso profissional
Teresa Batista
 
Liderança Inspiradora
Liderança InspiradoraLiderança Inspiradora
Liderança Inspiradora
Débora Cannalonga
 
Liderança Inspiradora - Como Inovar na Gestão de Pessoas
Liderança Inspiradora - Como Inovar na Gestão de PessoasLiderança Inspiradora - Como Inovar na Gestão de Pessoas
Liderança Inspiradora - Como Inovar na Gestão de Pessoas
Adeildo Caboclo
 
Estruturas organizacionais e comportamentos profissionais
Estruturas organizacionais e comportamentos profissionaisEstruturas organizacionais e comportamentos profissionais
Estruturas organizacionais e comportamentos profissionais
Ralph Rassweiler
 
Gerações Y e Z: como atrair e reter estes talentos
Gerações Y e Z: como atrair e reter estes talentosGerações Y e Z: como atrair e reter estes talentos
Gerações Y e Z: como atrair e reter estes talentos
bnipremier
 
06 dicas sucesso
06 dicas sucesso06 dicas sucesso
06 dicas sucesso
Dra.Erica Belon
 
Manual de cultura organizacional - 2023.pdf
Manual de cultura organizacional - 2023.pdfManual de cultura organizacional - 2023.pdf
Manual de cultura organizacional - 2023.pdf
RudiCardias
 
LIDERANÇA.pdf
LIDERANÇA.pdfLIDERANÇA.pdf
LIDERANÇA.pdf
MarianaTakitane1
 
Aula 01 auxiliar de escritório
Aula 01 auxiliar de escritórioAula 01 auxiliar de escritório
Aula 01 auxiliar de escritório
Homero Alves de Lima
 
Você já pensou em Empreender na Aposentadoria?
Você já pensou em Empreender na Aposentadoria? Você já pensou em Empreender na Aposentadoria?
Você já pensou em Empreender na Aposentadoria?
Conselho Regional de Administração de São Paulo
 
businessagility2.pptx
businessagility2.pptxbusinessagility2.pptx
businessagility2.pptx
Ari Amaral
 
Aut omotivação
Aut omotivaçãoAut omotivação
Aut omotivação
Louene Saríah
 
Coaching na gestão das gerações
Coaching na gestão das geraçõesCoaching na gestão das gerações
Coaching na gestão das gerações
IBC Coaching
 
MASTERING CHANGE_SAINT PAUL_FINAL.pdf
MASTERING CHANGE_SAINT PAUL_FINAL.pdfMASTERING CHANGE_SAINT PAUL_FINAL.pdf
MASTERING CHANGE_SAINT PAUL_FINAL.pdf
Saint Paul Escola de Negócios
 
Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial
 Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial  Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial
Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial
Ari Amaral
 
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso
Alexandre Guimaraes
 
Mudando o paradigma, pensando em Agile
Mudando o paradigma, pensando em AgileMudando o paradigma, pensando em Agile
Mudando o paradigma, pensando em Agile
Rafael Cichini
 
Palestra sobre Agile e Liderança - Just Digital
Palestra sobre Agile e Liderança - Just DigitalPalestra sobre Agile e Liderança - Just Digital
Palestra sobre Agile e Liderança - Just Digital
Just Digital
 

Similar a A importância de ser protagonista da sua jornada profissional (20)

Competencia geração y
Competencia geração yCompetencia geração y
Competencia geração y
 
Mulheres em cargos de liderança
Mulheres em cargos de liderançaMulheres em cargos de liderança
Mulheres em cargos de liderança
 
Como atingir o sucesso profissional
Como atingir o sucesso profissionalComo atingir o sucesso profissional
Como atingir o sucesso profissional
 
Liderança Inspiradora
Liderança InspiradoraLiderança Inspiradora
Liderança Inspiradora
 
Liderança Inspiradora - Como Inovar na Gestão de Pessoas
Liderança Inspiradora - Como Inovar na Gestão de PessoasLiderança Inspiradora - Como Inovar na Gestão de Pessoas
Liderança Inspiradora - Como Inovar na Gestão de Pessoas
 
Estruturas organizacionais e comportamentos profissionais
Estruturas organizacionais e comportamentos profissionaisEstruturas organizacionais e comportamentos profissionais
Estruturas organizacionais e comportamentos profissionais
 
Gerações Y e Z: como atrair e reter estes talentos
Gerações Y e Z: como atrair e reter estes talentosGerações Y e Z: como atrair e reter estes talentos
Gerações Y e Z: como atrair e reter estes talentos
 
06 dicas sucesso
06 dicas sucesso06 dicas sucesso
06 dicas sucesso
 
Manual de cultura organizacional - 2023.pdf
Manual de cultura organizacional - 2023.pdfManual de cultura organizacional - 2023.pdf
Manual de cultura organizacional - 2023.pdf
 
LIDERANÇA.pdf
LIDERANÇA.pdfLIDERANÇA.pdf
LIDERANÇA.pdf
 
Aula 01 auxiliar de escritório
Aula 01 auxiliar de escritórioAula 01 auxiliar de escritório
Aula 01 auxiliar de escritório
 
Você já pensou em Empreender na Aposentadoria?
Você já pensou em Empreender na Aposentadoria? Você já pensou em Empreender na Aposentadoria?
Você já pensou em Empreender na Aposentadoria?
 
businessagility2.pptx
businessagility2.pptxbusinessagility2.pptx
businessagility2.pptx
 
Aut omotivação
Aut omotivaçãoAut omotivação
Aut omotivação
 
Coaching na gestão das gerações
Coaching na gestão das geraçõesCoaching na gestão das gerações
Coaching na gestão das gerações
 
MASTERING CHANGE_SAINT PAUL_FINAL.pdf
MASTERING CHANGE_SAINT PAUL_FINAL.pdfMASTERING CHANGE_SAINT PAUL_FINAL.pdf
MASTERING CHANGE_SAINT PAUL_FINAL.pdf
 
Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial
 Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial  Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial
Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial
 
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso
 
Mudando o paradigma, pensando em Agile
Mudando o paradigma, pensando em AgileMudando o paradigma, pensando em Agile
Mudando o paradigma, pensando em Agile
 
Palestra sobre Agile e Liderança - Just Digital
Palestra sobre Agile e Liderança - Just DigitalPalestra sobre Agile e Liderança - Just Digital
Palestra sobre Agile e Liderança - Just Digital
 

Más de Marcely Santos

O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)
O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)
O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)
Marcely Santos
 
A importância da comunicação para a pessoa de produto potencializar resultado...
A importância da comunicação para a pessoa de produto potencializar resultado...A importância da comunicação para a pessoa de produto potencializar resultado...
A importância da comunicação para a pessoa de produto potencializar resultado...
Marcely Santos
 
O papel da_lideranca_mais_humanizada_no_processo_de_transformacao
O papel da_lideranca_mais_humanizada_no_processo_de_transformacaoO papel da_lideranca_mais_humanizada_no_processo_de_transformacao
O papel da_lideranca_mais_humanizada_no_processo_de_transformacao
Marcely Santos
 
O que aprendemos com o Cebolinha sobre o plano perfeito e infalível.
O que aprendemos com o Cebolinha sobre o plano perfeito e infalível.O que aprendemos com o Cebolinha sobre o plano perfeito e infalível.
O que aprendemos com o Cebolinha sobre o plano perfeito e infalível.
Marcely Santos
 
[Agile in the jungle] Alinhamento de Expectativas para uma cadência de entreg...
[Agile in the jungle] Alinhamento de Expectativas para uma cadência de entreg...[Agile in the jungle] Alinhamento de Expectativas para uma cadência de entreg...
[Agile in the jungle] Alinhamento de Expectativas para uma cadência de entreg...
Marcely Santos
 
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
Marcely Santos
 
LIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADE
LIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADELIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADE
LIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADE
Marcely Santos
 
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
Marcely Santos
 
LIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADE
LIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADE LIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADE
LIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADE
Marcely Santos
 
PROJETOS ÁGEIS COM CLIENTES REMOTOS: DESAFIOS DA ANÁLISE DE NEGÓCIOS
PROJETOS ÁGEIS COM CLIENTES REMOTOS: DESAFIOS DA ANÁLISE DE NEGÓCIOSPROJETOS ÁGEIS COM CLIENTES REMOTOS: DESAFIOS DA ANÁLISE DE NEGÓCIOS
PROJETOS ÁGEIS COM CLIENTES REMOTOS: DESAFIOS DA ANÁLISE DE NEGÓCIOS
Marcely Santos
 
Alinhamento de expectativas para uma cadência de entregas eficazes e pessoas ...
Alinhamento de expectativas para uma cadência de entregas eficazes e pessoas ...Alinhamento de expectativas para uma cadência de entregas eficazes e pessoas ...
Alinhamento de expectativas para uma cadência de entregas eficazes e pessoas ...
Marcely Santos
 
PROJETOS ÁGEIS COM CLIENTES REMOTOS: DESAFIOS DA ANÁLISE DE NEGÓCIOS
PROJETOS ÁGEIS COM CLIENTES REMOTOS: DESAFIOS DA ANÁLISE DE NEGÓCIOSPROJETOS ÁGEIS COM CLIENTES REMOTOS: DESAFIOS DA ANÁLISE DE NEGÓCIOS
PROJETOS ÁGEIS COM CLIENTES REMOTOS: DESAFIOS DA ANÁLISE DE NEGÓCIOS
Marcely Santos
 
A felicidade nasce de um simples sorriso. A cadência de entregas eficazes no ...
A felicidade nasce de um simples sorriso. A cadência de entregas eficazes no ...A felicidade nasce de um simples sorriso. A cadência de entregas eficazes no ...
A felicidade nasce de um simples sorriso. A cadência de entregas eficazes no ...
Marcely Santos
 
O Papel do Analista de Negócios no Mundo Ágil
O Papel do Analista de Negócios no Mundo ÁgilO Papel do Analista de Negócios no Mundo Ágil
O Papel do Analista de Negócios no Mundo Ágil
Marcely Santos
 
A felicidade nasce de um simples sorriso. A cadência de entregas eficazes no ...
A felicidade nasce de um simples sorriso. A cadência de entregas eficazes no ...A felicidade nasce de um simples sorriso. A cadência de entregas eficazes no ...
A felicidade nasce de um simples sorriso. A cadência de entregas eficazes no ...
Marcely Santos
 
Gestão de Tempo: como criar uma cadência de entregas eficazes na sua organiza...
Gestão de Tempo: como criar uma cadência de entregas eficazes na sua organiza...Gestão de Tempo: como criar uma cadência de entregas eficazes na sua organiza...
Gestão de Tempo: como criar uma cadência de entregas eficazes na sua organiza...
Marcely Santos
 
Como ser gerente de projetos em uma equipe auto-organizável?
Como ser gerente de projetos em uma equipe auto-organizável?Como ser gerente de projetos em uma equipe auto-organizável?
Como ser gerente de projetos em uma equipe auto-organizável?
Marcely Santos
 
Lindando com as 5 disfunções das equipes com práticas de coaching
Lindando com as 5 disfunções das equipes com práticas de coachingLindando com as 5 disfunções das equipes com práticas de coaching
Lindando com as 5 disfunções das equipes com práticas de coaching
Marcely Santos
 
Scrum Gathering 2018
Scrum Gathering 2018Scrum Gathering 2018
Scrum Gathering 2018
Marcely Santos
 
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
Marcely Santos
 

Más de Marcely Santos (20)

O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)
O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)
O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)
 
A importância da comunicação para a pessoa de produto potencializar resultado...
A importância da comunicação para a pessoa de produto potencializar resultado...A importância da comunicação para a pessoa de produto potencializar resultado...
A importância da comunicação para a pessoa de produto potencializar resultado...
 
O papel da_lideranca_mais_humanizada_no_processo_de_transformacao
O papel da_lideranca_mais_humanizada_no_processo_de_transformacaoO papel da_lideranca_mais_humanizada_no_processo_de_transformacao
O papel da_lideranca_mais_humanizada_no_processo_de_transformacao
 
O que aprendemos com o Cebolinha sobre o plano perfeito e infalível.
O que aprendemos com o Cebolinha sobre o plano perfeito e infalível.O que aprendemos com o Cebolinha sobre o plano perfeito e infalível.
O que aprendemos com o Cebolinha sobre o plano perfeito e infalível.
 
[Agile in the jungle] Alinhamento de Expectativas para uma cadência de entreg...
[Agile in the jungle] Alinhamento de Expectativas para uma cadência de entreg...[Agile in the jungle] Alinhamento de Expectativas para uma cadência de entreg...
[Agile in the jungle] Alinhamento de Expectativas para uma cadência de entreg...
 
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
 
LIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADE
LIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADELIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADE
LIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADE
 
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
 
LIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADE
LIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADE LIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADE
LIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADE
 
PROJETOS ÁGEIS COM CLIENTES REMOTOS: DESAFIOS DA ANÁLISE DE NEGÓCIOS
PROJETOS ÁGEIS COM CLIENTES REMOTOS: DESAFIOS DA ANÁLISE DE NEGÓCIOSPROJETOS ÁGEIS COM CLIENTES REMOTOS: DESAFIOS DA ANÁLISE DE NEGÓCIOS
PROJETOS ÁGEIS COM CLIENTES REMOTOS: DESAFIOS DA ANÁLISE DE NEGÓCIOS
 
Alinhamento de expectativas para uma cadência de entregas eficazes e pessoas ...
Alinhamento de expectativas para uma cadência de entregas eficazes e pessoas ...Alinhamento de expectativas para uma cadência de entregas eficazes e pessoas ...
Alinhamento de expectativas para uma cadência de entregas eficazes e pessoas ...
 
PROJETOS ÁGEIS COM CLIENTES REMOTOS: DESAFIOS DA ANÁLISE DE NEGÓCIOS
PROJETOS ÁGEIS COM CLIENTES REMOTOS: DESAFIOS DA ANÁLISE DE NEGÓCIOSPROJETOS ÁGEIS COM CLIENTES REMOTOS: DESAFIOS DA ANÁLISE DE NEGÓCIOS
PROJETOS ÁGEIS COM CLIENTES REMOTOS: DESAFIOS DA ANÁLISE DE NEGÓCIOS
 
A felicidade nasce de um simples sorriso. A cadência de entregas eficazes no ...
A felicidade nasce de um simples sorriso. A cadência de entregas eficazes no ...A felicidade nasce de um simples sorriso. A cadência de entregas eficazes no ...
A felicidade nasce de um simples sorriso. A cadência de entregas eficazes no ...
 
O Papel do Analista de Negócios no Mundo Ágil
O Papel do Analista de Negócios no Mundo ÁgilO Papel do Analista de Negócios no Mundo Ágil
O Papel do Analista de Negócios no Mundo Ágil
 
A felicidade nasce de um simples sorriso. A cadência de entregas eficazes no ...
A felicidade nasce de um simples sorriso. A cadência de entregas eficazes no ...A felicidade nasce de um simples sorriso. A cadência de entregas eficazes no ...
A felicidade nasce de um simples sorriso. A cadência de entregas eficazes no ...
 
Gestão de Tempo: como criar uma cadência de entregas eficazes na sua organiza...
Gestão de Tempo: como criar uma cadência de entregas eficazes na sua organiza...Gestão de Tempo: como criar uma cadência de entregas eficazes na sua organiza...
Gestão de Tempo: como criar uma cadência de entregas eficazes na sua organiza...
 
Como ser gerente de projetos em uma equipe auto-organizável?
Como ser gerente de projetos em uma equipe auto-organizável?Como ser gerente de projetos em uma equipe auto-organizável?
Como ser gerente de projetos em uma equipe auto-organizável?
 
Lindando com as 5 disfunções das equipes com práticas de coaching
Lindando com as 5 disfunções das equipes com práticas de coachingLindando com as 5 disfunções das equipes com práticas de coaching
Lindando com as 5 disfunções das equipes com práticas de coaching
 
Scrum Gathering 2018
Scrum Gathering 2018Scrum Gathering 2018
Scrum Gathering 2018
 
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
 

A importância de ser protagonista da sua jornada profissional